茶叶加工厂制度

1、安全检查治理规定目的为了贯彻落实集团总部的安全检查要求,标准检查流程治理,充分发挥安全检查对预防事故、保障安全的促进作用，特制订本制度。范围本规定适用于集团及其下属各单位。根本内容安全检查的类型综合性检查和专业项性检查综合性检查是成员企业工程部对生产运营的各个环节进展全面综合性的安全大检查。专业项安全检查具有较强的针对性和专业要求,用于检查难度较大问题存在的隐患整改的措施设备设施等等。按时间检查定期或不定期安全检查经常性安全检日常季节性安全检查节假日安全检查。检查组织集团范围内安全检查由集团安全治理办公室负责组织由集团领导班子成员参与。各成员企业工程部安全检查由各成员企业工程部负责安全治理部门

2、负责组织由各成员企业工程部领导班子成员安全治理部门人员参与。部门安全检查由部门负责人组织,员工代表兼专职安全员参与。检查内容安全治理目标责任书的落实状况。安全生产责任制及安全治理制度贯彻状况，安全技术操作规程执行状况。安全例会、安全教育开展状况。劳动防护用品的发放、使用状况。特种作业人员持证上岗状况。危急源、危急场所安全监控措施落实状况。生产场所各类设备及安全防护设施的完好状况。现场的文明生产状况和作业环境条件。消防、用电、仓库治理、车辆安全、食品卫生等工作状况。事故隐患整改状况。事故处理状况。各种安全根底档案。其它有关安全生产的状况。根本程序检查打算12 打算。成员企业工程部在年度安全打算中

3、制订安全检查打算。每次检查前应制订具体的安全检查实施方案。检查流程每次检查前，由主管领导提出检查目的和要求。确定参与检查的人员。编制安全检查表内容。确定具体实施时间。检查完毕后应编制书面检查报告。问题处理检查人员在检查中觉察人员违章作业应马上制止，并按有关规定进展惩罚。检查中觉察隐患应马上催促落实整改。安全治理部门检查觉察事故隐患，要向隐患单位、部门下达隐患整改通知书。一时不能整改的事故隐患，隐患单位应提出整改处置方案及整改前的防范措 态治理，直至事故隐患消退。分级建立隐患档案，把握隐患分布状况，一般隐患由隐患单位及各成员企业工程部负责安全治理部门负责治理，重大隐患同时列入置业集团安全治理办公

4、室监管范围。事故隐患整改要落实具体责任人和整改期限。隐患整改完毕，应通知负责安全治理部门组织验收。档案建立每次检查应认真填写检查记录表。违章惩罚、隐患整改等相关状况应存入安全检查档案。安全检查档案应分级建立，专人治理。分析检讨每次检查完毕后,组织检查的单位要组织检查人员对被检查单位进展现场检查分析和总结。,分析并检讨检查出的问题,提出整改建议,并以适当形式上报公司领导,下发相关成员企业。被检查单位应依据检查单位提出的整改建议进展整改,并将整改状况形成完整的整改报告,上报检查组织单位。考核与奖惩安全检查作为安全治理工作重要内容列入年度安全目标责任书核。次以上重大隐患整改通知或对隐患整改率达不到

5、的单位，年度安全考核不得评优。门依据有关规定对有关责任人赐予经济惩罚，情节严峻的赐予行政处分。复执行。附则本制度由集团安全治理办公室负责解释和修订。各成员企业/工程部依据行业特点，在本制度根底上建立健全安全检查细则。本制度自年月日起执行。茶叶加工车间治理制度为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的进展，结合本公司的实际状况特制订本制度。洗手，换鞋，消毒。其次条 每天正常上班时间为八小时，晚上如加班依生产需要临时通知第三条 按时上、下班，不迟到，不早退，不旷工，有事要请假。违者依考勤治理制度处理。第四条 员工在车间内遇上领导参观巡察时 不能争道抢行。第五条 制止

6、在车间吃饭、吸烟、谈天、玩耍打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者罚款五十。第六条 作业时间谢绝探访及接听私人 耍或滥动机械设备，由此而造成的事故自行担当。第七条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间。第八条 车间严格依据生产打算排产,依据车间设备状况和人员,细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。第九条 生产时假设遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如连续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工

7、伤事故或产品质量问题，由操作 人员自行担当。误，应马上停顿并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。第十二条 在工作时间内，员工必需听从治理人员的工作安排，间主任、检验员、设备修理人员、电工必需跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。第十五条 操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫干净的工作环境的卫生干净，工作台面不得杂乱无章 ，不能堆放产品和废品第十六条 下班时或做完本工序后应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。清扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关闭。否则，假设发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。第十七条 加强现场治理，随时保证场地干净、设备完好。退并扣发一

