大型设备管理制度(8篇)

1、Word - 19 -大型设备管理制度(8篇) 项目大宗物资、大型设备选购及进口管理程序 项目大宗物资、大型设备的选购及进口管理程序 1、组织程序 确定选购方编制物资、设备选购方案供给商确实定按照方案举行物资、设备选购进场物资、设备验收交接物资设备的使用 1.1选购方确实定 按照公司物资、设备选购程序文件及施工合同,明确业主、总承包商及分包商各自负责工程物资、设备的选购范围和选购权限。 1.2物资、设备供给管理方案 总包商制定工程物资、设备总控方案,明确各类物资、设备的供给时光、品种、型号、功能要求、技术参数、数量及质量要求等。 1.3总承包商编制物资、设备选购方案 按照工程物资、设备总控方案

2、,编制物资、设备的供给方案,明确物资、设备选购单位、供给时光、品种、型号、功能要求、技术参数、数量及相关技术参数。 重要及特别物资、设备,采纳招标方式挑选供给商。项目按照方案、技术指标、价格及合同要求,编制专项物资、设备招标文件。 1.4供给商确实定 按照业主、监理公司及我公司物资分公司、安装分公司推举的供给商名单建立分供方数据库,利用对其产品质量、服务信誉、供货本事、仓储本事、供货时光、提供的信誉周期等方面举行综合考察,确定合格分供商档案。 1.5业主自购物资、设备供给 总包商按照工程总控方案,在工程前期,向业主提供一份业主自购物资、设备的供给方案单,以保证物资、设备供给与工程同步。 2、物

3、资、设备选购管理措施 物资、设备须向以确定的合格分供方选购,所说明的材料必需具备出厂合格证、材质证实技术参数和使用说明书,对有疑问的材料、设备禁止进货。 强化计量检测。选购物资设备应按照国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按已批准的质量方案要求举行验收或按有关规定举行抽样检验和试验,并做好标识。 总承包项目部的工程协调部应随时掌控工程进度状况,由总工负责,编制严密的材料方案。 总承包项目部的物资部按照工程协调部提出的物资、设备选购方案,挑选多家合格分供方,并利用考察、实验后,报业主和监理审批择优挑选。 进场的材料设备须按规范要求举行验收或按规定取样试验,合格后方可使用,严禁无

4、证和不合格材料、设备用于该工程上。全部材料设备的验收、取样实验和保管、发放,总承包项目经理部派专人负责。 装修阶段,对全部的装点材料均采取样板制,对材料举行综合评定,选定合格样品;选定的合格样品、各种样板必需利用业主、监理及设计院的认可并签字。合同部最后按照甲方确认的样板与分供方签定的供货合同,物资部则按照样板及合同中提供的质量标准来举行物资、设备的进场检验和验收,不合格物资、设备严禁进场使用。 【第2篇】s煤矿大型设备定期探伤检测管理制度 1、建立大型设备定期探伤检测管理制度,规范管理矿井大型设备定期检测档案,准时制定大型设备探伤、检测所用技术措施。 2、机电区技术组每年列出大型设备检验、探

5、伤周期,并提前一个月将应当复检的大型设备目录报给单位主管区长和分管技术的副区长。 3、机电区主管区长、分管技术的副区长按照机电区技术组提供的将到检验的设备举行联系有检验资质的相关单位准时对举行检测和探伤工作,并准时联系设备检测和探伤所需资金,保证在用大型设备可以准时举行检测。 4、大型设备的探伤、检测要严格根据煤矿平安规程要求,定期对矿井在用的大型设备举行检测、探伤。对在检测中省、地方级煤矿平安部门制定的标准高于煤矿平安规程要求的,要严格按高于煤矿平安规程标准的地方规定标准落实。 5、建立专用的大型设备检测、探伤资料档案,并设专人管理。 6、按照煤矿平安规程和地方煤矿部门的普通规定要求对矿用大

