软件项目全生命周期的阶段划分

1、第3章 软件项目全生命周期 阶段划分 主要内容： 软件项目分类 软件项目全生命周期阶段划分 软件项目各阶段之间关系 软件项目生命周期中里程碑设定与管理软件项目全生命周期的阶段划分第1页3.1 软件项目分类 依据实施主体不一样分为两大类： （1）自主研发项目 对于立项软件项目，采取自主开发和自主维护方式进行。即立项单位本身就是项目开发单位，既是实施单位，也是受益单位。 因为整个项目标立项、开发在一个单位内部独立完成，整个开发过程只存在于本单位项目内部组织和管理，不存在不一样单位之间协作，所以这类项目管理难度要小些。软件项目全生命周期的阶段划分第2页 （2）外包软件项目 提出项目立项单位本身不具备

2、软件开发能力，项目实施要借助于专业软件研发机构来完成。 因为项目主体方和项目实施方属于不一样单位，在项目实施过程中，因为利益及责任不一样，双方在项目标实施过程中存在着复杂协作关系，造成项目在组织上和管理上存在较大困难。软件项目全生命周期的阶段划分第3页 依据应用类型不一样也可分为两大类： （1）系统软件 是支持计算机及应用软件集成化运行基础平台及软件。 操作系统软件、目录服务软件、文件服务软件、通讯服务软件、数据库服务软件、语言编译软件等。 （2）应用软件。 是最终用户使用用来提升办公效率终端软件。 应用软件不像系统软件含有更广泛通用性，它普通是为客户在某一个专用领域提供服务而定制。 软件项目

3、全生命周期的阶段划分第4页3.2 软件项目全生命周期阶段划分3.2.1软件开发模型 在软件项目标实施过程中，选择有效开发模型对项目标成功有很大影响。比较经典软件开发模型有瀑布模型、演化模型和螺旋模型。 (1)瀑布模型。 1970年，由Royce Winston提出，如图3-1所表示。瀑布模型要求软件开发各阶段活动依次是：用户提出软件需求，项目组员开展需求分析、系统设计、编码、测试、实施和运行维护等一系列任务。模型中各阶段活动从上一阶段向下一阶段逐层过渡，如同瀑布逐层下落，最终完成软件产品并交付用户使用。软件项目全生命周期的阶段划分第5页软件项目全生命周期的阶段划分第6页 其软件开发活动含有以下

4、特点： 1)阶段性 要求在开发过程中前一阶段工作完成以后，后一阶段工作才能开始。 2)阶段评审 对每一阶段完成工作都要进行评审，以利于尽早发觉问题，防止后期返工，假如评审不合格，则不能开始下一阶段工作。 3)文档管理 每个阶段都明确要求了要完成工作。假如文档没有完成，就认为本阶段工作没有完成。软件项目全生命周期的阶段划分第7页 瀑布模型为软件开发与维护提供了一个有效项目管理模式。但在实际应用中，软件开发活动各阶段间关系并非是简单线性关系，阶段评审可能会出现向上一阶段反馈现象，使模型中产生环路，像图3-1中虚线所表示。软件项目全生命周期的阶段划分第8页 瀑布模型不足： 因为开发阶段呈线性，当开发

5、结果还未经过测试阶段时，用户无法看到软件运行效果，可能会存在需求方面缺点，造成开发出来软件不是用户真正需要软件，造成项目标返工或在维护中纠正需求偏差。 因为固定次序，前期工作中造成偏差假如延续到后期阶段，所造成损失将会更大，项目标风险也就会越大。软件项目全生命周期的阶段划分第9页 (2)演化模型 是利用迭代思想，使软件开发活动逐步完善机制。 该模型设计主要针对在用户需求阶段，难以给出准确、完整用户需求软件项目。在项目开始时，用户能够给出目标系统关键功效需求，开发人员能够依据关键需求开发系统关键模块。 系统关键模块开发完成后，交付用户试用，用户依据试用结果，提 出细化和增强后新用户需求。开发人员

6、可在新需求基础上实施开发迭代过程，以实现系统最终目标。每一迭代过程均由需求、设计、编码、测试、集成等阶段组成。图32是采取演化模型开展软件项目标过程模型。软件项目全生命周期的阶段划分第10页 利用演化模型进行软件开发最大优点或特点是在软件开发过程中，假如一次迭代还不能满足用户实际需求，可经过下一次迭代完成，这么就能够在一定程度上降低软件开发盲目性，提升软件开发效率。软件项目全生命周期的阶段划分第11页 (3)螺旋模型 螺旋模型是在演化模型基础上发展起来。它在演化模型基础上增加了风险分析机制。 它将软件项目开发划分为制订计划、风险分析、实施开发,以及客户评定四类活动。 软件风险是任何软件项目中普