8、个月工资。第十九条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为不管公物或他人财产理。第三十条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为标准。勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。能、主要是指技术力量，完成任务的效率，完成任务的质量、出过失率的凹凸等。以上考核由各车间主任考核,对不听从人员,将视情节做出相应处理;第三十一条 考核的目的 及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，力量凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调开工作乐观性和制造性，提高公司的整体效益。第四章 附则责本治理制度的执行第三十三条 本制度自年月日起实

9、施安全生产责任制一、总经理安全职责总经理是公司安全生产第一责任人，对全公司安全生产负全面领导责任。负责贯彻实施党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的指示。把安全生产列入重要议事日程，定期、不定期召开会议，争辩白决本公司安全生产中的重大问题。在打算、布置、检查、总结、评比生产的同时要打算、布置、检查、总结、评比安全工作，做到“五同时按国家有关文件规定，落实公司安全措施经费，配齐安全治理干部，健全安全治理机构。支持安全部门工作，行使安全拒绝权。主持制定安全生产规划，并纳入公司总体规划中。二、分管安全生产副总经理安全职责组织制定公司安全生产规章制度和安全生产规划；审查批准安全生产年度打算，并监视

10、实施。组织公司安全大检查和重大伤亡事故的处理。组织对公司属各单位的安全培训与考核。行使公司安全拒绝权。三、分管其它工作副总经理安全职责直接组织领导分管业务范围内的安全生产工作。催促分管的职能部门落实安全职责，争辩白决安全生产中的重大问题。四、总工程师副总工程师安全职责对本公司安全生产在技术上负全面责任。负责制订、审核各种安全技术操作规程、标准和防止事故的技术措施。在组织科研、设计、施工、技术攻关、技术改造和生产过程中，依据国家及上级有关技术标准规定，认真组织安全卫生的科研和安全技术的应用。负责分管范围内的安全生产工作。五、安全治理部门安全职责公司安全治理部门及专职安全员，对公司安全生产和劳动保

11、护工作负有监察治理责任。帮助领导组织开展公司的安全生产和劳动保护工作，依据上级指示、要求提出贯彻 安全工作的建议。宣传贯彻党的安全生产方针、政策，帮助有关部门做好职工安全生产的思想教育和 安全技术教育，组织特别工种作业人员包括驾驶员的安全技术培训、考核、年检年审、办证工作。 ，有权制止违章指挥、违章作业。参与审查和汇总安全措施打算，监视检查安全经费合理使用状况。催促有关部门制订和贯彻安全生产制度和安全操作规程。参与审查施工设计及施工打算中的安全技术措施。参与工程开工验收，觉察不符合 械化、自动化程度，改善劳动条件，减轻劳动强度，消退安全隐患。帮助领导组织定期和不定期的安全生产大检查，觉察问题，

12、提出处理意见，准时总结和推广安全生产的先进阅历。指导所属单位专兼职安全员的工作，监视各职能部门搞好各自业务范围内的安全工作，催促有关部门做好职工的劳逸结合、女工保护和季节性劳动保护工作。负责伤亡事故的统计、分析和上报，参与事故调查并提出处理意见。在业务上承受上级安全部门和地方劳动部门的指导，按时报告安全工作状况。六、财务部门安全职责按规定的比例提取安全措施经费，专款专用，单独立帐，由安全部门把握使用，财务部门监视。负责发放有毒有害等作业保健费和夏季凉快饮料费等工作。监视检查劳保用品购置费用标准。七、人力资源部门安全职责按要求组织有关部门对员工进入公司的安全教育。对特别工种，必需承受专业部门培训

13、并经考试合格，持证上岗。组织中小型机械操作人员进展培训，经考核合格后发证。对患有职业病的人员应依据有关规定，准时调换工作、安排治疗。负责公司治理干部的安全考核，把安全生产纳入年度考核内容。参与伤亡事故的调查处理。八、行政部门安全职责对本部门的安全负责。负责生活及办公用电、用水、食堂饮食卫生等安全工作。负责准时安排修理危房、漏房。负责车辆运输的合理调度，监视、检查车辆技术状况及驾驶员遵章守纪的状况。车况不好的不准出车。 的原则进展调查处理，提出对责任者的处理意见，并准时上报。九、经营合同治理部门安全职责对本部门的安全负责。经常教育经营人员在生产经营活动中要留意安全。承接工程时，经营人员负责帮助调

