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文档简介

1、2007年人力力资源管理专专业知识与实实务(中级)考考题2008-9-27 8:46【 HYPERLINK javascript:fontZoom(16) 大 HYPERLINK javascript:fontZoom(14) 中 HYPERLINK javascript:fontZoom(12) 小】【 HYPERLINK javascript:window.print() 打印】【 HYPERLINK /jiucuo/index.shtm 我要纠错】人力资源管管理专业知识识与实务( HYPERLINK /zhongjizhicheng/ 中中级)一、单项选选择题(共660题,每题题l分。每

2、题题的备选项中中,只有l个个最符合题意意)1.在激发发个体努力工工作的动机因因素中,不属属于外源性动动机的是( )。A.社会地地位 B.奖金金报酬CC.避免惩罚罚 D.实现潜潜能2.马斯洛洛将人的需要要由低到高划划分为五个层层次,属于第第三个层次需需要的是( )。A.生理需需要 B.尊重重的需要C.归属和和爱的需要 D.安全需要3.在众多多激励理论中中,不考虑人人的内在心态态,而是注重重行为及其结结果的理论是是( )。A.目标设设置理论 BB.强化理论论C.能能力与机遇理理论 D.认知评评价理论4.自主性性工作团队的的特性不包括括( )。A.整个团团队对最终产产品负责B.团队成成员能执行所所有

3、或绝大多多数任务C.对团队队产品的检查查由另一个团团队进行D.绩效反反馈以整个团团队为对象5.将领导导行为划分为为指导式、支支持型、参与与式和成就取取向式的领导导理论是( )。A.特质理理论 B.权变变理论CC.路径一目目标理论 D.领领导-成员交交换理论6.关于领领导一成员交交换理论的陈陈述,正确的的是( )。A.领导对对团体成员同同样对待B.领导往往往对圈外外人投入更更多的时间和和更少的正式式领导权威C.领导导者和下属两两者都作为个个体,通过团团体进行反馈馈D.领领导者的自我我图式是稳定定不变的,不不受下属行为为反应的影响响7.管理方方格理论把领领导者的基本本风格划分为为五种,其中中只对人

4、极端端关注的领导导风格被称为为( )领领导风格。A.无为而而治式 B.任任务式CC.中庸式D.乡村村俱乐部式8.西蒙将将决策分为三三个阶段,其其中第一个阶阶段是( )。A.设计活活动阶段BB.选择活动动阶段CC.智力活动动阶段 DD.确认活动动阶段9.组织的的横向结构指指的是组织结结构中的( )。A.部门结结构 B.层层次结构C.职能结结构 D.职职权结构10.可可以租用,何何必拥有反反映的是( )组组织形式的实实质。A.事业部部制 B.团队C.无边边界 D.虚虚拟11.组织织文化中有没没有( )是衡量量一个组织是是否形成了自自己的组织文文化的主要标标志。A.物质层层 B.制度度层C.精神层

5、DD.组织文化化的里层12.调查查反馈属于组组织发展方法法中的( )。A.结构技技术 B.现代组组织发展方法法C.人人文技术 D.结结构技术和人人文技术的混混合体13.关于于组织人力资资源投资意愿愿的陈述,正正确的是( )。A.能够使使用到方便、专专业的外包服服务的组织对对自己内部的的人力资源管管理职能投资资更少BB.组织更愿愿意对员工培培训那些能够够被其他雇主主利用的技能能C.认认为人力资产产像物质资产产一样可以复复制和转让的的组织更愿意意对人力资源源进行投资D.不愿愿冒险的组织织更可能对员员工进行重大大投资14.按照照密歇根大学学大卫。乌里里奇教授对人人力资源管理理者角色的划划分,能够开开

6、发设计出适适合本组织具具体情况的人人力资源管理理系统,表现现出熟练的业业务能力,并并对部门管理理者提供人力力资源管理的的专业性 HYPERLINK /wangxiao/zixun/ 咨询询,这是人力力资源管理者者的( )角色。A.战略伙伙伴 BB.变革推动动者C.管理专家 D.员员工激励者15.关于于对人力资源源部门的绩效效评价的陈述述,错误的是是( )。A.对人力力资源部门的的绩效评价包包括对该部门门本身工作的的评价和该部部门对组织整整体绩效的贡贡献的评价两两部分BB.对人力资资源部门工作作的定性评价价应采用等级级评定法C.在实践践中,对人力力资源部门工工作的评价往往往综合采用用定量和定性性

