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1、第11页共11页2022年数质量竞聘演讲稿范文今天我能够参加这次竞聘活动,感到十分荣幸,我非常感谢公司和项目部各级领导给予我这样的一个机会,我一定把握这个机会,争取竞聘成功。首先做一下自我介绍。我叫_,现年_岁,已婚。籍贯是_省_县,现居住地是_省_市。_年_月中专毕业后分配在_省工建公司机械化分公司工作,但是只有半年时间就因单位没有项目而出来在社会上自谋生路,最初在建筑工地做过民工,后来从事过施工员、监理、超市经营管理等工作。_年_月应聘到_局总承包公司,先后在烟台阳光_项目部和财富中心项目部工作,现是财富中心项目部质检员。我此次竞聘的工作岗位是质量总监,对竞聘这个岗位我认为自己有以下优势:

2、一、积极的工作态度前国足外籍教练米卢曾说过。态度决定一切。我认为这句话同样适用于我们现在从事的行业和工作,不论是在以前建筑工地当工人,还是后来从事各种技术和管理工作,我都能够保持积极主动的工作态度,对公司忠诚,对工作敬业,这是我所坚持的准则。以前工作过的单位领导和同事对我的工作态度、品行和职业操守都非常认可。今年在财富中心项目部工作中,我首先是尽职尽责的做好本职质检员的工作,同时对项目部安排兼管砌体施工的工作也认真执行,工作中从来不分什么是我该干的而什么不该是我干的。虽然在工作中有时也有情绪和消极的思想,但是我都能很快的调整过来。项目部的领导之所以同意我参加这次竞聘,我想主要一点就是对我工作态

3、度的认可。二、全面的专业技能我参加工作到现在已有十多年的时间,这期间从事过多种工作,积累了一些工作经验,具备了较全面的专业技能。我读书时所学的就是工业与民用建筑专业,参加工作后,大部分时间也是从事的本专业工作,我曾经在建筑工地做过木工;在施工单位做过技术员和施工员;在监理单位做过施工监理;在建设单位做过项目现场管理。多个岗位的工作经历使我对现场施工的各个工种和各个环节都有一定程度的了解和熟悉,能够胜任现场施工管理多个岗位的工作。在今年年初项目领导安排我由施工工长转职做质检员后,我能够很快的适应并展开有效的工作。在公司和分公司_的一系列项目工作检查中,对我们项目的施工质量都给予了较高的评价。三、

4、坚持持续的学习学历代表过去,能力代表现在,学习力才代表将来。在这个竞争激烈的时代,企业和个人的发展,都如逆水行舟,不进则退。从参加工作以来,我一直坚持持续的学习,我认为这也是我最突出的优势,也是我从一名建筑工人成长为一名管理人员的基础。_年毕业工作,我于_年上半年参加了高自考学习,并在_年通过了全部课程的考试顺利大专毕业。_年参加了注册一级建造师资格考试并通过,去年底已在公司办理注册。_年和_年我又参加了注册造价师的资格考试,_年_月底的考试我相信自己能够顺利通过。在参加理论知识学习的同时我也努力学习现场施工管理的经验和技巧,并将所学的理论知识与实践经验结合在一起,通过映证、比较、总结,从而掌

5、握并在工作中运用。在以后的工作中,我仍然会不断的学习,只有这样,就是遇到暂时的困难也能够很快克服;我相信只有这样,才能跟上公司不断发展的步伐。这些可能还不是一位质量总监所需具备的全部要求,但是有这些做基础,我相信我一定是质量总监的最佳人选。如果我竞聘成功,我将以质量总监的身份全面负责项目质量工作,贯彻公司的质量方针,实现公司的质量目标。具体的将从以下三个方面展开工作:第一,项目质量工作的管理和控制。即以主动控制为主,以被动控制为辅,重点做好事前控制,加强过程控制,完善事后控制,落实全面质量管理和质量责任制制度。第二,沟通协调工作。对外和建设单位、监理单位、设计单位、政府质量监督单位等部门和人员