7、遍存在问题，不一样项目只是风险大小不一样而已。项目规模越大、问题越复杂，资源、成本、进度等原因不确定性就越大，负担项目标风险也就越大。进行风险分析与管理目标就是使人们在危害造成之前及时对风险进行识别、分析，采取对策，消除或降低风险所造成损失。软件项目全生命周期的阶段划分第12页 如图3-3所表示，软件项目沿着螺旋式模型旋转在笛卡儿坐标四个象限上。软件项目全生命周期的阶段划分第13页 1)制订计划 确定软件项目标目标，选定实施方案，定义项目标边界条件。 2)风险分析 分析所选方案，考虑怎样识别、预防、防止和去除风险。 3)项目实施 开展软件项目全生命周期分析、设计、编码、 测试和实施等工作。 4

8、)客户评定 评价软件项目各阶段工作，提出修正性提议。软件项目全生命周期的阶段划分第14页 沿着螺旋线每旋转一周，表示开发出一个较前一个版本更为完善软件新版本。 比如：在第一圈确定了初步目标、方案和限制后，转入右上象限，对风险进行识别和分析。假如风险过大，开发者和用户无法承受，项目有可能所以而终止。 在多数情况下会沿螺旋线继续执行下去，直到最终取得满意软件结果。软件项目全生命周期的阶段划分第15页 但在实践中，迭代结果必须尽快收敛到用户允许或可接收目标范围内。只有降低迭代次数、降低每次迭代工作量，才能降低软件项目开发时间和成本；反之，假如迭代过程收敛很慢，每迭代一次工作量很大，因为时间和成本上开

9、销太大，用户无法支持，软件项目开发可能会中途天折。 软件项目全生命周期的阶段划分第16页 螺旋模型优越性在于适合大型软件开发。可使开发人员和用户对每一个演化层出现情况都有所了解，并对下一阶段工作做出正确安排。 在实际应用过程中，假如用户提出了明确业务需求，开发人员也正确了解了用户需求后，开发过程无需开发原型系统，整个开发过程可采取瀑布模型。 软件项目全生命周期的阶段划分第17页 (4)模型使用 在模型实际使用不能生搬硬套现有开发模型，而是要深刻领会模型精神，结合自己软件项目标实际情况，选择符合本身项目特点开发模型。 瀑布模型无法处理软件需求不明确或不准确问题，会对整个软件开发工作带来严重影响，

10、最终可能造成开发出软件并不是用户真正需要，且这一点只有在软件开发完成后才能够被发觉，所以瀑布模型对于需求简单、明确软件开发项目比较适合。软件项目全生命周期的阶段划分第18页 演化模型有效地处理了瀑布模型不足，利用原型技术可有效防范软件开发过程中风险，但对风险分析预防机制略显不足，因而适合规模中等软件项目开发。 螺旋模型既继承了演化模型特点，又有效地增加了风险预防和处理机制，适合于大型规模软件项目开发。软件项目全生命周期的阶段划分第19页 本书定义了如图3，4所表示软件项目标“螺旋渐进”模型。软件项目全生命周期的阶段划分第20页 该模型将整个软件开发过程划分为两个主要阶段。 第一阶段： 项目组组

11、员依据用户初步需求，利用快速原型技术完成系统原型开发工作。经过用户试用原模型之后，提出对原模型修改意见。 经过第一阶段工作可实现两个目标：一是获取一个比较完整用户需求，可有效地降低后续开发阶段需求变更和工作重复；二是在用户需求基本清楚情况下，经过对项目潜在风险分析，使开发方和用户方对项目整体实施情况有一个比较清楚认识和了解，有利于提前做好各项工作安排，预防和降低在项目实施过程中风险。 软件项目全生命周期的阶段划分第21页 第二阶段： 项目组组员依据第一阶段用户修改汇报和最终完成需求定义，进行系统设计和实现工作，完成符适用户实际需求系统开发工作，经过用户验收测试后，进行最终项目验收工作。 软件项