7、指标DD.评价人力力资源部门对对组织整体绩绩效的贡献时时,无需设置置中间变量指指标,可通过过经济效益提提升幅度等指指标直接衡量量16.采用用差异化战略略的组织采取取的人力资源源管理措施应应当是( )。A.将工作作说明书定得得更加宽泛,以以获得员工更更大的创造性性B.精精简劳动力队队伍C.制定严格的的规则和流程程对员工行为为加以约束D.采用用内部差距较较大的薪酬系系统17.通过过确定企业的的业务量和人人员数量之间间的相关性来来预测企业未未来人员需求求的技术,被被称为( )。A.时间序序列法 B.回归分分析法CC.比率分析析法 DD.主观判断断法18.在劳劳动力市场中中,当( )时,组组织的 HY

8、PERLINK / 招聘工作比较较容易进行。A.失业率率下降 B.招聘企企业的数量众众多C.竞争对手的的招聘策略出出色 D.失失业率上升19.通过过系统地评价价人力资源需需求来制定措措施,从而使使组织能够稳稳定地拥有一一定数量和质质量的人力资资源,实现人人员供需匹配配,这种活动动被称为( )。A.绩效管管理 B.工工作分析C.培训与与发展 D.人力资资源规划20.关于于组织内部供供给预测中使使用的人员调调配图的陈述述,正确的是是( )。A.它依据据的是组织过过去的人员变变动比率B.它揭示示的是组织人人员的潜在变变动情况C.它是一一种静态的人人员预测方法法D.它它的核心是人人员转移矩阵阵表21.

9、将人人力资源信息息系统中的某某些模块集中中在一起,将将其他功能留留给使用者自自行斟酌使用用,这种人力力资源信息系系统属于( )。A.混合型型 B.分散型C.集中型型 D.独立型22.下列列工作分析方方法中,适用用于各类工作作的是( )。A.问卷法法 B.访谈法C.观察法法 D.工作日志法法23.工作作分析在人力力资源管理中中的作用不包包括( )。A.确定企企业战略 B.为人员招聘聘提供信息C.支持持绩效标准的的确立 D.为薪薪酬设计提供供重要信息24.将任任务组合成一一套完整的工工作方案,重重新确定工作作的内容和流流程,这种活活动被称为( )。A.工作设设计 B.工作变革C.流程程再造 DD.

10、方法设计计25.工作作设计的原理理不包括( )。A.科学管管理原理 B.人人际关系理论论C.冰冰山模型理论论 DD.工效学原原理26.关于于运用评价中中心进行人员员选拔的陈述述,正确的是是( )。A.在评价价过程中应采采用规范的评评估形式B.评估人人员与被评估估者应当非常常熟悉CC.评估人员员不需要观察察活动现场D.评估估双方要相互互质疑27.在心心理测验中经经常使用投射射方法来测量量应聘者的( )。A.智力 B.特特殊能力C.动机 D.职职业能力28.关于于结构化面试试特点的陈述述,正确的是是( )。A.对求职职者的技能要要求非常高 B.可可靠性和准确确性比较低C.没有有应遵循的特特别形式

11、D.方便主主持人控制局局面29.与精精心设计的人人员招聘申请请表相比,个个人简历的特特点是( ),A.规范统统一B.形式死板,不不利于求职者者进行充分的的自我表达C.能够够系统、全面面地提供企业业所关注的所所有信息D.可能存存在自我夸大大的倾向30.反映映一个测验跨跨时间的可靠靠性的指标是是( )。A.复本信信度 B.重测测信度CC.内部一致致性信度 D.评评分者信度31.在选选拔人员时涉涉及到的预测测因素中,属属于非智力因因素的是( )。A.人格特特点 B.思维维能力CC.语言理解解能力 D.注意稳定性性32.在特特定工作岗位位、组织环境境和文化氛围围中,能够区区分卓越成就就者和表现平平平者

