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文档简介
1、第7页共7页2022年新调入领导就职表态讲话稿模板大家好。首先我要对在座各位的支持和信任表示诚挚的谢意。今天,我当选为工会主席,这对我来讲是一种挑战更是一种责任,我为能有机会为工会的工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。在今后工会的各项工作中,我还有很多知识要向在座的各位领导和委员们学习、还有很多工作要向在座的各位请教,请大家一如既往的支持我帮助我。在这里,我代表新当选的新_届班子成员表个态:请大家相信,在今后工会的各项工作中,我们一定不断地学习,不断地进步,一心一意求发展,鞠躬尽瘁为工作,决不辜负各位大家对我们的期望。同时也希望各位领导和同事们给予我们不懈的支持。作为一个工会主席,不仅仅是一个我人。
2、要_,就得要努力学习,吃透工会工作的精髓。工会_是职工利益的代表,维护职工利益是工会_义不容辞的责任。新形势下,面对新格局和利益关系,和谐成为社会健康发展的的重要保障。工会必须以维护职工利益作为基本职责,以调整职工与学校管理的关系作为工会工作的关键。作为工会主席,和谐之本就是正确处理个人与_、与自然与社会、与单位和他人的关系,修练眼界、气度、胸怀和事业心。将关心职工生活、维护职工利益、保护职工的积极性作为工作的前提;将教育职工、凝聚职工、作我思想政治工作、增强工会的吸引力和凝聚力作为调动职工积极性的重要保证;我想,我,我们新上任的_届委员,我们这些被选出来的代表,都应该朝着下面以下目标努力工作
3、:1、密切联系群众,成为职工依赖的自家人和娘家人,关心教职工生活,积极向党支部、校行政反映他们的意见、愿望、要求和建议,帮助他们排忧解难。2、主动向党支部汇报工作,协助开我校行政开好专题_会。并协助校领导调动教职工积极性,当家作主,参与学校管理,齐心协力把我校各项工作搞上去。3、建立健全监督制约保证机制,确保工会_工作取得实效。依靠法律、法规和制度的进一步完善,最大限度调动和发挥广大职工的积极性。既从我校的实际出发,深入开展不同形式的竞赛活动和合理化建议活动,巩固和发展教职员工教育创新成果。深入开展学习先进活动,及时总结和推广先进经验,_引导会员参加政治、业务活动,立足本职,争创一流,多做贡献
4、。4、关心困难教师,做我本单位困难职工基本生活保障。加强同广大职工群众、特别是困难职工群体的联系,体察他们的疾苦、倾听他们的心声。深入开展送温暖活动、对帮扶特困职工承担第一责任人职责。5、办我教工之家,积极开展健康向上的文体活动,增强工会的凝聚力。最后,我想用这首歌词来结束今天的发言。你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,一同迈向健康发展之路,把工会办成教职员工最温馨的家。再次感谢各位对我的鼓励与支持,谢谢大家。新调入领导就职表态讲话稿【篇二】尊敬的各位领导,各位亲爱的伙伴们:大家好。今天对我来说是一个极不平常的日子,也是我人生中的一个重要转折点,因为今天我被公司_正式任命为我们公司的技
5、术部经理,我的职位是由全体员工_选举出来,非常感谢大家。感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养,给了我这个机会。在知道自己成为公司技术部经理之时,我感到这不仅是上级_领导和各位伙伴对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对_、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴,我心情很激动,同时也很有信心带领餐饮公司的管理团队,发扬我们追求无止境的精神,建立严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上的团队优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺:我深信,企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的竞争,质量的竞争就是品
6、牌的竞争,品牌的竞争就利润的竞争。尊重是我们以人为本的体现。在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱。我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们公司的事业推上一个新的台阶。担任总经理期间,我将秉承我们以往的精神,在新的岗位上,积极努力工作,认真履行总经理的职责,认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队,做好产品研发,丰富产品。把我们自然、健康、快乐的全上品更大的服务于大众。我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去,在以往业绩基础上提供十个百分点,我们完全有能力做到着一些,只是由于我们的一些小细节的不够
7、导致了现在的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了,我相信只要我重点将缺点找出来,加以改正,我们的业绩就会上去。如果我不能做到这一切,或是我们公司的业绩下去了,那首要责任就是我的,我责无旁贷,我也不会掩饰我的错误,我将会辞职,退位让贤,我说到做到。在此我祝公司欣欣向荣,各位同仁身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。谢谢大家。新调入领导就职表态讲话稿【篇三】尊敬的各位领导、同志们:刚才会上宣布了党_我任职_决定,在此我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持。这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。
