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文档简介

1、东昌府区鼎舜小学校园附属设施建设工程项目 投标文件 - 115 -聊城恒通建筑安装有限公司 电东昌府区鼎舜小学校园附属设施建设工程项目(项目编号:DCGK2015-G-024)投标文件投标人名名称: 聊城恒恒通建筑筑安装有有限公司司 (公公章) 法定定代表人人或其授授权代理理人:(签字) 日期期:20015年年7月224日总 目 录第一部分分 投投标函部部分第二部分分 商商务部分分第三部分分 技技术部分分第四部分分 资资格审查查部分第一部分分投标函 第一一部分:投标函函部分一、法定定代表人人身份证证明书 5二、法定定代表人人授权委委托书 6三、投标标函 77四、唱标标

2、一览表表8一、法定定代表人人身份证证明书单位名称称:聊城城恒通建建筑安装装有限公公司单位性质质:有限限责任公公司地址: 山东省省聊城市市建设西西路汽运运四公司司北临成立时间间: 220011年4月9日经营期限限:长期期姓名:葛葛秋文性性别:男男年龄:666职务务:总经理理系聊城恒恒通建筑筑安装有有限公司司的法定定代表人人。特此证明明。投标人:聊城恒恒通建筑筑安装有有限公司司(盖章章) 投标日日期:220155年7月月24日二、授权权委托书书致:山东东正信招招标有限限责任公公司我葛秋文文系聊城恒恒通建筑筑安装有有限公司司的法定代代表人,现授权权委托我我公司预预算科主主任李红红梅为全全权代表表,参

3、加 东昌昌府区鼎鼎舜小学学 的的东昌府府区鼎舜舜小学校校园附属属设施建建设工程程项目招招投标活动动,招标标编号为为: DDCGKK20115-GG-0224 。该该同志代代表我单单位全权权处理本本次招投标活动动中与 东昌府府区鼎舜舜小学 的一切切事宜,由他签签字的一一切文件件,我公公司均认认可。委托代理理人无转转委托权权,特此此委托。法定代表表人(签字或印印章): 投投标人全全称(公公章):聊城恒恒通建筑筑安装有有限公司司授权委托托日期:20115年77月244日-开开标结束束附:委托代理理人姓名名:李红红梅职 务务:预算算科主任任身份证号号码 :13301226199821121440022

4、7详细通讯讯地址:聊城市市建设西西路汽运运四公司司北邻邮 政 编 码码 :22520000传 真真:06635-832267888电 话话:155763357666677三、投 标 函致: 山山东正信信招标有有限责任任公司 l、根据据已收到到贵方的的招标编编号为 DCCGK220155-G-0244 的的东昌府府区鼎舜舜小学校校园附属属设施建建设工程程项目工工程招标标文件,遵照中华人人民共和和国招标标投标法法等有有关规定定,经踏踏勘项目目现场和和研究上上述工程程招标文文件的投投标须知知、合同同条款和和其他有有关文件件后,我我方愿以以标段一一人民币币(大写写) 伍伍拾伍万万壹仟陆陆佰壹拾拾肆元零

5、零玖分 (¥ 55516114.009元 )的投投标报价价并按上上述合同同条款、招标项项目条件件要求承承包本次次上述工工程的施施工、竣竣工,并并承担任任何质量量缺陷保保修责任任。2、我方方已详细细审核全全部招标标文件,包括答答疑、修修改文件件(如有有时)及及有关附附件。3、一旦旦我方中中标,我我方保证证按承诺诺工期220155年8月月20日日前完工工完成并并移交全全部工程程。4、我单单位保证证本工程程质量达达到 合格格 标准。5、我方方同意所所递交的的投标文文件在招招标文件件中规定定的投标标有效期期内有效效,在此此期间内内我方投投标有可可能中标标,我方方将受此此约束。6、除非非另外达达成协议议

6、并生效效,贵方方的中标标通知书书和本投投标文件件将构成成约束我我们双方方的合同同文件的的组成部部分。7、我公公司承诺诺提交的的所有资资料完全全真实,否则我我公司将将承担由由此引起起的一切切后果。投 标 人: 聊城城恒通建建筑安装装有限公公司 (公章)单位地址址: 聊城市市建设西西路汽运运四公司司北邻 法定代表表人或委委托代理理人: (签字或或印章) 邮政政编码: 25520000 电电话: 115766357766667 传传真: 06335-8832667888 日期期: 220155 年 7 月 24 日日四、唱标标一览表表项目名称称:聊城城恒通建建筑安装装有限公公司 招标标编号:DCGG

7、K20015-G-0024 序号项目内容容投报内容容1标段一:投标报报价(万元)小写: 55.16114099 万元大写: 伍拾伍伍万壹仟仟陆佰壹壹拾肆元元零玖分分 2工 期20155年8月月20日日前完工工3误期违约约金额200元元/天4项目经理理姓 名名李红梅注册建造造师证书书级别贰级5优惠条件件协助甲方方办理开开工手续续不计取提提前竣工工奖。备注:请请认真填填写此表表后单独独密封做做唱标用用,同时时要求在在投标文文件中提提供,以以方便开开标和评评标工作作。单独独密封的的“唱标一一览表”内容与与投标文文件中内内容不一一致时,以单独独密封的的“唱标一一览表”内容为为准。投标人(公章):聊城城

8、恒通建建筑安装装有限公公司法定代表表人或委委托代理理人(签签字):20155 年 7 月月 244 日第二部分分商务部分第二部分分:商务务部分目目录投标报价价说明 11预算书 12一、投标标报价说说明1、本报报价依据据本工程程图纸和和招标文文件进行行编制。2、投标标人所提提供的工工程量清清单报价价表中所所填入的的综合单单价和合合价均包包括人工工费、材材料费、材料检检验费、机械费费、管理理费、利利润以及及采用固固定价格格的工程程所测算算的风险险金等全全部费用用。3、措施施项目报报价表中中所填入入的措施施项目报报价,包包括为完完成本工工程项目目施工必必须采取取的措施施所发生生的费用用。4、其他他项