6、型设备检测周期规定如下: 每6个月需举行一次检测的矿用设备有:副井提高绞车钢丝绳。 每年需举行一次检测的矿用设备有:矿井主排水泵房水泵;副井提高人车;空气压缩机;各种压力容积;主井运送强力皮带。每3年需举行一次检测的矿用设备有:副井提高绞车;矿井主扇风机。 7、按照煤矿平安规程和地方煤矿部门的普通规定要求对矿用大型设备探伤周期规定如下: 每年需举行一次探伤的矿用设备有:矿井主提高机的主轴、天轮主轴;主扇风机的主轴;矿车衔接装置的连环;刮板输送机的链条等;对规程没有规定的大型设备主要部件需探伤的要准时探伤,普通2年举行一次探伤试验。 8、对新安装的水泵、绞车、空压机、主扇风机等矿用大型设备要先举

7、行检测完好后方可投入运行使用。 9、对检测、探伤发觉的问题要准时处理,并写出书面处理报告;对不能准时处理的重大问题,要准时上报机电矿长、矿总工、矿长,以便问题准时解决,在问题未处理之前该设备应停止运行。 10、对不能按时举行大型设备检测和探伤试验的影响设备正常运行的,按照状况轻重要追究单位领导的责任。 【第3篇】调度室大型设备配件管理员：平安生产责任制 1、贯彻落实国家有关煤矿平安生产的法律、规矩、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规则制度。 2、坚守岗位,不得擅离职守。 3、帮助主任综合平衡矿井生产材料的供应,对分管范围内的材料供应负责。 4、认识各单位生产作业方案、材料消耗状况,

8、跟踪管理,保证材料审批不失控,避开材料的铺张和积压,加快材料的周转,严格落实材料奖罚制度。 5、建立健全各单位主要材料的领用、移交、回收台帐,并深化现场,实现现场管理,月结月清,每月考核一次。 6、矿月度方案下达后,按照生产需要,下达设备配件、小电器及大型材料的月度检修方案。 7、矿月度方案下达后,汇总各单位设备配件、小电器及大型材料的使用方案,按照生产需要,合理调配,科学支配,做月度生产需求方案。 8、辅助做好矿井小电、设备配件的收发和材料交旧领新工作。 9、负责升井材料及矸石山废料场的管理。 10、负责井下损坏管路、信号电缆等材料的修复通过工作。 11、材料分配调节时,优先做好生产材料、支

9、护材料及设备配件的现场交接工作。 12、辅助做好全矿支护材料的调配、监督检查、现场清点工作。 13、负责矿井小电器、刮板输送机(除电机、减速机外)配件、胶带输送机(除电机、减速机外)配件的检查、现场调配工作。 14、负责检查矿井文明生产卫生工作。 15、尽职尽责,杜绝“三违”现象。 16、完成领导支配的另外工作。 【第4篇】大型设备平安装拆管理制度 (一)大型施工设备的装拆工作,必需由具备相关装拆资质的单位来担当装拆工作。没有装拆资质的单位不得擅自承接目标,否则应负法律责任。 (二)大型施工设备装拆前应编制装拆施工计划,并经总工审批签字后才干实施,并应对施工设备举行检查验收。 (三)拆迁人员必

10、需经过专业培训,考核合格的方可上岗作业。作业前还必需经过平安技术交底,方可举行装拆作业。 (四)装拆时对作业场所应做临栏,并设警示牌。严禁非作业人员进入,装拆时要指配专业平安技术人员在旁监护。 (五)装拆人员应正确使用平安防护用品和劳动庇护用品。 (六)安装好的施工设备应举行验收,能正常运转、平安敏捷,并经上级有关部门检验合格后方可投入使用。 【第5篇】大型设备塔吊电梯平安管理方法 一、管理 要求 1. 对进场的塔吊,应在充分调研、考证的基础上,挑选有产品生产合格证,质量牢靠、信誉好并有出厂合格证的产品。 2. 挑选塔吊安装、拆除专业队伍必需持国家住建部或地方建设行政主管部门颁发的有效资质、并

