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文档简介

1、 第六组 组长:李俏颖 PPT制作与发言:叶诚旭 组员:袁株丽 邱欣之 姚玉清案例一案例二案例三案例四资料一:某火力发电厂除生产电力外还生产一部分热力。生产技术过程不能间断,没有在产品和半成品。火力发电是利用燃料燃烧所产生的高热,是锅炉里的水变成蒸汽,推动汽轮机迅速旋转,借以带动发电机转动, 是锅炉里的水变成蒸汽,推动汽轮机迅速旋转,借以带动发电机转动,产 生电力。因而火力发电厂一般设基本生产分厂(车间):(1)燃料分厂; (2)锅炉分厂;(3)汽机分厂;(4)电气分厂。由于产电兼供热, 电气机分厂还划分两个部分,即电力化部分和热力化部分。此外, 汽机分厂还划分两个部分,即电力化部分和热力化部

2、分。此外,还设有机械修配等辅助生产分厂和企业管理部门。资料二:某钢铁厂设有炼铁、炼钢和轧钢三个基本生产车间。炼铁车间生产 三种生铁:炼钢生铁、铸造生铁和锰铁。 其中炼钢生铁全部供应本厂炼 钢耗用;铸造生铁和锰铁和全部外销。炼钢车间生产高碳和低碳两种钢锭, 全部供应本厂轧钢车间轧制钢材:高碳钢轧制盘条,低碳钢轧制圆钢。 此外 该厂还设有供水和供电等辅助生产车间和企业管理部门。 该厂还设有供水和供电等辅助生产车间和企业管理部门。钢铁厂应用分步法 分步法是按照产品的生产步骤归集生产费用,计算产品成本的一种方法。它主要适用于大量大批的多步骤生产,且管理上要求按步骤计算成本的企业或车间,如纺织、冶金、化

3、工制品、肉类加工、造纸等工业企业。 特点:成本对象:步骤/车间 成本计算期:与会计周期一致,与生产周期不一致 成本计算程序:平行结转和分步结转 完工产品和在产品的划分:一般有;可采用约当产量法或其它绘制该厂的组织结构图,并就车间的流程结合成本核算方法进行说明 火力发电厂基本生产车间 锅炉分厂燃料分厂汽机分厂电气分厂热力电力辅助生产车间机械修配企业管理部门案例二资料:某企业有3个基本生产车间 ,每一个生产车间 为一个步骤,生产成本明细账按车间设置。 第一车间生产甲半成品, 第二车间将甲半成品继续加工为 乙半成品,第三车间将乙半成品继续加工为丙产成品。半成品不经过自制半成品库。原材料在生产开 始一

4、次投入。各车间完工产品和月末在产品之间费用的分配采用约当产量比例法。该企业200X年7月份各车间有关产量资料如下表所示。 产量记录表 单位:件 按本企业生产特点和成本管理要求,成本核算制 度规定采用平行结转分步法计算产品成本,用约当产量比例法将生产费用在完工产品和月末在产品之间分配。根据所给资料,成本核算人员小李首先确认月末在产品约当产量: 因原材料在生产开始时一次投入, 分配原材料费用时,按完工产品和月末在产品的实际数量配;分配各车间直接人工和制造费用时,需要按照完工产品实际数量与月末在产品的约当产量计算分配。小李对各车间月末在产品约当产量的具体计算如下:第一车间:10040%=40(件)第

5、二车间:22050%=110(件)第三车间:5060%=30(件)他根据有关资料,进行各步骤生产费用 的纵向配,计算丙产成品完工总成本和单位成本。 对于计算出的约当产量他觉得有问题,但一 时又找不出错误的症结。要求:小李计算是否正确?不正确直接材料的约当产量:650+100+220+50=1020第一车间直接人工与制造费用约当产量:10040%+220+50+650=960第二车间直接人工与制造费用约当产量:22050+50+650=810第三车间直接人工与制造费用约当产量:5060%+650=680案例三:资料:甬兴公司是一家家具制造企业,生产多种规格的家居产品,按照客户订单要求分批组织生产

6、。 各种产品均需 经过两个步骤加工,第一车间为加工车间 第二车间为装配 车间。 本月生产的 本月生产的601号和 号和701号订单的有关资料如下 (1)批号 601生产甲产品; 月底第一车间在产品 10台 (6月份投产)7月20日全部完工入库; 月末两车间均无601号甲产品在产品(2)批号701 生产乙产品; 6月底无在产品,7月份投产 8台,7月底3台完工入库, 剩余5台为第一车间在产品 (平均完工程度40%)生产601号和701号的直接材料均在各车间开始生产时一 次投入,直接人工费用和制造费用在加工过程中陆续发生。甬兴公司采用分批法计算产品成本,各车间的直接人工费用和制造费用按实际加工工时

