电器车间职责职责新

1、常州轨道车辆牵引传动工程技术研究中心电器车间岗位职责文件编号：DQ 001版本/修改次数：D/1生效日期：2008-9-3页码： 第1页共7页1车间主任工作职责1.1所属部门和直属上级车间主任所属制造部门，直属上级为制造部经理。1.2职位概要1.2. 1为满足安全环境管理体系GB/T28001： 2001和ISO9001, 2000体系要求，建立车间管理体系 并制订管理制度,组织实施并对实施情况进行分析。1.2.2制定计划与目标管理的KPI并实施检查和考核。1.2.3在制造部经理的领导下，全面负责车间的基础管理工作，对车间的生产管理、质量管理、 安全管理、设备管理、工具管理、人员管理、看板管理

2、、工时结算管理、绩效考核管理和现场管 理等进行有效的监控。1.2.4加强车间与其他部门和人员的沟通协作，大力推进车间管理工作的开展。1.2.5确保产品质量，牢固树立质量第一的意识，建立稳定的车间生产管理系统，满足公司和顾 客的要求并完成好制造部经理安排的临时任务。1.3具体工作职责1.3.1体系推进1.3.1.1为满足安全环境管理体系GB/T28001： 2001、ISO9001，2000和IRIS体系要求，完善车 间内部第三层次文件，使车间管理严格按照建立的体系标准运行。1.3.1.2配合完成体系内审和外审工作，积极参与公司组织的IRIS，ISO9001，2000以及安全环 境管理体系的内审

3、工作。负责不符合项的分析、整改和制定预防纠正措施，负责评估车间运行体 系的有效性。1.3.2日常管理1.3.2.1根据制造部下发的“生产计划”协助计划调度员编制、调整和批准车间作业计划，负责 按照计划组织生产，合理调配资源，保质保量地完成生产任务。1.3.2.2负责本车间项目质量计划指标的分解和实施，负责产品生产过程中的质量控制。监控生编制：审核：批准：编制：审核：批准：常州轨道车辆牵引传动工程技术研究中心电器车间岗位职责文件编号：DQ 001版本/修改次数：D/1生效日期：2008-9-3页码： 第2页共7页产过程的质量，指导班组管理工作，确保生产产品的符合性产1.3.2.3负责车间生产、调

4、试设备和工具的维护、使用，确保满足生产需要。1.3.2.4负责本车间质量记录的编制和管理工作。1.3.2.5针对生产、质量、安全和现场管理等方面发生的问题，不定期的召开各项专题会议。1.3.2.6加强车间的现场管理，安全管理，5S管理工作等基础管理工作。1.3.2.7为确保绩效管理工作的“有法可依”，完善车间班组长和员工的绩效考核指标。1.3.2.8有必要时应协助配合完成车间统计和技术调度的工作，完成好领导安排的临时任务。1.3.3 KPI的统计1.3.3.1组织每月对本车间“一次报检合格率”、“生产计划完成率”、“元件报废率”和“返工率” 的统计工作。1.3.3.2组织每月对本车间“5S检查

5、”、“安全检查”的得分统计工作。1.3.4员工管理1.3.4.1组织对车间员工的技能培训工作，调查员工培训需求，制定年度培训计划，上报企管部 实施培训。1.3.4.2组织对车间员工的安全、制度等培训工作，并评估考核效果。1.3.4.3公正地执行班长的绩效考核并监督审核班长对员工的绩效考核工作。1.3.4.5反馈员工的合理化建议，促进公司管理工作的推进。1.3.5例行检查工作1.3.5.1组织每月对本车间上下旬进行工艺纪律执行检查工作，记录检查结果，对需要整改的制 定整改预防措施并执行复查和考核。1.3.5.2组织每月上下旬对车间各班组进行5S检查工作。1.3.5.3每月检查统计员对工具的管理工

6、作和工时结算工作。1.3.5.4每月进行各班组的安全检查和设备保养检查工作。1.3.5.5每季度检查各生产班组的工具管理和调试班的仪器管理工作。技术调度工作职责常州轨道车辆牵引传动工程技术研究中心电器车间岗位职责文件编号：DQ 001版本/修改次数：D/1生效日期：2008-9-3页码： 第3页共7页2.1所属部门和直属上级电器车间技术调度所属制造部门，直属上级为电器车间主任。2.2职位概要全面负责生产计划及完成情况的统计工作，生产调度管理工作，协助车间主任完成车间生产的总 协调工作，确保车间生产计划的顺利完成；为生产过程提供技术支持和服务，负责生产过程中的 技术协调、分析和管理工作。完成好车

7、间主任及其他领导安排的临时任务。2.3工作职责2.3.1技术工作内容2.3.1.1协助技术中心工程师完善装配工艺，做好生产前的技术准备工作。2.3.1.2解决生产中的技术问题，搞好工艺技术服务，协调解决生产过程中的质量问题，并进行 原因分析。2.3.1.3执行每月上旬和下旬的工艺纪律检查工作，并对不符合项作深入分析，落实整改和制定 预防纠正措施。2.3.1.4指导车间班组对技术文件、资料、图纸等的保管工作。2.3.1.5负责车间图纸的接收和发放工作。2.3.1.6负责生产过程中质量问题的分析和协调解决工作。2.3.1.7负责产品交付后，客户反馈质量问题的原因分析和制定相关的整改措施，并监督整改