6、的沟通协调,建立良好的工作关系;对内同公司、分公司和项目部内各部门进行沟通协调,争取对项目质量工作的全面支持和配合,为项目质量工作创造一个良好的内外环境。第三,团队建设工作。对我所属部门人员的工作进行管理和指导,激发大家的工作热情和斗志,凝聚全体人员的力量,做好项目质量工作,并打造和谐向上的团队。今天的竞聘马上就要结束,想到我自去年加入公司以来,一年多的时间也很快就过去了,在这一年的工作中,我学到了很多的知识,也增长了见识,更体会到了公司对我的照顾和关怀。我虽然是一位外聘人员,但是在工作上和待遇上公司和各级领导的安排并没有因我加入公司的时间短、资历浅而有所不同,今天我能够参加竞聘,就充分说明了

7、不管你是谁,只要努力认真的工作,只要你有工作能力,你就会得到公司的认同,就会有更大的发展空间。阿基米德说。2022年数质量竞聘演讲稿范文(二)篇一:qa主管竞聘演讲稿各位领导、各位同仁:大家好。很感谢公司给我们提供这次展示自我的机会。公司首次实行竞争上岗,这既是人事制度改革的重大举措,也是公司加强管理建设的有益尝试。我坚决拥护,大力支持,积极参与。我珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走_来,参加qa主管岗位的竞聘。个人简介我叫胡秀娟,黄冈红安县人,今年_岁,于_年毕业_师范学院应用化工技术专业。自参加工作以来一直主要是在化验室工作,且先后获得“化学分析工高级”、“助理工程师”的职称。目前

8、担任质量检验室负责人一职。竞聘优势我这次竞聘的岗位是qa主管,理由有三点。第一,我年轻,我有热情,有高度的责任心和接受新事物的能力。第二,我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天,我虽然主要从事化验室的工作,但是也参与过车间工艺的制定,gmp文件的制定、方法验证和工艺验证等工作。参加执业药师协会举办的gmp的相关培训,同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到领导和同事的一致认可。第三,我有一定的_协调能力和管理工作经验。qa主管的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是验证和文件体系管理工作。同

9、时,在车间现场监督管理和产品注册方面还接触不多,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在这些方面的不足。应聘上岗后工作思路如果我能够竞聘上qa主管,我将在质量副总的直接领导下开展工作,坚持“质量第一的原则”,抓好质量管理工作。因为初次担任qa主管,所以准备从以下几个方面着手:1、尽快熟悉自己的岗位职责,熟悉岗位职责中涉及的相关工作的相关文件和具体部门的相关负责人。2、qa的工作主要在现场监督管理和文件审核修订颁布方面,所以我会尽快熟悉各车间的生产工艺及工艺生产中各个环节的关键控制点,以便更好的进行质量监控和质量监控的指导,让现场监督落在实处,也便于更有效更全面的进行现场管理,对药品质

10、量的保证提供基础。3、gmp文件的编制、修订、审核及颁布是一个庞大的工程,既然称之为工程就必须要保证工程的质量。对于涉及多个部门的文件,我_各部门一起讨论修订和审核,在这个过程中既能加强学习有能保证文件的有效和可行性;对于各部门的独立文件,我会积极的参与其编制和修订过程,了解这个文件编制的必要性和可行性,为自己审核这个文件时奠定基础,让自己清楚的认识到_会有这个文件。力争做到自己审核过的文件是正确的、可行的和有实际意义的。4、坚决执行各部门文件各部门负责起草和修订,搭建平台,_文件编制修订小组,各部门负责人、车间主管和大学生是小组的主要成员,利用业余时间来探讨起草和修订过程中的疑问,共同学习和