7、在各批产品之间进行分配,各批产品的生产费用采用约当产量法在完工产品(或半成 品)和在产品之间进行分配。7月份有关成本核算的资料如下:(2)实际加工工时各车间除加工601号、701号订单外还加工其他批别产品。7月份实际加工工时资料如下表所示(单位:小 时)(3)直接人工费用第一车间发生直接人工费用100000元,第二车间发生直接人工费用72000元。(4)制造费用第一车间发生制造费用80000元,第二车间发生制造费用56000元(5)601号订单月初在产品成本 单位(元)(2)计算各种费用分配率,设计编制各种费用分配表。直接人工费用:第一车间直接人工费用分配率:10000010000=10元/件

8、601批号甲产品应分担的人工费:103000=30000元701批号乙产品应分担的人工费:104000=40000元第二车间直接人工费用分配率:720008000=9元/件601批号甲产品应分担的人工费:92600=23400元701批号乙产品应分担的人工费:92800=25200元 工资费用分配表车间:第一车间 单位:元 工资费用分配表车间:第二车间 单位:元制造费用:第一车间制造费用分配率:8000010000=8元/件601批号甲产品应分担的制造费:83000=24000元701批号乙产品应分担的制造费:84000=32000元第二车间制造费用分配率:560008000=7元/件601批

9、号甲产品应分担的制造费:72600=18200元701批号乙产品应分担的制造费:72800=19600元制造费用分配表车间:第一车间 单位:元制造费用分配表 车间:第二车间 单位:元修正601与701成本计算单601产品成本计算单 项目 直接材料直接人工制造费用合计月初在产品56000140001520085200其中:第一车间56000140001520085200 第二车间0000本月生产费用240005340042200119600其中 :第一车间300002400054000 第二车间24000234001820065600合计800006740057400204800完工产品成本80

10、0006740057400204800其中:第一车间560004400039200139200 第二车间24000234001820065600701号产品成本计算单 项目 直接材料直接人工制造费用合计月初在产品0000本月生产费用960006520051600212800合计960006520051600212800其中:第一车间672004000032000139200 第二车间28800252001960073600完工产品转出540004920038800142000其中:第一车间25200240001920068400 第二车间28800252001960073600月末在产品成本4

11、2000160001280070800其中:第一车间42000160001280070800 第二车间0000案例四:某企业生产的甲产品由101号和102号零件各一件组成。甲产品的工时定额为10小时,其所用零件在各工序种的加工工时定额如下:各工序的完工程度均为50%.甲产品的月初和本月费用资料如下:3)甲产品由101号和102号两种零件制成,其单位零件的材料费用定额为:101号6元,102号7元,原材料在零件投产时一次投入。4)甲产品本月完工270台,月末在产品的盘存数量为:101号一工序150件,二工序100件,三工序200件。102号一工序400件、二工序250件。5)单位工时的计划工、费

12、单价为:工资0.5元。制造费用1.4元。6)甲产品单台原材料费用定额为13元,单台工时定额为10小时。要求:(1)月末在产品的原材料费用按定额材料费用计算;其他费用按约当产量计算。月末在产品原材料费用:(150+100+200)6+(400+250)7=7250(元)其他费用按约当产量法:101号一工序约当产量:25010150=15(件)101号二工序约当产量:(2250%)10100=30(件)101号三工序约当产量:(2+2+150%)10200=90(件)102号一工序约当产量:150%10400=20(件)102号二工序约当产量:(1+450%)10250=75(件)月末在产品:15

13、+30+90+20+75=230(件)直接人工分配率:(1210+1340)(270+230)=5.1元/件在产品应负担的直接人工:5.1230=1173(元)制造费用分配率:(3070+3930)(270+230)=14元/件在产品应负担的制造费用:14230=3220(元)(2)月末在产品按定额成本计算月末在产品原材料费用:(150+100+200)6+(400+250)7=7250(元)月末在产品直接人工费:230100.5=1150(元)月末在产品制造费用:230101.4=3220(元)(3)按完工产品和月末在产品的定额比例分配计算(原材料费用按定额原材料费用比例计算,其他各项费用按定额工时比例分配计算)直接材料分配率:(3094+6590)(13270+7250)=0.9元/件完工产品应负担的直接材料:0.9(13270)=3159元月末在产品应负担的

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