9、目报报价表中中所填入入的其他他项目报报价,包包括图纸纸所显示示的工程程量清单单报价表表和措施施项目报报价表以以外的,为完成成本工程程项目施施工必须须发生的的其他费费用。5、本项项目图纸纸中所显显示的报报价表中中每一单单项均应应填写单单价和合合价,对对没有填填写单价价和合价价的项目目费用,视为已已包括在在工程量量清单的的其他单单价或合合价之中中。6、本报报价的币币种为人人民币。7、投标标人应将将投标价价需要说说明的事事项,用用文字书书写与投投标总报报价表一一并报送送。二、预算算书第三部分分技术部分第三部分分 技术术部分目目录(一)施施工组织织设计TOC o 1-4 z第一章 工程概概况第一节 建

10、筑概概况17第二节 施工条条件与工工程特点点17第二章 施工总总体设想想和部署署第一节 施工项项目管理理目标117第二节 施工组组织177第三节 施工规规划188第三章 施工工项目管管理组织织机构建建制第一节 项目部部管理组组织机构构为直线线管理制制18第二节 项目部部班子主主要成员员及技术术力量的的配备119第三节 现场质质量管理理组织机机构200第四节 项目部部的组成成与要求求20第五节 项目经经理常驻驻现场的的保证措措施21第四章 施工准准备第一节 技术准准备21第二节 场内准准备22第三节 场外准准备22第五章 工程测测量第一节 工程测测量22第六章 施工进进度计划划和各阶阶段进度度的

11、保证证措施第一节 施工作作业安排排及施工工进度计计划横道道图23第二节 施工总总进度安安排24第三节 各阶进进度的保保证措施施24第七章各各分部分分项工程程的主要要施工方方法26第一节公公厕建筑筑安装施施工方案案26一、基础础部分工程程26 二二、基础础钢筋及及砼施工工质量过过程控制制27三、主体体工程228四、 屋屋面防水水、保温温隔热工工程333五、公厕厕装修工工程366六、楼地地面工程程43七、门窗窗安装551八、安装装工程552九、建筑筑给排水水工程555第二节塑塑胶操场场建设施施工方案案59一、塑胶胶操场施施工方法法59二、彩色色钢砖铺铺贴:661三、不锈锈钢扶手手安装:61 第三节

12、节 铁艺艺围墙建建筑施工工方案662 第四节节 钢结构构车棚施施工工程程66第八章 劳动力力、机械械设备和和材料投投入计划划第一节 施工机机械配备备68第二节劳劳动力配配置688第三节 材料配配备699第四节 物资材材料供应应计划770第九章 确保工工程质量量的技术术组织措措施第一节 质量保保证体系系70第二节 分部(项)工工程质量量实施计计划711第三节 质量保保证总体体措施771第四节 分部(项)工工程质量量保证措措施733第五节 加强质质量常见见通病防防治措施施76第六节 成品质质量保证证措施880第七节 季节施施工保证证措施881第十章 确保保安全生生产的技技术组织织措施第一节 安全保

13、保障措施施83第二节 机电安安全844第十一章章 确保保文明施施工的技技术组织织措施第一节 文明施施工管理理目标及及保证体体系844第二节 文明施施工管理理措施885第三节 场容场场貌保证证措施885第四节 楼层卫卫生保证证措施885第五节 生活卫卫生保证证措施885第六节 环境卫卫生保证证措施886第七节 防噪声声措施886第十三章章 确保保工期的的技术组组织措施施第一节 工期保保证总体体措施887第二节 实施工工期计划划过程控控制措施施88第十四章章 施工工现场平平面布置置第一节 综合布布置原则则89第二节 施工用用水、用用电899第三节 施工总总平面布布置图991第十五章章 季节节性施工

14、工措施第一节雨雨季施工工措施991第二节 雨期施施工准备备工作992第三节 具体措措施933第十六章章 项目目管理机机构配备备第一节项项目管理理机构组组成表994第二节 注册建建造师简简历表995第三节 项目技技术负责责人简历历表966第四节 项目管管理机构构配备情情况辅助助说明资资料977第一章 工工程概况况第一节 建筑概概况本工程为为东昌府府区鼎舜舜小学校校园附属属设施建建设工程程项目,主要施施工内容容:标段段一为教教职工厕厕所、铁铁艺围墙墙、车棚棚及塑胶胶操场建建设项目目。第二节 施工工条件与与工程特特点1、工程程地处聊聊城市学学校内,交通拥拥堵,人人流多,安全性性高,但但文明施施工,卫

15、卫生整洁洁等工作作不得放放松,为为了扩大大企业的的知明度度,生活活区全部部刷白,并写好好宣传标标语。2、本工工程是鼎鼎舜小学学附属设设施项目目建设,工期紧紧、质量量要求高高。3、施工工时应与与各有关关专业的的设计图图纸相配配合,由由于本工工程施工工周期紧紧,各种种设备管管线较多多,施工工前各专专业应认认真核对对各种管管线并进进行预留留,不宜宜后凿,如遇矛矛盾,及及时通知知设计单单位。第二章 施工工总体设设想和部部署第一节 施工工项目管管理目标标1、工期期:20015年年8月220日前前完工。2、质量量:合格格。3、安全全:杜绝绝重大伤伤亡与火火灾事故故。4、现场场管理:坚持“标准化化”长效管管

16、理,争争创“市级文文明工地地”。5、科技技应用:积极应应用“四新”技术,建成“全市建建筑业科科技示范范工程”。积极极开展QQC小组组活动。第二节 施工工组织 1、实实行项目目法管理理,成立立二级项项目经理理部,由由一名项项目经理理与两名名项目副副经理(土建、 安装装)和土土建、安安装专业业项目工工程师及及有关技技术管理理人员组组成,按按照公司司服务控控制,项项目授权权管理,专业施施工保障障,各方方通力协协作的模模式,卓卓有成效效地实施施质量方方针与目目标。 2、项目部部按施工工专业下下设两个个施工分分部,即即土建与与安装工工程分部部,两个个分部各各由一名名项目经经理分管管。 3、施工人人员实行