8、工 作。2.3.2 计划工作内容2.3.2.1负责根据制造部下发的生产计划，编制“电器车间月度作业计划”和“班组月度作业计 划”。2.3.2.2编制调试班的月度维修和调试计划。2.3.2.3统计每月生产计划的完成率，为车间主任的分析和编制预防措施提供相关的信息和数据。2.3.3调度工作内容2.3.3.1协调本车间与其他部门的工作，使各项工作围绕生产计划开展。常州轨道车辆牵引传动工程技术研究中心电器车间岗位职责文件编号：DQ 001版本/修改次数：D/1生效日期：2008-9-3页码： 第4页共7页2.3.3.2协调生产过程中的物料、人员问题，为生产准备提供服务。2.3.3.3控制生产进度和在制

9、品流转。2.3.4其他日常工作2.3.4.1负责协助打印车间生产用线号套管和标签。2.3.4.2根据生产需要主动与技术、采购、物流等相关部门进行沟通，配合好车间主任做好生产 前的准备工作。2.3.4.3向车间主任或其他领导作日常生产进度汇报或其他工作汇报。2.3.4.4协助车间主任和统计完成对工时结算的确认工作，并对工时管理提出合理化建议。2.3.4.5对生产现场的仪器设备进行月度检查，负责对故障设备和仪器的报修，并跟进维修进度。2.3.4.6参与车间5S检查、安全检查、工艺纪律执行等各项例行检查工作。2.3.4.7必要时协助车间主任和统计完成好日常工作。统计员工作职责3.1所属部门和直属上级

10、电器车间统计所属制造部门，直属上级为电器车间主任。3.2职位概要负责车间各项KPI的统计工作并绘制相关的统计图表和工具管理工作；负责月度车间员工工时结 算和日常内勤工作；完成车间主任安排的其他临时任务。3.3 工作职责3.3.1 日常工作3.3.1.1负责本车间员工当月出勤和工时结算统计、汇总和报批工作。3.3.1.2负责工具管理和季度检查工作。3.3.1.3负责生产工具的申购、报修和领用工作。3.3.1.4负责办公用品的领用工作。3.3.1.5参与车间5S、安全、规章制度执行等的检查工作。3.3.1.6负责劳保用品的领用、管理和发放工作，做好领用和发放记录。常州轨道车辆牵引传动工程技术研究中

11、心电器车间岗位职责文件编号：DQ 001版本/修改次数：D/1生效日期：2008-9-3页码： 第5页共7页3.3.1.7负责看板检查、维护和更新工作，负责信息公布工作3.3.1.8负责打印车间生产用线号套管和标签。3.3.1.9完成车间主任或其他部门临时安排的工作。3.3.1.10协助车间主任和技术调度做好车间日常工作。3.3.2 KPI的统计工作3.3.2.1负责“5S检查”得分统计汇总，绘制图表，张贴公布，并针对检查不符合项，开出“整 改通知单”。3.3.2.2负责产品“一次报检合格率”的统计和图表绘制，并张贴公布。3.3.2.3负责“元件报废率”的统计和图表绘制，并张贴公布。3.3.2

12、.4负责“返工率”的统计和图表绘制，并张贴公布。车间班组长工作职责4.1所属部门和直属上级电器车间班组长所属制造部门，直属上级为电器车间主任。4.2职位概要全面负责本班组人员、生产及其他管理事务，为保质保量的完成生产，对本班组进行生产管 理、质量管理、工艺执行的管理、工具管理、人员管理、现场管理、物料管理和看板管理等，完 成好车间主任或其他领导安排的临时任务。4.3工作内容4.3. 1负责本班组生产现场的管理，确保现场符合5S管理要求。4.3.2监督员工认真填写“班组生产/调试工时日统计表”。4.3.3负责每日填写“生产日报表”和“实动工时确认单”，并及时交至车间办公室。检查并认真 核对每日填

13、写的“考勤表”或“班组生产/调试工时日统计表”。4.3.4负责对本班组员工的基础技能培训和考核工作，合理安排工作岗位。4.3.5负责本班组人员、生产安排和班组日常管理。4.3.6负责根据看板管理要求做好看板的日常管理。常州轨道车辆牵引传动工程技术研究中心电器车间岗位职责文件编号：DQ 001版本/修改次数：D/1生效日期：2008-9-3页码： 第6页共7页4.3.7公正地对班组员工进行绩效考核，确保人员各尽所职及生产正常运作。4.3.8负责及时反馈生产过程中的瓶颈问题，积极主动地配合调度技术或其他部门解决问题。4.3.9负责协助车间技术员或技术部门完善新产品的工艺，配合调度技术员做好生产工艺纪律检 查，并自查执行情况4.3.10负责做好生产前的准备工作，在生产过程中监控产品质量。4.3.11负责本班组工具、仪器、设备的管理，如遇问题及时反馈至车间办公室。4.3.12负责对本班组工具的报修和申请工作。4.3