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1、Word 关于幼儿园的园长辞职报告3篇 下面是我收集的关于幼儿园的园长辞职报告3篇(幼儿园园长辞职报告),供大家赏析。 关于幼儿园的园长辞职报告1 有一位名园长曾说过这样一句话:“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑,但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好,但可以永无止境地追求最好。”对于我这样一个面临经费和硬件双重逆境的管理者来说,这句话无疑是一种激励和盼望。 时间加才智、再加勤奋。软件一旦成熟,形成特色,则会长盛不衰。”当今社会的竞争,归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中,具有较高综合力量的领导和老师人才的竞争,是取得事业进展的关键,对于名人所说的软件者,我或许缺少才智,但拥有勤奋。 一、依

2、靠群体才智,聚合力 俗话说:才智来自于集体,一个人的力气是有限的,而集体的才智能制造一所幼儿园的将来,并能排解将来道路上的种种障碍。 在聚合群体才智的同时,我还注意拓展他们个人的才智风格,努力提升内功,养成自立思索、制造性开展工作的力量,在目标同向的基础上,力求做到过程制造,殊途同归。所以,在管理中我实行放手和放权,支持他们进行自我管理,各成员各司其职,避开相互扯皮,提高工作效率。对于年段长,今年我尝试了承包制的形式,让他们自主管理自己的年段,从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年老师培育,委任她们进行全面管理,有权利、有责任开展各类制造性的工作。 二、重视反思讨论,强实力 (一)创新

3、管理模式 学校管理的实践表明,没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构,学校的管理是不完善的管理,但学校管理中完善的.规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断进展,人才间的竞争和紧急的工作节奏,导致人的价值观的衰退和目标取向的变革,限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解,人际的友情、友好互助的公平合作精神被淡化了,人的共性的充分进展受到了限制和突破,可以说,这种现象在学问分子成群的学校显得尤为突出。作为管理者,就必需对学校的管理重新定位,用以价值观为核心的文化进行管理,寻求促进老师和学校正常进展的突破口。 1、创建目标,激发动机 共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首

4、要条件,也是达成老师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层领导会议,切实了解老师对人际环境的期望和需求,大家都认为:一个关系融洽、擅长沟通、乐于合作的人际环境是增加老师乐观性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状,我们确立了人际交往准则,出台了强调合作规范和抱负的教职工文明礼仪须知。 2、创设环境、注意熏陶 3、提倡自主,共享远景 (二)提高讨论力量 现在的园长不仅要具备管理力量,还要兼备讨论的力量。 1、抓住机遇 20 xx年5月,我园作为市“03岁幼儿早期关怀和进展讨论”课题xx实 验区的七个试验园之一,在市课题专家和教育局领导的指导和关怀下,初步确立了我园的家教课题:社区亲子指导

5、角的实践讨论,抓住这一机遇,我带领园课题组的成员,利用暑期休息时间,在新 成各个社区广场设立询问角,了解新成地区0-3岁婴幼儿的家庭带养状况、家长对指导的需求,从而把握了第一手的资料,确定了以祖辈家长作为指导对象,该课题成为20 xx年 - 2、加强学习 为了提高自身的讨论力量,在局课题组领导的推举下,我报名参与了由教科院组织的“家庭教育指导与学前社区教育模式“的培训班,在培训的过程中,我逐步了解了各类指导模式的特点,并将我园的课题确定为对象模式,为确定课题的指导内容和形式明确了方向。 3、深化实践 课题确定后,能否取得预期的效果,关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人,我坚持每学期制订好

6、阶段方案,使老师们明确阶段讨论思路,并带领大家参与每一次的教研培训和实践活动,从而起到很好的引领作用。 三、群策群力,求实效 要使每一项工作都取得实效,关键在于注意过程。20 xx年,我园无论是在教研、科研、业务还是青年老师培育等方面都能取得较好的成果,关键是发挥了园领导的集体才智,依靠了全园教职工的共同努力。 关于幼儿园的园长辞职报告2 敬重的领导: 您好! 近期,我的内心始终非常忐忑,想提及此事,又难以启齿。但经过多日的认真思索,我还是打算递上此份申请,向领导表明我的心愿,我申请辞去幼儿园园长的职位。 提及辞去现职务的缘由,详细如下: 1、个人魄力不够。作为园长,我个人认为应当拥有十足的魄

7、力和完善的人格,才能促进幼儿园工作更快的进展,但是实践证明本人在魄力上有很大的欠缺,无法很好的指导他们、督促他们、关心他们,更何况性格存在缺陷。 2、工作力量不足。在走上园长岗位之前,我从事办公室工作,也学到了许多的学问,我本以为自己完全有力量胜任园长岗位,但任何事情只有自己去做了之后才知道自己究竟有没有这个本领。在走上这个岗位之后,我完全失去了自己的方向,不知道该如何开展工作,工作起来也是越来越没有信念。因此,我觉得自己在力量上还有很大的欠缺,这个问题并不肯定通过自身的成长就能解决,是自身的一个限度问题。 可能领导会认为是我自己在找借口,但我个人觉得我的确不适合此岗位。自己也觉得惭愧和内疚,

8、辜负了领导的期望,但我更不想看到领导绝望的眼神,不想领导由于我的工作不行而受到上级领导的批判,故此特向领导提出辞去幼儿园园长职务。 辞职人:xx 20 xx年xx月xx日 关于幼儿园的园长辞职报告3 敬重的园长: 您好,本人在贵幼儿园工作时间已经两年了,这两年之中,我学到了许多东西。不管是带班方面还是教学方面,都有了很大的进步,这一切都是领导 的悉心教育和老师们的照看所得的成果,对此,我表示诚心的感谢。 记得我刚刚来幼儿园的时候,一点阅历和带班力量都没有,都是本班老师和园长的急躁教育下,我才会一点一点地在进步。或许、我会经受过许多的困难,但我都会努力克服它。 刚接手新班时,我一开头真的无所适从,小班小伴侣都不听我的话,爱哭闹,我根本无从下手。多亏了园长的辛勤教育,让我从中学到了许多学问、许多道理。这些都是外面学不到的。有时,我也会做错事,也会受到园长的批判。但是,我从心里感谢你,是你教育了我许多东西,许多道理。 现在,由于合同期已到和我的喉咙问题几个月以来始终得不到解决。这让我下定决

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