17、行专业化化组织,按不同同工种,不同施施工部位位划分作作业班组组,使各各专业班班组人员员从事性性质相同同的工作作,提高高操作工工人的熟熟练程度度和劳动动生产率率。 4、专业班班组实行行物资消消耗考核核,定额额计件工工资管理理,职能能科室负负责监督督其施工工方法、质量、进度、安全等等,项目目经理统统筹安排排项目的的人力,物力的的平衡调调度。第三节 施工工规划 11、基础础施工:基础砼砼采用薄薄层浇筑筑,斜面面分层、循序渐渐进、一一次到顶顶、专人人定位振振捣的方方法施工工,届时时协调好好交通,环保等等工作,确保材材料及时时到位杜杜绝由于于施工造造成的冷冷缝及图图纸、方方案之外外施工缝缝的产生生。 2

18、2、结构构施工:砼采用用商品混混凝土,钢筋集集中配制制,原位位绑扎,为加快快施工进进度,塔塔吊在基基础施工工前安装装,以充充分发挥挥机械利利用率,此阶段段机械、劳动力力达到高高峰,随随着建筑筑升高,扎实落落实生产产安全保保证措施施,以确确保各项项目标的的实现。 33、墙体体砌筑:根据主主体施工工的进度度,水电电预埋工工作密切切配合,并在此此阶段提提前结束束,不得得在已成成型的建建筑物上上开孔,打洞,为装饰饰阶段提提供有利利的条件件。 44、装饰饰施工:内饰由由下而上上分段进进行,外外饰由上上而下,此阶段段装饰人人员,水水电和专专业安装装人员进进场较多多,应加加强施工工工序的的协调管管理,相相互

19、配合合,并须须提前分分阶段安安排好主主体结构构验收,为装饰饰施工提提供时间间。5、零星星工程:此阶段段建筑物物工程量量基本结结束,派派人负责责成品的的保护,同时现现场留足足够的人人力、物物力进行行善后工工作,工工程技术术资料亦亦应着手手整理装装订、送送审。6、扫尾尾竣工:由项目目部经理理牵头组组织,进进行自查查自纠,然后会会同有关关方面进进行预检检,整改改施工中中存在的的不足,零星工工程继续续进行,施工机机械、机机具及临临设拆离离现场,最后配配合业主主、设计计等单位位进行全全面验收收,报质质监站核核定质量量等级,并进行行市优的的申报工工作。 第三三章 施工工项目管管理组织织机构建建制第一节 项

20、项目部管管理组织织机构为为直线管管理制项目部管管理组织织机构为为直线管管理制,根据这这种管理理的要求求,在项项目经理理的选用用及管理理人员的的配备上上必须严严格要求求,见下下图: 项目经理项目工程师副项目经理技术员质检员安全员资料员机管员材料员施工员预算员各作业班组第二节 项目目部班子子主要成成员及技技术力量量的配备备我公司实实行公司司领导下下的项目目经理负负责制,公司直直接面对对项目进进行综合合管理、协调,鉴于该该工程十十分重要要,如果果我公司司有幸承承建该工工程,该该工程将将列为我我公司的的重点工工程项目目,由公公司直接接组成重重点工程程项目部部,下设设土建、安装两两个分部部,选派派施工过

21、过类似工工程,并并有丰富富施工经经验的项项目经理理担任项项目经理理,建立立由项目目经理负负责、项项目工程程师中间间控制,质检员员基层检检查的三三级管理理系统,形成横横向从整整体工程程到各分分项工程程,纵向向从项目目经理到到作业班班组的质质量管理理网络,现场项项目班子子主要成成员及技技术力量量配备如如下:项目经理理1人(工程师师,贰级级资质)负责项项目全面面管理,协调工工作。项目副经经理2人人,其中中土建项项目副经经理(高高中,工工程师,贰级资资质)负负责土建建工程现现场施工工及管理理。安装装项目副副经理(高中,工程师师,贰级级资质)负责安安装工程程现场施施工及管管理。项目工程程师2人人,其中中

22、土建项项目工程程师(高高工)负负责土建建工程技技术、质质量等工工作;安安装项目目工程师师(高工工)负责责安装工工程技术术、质量量等工作作。施工、质质量、安安全、材材料、预预算、财财务等各各个职能能管理小小组,按按土建、安装工工程岗位位要求,配备齐齐全,建建立高效效管理的的管理部部门,严严格岗位位责任,各司其其职,各各负其责责,保证证工程顺顺利进行行。为规范对对该项目目各项管管理工作作,合同同管理及及质量、进度的的总控制制,项目目经理部部将按照照颁布的的质量量保证手手册,标准准工程汇汇编及及文明明施工与与成品保保护管理理办法等程序序支持性性文件实实施管理理和控制制。第三节 现现场质量量管理组组织

23、机构构现场质量量管理组组织机构构,见下下图:项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长项目副经理质量领导副组长质检员(土建)质检员(安装)施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组第四节 项项目部的的组成与与要求1、本公公司早已已实行项项目法施施工,实实行公司司领导下下的项目目经理负负责制,直接面面对项目目进行综综合协调调、管理理。鉴于于该工程程的重要要性,本本公司有有幸承建建,将该该工程列列为本公公司重点点项目,由公司司直接组组建重点点工程项项目部。2、选派派具有丰丰富施工工管理经经验和综综合协调调能力的的项目经经理,担担任该工工程项目目经

24、理、项目副副经理,本工程程将选派派业主考考察确认认,均荣荣获市级级优秀项项目经理理称号的的项目经经理、副副经理担担任本工工程的管管理工作作。3、挑选选思想、技术业业务过硬硬的,并并参加过过大型项项目及类类似工程程施工、经验丰丰富的技技术骨干干组建项项目部,扎扎实实实、兢兢兢业业业、认真真负责、出色完完成该工工程施工工任务。4、项目目部建立立高效合合理的管管理部门门,科室室齐全,按岗设设人,严严格岗位位责任,各司其其职,各各负其责责,项目目部将每每天召开开工程碰碰头会以以加强内内部各方方面管理理,保证证工程顺顺利进行行。第五节 项项目经理理常驻现现场的保保证措施施1、委派派热爱本本职工作作,有极