11、有较强实力的专业租赁分包队伍。 3. 建立健全总包、分包商塔吊平安管理、修理、操作、指挥人员的“塔吊使用管理岗位责任制”。 4. 塔吊的安装、使用、拆卸等,应严遵守各机型安装修理使用说明书中规定和平安操作规程。 5. 塔吊的装拆前应由专业租赁分包编制装拆措施计划,并经项目总工批准方可实施。对参加拆装人员 要举行认真的平安技术交底,分工明确,责任到 人。遵守装拆程序,并应有关负责人指挥,机械平安员全程监控。 6. 塔吊全部电气庇护装置和各部位的平安装置,安装前均应仔细检查,确认其完整无损、有效时方可安 装,加强安装过程的监督检验工作,确保设备本 质平安。没有庇护装置的机械设备不得使用。设备带电部

12、分,安装时应实行平安庇护措施,以防发生触电事故。 7. 塔吊安装完毕后,由安装单位按规定举行调试。对各部位的平安装置要举行牢靠性检验,对整机要举行负荷实验。全面举行自行检查验收,并将安装调试的数据和验收记录归档。 (1)在自行验收的基础上,由项目部、监理单位组成验收小组举行复核验收并根据验收表格仔细填写验收记录。 (2)在复核验收的基础上,报请当地政府主管部门举行终于验收,检查验收合格的,发给使用记下证。不合格的,则发出限期整改指令书整改完毕后再举行复验。 (3)未经当地主管部门举行终于验收的设备,禁止使用。 二、技术 管理 1. 塔吊操作单位,应制订或完美塔吊平安管理实施细则。 2. 塔吊应

13、有完整的单机技术档案。 3. 塔吊各部位平安装置,和重要结构部位应定期检查检验,发觉隐患准时消退,不得带病作业。 4. 塔吊操作专业单位,定期组织有关司索、修理、指挥人员学习平安操作规程。 5. 塔吊检修时,其结构、技术参数和电气控制系统都不得随意修改。其修改时,一定要事先提出修改 计划,经主管部门同意、项目总工师批准后,方 可修改。其修改部分,应举行性能检验,其性能不得低于原设计标准。 6. 强化钢丝绳的检查管理。钢丝绳的选用要符合规定,严格落实钢丝绳报废标准。 7. 严格索具管理。吊具、吊环、吊扣等应按规定选用材料。严禁对钓钩、吊环等举行补焊钻孔。钓钩须加设防脱钩保险。 三、塔吊 操作人员

14、的培训管理工作 1. 塔吊作业人员、安拆人员必需根据国家有关规定,经过特地的平安作业培训、并取得特种作业操作资历证书后,方可上岗作业。 2. 塔吊采取机长负责制和交接班制度,具体记录每班检查和运转状况。 3. 塔吊司机必需服从地面指挥人员的指挥,听(看)到紧张停车信号,应立刻实行平安停车措施。 4. 塔吊司机必需做到“十不吊”。 5. 司索工,必需认识起重工器具的基本性能和各种吊、索具的最大允许负荷、报废标准; 认识掌控捆绑 、吊挂要求和指挥信号;并严格落实本工种平安 技术操作规程。其他人员禁止擅自从事捆、挂钩工作。 6. 塔吊指挥人员应经过培训,熟知起重工基本学问,娴熟掌控指挥信号。指挥者不

15、得兼作挂钩工作。 严证无证、违章指挥。对于高层建造物,应设上 下两名指挥。指挥人员要用对讲机指挥,确保指挥无误,保证垂直运送设备平安施工。 7. 塔吊操作人员、指挥人员在工作时光,不得无故脱岗。 8. 材料吊运 管理归口由项目工程部协调,各分包商须于使用垂 直运送设备前一天16:00 点前以书面方式提出申请,填写塔吊使用申请表,报项目部统一支配。项目平安部监督落,确保设备高效、有序的平安使用。 四、塔式 起重机的维护与保养工作 1. 常常性保持整机清洁,准时清扫。塔机安装好后,以及日常修理保养后,后臂上留下的杂物、零碎的配件、工具必需清理,严防塔机使用过程中高处坠物的发生。 2. 定期检查各减