12、目全生命周期的阶段划分第22页3.2.2软件项目生命周期阶段划分 不一样软件开发模型，生命周期阶段划分会有所差异。 这里所叙述软件项目生命周期阶段划分是以经典“瀑布”模型为原型，吸纳其它经典软件开发模型知识，再加上当代软件项目工作开展特点提出。如图3-5所表示。软件项目全生命周期的阶段划分第23页软件项目全生命周期的阶段划分第24页 整个软件开发活动可划分为四个主要工作阶段：立项、设计、实现及收尾。每个阶段又包含多个不一样子过程，各个子过程之间关系紧密，而且并行、重复循环工作内容比较频繁。 (1)项目立项。 软件项目立项工作有两个方面：项目定义和项目开启。 经过项目标可行性分析研究处理项目是否

13、立项。对于已经立项项目，指定项目责任人，制订项目实施全方面工作计划。 在这一阶段中，项目标启开工作要在确定项目必须开展情况下才能开始。软件项目全生命周期的阶段划分第25页 （2）软件系统设计 软件系统设计包含需求分析和系统设计两方面工作。 需求分析是系统设计(包含概要设计、详细设计等)前提，也是系统设计内容主要组成部分。 在实际工作中，在软件设计前期阶段，就已经开始了一些主要难度较大开发试验工作，也只有这么才能确保设计出逻辑系统能够实现。软件项目全生命周期的阶段划分第26页 （3）软件系统实现 实现阶段任务包含编码、测试、试运行等多个连续循环往复软件开发工作，也正是这些工作不停重复与循环才最终

14、取得客户满意交付结果，它是设计模型物理实现，是直接面向用户真实系统。 普通在软件项目管理过程中，系统设计与系统实现各占整个项目工作量三分之一，其它内容占项目总工作量三分之一。 软件项目全生命周期的阶段划分第27页 （4）收尾阶段 收尾阶段包含项目验收、系统运行、系统维护、直到软件系统生命周期结束等一系列收尾过程活动。 （5）各阶段之间关系 各阶段之间：（1）现有严格工作接续关系，即前一阶段工作完成以后，后一阶段工作才能开始；（2）同时又存在一定工作并行性以及工作反馈与循环，如在前一阶段工作即将结束前，开始着手下一阶段计划制订。软件项目全生命周期的阶段划分第28页3.2.2.1项目定义 项目定义

15、阶段主要考虑项目标立项问题，详细任务是完成问题定义与项目可行性分析、研究与论证工作，确定是否立项。 (1)问题定义 软件项目立项第一个任务是问题定义，确定所要实现软件系统背景、目标、功效、性能以及预期到达效果，并进行成本粗略预计。 问题定义通常很简短，但在性质上它是一个相对独立步骤，不应该和其它步骤混同，更不应该省略。问题定义清楚后，形成一份关于该项目标规模、目标及成本粗略预计汇报书。软件项目全生命周期的阶段划分第29页 (2)可行性分析 可行性分析主要目标是论证项目在时间、资源、资金、效果、实现技术和方法等方面必要性和可能性。主要包含经济可行性、技术可行性与操作可行性等方面。 1)经济可行性

16、 对开发项目进行成本效益分析，评定项目标开发成本，估算项目成本是否会超出项目预期全部利润。 其中成本费用包含购置软硬件及其相关设备费用，系统开发费用，系统安装、运行、维护费用，人员培训费用等。 效益包含经济效益和社会效益。经济效短能够经过直接或统计方法估算，社会效益只能用定性方法估算。软件项目全生命周期的阶段划分第30页 2)技术可行性 依据需求定义所要实现系统功效、性能等各方面，从软件技术角度研究系统实现可能性。 技术可行性分析是系统开发过程中难度最大工作。系统目标、功效和性能不确定性往往会给技术可行性论证带来许多困难。 软件项目全生命周期的阶段划分第31页 技术可行性研究包含：风险分析、资

17、源分析和技术分析。 风险分析任务是在给定约束条件下，判断能否设计并实现系统所需功效和性能。 资源分析任务是论证是否具备系统开发所需各类人员、软件、硬件资源和工作环境等。 技术分析任务是当前科学技术是否支持系统开发全过程以及拟采取技术路线等。软件项目全生命周期的阶段划分第32页 3)操作可行性 包含政策、法律等原因。政策原因在软件开发项目中有着主要作用，假如项目得到政策扶持，往往在人力、财力等方面都会有充分确保。另外，在系统开发过程中可能包括各种协议、侵权、责任以及各种与法律相抵触问题，也必须加以认真研究。软件项目全生命周期的阶段划分第33页 (3)交付结果 在可行性分析阶段，应提出实现系统各种