25、极强工作作责任心心且具有有丰富建建筑施工工经验的的建设部部核准的的二级资资质,并并经业主主考察确确认的项项目经理理担任该该工程的的项目经经理,并并承诺常常驻现场场。2、项目目经理代代表企业业法人在在工程质质量、工工期、安安全等方方面向业业主全面面负责,并确保保工程总总目标的的实现。3、本工工程施工工期间,项目经经理不再再参加其其它任何何中小型型项目的的投标工工作及不不再兼任任任何中中小项目目的项目目管理工工作,以以确保全全身心地地投入本本项目的的建设。4、项目目经理驻驻现场,因事外外出必须须向业主主、监理理例行请请假制度度,并安安排好现现场各项项工作,一般情情况下不不得离开开工地,且离开开工地

26、必必须明确确行踪,保持通通讯联络络,擅离离工地,或不履履行请假假制度等等愿接受受业主的的经济处处罚。5、在工工作中,项目经经理必须须严励自自律,同同时应加加强对项项目部施施工技术术人员的的管理与与技术学学习培训训,努力力提高项项目部的的整体素素质与管管理力度度,主动动与业主主、监理理积极配配合,确确保工程程施工的的正常运运行。6、本公公司将上上述内容容作为本本公司向向业主的的承诺,及作为为项目经经理的工工作纪律律,常驻驻现场的的保证,兢兢业业业,扎扎扎实实实,认真真负责完完成本工工程建设设。第四章 施施工准备备第一节 技术术准备1、测量量放线,根据业业主提供供的测量量坐标控控制点进进行复核核,

27、布设设坐标控控制网,引测半半永久型型施工水水准点。2、组织织学习、熟悉施施工图纸纸、领会会设计意意图,做做好图纸纸会审准准备工作作。3、对施施工技术术人员和和操作工工人组织织培训学学习,进进行分级级交底。4、编制制施工进进度控制制实施细细则,分分解工程程进度控控制目标标,明确确各自责责职,确确保工期期。5、编制制工程质质量实施施细则,确定质质量控制制点,分分解施工工质量目目标,建建立施工工质量保保证体系系,对特特殊部位位如测量量放线等等编制作作业指导导书。6、编制制施工成成本控制制实施细细则,分分解施工工成本控控制目标标,建成成施工成成本信息息监控体体系,编编制材料料、设备备进货计计划,落落实

28、乙供供材货源源,提供供甲供材材料、设设备供应应计划。第二节 场内内准备1、搭设设临建2、整理理各种生生活设施施第三节 场外外准备1、向政政府有关关部门提提交申请请报告示示,领取取项目施施工许可可证与安安全许可可证。2、与当当地卫生生、环境境、市容容、交通通、工商商、派出出所等部部门联系系,办理理有关手手续。第五章 工程程测量第一节、工程测测量施工测量量是根据据建筑物物的设计计要求,通过现现场的定定位、放放样、安安装和检检查,将将设计图图纸上的的设计位位置,标标定在施施工需要要的作业业面上,以指导导施工。测量工工作的质质量直接接影响到到建筑物物的尺寸寸和位置置,对能能否按设设计施工工,起到到极为

29、重重要的作作用。为确保建建筑物的的定位准准确,在在放线之之前必须须对四周周的道路路、场地地控制点点及控制制线的坐坐标、标标高位置置、地面面及地下下设施关关系,核核实无误误后方可可放线定定位。在在施工过过程中,作业人人员须严严格按照照工程测测量规范范(GBB50002693)的要求求进行施施工测量量。1、测量量仪器及及人员现场配置置一个22人放线线小组,配备JJ2经纬纬仪一台台,自动动整平水水准仪一一台,吊吊线锤两两个,550m钢钢卷尺两两把、77.5mm钢卷尺尺两把及及放线相相关的墨墨斗等。2、建筑筑平面网网的测设设由于该工工程平面面造型单单一,占占地面积积较小,为便于于施工放放线,本本工程总

30、总体定位位以规划划局划定定的红线线地形图图为依据据,用给给定的定定位座标标轴交点点采用直直角坐标标法测设设出矩形形轴线控控制网,并用外外控法加加以控制制测量。3、细部部测量(1)根根据各主主轴线的的控制桩桩,按建建筑平面面关系尺尺寸测设设出其它它轴线,然后根根据这些些轴线进进行基础础定位及及施工。(2)基基础及轴轴线位置置测设按照建立立的施工工控制网网,测定定其实际际位置,最后引引测出“+”字控制制桩,定出的桩桩位之间间尺寸必必须再次次进行校校核,确确保桩位位准确。(3)标标高控制制为保证证标高引引测的准准确性,在建筑筑物周围围采用复复合水准准测法测测设出44个永久久性标高高控制点点,使其其在

31、施工工过程中中避免采采用转点点法引用用标高,而产生生较大误误差。引引测误差差小于20mmm(L为为测线长长度,以以km为为单位)。标高传传递采用用锤球悬悬吊钢尺尺后用DDS3水准仪仪将控制制点标高高传至施施工面,然后借借用5mm塔尺和和DS33水准仪仪将此标标高加密密,保证证施工层层标高测测量偏差差小于33mm。结构施施工拆模模后,在在建筑物物边柱上上测设11m高控控制线,并用油油漆作醒醒目标志志,以便便今后施施工其它它分部时时需用。(4)保保证测量量精度的的措施严格按按企业质质保手册册中仪器器、设备备的控制制程序,作好经经纬仪、水平仪仪及钢尺尺的检校校、试验验,确保保仪器使使用中处处于正常常