16、速机的油量,准时加油。 3. 注重检查各部位钢丝绳有无松动、断丝、磨损等现象,如超过有关规定必需准时更换。 4. 检查制动器的效能、间隙,必需保证牢靠的敏捷度。 5. 检查各平安装置的敏捷牢靠性,定期对重要平安装置举行平安性能效核并作好测试记录。 6. 检查各螺栓的松紧度,尤其塔身标准节衔接螺栓,当每使用一段时光后,必需重新举行紧固。 7. 检查各钢丝绳头压板、卡子等是否松动,如有松动应准时紧固。 8. 检 查钢 丝 绳 、卷 筒 、 滑轮 、 吊钩 等 的 报废 , 应 严格 执 行 塔 式 起 重机 安 规程 (gb5144-94)和 起重机 钢丝绳 保养、维护、安装、 检验和报废(gb/

17、t 5972-2022)规定。 9. 检查各金属结构件的杆件,腹杆及焊缝有无裂纹,特殊应注重油漆剥落的地方和部位,尤以油漆呈 45 度的斜条纹剥离最危急,必需快速查明缘由并准时处理。 10. 塔身各 处的衔接螺栓螺母及销轴等均为专用特制件,任何 状况下,肯定不能代用,而塔身安装时每一个螺栓必需有两个螺母拧紧。 11. 塔身标准节螺栓性能等级为 10.9 级,没有标注等级的一律不准使用。 12. 检查吊具的自动换倍率装置以及吊钩的防脱绳装置是否平安牢靠。 13. 观看各电器触头是否氧化或烧损,若有接触不良应修复或更换。 14. 各限位开关和按钮不得失灵,零件若有生锈或损坏应准时更换。 15. 各

18、电器开关,与开关板的绝缘必需良好,其绝缘电阻不应小于 0.5m。 16. 检查各电器元件之紧固螺栓是否松动,电缆及另外导线是否破碎,若有应准时排解。 17. 正确处 理好塔吊正常使用和修理保养的关系很重要。按照 多个项目的阅历总结,设备在正常使用 过程中,让修理工去跟踪故障现象,精确发觉故 障部位后,待工人下班时对设备的故障举行 准时处理,涉及到平安方面的故障必需立刻停机 举行处理,既保证各队的正常施工,又确保了塔机的平安运转。 五、塔式 起起重机的平安检查 1. 采取层层平安检查制度:塔吊司机举行平时的容易检查;修理人员对整机举行平时的全面检查;塔 吊公司的专业人员负责每台塔机的周检、月检;

19、 项目机械员每月对塔吊的平安装置、重要部件举行重点监控,层层执行平安责任制,确保塔机的本质平安。 2. 项目测量组每月必需对塔机的垂直度举行监检,监测的数据必需记录归当。发觉异样必需准时实行补救措施,严防重大平安事故的发生。 3. 塔吊的附着装置,附墙杆件和预埋件均为重要检查部位,发觉隐患准时处理。 六、建立 健全塔式起重机平安管理资料 1. 基础资料:基础设计计划、地耐力测试记录、验槽记录、钢筋隐蔽验收记录、塔吊支脚、基脚螺栓埋设会签记录(加固措施、平整度测试记录)、基础砼强度试块报告、基础安装验收表记录、 基础脚、基脚螺栓进场验收记录(有生产许可证 、产品合格证、重复通过的基脚和基础脚螺栓

