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文档简介

流程优化是根据环境的变化而修正流程，对流程的每个环节进行改进，对不提供价值的环节彻底摒弃，力争改进流程中每一环节的工作绩效，通过对业务流程的集成和优化，实现成本和效率的整体优化，增强企业的竞争力。*流程优化之所以能成功，分析后，得出以下经验：1高层领导的支持及正视自身与别的企业的差距；2打破传统的职能结构以跨部门小组共享方式来解决问题；3*对改造是积极认真的态度。态度决定一切，全公司都积极的进行改造，尤其领导以身作责。一个好的流程在实施中，要从根本上取得成功，要有相应的配套再造。比如：“企业文化”、“企业组织”、“绩效管理”、“管理制度”等，进行适合当前社会形态及企业实际情况的进行优化，作好相应配套为优化后的流程实施提供良好的保证。5.0致谢在此，仅向流程优化中，给予我们帮助和支持的罗总、陈副总、戴经理、等管理人员一并表示衷心感谢！

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