32、工作状状态。成立专专门的测测量小组组,仪器器定人操操作,定定人保管管。在测量量施工过过程中,应对仪仪器实行行可靠的的监护,避免不不相关的的人员私私自动用用仪器而而影响测测量精度度。交手复复核制度度和公司司检查制制度,保保证工程程放线质质量。第六章 施施工进度度计划和和各阶段段进度的的保证措措施第一节 施工工作业安安排及施施工进度度计划横横道图根据本工工程结构构型式及及路线布布置的特特点,其其施工工工序安排排如下:1、施工工准备工工作。组组织精干干的管理理技术人人员和专专业作业业队,以以及精良良的机械械设备进进场,搭搭设临时时设施,解决施施工及生生活用水水、用电电等,为为整个工工程的施施工开展展

33、创造前前提条件件。在施施工技术术方面,首先做做好交接接桩工作作,并安安排测量量工程师师对道路路中线及及高程进进行复测测,同时时做好关关键点位位的控制制测量。根据施工工进度计计划安排排,我单单位编制制施工进进度计划划横道图图。详见见附表施工过程程中,我我单位将将利用对对本工程程进行计计划跟踪踪与工程程进度控控制,并并根据施施工过程程中的实实际情况况,及时时调整完完善相关关施工计计划。计划编制确立目标布置落实进度跟踪目标比较分析调整目标维护编制施工工进度计计划,然然后再在在施工过过程建立立目标工工程,对对本工程程进展、资源、费用等等进行全全面动态态管理,以保证证本工程程严格按按计划施施工,并并达到

34、保保证工程程质量、节约施施工成本本的目标标。第二节 施工总总进度安安排总工期:20115年88月200日完工工。做好施工工配合与与前期施施工准备备工作,拟定施施工准备备计划,专人专专项落实实,确保保后勤保保障工作作的高质质量高效效率。对整个工工程划分分好合理理的施工工流水段段,进行行小流水水作业。每一道道工序为为下一道道工序创创造好工工作面,后续工工序尽可可能做好好提前,努力缩缩短每个个分部工工程的施施工周期期。采用长计计划与短短计划相相结合的的多级网网络计划划进行施施工进度度的管理理,并适适时进行行动态调调整。通通过节点点控制目目标的实实施来保保证各控控制点工工期目标标的实现现,从而而进一步

35、步通过各各控制点点工期目目标的实实施来确确保总工工期控制制进度计计划的实实现,组组成高效效精干的的项目班班子,确确保政令令畅通,并按下下列施工工进度控控制组织织系统图图进行生生产调度度和适时时调整。第三节 各阶段段进度的的保证措措施各阶段进进度的保保证措施施主要从从以下四四方面加加以保证证,从而而使进度度得以顺顺利完成成。1、组织织保证措措施(1)一一旦中标标,本工工程将列列为我单单位的重重点工程程之一,将组织织强有力力的、有有效运行行的项目目经理部部负责本本工程的的施工管管理,提提供优先先的人力力、物力力和设备备保证;(2)按按项目法法组织施施工,层层层分解解落实工工期目标标,建立立和健全全

36、工期目目标岗位位责任制制,制定定工期控控制措施施;(3)施施工过程程中,认认真做好好工程的的统筹计计划工作作,协调调好各施施工队、各工序序的施工工安排;(4)为为了加快快进度,个别关关键工序序,必须须打破常常规,实实行244小时工工作制,人员分分成23班做做到停人人不停机机,在各各施工队队或班组组之间积积极开展展劳动竞竞赛,优优质、快快速、高高效地完完成施工工任务,保证施施工工期期;(5)取取得当地地有关部部门支持持,搞好好与群众众的关系系,为工工程创造造一个良良好的环环境,使使工作施施工不受受外界的的干扰和和破坏,保证施施工的顺顺序进行行。2、工期期保证措措施为确保本本工程在在质量优优良的情

37、情况下按按招标文文件规定定的进度度目标完完成,我我单位采采取如下下保证措措施:(1)开开工前,编制详详细的施施工组织织设计横横道图计计划,抓抓关键路路线,严严格按施施工计划划施工。编制计计划要充充分考虑虑施工现现场各种种因素可可能对工工期造成成的延误误发生时时采取的的补救措措施;(2)我我单位选选派具有有丰富的的工程施施工经验验的工程程师进行行现场各各工序管管理;(3)根根据总计计划编制制“月、周周、日”的施工工计划并并根据实实施过程程中的完完成情况况,及时时与原计计划进行行对比,并采取取措施调调整,实实行动态态管理;(4)设设备的配配备上要要做好施施工机械械功能及及效率的的配套与与协调,充分

38、发发挥我单单位机械械化水平平高,技技术力量量雄厚的的特长;(5)组组织有经经验的机机械修理理人员组组成机械械功能设设备维修修班,备备足零配配件,对对现场设设备定期期检查维维修,使使设备始始终保护护良好的的工作状状态,避避免因设设备故障障而影响响施工进进度;(6)按按生产计计划情况况编制材材料需要要计划,对紧缺缺材料超超前订货货,及时时采购,并备有有充足的的库存量量,保证证工程需需要;(7)根根据当地地的自然然条件,做好雨雨季施工工的技术术防护措措施和材材料物资资供应计计划,以以确保施施工生产产的进度度、质量量和安全全,尽量量减少雨雨季施工工的影响响;(8)主主动与当当地的水水文气象象部门取取得

39、联系系,做好好汛期的的水文预预报工作作,及时时掌握天天气及水水位的变变化情况况,落实实防雨措措施,以以确保现现场施工工生产的的安全、质量和和进度;(9)设设立备用用电,保保证施工工用水用用电的需需要;(10)加强职职工的教教育培训训,不断断提高职职工的素素质。一一支高素素质的职职工队伍伍,是保保质保量量完成工工程任务务的保障障。3、管理理措施(1)在在工期管管理上,建立和和健全以以岗位责责任制为为中心的的各项管管理制度度月、周周、日施施工计划划,定期期检查计计划的完完成情况况,做到到“有计划划、有措措施、有有落实、有检查查”;(2)严严格执行行工地计计划会制制度。工工地每天天由现场场调度布布置