20、须检测合格后方可通过)。 2. 塔吊安装前的资料:安装单位资质、安装人员资质(安装人员组织架构、各类人员操作资历证书)、安装平安协议书、安装计划、安装过程平安事故应急预案、安装人员三级平安教导卡、安装前的平安技术交底。 3. 塔吊进场安装资料:塔吊的产品合格证、生产许可证、创造监督检验证实、备案证实、自检合格证实 、产品说明书、塔吊构件进场验收记录、安装过 程的监督检验记录、重大危急源的监控记录 、安装好后的第三方检测报告、内部验收书、塔 吊的使用记下、塔机的平安管理制度、塔吊 司机、指挥三级平安教导卡、上岗前的平安技术 交底、特种作业人员操作资历证书。 4. 使用过程管理资料:交接班记录、运

21、转记录、修理保养记录、检查记录、使用过程平安生产事故应 急预案、过程附墙加节验收记录、群塔作业计划 ,防碰撞措施、防雷接地测试记录、垂直度 记录、重要平安装置定期效核记录、塔吊司机、 指挥、司索工班前班后平安教导。 5. 塔吊拆除资料:拆除计划、拆除班组的三级平安教导卡、平安技术交底、拆除过程的平安监控记录、拆除人员的操作资历证书、拆除过程的生产平安事故应急预案。 七、塔吊 平安管理过程控制 1. 塔吊基础 1.1 塔吊基 础脚为塔吊重要部件,必需保证其本质平安,把好 进场验收关,严禁使用不合格的基础脚 ,应使用原厂家提供的基础脚,且由租赁单位提 供基础脚的产品合格证,平安生产许可证,特种设备

22、创造监督检验证实等资料。 1.2 塔吊基 础一定要各项目按照不同型号塔吊参数编制有针对 性的塔吊基础专项施工计划,指导塔吊基础施工,确保塔吊基础平安。 1.3 塔吊基础脚安装注重事项: (1)调平; (2)加固(加固过程中严禁在塔吊基脚主弦杆上动电焊,否则会损伤基础脚),四个脚的水平误差不能大于 2mm; (3)钢筋隐蔽验收; (4)防雷接地隐蔽验收(防雷接地电阻不能大于 4 欧姆); (5)对四个基础脚的水平度复测,四个脚的水平误差不能超过 2mm,合格后方可浇筑混凝土; (6)现场必需制作两组以上砼试块,试块强度必需达到 95%以上方可安装塔吊; (7)基础脚上必需套上校正框,方能保证塔吊

23、基础节的安装。 2. 塔吊结构件及零配件进场验收 2.1 塔吊结构件不能有显然的变形、损伤,统一刷黄色漆。 2.2 重要的平安装置,如平安限位开关,平安碰铁必需平安牢靠。 2.3 塔吊上的易损件,特殊是钢丝绳要更换成合格的新钢绳。 2.4 全部电气元件必需安装牢固牢靠,接线无松动现象。 2.5 塔吊上的电气设备必需有防雨措施,开关控制箱必需有防雨盖。 2.6 操作手柄上必需装设有平安回零开关。 2.7 塔吊操 作室里必需张贴平安操作注重事项和塔吊起重性能 曲线表,以便便利塔吊司机平安操作不同型号的塔机。 2.8 安装塔吊前要对塔吊基础承台予以验收,验收合格后方可安装。 3. 塔吊安装过程控制

24、3.1 认识计划 3.2 平安技术交底 3.3 平安监控、过程控制 3.4 塔吊调试、顶升 3.5 自检、内部验收、第三方检测、移交使用 。 【第6篇】送大型设备材料平安技术管理规定 送大型设备材料平安技术管理规定 运输超重(3吨以上)、超高(1.4m以上)、超长(2m以上)、超宽(1.1m以上)设备材料时必需使用符合标准的专用车辆和衔接装置,运输长度大于5m的长料时,必需使用转盘车。用平盘车、花车和转盘车运输材料和设备时,必需用钢丝绳或多股(3股及以上)绳批子捆绑牢固。斜巷提高时必需使用专用多环链或专用绳套等斜巷衔接器。禁止将专用车辆作为正常提高用车。 运输综采支架等大型设备或材料时必需制定