12、的可客客观衡量的个个人特质被称称为( )。A.气质 BB.共情C.效价 D.胜任特征33.管理理者与员工在在年初通过沟沟通,就本年年度工作目标标和衡量标准准工作结果的的考核方式等等问题达成一一致并形成契契约的过程被被称为( )。A.绩效计计划 B.绩效效监控CC.绩效反馈馈 D.目标管管理34.在绩绩效实施的过过程中,管理理者与下属讨讨论工作中的的问题,并对对其进行帮助助,确保下属属完成工作目目标的活动是是( )。A.绩效计计划 B.绩效效监控CC.绩效辅导导 D.绩效反反馈35.既可可以作为绩效效考核方法,又又可以作为组组织绩效改进进工具的是( )。A.强制分分布法 B.ISSO质量管理理体

13、系CC.行为锚定定法 D.标杆超超越法36.某企企业在执行新新的薪酬制度度时,发现有有些职位的薪薪酬有所下降降,针对这种种情况的正确确做法是( )。A.将原有有薪酬超出的的部分,以津津贴的形式长长期保留B.尽可能能将该职位员员工调整到与与其个人当前前薪酬相适应应的职位等级级上去CC.依照新的的薪酬体系降降低其原有薪薪酬D.辞退该员工工37.若希希望通过制定定团队奖励计计划使员工用用更少的时间间制造更多的的产品,则可可以使用( )。A.斯坎伦伦计划 B.改改进生产盈余余计划CC.拉克计划划D.行为为鼓励计划38.关于于企业年金的的陈述,错误误的是( )。A.企业年年金属于强制制性保险计划划B.政

14、政府对企业年年金不承担直直接责任C.企业年年金有较强的的激励性D.企业年年金可通过资资本市场进行行管理和运营营39.专业业软件销售人人员由于需要要较高的专业业知识且销售售工作的周期期较长,所以以其薪酬应采采用( )。A.纯佣金金制 BB.高基薪加加低佣金或奖奖金C.低基薪加高高佣金或奖金金 D.纯基基薪制40.员工工在不同技能能等级之间的的变动路径属属于职业生涯涯通道中的( )。A.横向通通道 BB.纵向通道道C.双双通道 D.职职业生涯锚41.评估估培训与开发发效果时,最最重要的评估估是( )。A.反应评评估 BB.学习评估估C.投投资收益评估估 DD.结果评估估42.在其其它条件不变变的情

15、况下,( )必必然导致劳动动力供给时间间的减少。A.非劳动动收入的增加加 B.非劳动动收入的减少少C.市市场工资率的的上升 D.市市场工资率的的下降43.某沿沿海省份对制制鞋工人的劳劳动力需求是是单位弹性的的,该省企业业目前雇用的的制鞋工人总总人数为200 000人人,工人的市市场工资率是是20元小小时,如果工工资率上升为为25元小小时,则该省省企业愿意雇雇用的制鞋工工人总人数将将变成( )人。A.30 000 B.25 0000C.20 0000 D.155 00044.如果果某地男性生生产工人的工工资率上涨110会导致致该地区女性性生产工人的的 HYPERLINK / 就业人数增加加5,则

16、该该地区男性生生产工人和女女性生产工人人之间存在一一种( )关系。A.互补 B.总互互补C.替代 DD.总替代45.劳动动力市场均衡衡工资率和均均衡就业量的的大小取决于于( )的位置。A.劳动力力供给曲线 B.劳动动力需求曲线线C.劳劳动力供求曲曲线 D.劳动力边际际收益曲线46.小张张和他的双胞胞胎弟弟当年年曾经同时考考上了同一所所大学的同一一个专业,但但是由于小张张家庭贫困,结结果只有小张张一个人上了了大学,小张张的弟弟则去去工作了,在在小张上大学学的这四年中中,小张的弟弟弟一共挣了了大约8万元元收入,则( )。A.小张上上大学的机会会成本大约等等于8万元B.小张张上大学的社社会成本大约约

