保洁工作年度月计划5篇_第1页
保洁工作年度月计划5篇_第2页
保洁工作年度月计划5篇_第3页
保洁工作年度月计划5篇_第4页
保洁工作年度月计划5篇_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第 第 页保洁工作年度月计划5篇保洁工作年度月计划篇1 一、学校进行大范围的消毒 新一学期里,经过了一个假期,学校也很久没有打理,为了保证整个学校的卫生安全和环境的保洁,因此有用消毒水进行大范围的消毒,让整个学校在开学之前就做一个消毒,保证同学们和老师们的健康,彻底的做个保洁。尤其是教室里的桌椅,这些都是同学们近身接触的物品,需要要消毒究竟。再有就是同学食堂,事关同学食品安全,消毒更要彻底,把卫生搞洁净。 二、开学搞大扫除 一开学,首先就是把学校的卫生整体搞一遍,每个班级为一个集体,负责自己班上教室和公共卫生去的大扫除,不仅要扫地,还要拖地,以及把天花板上的蜘蛛网清扫下来,并且把进行了消毒了的

2、桌椅清洗一遍,搬到室外晒太阳,把教室空出来洗一遍,充分的保洁。 三、实行垃圾分类 上一学期学校没有进行分类垃圾,所以垃圾弄得很乱,影响卫生状况。大部分的垃圾都堆到一起,看着都很难入眼,还很难闻,这学期,学校就要加强对垃圾的一个分类,让我们学校开始把垃圾都分类,设置多个垃圾桶,并且说明垃圾类别,这样同学就不会去乱丢垃圾了,也就能保障学校的卫生和保洁了。 四、加强同学留意卫生的意识 同学们的卫生意识有待加强,为了让大家能够更加健康,所以学校会在每周最末一节课作为特地讲解卫生需要留意的班会,让他们的知道留意卫生的重要性。同时在厕所和洗手的地方设置标牌,让他们勤洗手。在日常中就不断的告知他们要着重个人

3、的保洁,加强同学们的卫生和保洁意识。 保洁工作年度月计划篇2 一、加大员工培训力度 保洁工作不只是简约的打扫一下卫生而已,更多是让客人感到环境的舒适,这就不能用平常的保洁方法了,所以肯定培训是要的,这不仅是让保洁员更加的把环境清理洁净,而且还是让保洁员有更好、更专业的技能,如此才会让客人满足,也会更加喜爱。从工具运用、文明行为、任务安排和高效清扫是个方面进行培训,要让客人看到的保洁员是个认可的职业,而且还要受人尊敬,更好的做好卫生打扫。 二、稳定保洁员队伍 从以往的工作看,我发觉每一年就有许多的保洁员辞职,因此保洁员流失就很严峻,每年培训新人也是一笔不小的花费,因此本年度,我作为主管,要努力安

4、排好不同地方的保洁工作,尽量稳定人数。一旦有人辞职,就要实时吸进新的保洁员,以保证保洁工作正常的运转,避开发生人少导致无法平衡工作。如此就要适当的提高他们的工资待遇,这样才能把他们留下来继续工作,不会总是有人往外走,让整支队伍处于失衡状态。 三、加强自己的管理技能 我在管理方面的工作还不够成熟,所以对于手下的员工的管理不是严,这样于保洁的工作也是不利的,所以我想要加强自己在这方面的技能,让员工对我有着敬畏,才能更好的去工作,不会产生偷懒的思想。管理严格一些,保洁员他们的工作才会尽力去做,不会放松和懈怠清扫工作。因此我就要去看这方面相关的书籍进行学习,同时也把握公司给的培训机会,努力把自己这主管

5、的工作稳定,为公司的保洁事业做贡献,做一名好的管理人员。 我相信经过以前的教训,本年度我会汲取以前的阅历,把自己的事业做好,不让领导们绝望,把保洁的队伍壮大起来,为公司收集助力。作为一个主管,我有义务管理好员工的工作,更有做好本职的义务,这一年是有挑战的一年,我肯定争取向上游,发挥自己的用处。我肯定可以做好这一年的保洁主管工作的,请大家相信我,我有自信自己能够取得好的成果的。 保洁工作年度月计划篇3 手术室是医院对病人实施手术治疗、检查、诊断,并承受抢救工作的重要场所,起干净,无菌及环境宁静要求严格,干净手术室是由净化空调系统保证手术室的干净度,但前提需要是干净的,保洁员是手术室工作人员一个重

6、要的组成部分,承受着手术室的卫生清洁工作,她们的工作质量径直影响手术室的工作质量,更重要的是保洁员对手术室医院感染的预防和掌握产生径直的影响,重视对保洁人员的管理将对掌握医院感染工作发挥积极作用。 一、岗前培训: 由手术室专业人员负责进行培训,重点学习科室有关制度及相关职责,掌控和了解手卫生知识、消毒隔离、防护用具的运用。培训时间依据接受技能,采纳通通俗易懂的语言,有浅入深,按部就班,新入科的保洁员有护士长面试,了解身体和家庭状况,介绍手术室环境,保洁工作制度的要求,双方满足后,试用一周,结合工作实际实地观摩及保洁卫生操作培训。 二、卫生清洁培训: 保洁员的工作以清洁为主,讲解清洁的重要性和须

