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董事长和总经理的区别1内容目录壹贰叁肆管理中的阴阳之道管理忌六心管理者十大素质如何让下属对你忠诚伍绩效管理三守诀2壹管理中的阴阳之道3一个理性的总经理在执行一个感性的老板在煽动4一个内向的总经理在操作一个外向的老板在激励5一个总经理在实践这才是完美的配合，才是成长的必备。古人说：一阴一阳谓之道，管理的道也是如此一个董事长在思考6贰管理忌六心7贪心必让你立场错乱私心必让你威信扫地8偏心必使团队内讧妒心必让你丧失理智9粗心必然功败垂成。疑心必使同伴离散10需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的，哪怕只是个小主管11叁管理者十大素质12严以律己，以行动服人处事冷静，但不优柔寡断13不满足于现状，但不脱离现实关注细节，但不拘泥于小节14关爱下属，懂得惜才爱才协商安排工作，减少发号施令15谦虚谨慎，善于学习为人正直，表里如一16做事认真，但不求事事“完美”对人宽容，甘于忍让17肆如何让下属对你忠诚18信任下属，换位思考思考全面，小处着手懂得培养，量少而精19伍绩效管理三守诀20解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制中心原则授权步骤绩效职场原则汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级

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