40、和工工种的工工作内容容,落实实当日计计划完成成情况及及确定第第二天的的工作计计划,重重大问题题及时向向项目经经理汇报报;(3)每每周由项项目经理理组织召召开进度度计划会会,检查查每周生生产完成成情况及及落实每每二周的的工作计计划,每每二周进进行一次次大检查查,把实实际进度度与计划划进度比比较,以以便及时时发现问问题及时时处理;(4)坚坚持管理理干部和和工程技技术人员员跟班作作业制度度,以便便及时发发现和处处理施工工中遇到到的各种种问题,避免窝窝工、停停工、返返工等现现象的发发生;(5)工工程进度度一旦受受影响,认真研研究,挖挖掘潜力力,在尽尽可能的的前提下下,加快快人力、物力的的投入,提高劳劳

41、动强度度和生产产率,以以保证工工程进度度。 4、资资金保证证措施及及承诺书书保证资金金供应做做到专款款专用,确保施施工不受受影响。为保证该该工程的的施工任任务能按按时保质质保量完完成,我我单位向向业主作作出承诺诺:1.保证证不占用用该工程程资金,做到专专款专用用;2.保证证该工程程资金使使用计划划实施; 第七章章 各分部部分项工工程的主主要施工工方法 第一节节 公公厕建筑筑安装施施工方案案一、基础础部分工工程1、基础础施工工工艺:轴线、标标高、放放线开挖基基槽验槽垫层放出轴轴线扎筋关模验收浇砼养护砼砼(1)轴轴线、标标高根据据甲方指指定点(线)测测设,测测设后标标识要明明显,便便于随时时校对,

42、以保证证开挖质质量。(2)基基槽土石石方开挖挖均由人人工及空空压机风风镐凿打打,开挖挖前弹出出地梁边边线,用用石材切切割机切切出地梁梁边线,再用人人工凿打打。开挖挖至设计计标高时时,进行行地耐力力的测试试和确定定,确保保地基承承载力达达到设计计要求。(3)会会同甲方方、监理理、地勘勘、质监监站共同同进行基基槽的验验收,验验收合格格后,应应对基槽槽进行清清理,及及时进行行垫层封封底处理理。(4)再再在垫层层上进行行轴线测测量和标标高调整整,并将将轴线和和梁边线线分别标标示在垫垫层上。二、基础础钢筋及及砼施工工质量过过程控制制施工过程程控制要要点是根根据TBB/T990022-ISSO90002:

43、19994标准准和本企企业质量量管理程程序文件件,通过过文件和和资料的的控制、资源鉴鉴定、过过程控制制、质量量记录、纠正和和预防措措施等控控制手段段来实施施过程控控制,掌掌握施工工过程受受控状态态,防止止出现与与工程质质量或质质量管理理程序有有关的不不合格,直至不不满足的的情况得得以纠正正。基础施工工过程控控制要点点:(1)钢钢筋施工工过程控控制:半成品品钢筋制制作、加加工控制制。半成品品钢筋绑绑扎、安安装控制制。钢筋加加工、制制作安装装成型质质量检查查控制。(2)砼砼施工过过程控制制砂、石石、水泥泥等原材材料质量量认证。砼配合合比计量量和坍落落度检测测控制。砼搅拌拌、浇筑筑过程监监控。砼生产

44、产质量取取样验证证。3、安全全保证措措施(1)施施工现场场设置防防护栏及及警戒标标志,未未经允许许非施工工人员不不得入内内。防护护栏杆用用钢管搭搭设,晚晚上亮红红灯警示示。(2)施施工现场场电源应应有专人人负责,如遇停停电或下下班应切切断电源源,下班班后电源源箱应上上锁。(3)垂垂直运输输机械设设备应有有专人操操作及指指挥,并并需持有有上岗证证者方可可操作指指挥。(4)严严格执行行有关安安全操作作规程。三、主体体工程 11、模板板工程模板选用用及安装装:独立立柱、梁梁模板采采用122mm厚厚九夹板板;施工工前的准准备工作作:进行行控制线线和位置置线的放放线,首首先用经经纬仪引引测建筑筑物的控控

45、制轴线线,并以以该轴线线为起点点,引出出每条轴轴线,然然后弹出出柱模板板线及控控制线,作好标标高测量量工作,用水准准仪把建建筑物水水平标高高根据模模板标高高的要求求,直接接引测到到模板排排放位置置。(1)柱柱模板安安装:矩矩形柱模模依照尺尺寸选用用不同规规格模板板就位拼拼装,要要求相邻邻模板的的模板缝缝及连接接角模要要错缝,椭圆形形柱模采采用12螺螺丝连接接。柱模模板还采采用从下下向上吊吊线锤校校正。梁模板安安装:在在已搭设设好的满满堂脚手手架上拉拉通线搭搭设梁底底横杆,根据设设计梁底底标高,铺设梁梁底模,梁跨度度在4mm以上时时,按22起拱,梁底板板横杆间间距不能能超过11m(当当梁高800

46、0mm时时,不得得大于8800mmm)并并且横杆杆的扣件件间距不不大于11m,底底模拼装装好后,用线锤锤将地面面上弹出出梁的中中线引上上校正梁梁底模,待梁筋筋扎完后后即可拼拼装侧模模并加固固、校正正,梁模模安装详详附图。板模安安装:施施工先在在支撑架架顶部定定好模板板支承横横杆,其其标高比比板底标标高底770mmm,然后后在支模模杆垂直直方向铺铺设6001600mm木木枋,木木枋间距距4000mm,两端与与横杆相相距200mm,木枋铺铺好后,根据板板的尺寸寸铺设九九夹板,九夹板板铺好后后应检查查板间标标高、平平整度以以及拼缝缝宽度,必要时时采用拼拼缝材料料嵌补,楼梯模安安装:楼楼梯模采采用传统