17、等于8万元元C.小小张上大学的的机会成本大大约等于4万万元D.小张弟弟没没有上大学的的机会成本大大约等于8万万元47.在现现实中我们经经常可以看到到,受教育程程度较高的员员工往往能够够获得较多的的在职培训,其其主要原因是是受教育程度度较高的员工工( )。A.流动率率往往更低B.接受受培训内容的的速度较快C.在职职培训只适用用于受教育程程度较高的员员工D.所接受的大大多是一般培培训48.在有有些情况下,对对员工进行严严密监督的做做法可以起到到激励员工努努力工作的作作用,然而,这这种做法可能能遇到的主要要障碍是( )。A.在员工工中广泛存在在搭便车的现现象B.专业化分工工导致监督者者掌握的信息息往

18、往不如被被监督者掌握握的信息完整整C.被被监督的员工工存在机会主主义动机D.被监督督的员工存在在道德风险49.关于于效率工资的的陈述,正确确的是( )。A.效率工工资就是根据据员工的劳动动生产率支付付的工资B.效率工工资是一种计计件工资C.提供效效率工资有助助于企业招聘聘到所需要的的各类员工D.支付付效率工资的的做法有助于于企业降低人人工成本50.在员员工职业生涯涯的早期阶段段,在工资支支付方面对员员工实施减减额支付,而而在其职业生生涯的后期阶阶段实施超超额支付,这这种做法只有有在( )情况下下才能够付诸诸实践。A.企业实实行群体奖励励计划 B.企企业的规模较较大C.企业已经形形成了长期雇雇佣

19、传统 D.企企业实行效率率工资51.按照照我国劳动动法的规定定,提高职业业技能属于( )。A.用人单单位的权利 B.劳动者者的权利C.用人单单位的义务 D.劳动者者的义务52.职工工因工作遭受受事故伤害或或者患职业病病需要暂停工工作接受工伤伤医疗的,在在停工留薪期期内,原工资资福利待遇不不变,由( )按按月支付。A.所在单单位 B.工伤保险基基金C.劳动能力鉴鉴定委员会 D.劳动动保障行政部部门53.劳动动争议仲裁委委员会在依法法处理劳动争争议时,应遵遵循( )的效力力高于行政法法规效力的法法律适用原则则。A.政府规规章B.法法律C.规范性文件件 D.地方性性法规54.在我我国没有取得得定居权

20、的外外国人申请就就业许可应年年满( )周岁。A.20 B.118C.16 D.1455.根据据我国有关加加强就业再就就业工作的规规定,享受城城市居民最低低生活保障且且失业 ( )以以上的城镇登登记失业人员员,发放由县县级以上劳动动保障部门审审批的再就就业优惠证,并并提供相应的的政策扶持。A.3年 B.2年CC.1年 D.66个月56.劳动动者因工负伤伤被确认为完完全丧失劳动动能力的,依依据国家有关关规定,该劳劳动者所在用用人单位( )。A.不得解解除劳动合同同 B.可可以解除劳动动合同CC.应调整工工作岗位 D.可可以终止劳动动合同57.根据据最高人民民法院关于审审理劳动争议议案件适用法法律若

21、干问题题的解释(二二)对申请仲裁时时效的规定,如如果当事人能能够证明在申申请仲裁期间间内已向有关关部门请求权权利救济,人人民法院应当当认定申请仲仲裁期间( )。A.中止 B.终止CC.连续计算算 D.中断58.我国国劳动法规规定,对怀孕孕( )以上的女女职工,用人人单位不得安安排其延长工工作时间和夜夜班劳动。A.8个月月 B.7个月C.5个月月 D.3个月59.用人人单位未按规规定提出工伤伤认定申请,工工伤职工或者者其直系亲属属、工会组织织在事故伤害害发生之日或或者被诊断、鉴鉴定为( )之日日起1年内,可可以直接向用用人单位所在在地统筹地区区劳动保障行行政部门提出出工伤认定申申请。A.部分丧丧

22、失劳动能力力 B.全全部丧失劳动动能力CC.工伤 D.职职业病60.用人人单位无故不不缴纳社会保保险费,劳动动保障行政部部门应责令其其限期缴纳;逾期不缴的的,除责令其其补交所欠款款额外,可以以按( )加收所所欠款额千分分之二的滞纳纳金。A.每日 B.每周CC.每月 D.每每年二、多项选选择题(共220题,每题题2分。每题题的备选项中中,有2个或或2个以上符符合题意,至至少有1个错错项。错选,本本题不得分;少选,所选选的每个选项项得0.5分分)61.ERRG理论认为为,人的核心心需要包括( )。A.生存需需要 B.亲和和需要CC.权力需要要DD.关系需要要E.成成长需要62.魅力力型领导理论论认