25、平安技术措施,并经矿总工程师批准。运输前首先要对运送沿线巷道的平安间隙、高度、支护状况、轨道线路、曲线半径、绞车、信号、钢丝绳和衔接装置等举行一次全面仔细的检查,符合规定要求后方可运输。 采纳架线电机车运输综采设备时,牵引车数不得超过3辆。 运输综采支架的车辆轴距不得小于0.9 m 。 【第7篇】大型设备技术管理制度 大型设备是矿山的咽喉,是煤矿平安生产的重要环节。为保障大型设备平安运行,针对大型设备技术性能很强的特征,结合我矿的实际状况特制定本制度。 (一)人员管理和技术措施 1、大型设备各类司机和运行工必需经过专业培训,经考试合格持证上岗,持证率要达到100%。 2、要制定针对各类司机和运

26、行工的培训方案,以操作规程、应知应会内容举行培训,提升重要岗位人员素养。 3、大型设备逐台有切合实际、正确规范、内容翔实的操作规程并必需有项目齐全的运行日志,并要求司机按操作规程正规操作,正确认真填写运行日志。 4、在单机、单回路运行时另外规定状况下,技术员必需准时编制保机措施和平安技术措施。 (二)健全各种庇护和技术要求 1、主提高机应装设欠压庇护、过电流庇护、过卷庇护、闸瓦磨损庇护、过速、限速、松绳庇护、制动油压的过欠压庇护、动力润滑的断油超温庇护。同时要求脚踏急仃开关、离合器闭锁、信号与控制回路闭锁、制动系统牢靠。 2、主通风机应有牢靠的双电源,返风设施的防爆门符合技术要求,同时电机有过

27、流庇护、轴承有超温报警指示。备用主扇 可在10分钟内启动。 3、空压机有超温庇护、断水断油庇护,同时还要求平安阀、释压阀动作牢靠,电机有过流庇护。 4、主排水系统应有防水闸门、配水闸门,并齐全牢靠。还必需有牢靠的引水装置。电机必需有过流、欠压庇护。主泵可在5分钟内启动。 5、大型固定设备完好率须达100%。 (三)狠抓检修和基础技术管理 1、大型设备每年有二次停电大检修且其中必需有一次返风演习。 2、做好每月的巡检工作,发觉问题和缺陷准时上报并处理。 3、大型设备的用油必需按说明书的标号和注油周期落实并定期将油样校验,指数不合格准时更换。 4、主提高机钢丝绳使用前必需校验,各种参数合格方能使用

28、。定期检查钢丝绳,断丝一有超标现象立刻处理。 5、大型设备必需每年举行一次预防性实验,性能测试和探伤,有不合格项立刻处理。 6、大型设备必需逐台建立设备档案,说明书、图纸等资料必需健全并有专人保管。现场必需放有说明书、总图、主要零部件图以备用。 7、大型设备必需按生产矿井质量标准化标准的有关要求健全各种综合图表和制度。 【第8篇】煤矿大型设备管理制度 为了强化机电设备管理,保证平安运转,充分发挥设备效能,延伸使用年限。机电设备管理,必需统一方案,统一购置,防止管理范围不清,盲目乱购,造成混乱,特制定机械设备管理制度。 一、设备购置 1、按照南局机发3号文规定,凡属设备购置都必需由局机动处统一购置,由各矿每年七、八月份编制每下一年度设备购置方案报局机动处统一平衡购置,本矿的设备购置方案,由矿属各区、科、队使用设备单位于每年七月一日以前将下一年所需设备编成方案交机动区,由机动区汇总,经矿长或机电矿长,机电副总工程师审核,批准报局机动处。工程项目按设计批准资料;大型设备(如大绞车、大抽风机)专项报告局机动处,工程项目中途浮现方案不周,少数