14、查各种现场施工条件，共同做好安全生产。十、分公司经理安全职责负责对党的安全生产方针、政策及各项规章制度组织实施。全面负责分公司的安全生产工作，坚持安全生产方针。生疏各种规章制度，以身作则。不违章指挥，不强迫工人冒险作业，对各种违章作业、野蛮施工行为必需马上制止。经常对生产工人进展劳动纪律、规章制度和安全生产学问的教育，不得指派未经技术培训的员工进入技术岗位或未取得操作证的特别工种上岗操作。负责本分公司的安全工作，要经常性的检查，对查出的事故隐患和担忧全因素准时实行措施，限期整改。坚持执行“五同时在问题，提出改正意见，并组织实施。发生事故要准时上报，保护现场，组织抢救，参与事故调查分析，并乐观实

15、行改进措施。十一、工程经理安全职责对承包工程工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项安全规章制度，结合工程工程特点及施工全过程的状况，制定本项工程各项安全生产方法，或提出要求，并监视实施。在组织工程工程专业承包、聘用专业人员时，要依据工程特点确定安全工作的治理 体制和人员，并明确各专业承包人的安全责任和考核指标，支持指导安全治理人员的工作。健全和完善用工治理手续，录用劳务队伍必需准时向有关部门申报，严格用工制度与治理，适时组织上岗安全教育，要对劳务队伍的安康与安全负责，加强劳动保护工作。组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监视工程工程施工中安全技

16、术交底制度和施工机具安全治理规定的实施。领导、组织施工现场定期的安全生产检查，觉察施工生产中的担忧全问题，组织制 定措施准时解决。对上级提出的安全与治理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。发生事故，要做好现场保护与组织抢救工作并准时上报有关部门，组织协作事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。十二、工程付经理安全职责工程付经理帮助工程经理搞好工程工程中的安全生产治理工作。严格落实“安全第一、预防为主”的方针，典范执行安全生产的政策、法规和安全生产规定，定期的组织安全生产检查，觉察隐患实行措施，准时整改。认真执行“三项制度”的规定，并切实组织落实，监视实施。组织员工安全教育培训工作

17、，领导各工种的岗前安全技术交底和安全验收工作。发生事故要做好现场保护与组织抢救工作，并准时上报有关部门，协作事故调查， 制定防范措施，吸取事故教训。十三、工程技术负责安全职责对工程工程生产经营中的安全生产负技术责任。标准、标准。结合工程工程特点，主持工程工程的安全技术交底。组织编制施工组织设计，编制施工方案时，要制定安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监视、落实。工程工程应用材料、技术、工艺，要准时上报，经批准前方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求。主持安全防护设施的验收，觉察设备、设施的不正常状况应准时实行措施，严格把握不符

18、合标准要求的防护设备、设施投入使用。 。参与协作事故的调查，从技术上分析事故缘由，提出防范措施、意见。十四、安全员安全职责负责贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。生疏施工图、规程、标准，指导施工作业人员按章作业。参与安全技术方案的争辩，并帮助领导付诸实施，在实施中进展监视检查。严格执行安全技术交底制度，落实安全技术措施。对施工现场的安全防护设施进展验收，合格前方可使用。负责对工人进展安全生产教育，做好安全技术交底工作。每天对施工现场进展安 全检查，并作好安全日记。觉察事故隐患及违规现象准时制止订正，直至停工整改。承受安全部门及人员的安全检查监视，准时解决提出的安全问题，并上报有关领导。认真消

19、退事故隐患，发生事故要马上抢救伤员，保护现场并上报有关部门领导，参与事故调查。十五、工程施工员安全职责认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接责任。认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进展书面安全 技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行状况经常检查，随时订正违章。经常检查所管辖班组作业环境及各种设备设施安全状况，觉察问题准时订正解决。 格执行安全技术措施，并监视其执行，做到不违章指挥。定期和不定期组织学习安全操作规程，开展安全教育活动，承受安全部门或人员的安全监视检查，准时解决提出的担忧全问题。发生员工伤亡事故要保护好现场，并马上上报。十六、工程班组长安全职责认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全负责。经常组织班组人员学习安全操作规程，监视班组人员正确使用个人劳动防护用品， 不断提高自我保护力量。开好班前会，不违章指挥、冒险蛮干。经常检查班组作业现场安全状况，觉察问题准时解决并上报有关领导。认真做好工人的岗位教育。发生因工伤亡事故，保护好现场，马上上报有关领导。十七、工程工人安全职责认真学习，严格执行安全技术操作规程，典范遵守安全生产规章制度。乐观参与安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，听从安全员的指导。发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到相互帮助