18、初步方案，并形成书面汇报即可行性分析汇报，作为项目立项阶段交付结果，它是项目能否继续开展研究与开发主要依据。 本阶段工作以项目标受益者即客户为关键开展工作。在我国，传统做法是客户自己经过多方调查来完成论证，但往往因为客户对软件及其应用效果不能有很多直观印象、对软件应用后效益极难估算造成可行性论证阶段缺乏科学依据。 软件项目全生命周期的阶段划分第34页3.2.2.2项目开启 项目标可行性研究表明项目可行后，就应马上开启。 软件项目开启阶段包含项目计划制订、项目标招投标、系统开发环境与运行环境确实定与购置、项目经理选择、项目团体计划和组织等、各种协议签署等一系列软件项目开发前准备工作和基础性工作。

19、 软件项目开启过程完成主要标志有：成立项目管理委员会、任命项目经理、组织项目团体、获取项目许可证、签署开发协议、准备好一切软件开发基础环境等。软件项目全生命周期的阶段划分第35页3.2.2.3需求分析 客户需求是软件开发依据。软件需求分析是用户对目标软件系统在功效、行为、性能、设计约束等方面了解、认识、定义和期望。经过对对应问题及系统环境了解与分析，为问题包括信息、功效及系统行为建立软件系统模型，实现将用户需求准确化、完全化，最终形成需求规格说明书。 需求分析主要包含三个子阶段工：作，即问题分析、需求描述及需求评审。软件项目全生命周期的阶段划分第36页 (1)问题分析阶段 分析人员经过对环境及

20、问题理解、分析和综合，并在用户帮助下对相互冲突要求进行折衷，努力清除用户需求含糊性、二义性。 在这一阶段，分析人员一方面应根据自己对原始问题理解和软件开发经验结合起来，以便发现片面性或短期行为导致不合理需求；其次要发现用户未认识到、有价值潜在需求，然后为原始问题及其软件建立需求模型。软件项目全生命周期的阶段划分第37页 (2)需求描述阶段 以问题分析为基础，并考虑问题软件可解性，生成需求规格说明和初步用户手册。 需求规格说明包含对目标软件系统外部行为完整描述、需求验证标准以及用户在性能、质量、可维护性等方面要求。 用户手册包含用户界面描述以及相关目标软件使用方法初步构想。软件项目全生命周期的阶

21、段划分第38页 (3)需求评审阶段 对完成需求规格说明和初步用户手册进行复检，以确保软件需求全方面性、准确性和一致性。 并使用户和软件设计人员对需求规格说明及用户手册了解达成一致。在需求规格说明得到用户和软件开发方一致确认后，它应成为用户方与开发方之间协议，任何改变都应该由提出问题一方负担责任。软件项目全生命周期的阶段划分第39页3.2.2.4系统设计 主要完成系统总体设计、详细设计、边界设计、信息模型设计、过程设计、功效设计以及软硬件环境搭建与准备等工作。 在勾画出系统总体逻辑框架同时，要详细划分出组成系统各个物理元素程序、文件、数据库、人工过程和文档等，并确定 系统功效模块及其之间相互关系

22、，系统功效模块划分遵照了模块内高内聚，模块间低耦合基本标准。设计阶段还包括各种流行设计思想和方法，交付结果是各种版本系统设计汇报：详细内容请参考第6章。软件项目全生命周期的阶段划分第40页3.2.2.5编码实现 编码实现是系统目标实现详细过程以及完成软件系统程序编写工作。 本阶段首先需要考虑开发本软件项目要用到何种程序设计语言以及采取哪种数据库管理系统，其次是编程思绪和详细算法实现与优化等问题。 详细内容参见第7章。软件项目全生命周期的阶段划分第41页3.2.2.6系统测试 系统测试是针对软件项目交付结果正确性、科学性以及到达目标系统迫近程度进行测试，测试对象是软件系统或软件产品，测试目标是为