47、统的木模模方法,施工时时应采取取措施消消除梯板板翘曲,梯步尺尺寸不均均现象。(2)模模板的拆拆除非承重重模板:对现浇浇整体结结构的非非承重模模板,应应在混凝凝土强度度能保证证其表面面及棱角角不因拆拆模而受受损时,方可拆拆除。仅承受受自重荷荷载的模模板:当当现浇结结构上无无楼层和和支架板板荷载时时,应与与结构同同条件养养护的试试块达到到下表所所规定的的强度后后方可拆拆模,并并按照设设计要求求进行。序号结构类型型结构跨度度(m)按设计标标号百分分率计()1板2502,87581002梁、承重结构87581003悬臂构件件2752100承受上上部荷载载的模板板:对多多层和高高度需几几层结构构连续支支

48、模或拆拆模后,结构上上承受较较大施工工荷载时时,下层层结构的的承重模模板必须须在与结结构同条条件养护护的混凝凝土试块块达到1100设计标标号时方方准拆除除。若施施工荷载载大于设设计荷载载,应经经验算后后加临时时支撑。拆模顺顺序:模模板拆除除的顺序序,应按按模板设设计的规规定执行行。若设设计无规规定时,应采取取先支的的后拆,后支的的先拆;先拆非非承重模模板后拆拆承重模模板;先先拆侧模模后拆底底模和自自上而下下的拆除除顺序。模板拆拆除由项项目技术术负责人人根据砼砼试压报报告,签签署“拆模通通知书”并规定定拆模方方式后,才能拆拆除模板板和支撑撑,砼试试压报告告应是现现场同条条件养护护具有代代表性的的

49、试件的的抗压资资料。(3)模模板工程程质量保保证措施施使用系系列模板板,保证证模板有有足够的的刚度,承载能能力和稳稳定性。我公司司选用的的组合模模板系列列,是由由专业模模板公司司生产的的模板工工程系列列,能够够保证施施工出的的成品或或混凝土土构件的的质量符符合现行行钢筋混混凝土质质量标准准规定。对于个个别部位位使用非非系列的的模板工工程,需需技术人人员计算算方可使使用。拼装和和安装过过程要选选用使用用的原材材料和合合格的配配件,保保证模板板本身的的使用可可靠性。完成拼拼装和安安装模板板后,首首先项目目部要进进行自检检,自检检合格后后,报经经相应的的责任工工程师和和监理工工程师认认可后方方可进行

50、行下一道道工序施施工。模板采采用专用用模板脱脱模剂,以保证证混凝土土表面光光洁。每每次拆模模后要对对模板表表面进行行清理,安装前前涂刷脱脱模剂。模板拆拆除时间间要达到到规范要要求的混混凝土强强度,并并实行模模板拆模模令制度度。通过对对模板的的质量管管理,最最终使结结构混凝凝土达到到“清水混混凝土”效果。2、钢筋筋工程该工程竖竖向受力力筋采用用电渣压压力焊进进行连接接,水平平受力主主筋采用用闪光对对焊或机机械连接接。其余余情况可可采用搭搭接接头头,但搭搭接接头头长度范范围内的的箍筋间间距不应应大于1100mmm。梁梁的上、下部钢钢筋应尽尽可能采采用通长长钢筋,在该工工程施工工中,钢钢筋采用用现场

51、加加工制作作。(1)钢钢筋进场场必须具具备有关关材质试试验、检检验合格格报告及及材料合合格证等等质保资资料。钢钢筋原材材料的质质量随时时满足业业主和监监理的监监控。(2)钢钢筋的接接头位置置:独立立柱纵向向受力钢钢筋应在在两个水水平面竖竖焊搭接接,第一一接头位位置在楼楼地面以以上10070,第二接接头位置置再向上上加355d在同同一截面面内。框框架梁筋筋接头位位置应位位于梁的的受压区区内:一一般梁主主筋在跨跨中L/3区段段处,梁梁副筋在在跨中LL/2区区段处,同一根根钢筋在在同一跨跨内不得得超过两两个接头头。板筋筋宜根据据钢筋的的自然长长度贯通通数跨,如需接接头时,板底主主筋在支支座或支支座外

52、LL/3或或L/44段搭接接,板顶顶副筋在在跨中搭搭接。(3)钢钢筋的制制安柱筋的的安装:先立竖竖筋,在在转角边边竖筋上上用粉笔笔标出箍箍筋间距距,然后后将箍筋筋穿在按按粉笔标标记定位位,注意意箍筋接接头位置置要均匀匀分在四四个角点点,梁柱柱交叉点点也要绑绑扎箍筋筋。上下柱截截面变化化时,当当钢筋的的折角1/66时,应应设插筋筋,或将将上柱内内钢筋锚锚在下柱柱内;当当折角1/66时,钢钢筋可以以弯折,伸入上上柱。梁筋的的安装:在梁底底模校正正定位后后,即可可安装梁梁筋,梁梁筋的安安装顺序序为框架架梁、次次梁。当当主次梁梁相贯处处上层筋筋交叉时时,主梁梁筋应设设在次梁梁筋下面面,当梁梁与柱外外齐

53、平时时,梁外外侧的纵纵向钢筋筋应弯折折,横于于柱筋内内侧。板筋的的绑扎:绑扎前前必须在在板模上上用粉笔笔按设计计间距分分出板筋筋位置标标记,然然后按标标记穿下下层板筋筋校正后后将角点点绑扎,按同样样方法绑绑扎上层层钢筋,最后垫垫上垫块块。板面面筋应设设钢筋支支托,以以避免浇浇筑砼时时钢筋下下陷影响响副筋的的有效高高度和钢钢筋移位位,支托托钢筋为为811000010000。(4)钢钢筋制作作绑扎应应注意的的问题钢筋的型型号、规规格、形形状、数数量应符符合设计计要求;根据图图纸尺寸寸,正确确下料,确保钢钢筋骨架架尺寸不不超标;梁柱接接头的钢钢筋很密密,核心心箍筋不不允许遗遗漏;楼楼板副筋筋要等安安