23、为,领导导者的非道德德特征包括( )。A.使用权权力为他人服服务 B.提升升自己的个人人愿景CC.指责或批批评相反的观观点 DD.从危机中中思考和学习习E.单单向沟通63.组织织结构设计的的特征因素包包括( )。A.专业化化程度 B.企业规规模C.集权程度 DD.分工形式式E.人人员素质64.按照照巴尼的观点点,人力资源源要想成为企企业优势资源源,需要具备备的条件是( )。A.具有不不可模仿性 B.具有流动性性C.可可以创造价值值 D.可以以替代EE.具有稀缺缺性65.关于于舒斯特提出出的人力资源源指数的陈述述,正确的是是( )。A.它是用用来衡量组织织中人力资源源部门绩效的的指标BB.它能够

24、反反映组织的环环境气氛状况况C.它它由人力资源源管理部门费费用占总经营营费用的比重重等6项指标标构成DD.它无法说说明企业的人人力资源绩效效E.它它由报酬制度度、信息沟通通、组织效率率等l5项因因素综合而成成66.关于于现代工作分分析方法的陈陈述,正确的的是( )。A.工作要要素法是以人人为基础的B.关键键事件法是以以人为基础的的C.工工作要素法是是以工作为基基础的DD.关键事件件法是以工作作为基础的E.工作作要素法既以以人为基础又又以工作为基基础67.关于于胜任特征的的冰山模型的的陈述,正确确的是( )。A.表层的的知识和技能能相对易于改改进和发展B.自我我概念无法通通过培训改善善C.冰冰山

25、的表层内内容最有选拔拔和测试的价价值D.动机和特质质处于冰山的的中层EE.在设计选选拔录用系统统时,应重点点考察冰山下下的内容68.关于于薪酬管理的的陈述,正确确的是( )。A. 薪酬酬是企业和员员工之间的一一种心理契约约B.战战略性薪酬管管理的核心是是企业应根据据不同战略做做出薪酬决策策C.全全面薪酬管理理以成本控制制为中心D.薪酬调调查是构建薪薪酬体系的第第一步EE薪酬管理要要服务于企业业人力资源管管理的总体战战略69.法定定福利包括( )。A.教育援援助计划 BB.婚丧假C.医疗疗保险DD.住房公积积金E.企业年金70.关于于职业生涯锚锚的陈述,正正确的是( )。A.它产生生于职业生涯涯

26、中期阶段,以以个体习得的的工作经验为为基础BB.它由个人人能力、动机机和价值观相相互作用与整整合而成C.它可以以根据各种测测试提前进行行预测DD.它并不是是完全固定不不变的EE.它清楚地地反映个人的的职业追求与与抱负71.在长长期中,工资资率与劳动力力需求之间的的关系是( )。A.工资率率上涨的规模模效应导致劳劳动力需求上上升B.工资率上涨涨的替代效应应导致劳动力力需求上升C,工资资率上涨的规规模效应导致致劳动力需求求下降DD.工资率上上涨的替代效效应导致劳动动力需求下降降E.工工资率的上涨涨总是会导致致劳动力需求求下降72.某城城市汽车生产产工人的劳动动力市场当前前处于均衡状状态,汽车生生产

27、工人的市市场工资率为为25元/小小时,但由于于该市最近增增加了两家新新的汽车生产产厂,导致当当地对汽车生生产工人的劳劳动力需求出出现了大规模模增长,由于于劳动力供给给短期内无法法快速增加,因因此,该市很很可能会出现现的情况是( )。A.汽车生生产企业要想想获得足够的的劳动力,就就必须支付225 元/小小时以上的工工资B.汽车生产企企业只要支付付25元/小小时的工资就就能够满足自自己的劳动力力需求CC.汽车生产产工人劳动力力市场的均衡衡就业量会上上升D.汽车生产工工人劳动力市市场的均衡工工资水平会大大幅度下降E.汽车车生产工人劳劳动力市场的的均衡工资水水平会上升73.关于于人力资本投投资的陈述,

