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文档简介

1、人力资源离职与辞职作业流程离职/辞职人员所属部门人力资源部相关部门申人员辞职申请人员退回申请请审核辞职申请审核申请审核辞退通知单手工作交接续办理退工手续交接手续中外运华东空运组织流程图中外运华东空运组织流程图- 关键操作描述:离职：部门依据自身业务进展的要求，对有关人员不再任用的行为。辞职：职工出于个人需要，提出不再在公司、部门任职的要求与行为。退工手续：人力资源部对离职/辞职员工的申请材料审批通过、并在完成交接手续后，办理相关退工手续；向部门：开具人员变动通知单；向个人：退还劳动手册、退工单，退还人事档案。经理部工作流程经理部合同审批作业流程有关部门经理部财务部公司有关领导起起草合同文本草合

2、同评审单审核审批审核不符，退改评审条件与合同会审条件与合同审核、批复通副本归档正本归档副本归档过关键操作描述:有关部门在供应合同草案时应同时供应对方的有效营业执照、资格证书、经办人员的身份证件。合同审核：依据经理部有关合同管理规定，审核合同的合法性及合同双方的履约力量，对不符相关要求的退回有关部门进行修改。修改后的文本须经合同双方书面确认，方可重新进入审核议程。合同会审：由财务部门协同经理部就合同双方的履约力量进行重点审核，对不符相关要求的退回有关部门进行修改。修改后的文本须经合同双方书面确认，方可重新进入审核议程。合同审批：审核与会审无修改意见的合同草案交由公司有关领导审核，相关领导无意见的

3、在评审单上签字；由经理部盖公司公章后，留正本一份存档；同时，将合同交合同起草部门（返还对方；相关（审核）部门作好材料整理，副本文件归档工作。行政管理工作流程行政管理车辆管理作业流程车辆管理员现场车管员平安管理员编制方案例保检查实施监督监督现场交接反馈汇总信息填制表格总结撰写总结关键操作描述:编制方案：依据部门业务进展的实际状况，车辆管理员编制车辆保养的时间段支配方案；车辆的修理与保养申请，完整填写修理申请单证。例保检查：依据公司关于机动车保养日检表所列示的各项内容，出车前、收车后，现场车管员须全部车辆进行抽查（不合格车辆每天不得5；做好平安生产、平安驾车的宣扬工作，杜绝违规驾车，防止行驶中担忧全隐患的发生。现场交接：在保养期内，不定期地同与车辆使用人员取得联系，以确定车辆的修理质量、跟踪车辆的使用状况。监督：监督例保检查及车辆修理，同相关人员取得联系，作好信息的准时反馈工作。监督修理：监督修理厂方的零配件调换和车辆修理过程，就修理状况和修理质量有关状况准时与部门和使用人员取得联系，进行必要的信息沟通与反馈。填制表格：依据公司关于车辆管理的有关规定及车辆运营中的实际状况，完整填写相关表格，做好信息归档、整理工作。总结报告：依据所属部门的车辆营运，修理和检查状况，分析

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