54、装配管管完毕,再进行行绑扎,副筋绑绑扎好后后,严禁禁在上面面踩踏,以确保保副筋位位置的正正确,梁梁柱节点点处由于于多层钢钢筋交叉叉会导致致局部板板面升高高,在工工程技术术交底时时应与设设计、监监理共同同商定措措施予以以解决。3、混凝凝土工程程混凝土工工程是本本工程中中的重要要组成部部分,混混凝土工工程质量量的好坏坏,直接接影响该该工程的的承载能能力、耐耐久性能能和使用用功能。因此,施工中中必须抓抓好混凝凝土的原原材料选选择、搅搅拌、运运输、浇浇筑和养养护等各各个环节节。为了搞好好高质量量的砼工工程,各各种材料料质量必必须进行行严格控控制和检检测,主主体砼石石子粒径径不得大大于规范范要求,严格控

55、控制水灰灰比、塌塌落度,尽量采采用发热热值较低低的硅酸酸盐水泥泥,防止止混凝土土水化热热及收缩缩应力对对结构的的不利影影响。砼砼用料必必须遵循循设计要要求,严严格试配配、水灰灰比、塌塌落度控控制,并并考虑施施工气候候和运输输条件影影响因素素。(1)柱柱墙混凝凝土浇筑筑施工顺顺序:检检查模板板、柱墙墙梁钢筋筋数量、间距、规格及及钢筋位位置和操操作架办好隐隐蔽签证证等手续续冲洗、清理模模板内杂杂物、封封闭冲洗洗口用高一一等级的的水泥浆浆垫5001000mmm高浇筑混混凝土。(2)梁梁、板混混凝土浇浇筑施工工顺序:搭好人人行通道道检查模模板、支支撑、钢钢筋位置置和操作作架办好隐隐蔽签证证等手续续,根

56、据据一次混混凝土浇浇筑量组组织好各各班组劳劳动力冲洗清清理模板板内杂物物设备试试运转浇浇混凝土土。(3)梁梁板混凝凝土浇筑筑时应具具有人行行通道,采用穿穿脚活动动马凳上上铺木板板形成通通道,严严禁操作作人员在在钢筋上上践踏,浇筑时时派专人人维护,使钢筋筋能按设设计要求求就位。(4)各各层柱、梁、板板必须在在浇筑地地点随机机取样留留置混凝凝土试件件,并标标明部位位、楼层层、时间间及混凝凝土强度度等级,由专人人负责。(5)水水电施工工应根据据土建施施工的进进度进行行积极配配合,做做好预留留、预埋埋避免凿凿洞返工工,影响响质量和和进度。(6)浇浇楼板混混凝土时时,用水水平仪监监控平整整度,跟跟班找平

57、平。(7)掌掌握混凝凝土初凝凝时间,在混凝凝土初凝凝后,终终凝前对对混凝土土进行二二次木夯夯(或碾碾压)收收光,以以密闭由由于混凝凝土沉降降及干缩缩产生的的非结构构性表面面裂纹。(8)加加强混凝凝土养护护。在第第二次收收光122小时后后对混凝凝土加以以覆盖或或浇水养养护(在在日平均均气温低低于5时不得得浇水)。对混混凝土保保温、保保湿养护护不得低低于144天。在在气温较较高或掺掺有微膨膨胀剂的的混凝土土养护工工作更应应加强。(9)在在施工全全过程中中,必须须随时注注意收集集资料并并应做到到:施工工有图纸纸、变更更有依据据、材料料有证明明、砼有有配合比比及试压压报告、浇筑有有试块、检查有有记录、

58、隐蔽验验收有签签证。4、砌体体施工工程墙体体采用2240厚厚MU115烧结结多孔砖砖,M55.0水水泥砂浆浆砌筑。(1)砌砌筑前在在结构上上采用植植筋法设设置砌体体构造钢钢筋,注注意检查查位置是是否正确确,同时时办理隐隐蔽验收收记录。(2)在在楼面墙墙体放线线前,应应将地面面上浮浆浆结块等等清除干干净。放放线时应应根据轴轴线调整整,(轴轴线位移移不得大大于100mm),以尽尽量减少少房屋开开间的方方正对角角线误差差,为以以后进行行装饰作作准备。(3)墙墙体之下下(板结结构上),先用用页岩砖砖砌筑一一线丁砖砖。埋设设木砖位位置用页页岩砖调调整模数数,或用用页岩砖砖在门窗窗两立边边通砌,以保证证门

59、窗框框安装牢牢固。(4)女女儿墙及及外挑的的围护墙墙结构,在墙顶顶增设一一道钢筋筋砼压顶顶。(5)施施工中作作到组砌砌方法正正确,灰灰浆饱满满。上下下错缝的的搭接长长度不宜宜小于砌砌体长度度的1/3,并并应不小小于1550mmm。墙体体的砌筑筑采用内内架,钢钢管架应应搭设牢牢固,并并经常检检查,埋埋暗线应应用专用用工具开开槽埋设设。(6)砌砌筑砂浆浆由试验验室作试试配设计计,现场场根据配配合比严严格计量量,用灰灰浆机机机械拌合合,每层层或2550m33留置一一组试件件,强度度必须达达到设计计要求。(7)施施工人员员先作排排出模数数图,然然后提出出计划组组织供料料。注意意页岩砖砖的防湿湿保护(遮

60、盖),含水水率110。砌筑时时,应向向砌筑面面适量浇浇水。(8)质质量要求求:每层层垂直度度5mmm;混水水表面平平整度8mmm;灰缝缝平直度度10mmm;作作到门窗窗洞口留留置正确确,宽度度5mmm;门门口高度度155mm、5mmm。5、脚手手架及工工程垂直直运输(1)脚脚手架工工程现浇楼楼板结构构采用48(壁厚33.5mmm)满满堂钢管管脚手架架,并应应根据施施工图作作梁、板板支撑脚脚手架专专项设计计。室内砌砌筑、抹抹灰工程程采用移移动式工工具式里里脚手架架各类脚手手架应按按施工技技术规定定及设计计要求搭搭设,搭搭设前有有方案,使用前前应经有有关人员员检查,验收合合格后方方可投入入使用,施

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