28、正正确的是( )。A.人力资资本投资理论论认为,所有有的劳动者都都是同质的B.人力力资本投资的的成本发生在在当前,收益益产生在未来来C.人人力资本投资资的收益总是是会超过成本本D.人人力资本投资资的方式包括括正规学校教教育、在职培培训、劳动力力流动等E.无论是是对于国家还还是对于个人人及其家庭来来说,人力资资本投资都是是越多越好74.我国国征缴社会保保险费的法定定机构包括( )。A.劳动保保障行政部门门 B.社会会保险经办机机构C.税务机关 D.人民 HYPERLINK /wangxiao/ccbp/ 银行E.保险公词75.根据据最高人民民法院关于审审理劳动争议议案件适用法法律若干问题题的解释

29、(二二)的规定定,因( )产生生的纠纷不属属于劳动争议议。A.劳动合合同解除后办办理社会保险险关系转移手手续B.劳动者对劳劳动能力鉴定定委员会伤残残等级鉴定结结论不服C.劳动关关系解除后劳劳动者请求用用人单位返还还抵押物D.劳动者者因患职业病病要求用人单单位依法给予予工伤保险待待遇E.个体工匠支支付帮工报酬酬76.根据据国务院关关于职工探亲亲待遇的规定定,职工探探亲假期适用用于符合规定定条件的( )。A.已婚职职工探望父母母 B.未未婚职工探望望父母CC.父母探望望未婚子女 D.职工工探望配偶E.未婚婚职工探望祖祖父母77.根据据国家有关处处理社会保险险行政争议的的规定,公民民、法人或其其他组

30、织认为为社会保险经经办机构( ),可可以先向作出出该具体行政政行为的经办办机构申请复复查,对复查查决定不服的的,再依法申申请行政复议议。A.未依法法为其办理社社会保险登记记、变更或者者注销手续B.未按按规定审核社社会保险缴费费基数CC.未依法调调整其社会保保险待遇D.未依法法为其办理社社会保险关系系转移或者接接续手续E.拒绝其其查询社会保保险缴费记录录78.根据据我国劳动动法,( )是是用人单位享享有的权利。A.工资分分配 B.提高高职业技能C.提出出合理化建议议 DD.招用劳动动者E.依法解除劳劳动合同79.我国国工人技术等等级标准是按按( )制定的,包包括知识要要求、技技能要求、 工作实例

31、例三部分内内容。A.不同用用人单位 B.不同工工种C.不同等级 D.不同学学历E.不同培训80.按照照工伤保险险条例的规规定,应当认认定为工伤或或视同工伤的的有( )。A.在工作作时间和工作作场所内,受受到事故伤害害的B.患职业病的的C.在在上下班途中中,受到事故故伤害的D.在工作作时间和工作作岗位突发疾疾病在48小小时之后经抢抢救无效死亡亡的E.在抢险救灾灾等维护国家家利益、公共共利益活动中中受到伤害的的三、案例分分析题(共220题,每题题2分。由单单选和多选组组成。错选,本本题不得分;少选,所选选的每个选项项得0.5分分)(一)小张张毕业后进入入了一家广告告公司,凭着着过硬的专业业素质和不

32、懈懈的努力很快快成为公司的的业务骨干,并并被提拔为部部门经理。但但让公司领导导略感意外的的是,小张升升为主管后虽虽然依然工作作勤恳,但他他所管理的部部门的整体业业绩反而较先先前有所下降降。通过私下下询问,员工工们普遍反映映小张对下属属缺乏适当的的管理和激励励,他似乎并并不关心下属属的工作绩效效问题。81.从小小张的表现可可以看出,他他具有较高的的( )。A.亲和需需要 B.安全需需要C,权权力需要 D.成成就需要82.具有有小张这种较较高需要的入入,通常有以以下特点( )。A.责任感感较弱 BB.希望别人人顺从自己的的意志CC.喜欢得到到及时的反馈馈情况 D.经经常选择做有有适度风险的的工作8