7、要性,以及抹布、拖把的浸泡、消毒方法。每日晨湿拭擦拭手术间的无影灯、手术床、器械台、吊塔上的各种仪器及壁柜表面等,每周对手术间的四壁及室内各种物品表面用清洁剂进行擦拭,凡进入干净区的物品、仪器设备在进入前均应拆除外包装,擦拭洁净后进入,接送病人的交换车每日清洁,整理术后医用垃圾,应与医疗废物管理人员进行交接签字,在规定的区域内清洗抹布、拖把。 三、医院感染掌握培训: 首先,强化保洁员洗手意识,正确指导洗手方法,切断交叉感染传播途径。其次,做好个人防护,预防职业暴露的培训,接触病人的血液、体液、分泌物和排泄物是要戴手套,发生职业暴露后实时报告并做好应急处理。第三,培训对医疗废弃物的处理,医用垃圾

8、和生活垃圾分别放置指定的地方做好登记交接。第四,对干净手术部消毒隔离制度的培训。 保洁工作年度月计划篇4 一、仔细抓好保洁组的整体素养建设 加强员工的思想教育工作,让每位员工都能认识到“某某是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的服务意识,树立“业主至上、服务第一”、让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想“想住户之所想,忧住户之所忧”,让住户深刻的感受到家的温馨。同时我们还着力开展一些专业技能知识的学习,由于只有在不断的学习进取中才技能求进展。 二、进一步建全了保洁组的各项规章制度 以相关的规章来严格规范每位员工的日常工作、行为准那么,做到“定人定岗,

9、责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处,并积极寻求改进。 三、推出“定点服务”方案 从实行“定点服务”以来,保洁组通过自己的不断努力,在管理处的详细要求提供定点服务,进一步拉近了住户与我们的距离。 四、协作某某完成各项服务工作 坚持协作管理处下达的各项指令使保洁服务能顺当完成,为入驻住户提供清洁的环境,始终把事情做细,确保住房能顺当交接。 五、逐步规范保洁清洁用品的管理 为响应大洋公司的节能降耗号召,保洁组依据自身的实际状况采用了在每天的工作中对各设备勤检查多清理,从而减削因设备保养不到位引起的报修;每位保洁员要做到人走灯灭,不用水时要实时关水龙头,从一点一滴的小事做起,尽可能为大洋公司

10、节省开支。 六、留意安全事故的防范与意识的培训 在管理处的组织下进行了消防安全知识的培训与考核,在动基部修理员工的指导下对各电器的正确运用的讲解,使每位员工对危急的防范意识有了进一步的提高。 七、各员工入驻小区住户卫生的规范管理 为了使入住的每一个住户都有一个良好的生活环境,保洁组对各楼层卫生进行了督促监管。确保空房不污染,其他楼层垃圾随时清理,无乱贴乱画现象。 八、与物管处一起完成内部检查工作 为了更好的迎接大洋造船主管部门的检查,保洁员工对各处环节进行了的细致清洁保养工作。确保楼层各处无蛛网、蚊蝇、金属设备无污迹透迹,死角无垃圾等,其次对各岗位记录进行了整理,对不足之处进行了补加。 回顾一

11、年的工作实践我们在各方面比前一年都有所改进,然而面对甲方对我们专业化技能要求的不断提高,我们仍存在大量的不足之处,主要表现在以下几个方面: 面的进行彻底清洁,为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患,我们还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工作的顺当开展铺好路。 针对以上的不足之处,保洁组将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习和加强各员工的服务规范上,让我们“性格化服务”能够更好的向外进展出去,适应甲方的不同需求,以一支专业性能强、服务热忱周到的保洁队伍来回报甲方对我们的关注,让我们这个大家庭不断的繁华,壮大下去。 保洁工作年度月计划篇5 1、完善各项管理制度,形成配套的考

12、核、监督机制。_年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,转变以前“人管人“的被动状态,从而走向“制度管人,制度约束人“的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟识自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,减削个人的主观因素。工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务“的“五定“方针,对详细的工作采用有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。 2、树立服务品牌。服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于加强部门的凝集力,目前,我们本着“清

13、扫一户,干净一户,满足一户“的原那么,为业主提供家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。 3、确定两个工作目标。即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率化的目标。依据小区定位及物业服务定位,我们保洁部会为业主制造一流的生活环境而不懈努力,工作严格执行A类物业卫生标准,并技能争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收购及家政服务工作,限度地减员增效,提高物业的经济效率。 4、做一个家政服务公司。一方面,由于我们保洁人员素养不同,工作质量有所差异,所做的家政服务的效果也不同;另一方面,目前轮番作业的形式,也不便于人员的管理。_家政公司,在保证服务质量,规范内部管理的同时,我们还可以提取肯定的服务费用。 5、建

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论