11、进步。5、加强培训,增加培训的形式,保证培训的效果,将培训落到实处。6、qa部门是管文件的部门,但是在文件管理过程中目前却并没有去遵循文件管理。对我而言,感受最深的是验证这一块。担任质量检验室负责人一职期间,需要配合相关部门做验证,但是我总是在最后一个阶段知晓,知晓时是因为需要我们提供检验数据。我想作为一个验证的辅助部门也是需要知晓整个验证方案的,至少要知道自己_要参与,自己提供的数据能给予怎么样的结论。其实验证文件管理规程有详细的要求,但是我们并没有去遵守,希望担任qa主管后可以改变这一现状。7、定期_召开质量分析会和质量总结会,参与生产部门的晨会。8、制定qa部门的管理制度。工作目标担任q

12、a主管后力争做到以下几点:1.建立更加完善有效的质量保证体系。2.建立健全质量检查制度。3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各部门、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。4.落实培训,从培训意识开始。搞好质量教育和宣传工作,进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一,生命第一”的思想观念。提高职工对搞好药品质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。5、切实执行药品质量否决权,加强岗位责

13、任制。6、建立月度质量工作总结会。每月月初,由各车间主管撰写车间月度质量工作总结,由qa部门_召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大风险和问题。7、定期举办质量管理学习班,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理工作水平。团队的管理目标和管理方案如果我竞聘上qa主管,管理团队的目标是。“使团队所有人成为公司的精英”。“一个有明星成员的团队是一个好团队,但一个没有任何明星成员的团队则是一个伟大的团队。”这是我喜欢的一句话,我们都不是明星,但是我们在一起却能成就一个伟大的团队,为这一目标,我会从以下几个方面管理我的团队:1、首先管理好自己,自己在各方面力争做到最好,成为团队的榜样

14、,把自己的优良的工作作风带到团队中,影响每一位团队成员。2、在团队中开展好培训工作,把公司文化和岗位要求的工作技能及自己特长的工作技能在实际工作中,传授给每一位团队成员,丰富的企业文化和知识技能培训能帮我更好的留住团队成员。3、在团队中培养良好严谨的工作作风,让每一位成员明白,来公司是工作的,让每一位成员工作时是充实的。4、人性化管理,要切身站在团队成员的立场上思考问题,协调好成员的工作情绪,建立好上下层之间的人际关系,让成员感到这个团队是温暖的。5、让每位成员明白团队工作的目标,掌握好如何高效率的完成工作目标的方法。6、做好团队的幕后总指挥,成员在工作中遇到各种自己无法应付的问题时,我会做好

15、指挥工作,和成员形成良好的沟通,培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯,通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通,给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法,直到处理好工作问题。7、协调好上层关系,把上层的任务和思想传达好给每一位自己的成员,让团队至上而下达到良好的协调,目标一致,圆满完成公司的目标。8、勇于承担部门工作责任,在出现问题时不将责任推给团队成员。对公司发展的建议我进入公司已有三年,在这三年中我看到了公司的发展,也了解了影响发展的一些问题,对此以下几点建议:1、对外要建立自己的产品品牌,树立良好的品牌形象,扩大市场占有率。2、对内要分工明细,职责清晰,权利明确,管理有力,

16、制度健全。3、建立一系列的规章制度,宣传推广,培养员工意识。4、建立健全的企业文化,使员工真正能以厂为家,公司以员工为木,员工企业共同成长。5、加强基础干部的培养,使管理深入到基层。6、完善员工福利制度等一系列制度,从细节着手,为员工着想,将关怀落到实处。各位领导,各位同仁,如果我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本职工作,为公司的发展贡献绵薄之力。谢谢。篇二:质量管理部竞聘演讲稿尊敬的各位领导:大家好。我叫_,很高兴有机会参加这次竞聘,同时非常感谢厂里给了我一个“推销自己”的机会。我_年毕业于_,同年来到_。在过去的一