23、了尽可能早地发觉并修改软件中存在错误。 软件测试按范围和内容能够划分为局部测试和集成测试，也称为单元测试和综合测试两方面内容。单元测试任务由程序开发者和专业测试者共同完成；而综合测试则由专门软件测试机构负责。软件项目全生命周期的阶段划分第42页 需要说明是，不能确保经过测试程序一定正确。 测试只能找犯错误，而不能证实程序中没有错误。 在软件开发过程各个阶段，测试工作是不间断，随时进行，软件投入使用后，用户将饰演测试者角色。 软件系统经典测试方法有白盒测试和黑盒测试两种方法，详细内容请参考第8章。软件项目全生命周期的阶段划分第43页3.2.2.7系统试运行 软件产品经过正确性和完整性测试后，软件

24、项目结果最终将交付给用户。 在项目验收之前，系统试运行是必须进行主要实践步骤，很多软件系统商也称之为系统实施过程。试运行结果和运行汇报与统计将形成用户使用汇报，它是软件项目能否经过最终验收主要依据。软件项目全生命周期的阶段划分第44页 软件系统试运行是软件系统客户化过程一部分，是检验软件系统能否满足用户需求关键阶段。 软件系统客户化过程包含很多内容，如系统功效定制，用户权限分配，客户数据装载、数据转换、新老系统切换、客户培训等一些将软件系统交付给客户使用过程和步骤。详细内容参见第9章。软件项目全生命周期的阶段划分第45页3.2.2.8项目验收 软件项目结束时，项目开发方将软件产品交付给用户前，

25、项目接收方将与开发方、监理方以及业内教授等需要对项目标工作结果进行全方面审查和考评，查核应交付软件产品是否满足用户需求。 若检验合格，将项目结果交付项目接收方，完成系统切换工作，使新系统正式投入使用。 项目验收后，整个软件项目即告结束。软件项目全生命周期的阶段划分第46页3.2.2.9运行维护 新系统交付使用后，开发方按照协议进入系统无偿或有偿维护服务阶段，即运行维护。 因为软件行业发展非常快速，软件产品更新换代速度也比较快，用户在认识、了解和熟悉软件系统后，将会依据新业务提出新需求。 在运行维护期，假如用户提出要求是本项目初始界定目标范围内，则开发方应尽其责进行完善；假如提出需求超出了项目目

26、标范围，双方能够商议再立一个新项目来开展工作，切忌客户随意提要求，开发方信口答应不规范做法。软件项目全生命周期的阶段划分第47页3.3软件项目各阶段之间关系 (1)层次与继承关系 在软件项目标开发过程中，往往上一个阶段输出就是下一个阶段输入，下一阶段结果是对上一阶段结果丰富、完善、加强和详细化与实现。 在实际工作开展过程中，各个阶段工作会出现一定并行性，不一定完全按照必须前一个阶段工作完成和评审后，才允许开展下一阶段工作。软件项目全生命周期的阶段划分第48页 (2)沟通与协调关系 良好沟通是软件项目成败关键，在沟通顺畅情况下，往往能够起到事半功倍效果，而假如沟通不顺畅，则会使项目开发陷入各自为

27、政状态，最终可能造成项目标失败。 项目标沟通管理就是要确保各阶段产生项目信息及时、准确地提取、搜集、传输、存放以及最终进行处置。 在软件项目进展过程中，协作与沟通主要表达在项目经理与组员之间、项目经理与客户之间、各阶段团体组员之间以及多个阶段团体组员之间沟通与协作。软件项目全生命周期的阶段划分第49页3.4软件项目生命周期中里程碑设定与管理 软件项目开展过程中，包含以下主要里程碑节点： (1)项目立项完成期 (2)项目开启完成期 (3)需求分析完成期 (4)系统设计完成期 (5)软件编码完成期 (6)软件测试完成期 (7)系统试运行完成期 (8)项目验收完成期软件项目全生命周期的阶段划分第50

28、页 软件项目里程碑有效管理和控制是确保整个项目成功关键活动，通常作法是依据软件项目标总工期，设定每个里程碑事件计划、内容、方案、阶段性交付结果等主要原因，并执行阶段性考评和验收，验收结果以表格形式描述和统计，并签字立案。表31是一个软件项目里程碑管理内容立案表示例。 软件项目全生命周期的阶段划分第51页 软件项目全生命周期的阶段划分第52页 每个里程碑计划执行与控制，必须在成本、质量、进度计划、交付结果、风险评定等方面实施严格管理、审查和考评，及时发觉问题并处理问题，决不可等到项目进行不下去时候才开始找漏洞。 里程碑管理是将整个项目标风险分解到各个阶段个有效方法，在实际软件项目运作过程中，一定

