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文档简介

1、7.2 库存系统仿真例:库存问题在物资的供应过程中，由于到货与销售不可能做到同步、同量，故总要保持一定的库存储备如果库存过多，就会造成积压浪费以及保管费的上升；如果库存过少，会造成缺货如何选择库存和订货策略，就是一个需要研究的问题库存问题有多种类型，一般比较复杂，下面讨论一种简单的情况 某自行车商店的仓库管理人员采取一种简单的订货策略，当库存量降低到P辆自行车时就向厂家订货，每次订货Q辆，如果某一天的需求量越过了库存量，商店就有销售损失和信誉损失，但如果库存量过多，将会导致资金积压和保管费增加若现在已有如下表所示的五种库存策略,试比较选择一种策略以使总费用最少应用举例-库存问题这个问题的已知条

2、件是：1）从发出订货到收到货物需隔3天2）每辆自行车保管费为0.75元/天，每辆自行车的缺货损失为1.80元/天，每次的订货费为75元3）每天自行车需求量是0到99之间均匀分布的随机数.4）原始库存为115辆，并假设第一天没有发出订货.方案编号重新订货点P/辆重新订量Q/辆方案1125100方案2125150方案3150250方案4175250方案5175300 这一问题用解析法讨论比较麻烦，但用计算机按天仿真仓库货物的变动情况却很方便我们以150天为例，依次对这五种方案进行仿真，最后比较各方案的总费用，从而就可以作出决策 输入一些常数和初始数据后，以一天为时间步长进行仿真.1)检查这一天是否

3、为预定到货日期，如果是，则原有库存量加Q，并把预定到货量清为零；如果不是，则库存量不变;2)接着仿真随机需求量，这可用计算机语言中的随机函数得到若库存量大于需求量，则新的库存量减去需求量；反之，则新库存量变为零，并且要在总费用上加一缺货损失3)检查实际库存量加上预定到货量是否小于重新订货点P，如果是，则需要重新订货，这时就加一次订货费 如此重复运行150天，即可得所需费用总值库存问题仿真流程初始化库存+Q预定到货量置零需求量库存量？结束输出结果是今天是到货期？当天日期+1是否产生随机需求量计算新库存量，累加保管费实际库存+预定到货量p？满150d?总费用+短缺费预定到货量=Q预定到货日期=今天+3是否否是应用举例-库存问题按照图的流程编写程序，上机运行后得这五种库存策略的总费如表所示比较这五种方案的总费用，可以看出方案2最好，即库存管理人员应取最低订发点为125辆、每次订150辆自行车的方案这时在150天中总的费用是17147.85元方案编号总费用/元方

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