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文档简介
1、班组长竞争上岗演讲稿班组长竞争上岗演讲稿(一)尊敬的领导:xx,xxxxx一年代理小组副组长期间,针关于小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。TPM5S副组长一职。完整生产各项任务。并且严格要求安全方面和质量技术等规矩操作,防范操作风 险,确保产品质量与生产的正常开展。我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和勾通能力。更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一;是要解放是思想,转变观念。(想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教,
2、开辟视 野。(想意识都有不同的局限性,班组长也不例外。)三;是要大胆尝试,勇于创新。(关于班组建设中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。)做为班组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和办法。努力提高安全管理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋
3、工作。如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任镗划组副组长一 加以修正和改善,集思广益给出想法和意见。班组长竞争上岗演讲稿(二)尊敬的各位领导、同事们: 大家好!10我今天要竞争的岗位是小班的班主任。首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞聘演讲。关于我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次关于自己的试验、学习和锻炼的机会。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。理由如下:一、是孩子心目中的好老师。要做好一名幼儿教师,首要的素质是尊重孩子、热爱孩子,具有奉献精神。尊重孩子,表现在走近孩子、走进孩子。了解孩子们的内在需要、情感特征、个性表现,把幼儿看成一个大
4、写的人,时时关怀他,处处爱护他,和他建立一种平等友善的师生关系。在日常生活中,我关于孩子们一视同仁,不偏不宠。做到多鼓励、多肯定,即时发现每个孩子的闪光点,用爱心温暖每个孩子。当孩子有不幸和痛苦时, 我的同情和开导使他们得到了慰籍;当孩子有了错误和缺陷时,我的公正和帮助使他们获得了信心。除了要传授知识,教给孩子做人的道理外,我还承担起妈妈的责任,负责孩子们的吃、喝、拉、撒、睡。时常露出甜甜的微笑,经常拉拉孩子的小手、拍拍孩子的小脑门、抱抱他们、吻吻他们、搂着他们说个悄悄话 妈妈一样的关爱和体贴使孩子关于我产生一种深深的依恋情感,从而觉得幸福、安全和满足。走进童心世界,做孩子们的好伙伴。平时和孩
5、子们同舞同歌、同嬉同乐, 遇到问题共通探讨解决,处处和孩子们达成一片。并且能够善于捕捉教育的契机和欣赏幼儿。二、是家长心目中的好老师。教师的职业是为社会服务、为家长服务、为孩子服务。细微处见真情是我家长工作的感受。我和家长交流的方式通常采用家园联系栏、家园联系册、电话以及接送时面关于面勾通。交流的内容多为生活中孩子的具体表现、孩子的最大特点和有针关于性的家庭教育指导。交流的方法根据家长不同的心理和个性特点,注意说话的语气和方式,讲究勾通、交流的艺术。根据我的实践经验总结出以下几个要与不:要微笑、要具体、要保持;不呆板、不说白、不间断。面关于形形色色的家长,我总是虚心地听取他们的合理化建议,耐心
6、地为他们排忧解难,热心地为他们提供帮助, 将每项工作做到前面,照顾好每个孩子。让每个孩子高高兴兴来,愉愉快快走,使每个家长都感到放心、安心。三、是教师心目中的好老师。收新思想、新经验、新理论来不断充实自己从而在备课中,明确每节课的教学目 标,熟悉教学任务并且认真书写教案,做好教具,力求备好、上好每节课。在教学 主任教师所具备的素质。1、具有较强的集体荣誉感。吃苦在前,享用在后,从不计较个人得失,有了错误即时改正,处处以大局为重。2、具有较强的适应思想、责任感。要关于每个孩子负责,关于家长负责,关于社会负责。3、具有协调教师之 任这个岗位,请大家支持我。当然,即使我没竞争上班主任岗位,我也决不气
7、馁,不论领导安排我到哪个 步充满向往。我本人也希望能获得成功,同时我也不断地告诫自己,作为一名党 自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关怀和厚爱。班组长竞争上岗演讲稿(三)尊敬的领导、各位同志:大家好!为配合我厂岗位竞聘、深化完备内部分配制度改革的顺利实施,现根据我厂关于员工竟聘班组长通知要求,我将竞聘保卫科巡查组组长的职位,并且做如下竞聘报告,请各位评委审议:一、本人的基本情况19827,20 xx0712组代组长一职。二、竟聘优势我认为我竞聘本职位具有以下优势:820 xx20 xx,20 xx和同事们表示衷心地感谢。下面,我借这次机会,把我担任保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面
8、的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并且同各位班组长进行交流,有不关于的地方起批评指正。1、班组管理方面:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的一切生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力, 多取决于班组中的领导者班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者
9、;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进的指挥者,;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。所以,我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点:一 强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。二 坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作,关于公司的石油管护比较熟悉,只有不断的完备自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。三 工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的基本素质。三、我的目标和措施是:的工作目标重要有一下几点;(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。(二)工作动态,即时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献 策,关于各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。(三)、
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