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文档简介
1、平安之路,钻石起步8月第1页组织发展平安之路个人绩优八级、七级、六级五级及以上主任、课长、处经理区部经理 高收入 高荣誉(MDRT、钻石高峰会、金星奖等)第2页目录钻石定义钻石与佣金待遇钻石与组织发展第3页钻石定义什么是钻石?钻石是在平安取得高收入及快速晋升路径! 自3月1日钻石俱乐部成立之日起,钻石就是一支象征着平安人坚持不懈、连续进步队伍。在客户眼里,平安钻石代表着: 最前沿保险理念 最专业保险服务 最无忧保险售后 最优良职业操守在同业眼里,平安钻石代表着: 最熟练展业技巧 最新奇主顾开拓 最先进展业工具 最连续展业激情第4页钻石定义钻石收展员、钻石会员定义、奖励钻石收展员当月承保寿险长险
2、件数=2件 且寿险业绩+综拓业绩=7200元钻石会员满足司龄三个月以上,且连续满足钻石收展员条件三个月及以上满足满足连续维持月数奖励3个月(只限一次)一次性奖金400元;组员资格证书一张6个月一次性奖金800元;6个月钻石会员徽章9个月一次性奖金800元12个月一次性奖金800元;12个月钻石会员徽章12个月之后每连续六个月维持会员资格,取得奖金800元,每12个月有徽章、表彰100个月无偿国外培训、旅游机会一次200个月无偿国外培训、旅游机会一次300个月无偿国外培训、旅游机会一次第5页钻石与佣金待遇新人入司,他第一年能取得业务收入有:初年度服务津贴、训练津贴、展业超额奖金、服务津贴、年底奖
3、、钻石奖第二年除以上收入之外,还将增加:续期利益、继续率奖金注意:这些不包含你增员利益和方案收入,仅仅是自己展业利益!第6页收展员新人当月业绩到达14000元时,可拿到最高档训练津贴,到达7200元时能够拿到第二档。为高额训练津贴,我们需要做钻石!训练津贴初年服务津贴岗位津贴达成津贴继续率奖金超额津贴年底奖金入司月份新契约业绩件数训练津贴1-3月,2800)长险件数1件10002800,4300)18004300,7200)7200,14000)260014000及以上34004-12月2800,7200)13007200,14000)14000及以上3000钻石与佣金待遇第7页入职即坚持做钻
4、石,可在第三个月转为五级收展员,获取更高训练津贴同时,各项津贴核发百分比也更高。试用收展员于最近三个月到达以下转正条件给予转正,并自次月起按业绩对应职级转正为收展员八、七、六、五级。累计新契约件数及业绩责任额(见下表)经过转正培训,并考试合格;累计准保户卡(不含应收件客户)达50张以上;经过综合素质考评。收展员职级转正责任额件数业绩八级37200七级39000六级31五级318000试用收展员于试用期两个月到达收展员六级以上转正条件者,则第三个月能够提前转正为收展员六级、五级。钻石与佣金待遇第8页做钻石转正,与未作钻石转正,训练津贴差距显著,最高差距达34200元。钻石与佣金待遇第四个月转正为
5、八级收展员,仅前三个月获取训练津贴1000元/月第四个月转正为六级收展员,前三个月元/月,之后1300元/月第四个月转正为五级收展员,前三个月2600元/月,之后元/月第六个月转正为三级收展员,前三个月3400元/月,之后3000元/月第9页1月入职新人,每个月业绩不一样,不计其它方案激励,年收入测算以下:项目活动新人业绩2400元/月职级第4个月转八级训练津贴3000初年服务津贴6840岗位津贴1080达成津贴1530超额津贴174年底奖金144 钻石连续奖金0累计12768 钻石与佣金待遇普通新人5000元/月第4个月转六级1770014640270023402115900 040395
6、钻石新人7200元/月第4个月转五级25800212403600351034141512 280061876超级新人14000元/月第3个月转五级第6个月转三级37200413006100663077803780 2800105590第10页从1月入职新人,当年不一样业绩情况下月均收入来看,若新人需要靠工作维持生活,每个月钻石是底线。收入1064-3366元,基本开支难以维持,谈什么生活?收入3366-5156元,省吃俭用勉强度日,谈什么发展?收入5156-8813元,基本实现小康生活,才有时间提升。收入8800元以上,能够买买买,一心再突破!钻石与佣金待遇第11页1月入职新人平安(化名),从
7、入职起坚持每个月做钻石,月均业绩2万元,年收入达14万元,1月晋升主任,月均收入1.3万元。入职第一年,年薪14万元,月均1.2万从入职起,坚持做钻石,月均业绩2万,月均平安福件数1.25件钻石与组织发展第12页钻石达人平安主任心得分享钻石理念做钻会就是做一个合格收展员钻石认知钻石代表着收入,也代表着荣誉,连钻后就不停“强迫”自己连续连钻,逐步形成了习惯。当前平安主任入职20个月,连钻20个月。钻石动作作为收展员,坚持每个月最少1单平安福,是连钻有力保障。作为主任,带头达钻,并不停向小组组员灌输钻石理念,勉励组员参加钻石晚宴、钻石沙龙,并在组内表彰钻石人员。钻石与组织发展第13页主管是钻会团体
8、,钻石占比、钻会占比都高于主管非钻会团体,主管带头做钻石,能够有力带动团体产能,获取更高管理津贴。钻石与组织发展第14页分企业、营业区各项激励方案都与钻石挂钩,为获取更多团体福利、团体荣誉,主管需带头做钻石,打造钻石团体。钻石与组织发展金牌展业区方案钻石展业区方案年货基金案条件:1、上季度主任有效增员1人2、当月月末展业区1+103、当月有效活动率70%4、当月钻石占比40%奖励:营运基金1000元/月条件:1、主任为钻石会员2、月均人力6人及以上3、有对应月均人力钻石会员人数奖励:400元/月条件:1、18日前入钻2、前点活动率50%以上奖励:非连钻人员40元/人连钻人员60元/人不做钻石=
9、放弃方案第15页胡嫣课,课长、主管带头做钻石,4月、5月钻会占比均列前茅,15-,整体增员率、脱落率指标都优于杭州区拓整体水平,坚持做钻石,有利于团体发展。钻石与组织发展增员率脱落率第16页钻石与组织发展展业区A钻石占比、钻会占比都优于展业区B,在人员少于B情况下,上六个月展业区A区主任月均区管理收入高于B11626元。第17页钻石与组织发展展业课A钻石占比、钻会占比都优于展业课B,在人员少于B情况下,上六个月展业课A课长月均课管理收入高于B19593元。第18页关注佣金待遇关注组织发展收展员主管为何做钻石:1、既然选择平安,那就不将就,获取保险界最高荣誉2、取得足够收入,享受高兴生活,让他人羡慕嫉妒恨为何做钻石:1、既然带了团体,就要对团体负责,做好带头作用,引领团体走向绩优,人人高收入,人人有发展,做大、做强团体从收展员到团体主管,从关注个人佣金待遇,到关心团体全员发展,不论什么时候,都应该坚持做钻石。钻石是收入确保,是荣誉表达。总结
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