29、要注意利用这种风险分散方法，把握好每个风险控制步骤。 软件项目全生命周期的阶段划分第53页作业： 1.软件项目生命周期有哪些任务，分为哪些阶段？最主要哪个阶段，其任务是什么？ 2.软件项目中，软件系统设计做什么？软件系统实现做什么？软件收尾阶段做什么？ 3.软件项目中，项目定义需要做哪些详细工作？ 4.软件项目生命周期中，通常设定哪些里程碑，结果物是什么？ 软件项目全生命周期的阶段划分第54页1、不是井里没有水，而是你挖不够深。不是成功来得慢，而是你努力不够多。2、孤单一人时间使自己变得优秀，给来人一个惊喜，也给自己一个好交代。3、命运给你一个比别人低起点是想告诉你，让你用你一生去奋斗出一个绝

30、地反击故事，所以有什么理由不努力!4、心中没有过分贪求，自然苦就少。口里不说多余话，自然祸就少。腹内食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来尘埃!25、你不能拼爹时候，你就只能去拼命！26、如果人生旅程上没有障碍，人还有什么可做呢。27、我们无法选择自己出身，可是我们未来是自己去改变。励志名言：比别人多一点执着，你就会创造奇迹28、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己目标。29、人生就像一道漫长阶梯，任何

31、人也无法逆向而行，只能在急促而繁忙进程中，偶尔转过头来，回望自己留下蹒跚脚印。30、时间，带不走真正朋友；岁月，留不住虚幻拥有。时光转换，体会到缘分善变；平淡无语，感受了人情冷暖。有心人，不管你在与不在，都会惦念；无心情，无论你好与不好，只是漠然。走过一段路，总能有一次领悟；经历一些事，才能看清一些人。31、我们无法选择自己出身，可是我们未来是自己去改变。32、命好不如习惯好。养成好习惯，一辈子受用不尽。33、比别人多一点执着，你就会创造奇迹。50、想像力比知识更重要。不是无知，而是对无知无知，才是知死亡。51、对于最有能力领航人风浪总是格外汹涌。52、思想如钻子，必须集中在一点钻下去才有力量

32、。53、年少时，梦想在心中激扬迸进，势不可挡，只是我们还没学会去战斗。经过一番努力，我们终于学会了战斗，却已没有了拼搏勇气。因此，我们转向自身，攻击自己，成为自己最大敌人。54、最伟大思想和行动往往需要最微不足道开始。55、不积小流无以成江海，不积跬步无以至千里。56、远大抱负始于高中，辉煌人生起于今日。57、理想路总是为有信心人预备着。58、抱最大希望，为最大努力，做最坏打算。59、世上除了生死，都是小事。从今天开始，每天微笑吧。60、一勤天下无难事，一懒天下皆难事。61、在清醒中孤独，总好过于在喧嚣人群中寂寞。62、心里感觉总会是这样，你越期待会越行越远，你越在乎对你伤害越大。63、彩虹风

33、雨后，成功细节中。64、有些事你是绕不过去，你现在逃避，你以后就会话十倍精力去面对。65、只要有信心，就能在信念中行走。66、每天告诉自己一次，我真很不错。67、心中有理想 再累也快乐68、发光并非太阳专利，你也可以发光。69、任何山都可以移动，只要把沙土一卡车一卡车运走即可。70、当你希望一个个落空，你也要坚定，要沉着！71、生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。72、只要路是对，就不怕路远。73、如果一个人爱你、特别在乎你，有一个表现是他还是有点怕你。74、先知三日，富贵十年。付诸行动，你就会得到力量。75、爱力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒沙石也不能容纳。1、这世上，没有

34、谁活得比谁容易，只是有人在呼天抢地，有人在默默努力。2、当热诚变成习惯，恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚人也没有明确目标。热诚使想象轮子转动。一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作，两者保持热诚，就是最快乐人。热诚使平凡话题变得生动。3、起点低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一场马拉松比赛，拼不是起点，而是坚持耐力和成长速度。只要努力不止，进步也会不止。4、如果你不相信努力和时光，那么时光第一个就会辜负你。不要去否定你过去，也不要用你过去牵扯你未来。不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。5、人生每天都要笑，生活下一秒发生什么，我们谁也不知道。所以，放下心里纠结，放下脑中烦恼，放下生活不愉快，活在当下。人生喜怒哀乐，百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝心蒙蔽。但我知