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文档简介

1、如何写好策略?品牌与传播部 刘杰2012.10.201“PPT”不是一次培训,只是一场分享。分享,讲感悟,讲心得。重在交流。年度策略大量材料不光是策略,更宏观的也可以叫“材料”2一提到策略很高深很专业很牛叉其实呢?3我们现在的问题想不出写不出看不出4对-好-高-妙干瘪苍白,简单描述雾里看花,花里胡哨条理清楚,四平八稳深刻逻辑,亮点突出横空出世,伟大创意5框架策略的定义、内涵与要素策略的核心与根本逻辑好策略的标准逻辑的安排基本课题如何分析问题?如何研究标杆?如何做洞察?如何创想概念?如何做传播设计?如何做战略规划?其他心得分享6策略的定义策略一般是指:1. 可以实现目标的方案集合;2. 根据形势

2、发展而制定的行动方针和斗争方法;3. 有斗争艺术,能注意方式方法。源自百度百科7策:谋划、勾连、组合略:战略、路径、部署8策略的内涵传播皆创意!公关媒介活动创意是最高形式的策略,策略的本质是解决问题的创意!9品牌是一场创造,像丰盛的大餐传播是一场战役,组合式的战役10策略的要素分析洞察目标路径手段保障11重点说说目标很多人都忽视了目标/目的解决问题的前提,指向,终极的归属点牵引思维流向聚合所有资源引领正确逻辑评判结果标准12策略的核心与根本逻辑解决问题如果这次培训仅有一个观念,一个收获,就是它了发现问题分析问题解决问题13方案的目的论据的安排策略的质量最终的归依14逻辑的安排引入情景界定问题系统的勾连模块化给人以信心有底强烈的渲染提供决策依据提供保障15基本课题如何分析问题?分纬度分层次聚焦核心16如何研究标杆?大量的路径的规律的启发的17如何做洞察?人性的深刻的渴望的普世的正能量18如何创想概念?先横后纵满足结论新奇性一个按钮不一定是口号,也不一定是定位大创意延展性19如何做传播设计?如果想不出来时,你就这样按时间/按阶段按手段按人群接下来就好办了20如何做战略规划?规划要以业务为指导,为基础规划的路径,一招一式,清楚明白明确的目标实现性要有竞争优势拒绝吹嘘,拒绝平庸21先沉入到信息的海洋中企鹅沉下去、浮上来其他心得分享22准确的界定交代明白23少用模板24少

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