8、让我有更多的机会,为住建局服务,我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作三方面的表态:一、以德为本,修身为上。就是老老实实做人,把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到三个务:一是务学。坚持马克思主义的学风,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务
9、廉。严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行会规会纪,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。二、以人为本,修和为上。就是按照_和建设和谐社会的要求,推进和谐单位建设。具体要做到三个维护。一是维护党委权威。维护班子团结,从我局发展的大局出发,协助各位领导抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护我局发展的良好局面。珍惜我局的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前我局来之不易的大好局面。摆正角色,顾全大局,按照三新要求,努力营造
10、推进我局发展、工作和文化建设的三种良好氛围。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线,倾听群众呼声,理解群众疾苦,关心群众生活,积极帮助群众解决实际问题,为群众多办实事,多办好事。三、以勤为本,修业为上。就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到三个有:一是有方。改进工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律,结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对_负责,对群众负责。三是有为。珍惜_
11、给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。同时,我个人也有一些缺点和不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。今后,我将以一颗感恩心对待_,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志。恪尽职守,勤奋工作,决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。谢谢大家。2022年新调入领导就职表态讲话稿模板(二)大家好!今天,我们召开省新财务系统暨财务工作会议,主要目的是对即将上线的新一代财务与人力资源系统进行宣导、培训,同时简要总结_年度财务工作,提出_年的工作思路。会议内容较多,涉及面较广,因此,我下面对如何开好此次会议,并将会议
12、精神落实到具体的工作当中提出几点意见:一、周密安排提升质量目前正值公司四季度业务发展的冲刺时刻,各位同志自身业务工作非常繁杂,但是公司仍专门组织大家来参加这个会议,说明会议内容的重要性。因此,首先要求财务中心按照会议议程,认真做好每一项内容的衔接工作,确保会议顺利圆满召开。其次要安排好每一位参会人员的吃住,让大家有一个轻松愉悦的心情开好会。同时,参会的每一位同志都要静下心来,集中思想,专心致志开好会。二、认识到位认真落实新一代财务与人力资源系统是为适应公司精细化管理要求而产生的,它能够有效整合公司的后台管理资源,对资源的流向实现实时的、全过程的监督与控制,为公司的执行力建设提供有效的流程控制、
13、信息支持,从系统上推动各项工作执行到位,从而有效地降低管理成本,提高企业经济效益。省分公司新一代财务与人力资源系统将于明年_月_日上线,上线前需要作大量的数据清理、主数据收集和数据迁移等前期准备工作。这些工作质量的好坏将关系到明年我们公司新系统能否顺利并轨上线,更是影响到我们今后财务工作质量的高低。财务部门要按照公司的安排部署,统筹安排好此项工作,协调相关部门做好清理配合,确保系统顺利上线。三、勇于担责当好参谋今年,省分公司遇到了前所未有的困难,_。在这种情况下,我们财务部门、财务工作者要勇于承担重担,敢于分担责任,善于作好参谋助手,理好财、算好账、管好家,给领导决策提供财务支持,自觉地承担起
14、公司的发展使命和责任。这就要求你们,第一要加强对财务预算目标的监控管理,定期向总经理室提供资产负债表、利润表和现金流量表,至少每个季度对预算指标进行一次全面分析,引导业务在“规模”中调整,发展有效益的“规模”;第二要更新财务管理观念,加强对宏观经济分析,加强动态分析,在分析时,应站的更高一些,除了分析本公司的情况,重点要分析有竞争威胁对手的数据;第三要在总公司和分公司政策的框架下,开动智慧,争取出台好的、符合本公司发展特点的财务政策,利用财务的经济杠杆作用,推动业务的持续快速发展,调动各基层公司和广大员工的积极性。四、转变理念作好服务公司提出将“效益最好、形象最佳、回报最大”作为公司经营的最高目标,而财务部门是公司当家理财人,其管理水平和管理理念高低,不仅影响到公司经营成果的真实性、合规合法性和公司的盈利水平,而且还直接影响到公司的业务发展速度和质量。作为国际公众上市公司,无论从经营目标、会计准则上,还是从信息披露透明度,以及国际、国内的监督上都提出了更高的要求,
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