17、年多时间里,我先后在综合车间、电气车间、质量管理部实习及工作。今天我竞聘的岗位是质保员,我之所以竞聘这个岗位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:一、比较熟悉和了解这项工作,能尽快的投入到工作当中。我从_年_月到质量管理部实习,通过这段时间的学习和实践,已经对这项工作有了一定的认识。无论是原材料方面,还是生产过程中的质量检验,都学习到了许多专业知识,为以后的工作积攒了一定的经验,这也是我能够胜任这份工作的基础。二、发挥计算机的特长,质保员这项工作要经常和计算机打交道,因为制作产品的检验计划、整理原材料,统计质量检验信息都需要熟练的使用计算机。也正因为这样我要发挥自己的计算机特长,合理和充分

18、利用计算机特长做好这项工作。三、具有较强的事业心和责任感,俗话说责任重于泰山,如果我能担任治保员,一定会把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心的投入,尽自己最大的努力干好每一项工作,提高自己的工作能力。四、能够正视自己的不足,并积极改正。我来到单位的时间并不长,可能有一些专业技术没有接触过,但是我会尽快掌握,成为工作中的能手。所以在今后的工作中,我将不断地提高自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。尊敬的各位领导,无论这次竞聘成功与否,对我来说都是一次锻炼和考验。无论结果如何,我都将一如既往地踏实工作,服从_安排,尽职尽责地完成领导交代的每一项工作。谢谢大家。篇三:关于

19、竞聘质量主管的申请报告关于竞聘质量主管的申请报告公司领导:水泥企业的化验室,既是一个专业性较强,涉及面较广的技术管理单位,又是一个应具备必要检验条件,提供准确数据的质量检验部门。为此,对水泥企业化验室的基本要求之一就是管理机构健全,人员配备要合理。在确保化验室能通过技术检验,运用质量管理和工艺管理专业知识来及时调度和指挥生产活动,科学、经济、合理地_生产中,质量主管一职起到了至关重要的作用。本人梁香兰,中专学历,毕业于_建材工业学校水泥制造专业,于_年_月至今通过竞聘上岗方式,现任见习质量主管一职。现本人将从四大方面阐述竞聘质量主管一职的理由:一、本人在任职期间,严格贯彻执行公司的各种规章制度

20、,热爱海螺事业,认同企业文化,有较强的_观念和大局意识,事业心和责任心较强,为人正直,工作积极主动,遵循海螺“团结、创新、敬业、奉献”的精神,认真地完成了本职工作。本人完成的工作主要有:1.及时准确做好进厂原材料的验收,各种原材料按照产地、品质优劣合理存放,规范验收管理工作,并及时反馈给部门领导及相关部门,严把质量关。2.负责质控处所有检验用标准溶液的配制和标定,树脂的清洗处理和回收利用,标准样的对比验证,完成质控处所有玻璃仪器的清洗和校验,做好出磨、出厂及各类小磨实验的分析及物理检验工作,确保出厂水泥合格率达_%。3.在生产中围绕“抓源头、重过程、保结果”的质量管理思路,确保水泥产品质量安全

21、稳定。加强水泥熟料的出入库管理和包装质量管理。4.认真抓好质控处内部_抽查对比工作,分析超差原因并提出整改措施。通过参加国家、省、品质部及区域的各种大对比,不断提高本部门的整体检验水平,逐步缩小与其他海螺公司之间的差距。5.做好各种原材料、出厂水泥等报表的月度统计和上报工作。6.负责部门劳保用品、辅材及化学药品的采购计划制定、领用、及保管工作,_部门各种培训工作和安全活动的开展,增强员工的劳动技能和安全意识,为有效地完成各岗位的职责打下扎实的基础。7.协助部门领导完成一些日常工作,_协调各岗位之间的工作。二、本人工作中也有许多不足之处,在今后的工作还需要加以改进,主要表现在:1._月份几起水泥质量投诉之事件,说明本人对自身的要求不够高不够严,缺乏混凝土施工养护及外加剂应用的相关知识,思路不广,业务能力有待提高。2.对比验证中没有取得较好的成绩,超差原因分析不具体,分析检验水平还有待于提高。3.管理工

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