33、3.根据据麦克里兰提提出的需要理理论,亲和需需求高的人常常常( )。A.不易受受他人影响 B.在在组织中充当当管理者的角角色C.看重能否被被他人接受 D.喜欢能体现现其地位的场场合(二)小李李是某公司的的部门经理。他他对下属的困困难始终给予予理解和帮助助,并且善于于与他人合作作,积极听取取不同的意见见,经常出面面为大家化解解冲突,员工工们都认为他他是一个很有有亲和力的领领导。最近公公司准备裁员员,要求小李李从他所在部部门的员工中中辞退一人,这这让小李感到到十分棘手和和苦恼。84.根据据决策风格理理论,小李的的决策风格属属于( )。A.指导型型 B.分分析型CC.概念型 D.行为为型85.小李李

34、的决策风格格特征包括( )。A.模糊耐耐受性高 BB.对人和社社会比较关注注C.模模糊耐受性低低 D.喜欢欢困难的决策策(三)19980年,创创业时的H公公司,只生产产风扇,需要要的是当机立立断的决策机机制。当时采采用直线式管管理简单直接接、环节清晰晰。几年后HH公司已经变变成了集团,直直线式管理的的弊端渐显。各各个产品经营营单位埋头生生产,整个集集团的五大种种类、近千种种产品统一由由销售公司负负责推广。产产销脱节的矛矛盾使原有的的市场优势渐渐渐失去。1996年年,H集团开开始了事业部部形式的体制制改革试点,一一年后,改革革全面铺开。集集团负责总体体发展战略、产产业发展取向向、投资导向向、资本

35、经营营和品牌经营营,原有的五五大类核心产产品生产单位位组建成五个个事业部,实实行开发、生生产、销售、服服务一体化,事事业部自主权权的充分落实实带来了活力力。各事业部部由原先单纯纯的生产型型企业变成成了市场型型企业,在在市场经营中中主动出击,快快速反应。空空调事业部总总经理张先生说,以以前的冷气机机公司只管生生产,实行事事业部制后,它它成为一个以以市场为导向向,集产品开开发、生产制制造、市场营营销为一体的的现代化企业业。H集团副总总裁陈先生描述道道,实行事业业部制以前,总总裁一天到晚晚忙得焦头烂烂额,原材料料没有了,找找总裁;产品品有次品,找找总裁。总裁裁成了大保保姆.改革革后,高层干干部把以往

36、埋埋头拉车的时时间,用来抬抬头看路了,从从日常工作中中解脱出来,有有时间思考企企业文比、经经营方针等战战略问题。86,创业业时的H公司司所采取的编编织设计类型型是( )。A.行政层层级式 B.职能能制C.矩阵组织形形式 D.无边界组织织形式87.创业业时的H公司司采取直线式式管理之所以以是适宜的,并并取得成功,是是因为( )。A.当时的的环境是简单单动态的B.公司司当时是中小小型企业C.公司产产品品种比较较单一DD.管理权力力高度集中,便便于公司最高高层对整个企企业实施严格格的控制88.H集集团后来实行行事业部制之之所以是适宜宜的,是因为为( )。A.集团的的产品种类多多B.集集团所面临的的市

37、场环境变变化快CC.集团是一一家强调适应应性的大型联联合性公司D.集团团想削减管理理成本与费用用89.H集集团实行事业业部制之所以以取得成功,是是因为( )。A.集团高高层摆脱了具具体管理事务务,集中精力力于战略问题题B.事事业部之间相相互协调,从从而增强了企企业的活力C.集团团能够组织高高度的专业化化生产,从而而提高了生产产效率DD.事业部得得到集团对经经营活动更具具体的指导(四)A公公司在20006年制定了了新的发展战战略:20008年收入达达到20亿元元,20099年达到1000亿元,2201O年达达到200亿亿元。为了配配合该扩张战战略,公司决决定对人力资资源的运用与与配备进行规规划,

38、为此他他们采用德尔尔菲法来预测测劳动力需求求。90.该公公司所制定的的到20100年的人力资资源规划是一一种( )。A.战术性性人力资源计计划 B.人人员招聘计划划C.战战略性人力资资源计划 DD.年度人力力资源计划91.关于于该公司使用用的德尔菲法法的陈述,正正确的是( )。A.它是一一种定量预测测的方法B.它吸取取了众多专家家的意见,可可以避免个人人预测的片面面性C.它采取多轮轮预测,具有有较高的准确确性D.它适用于对对人力总额进进行预测92.该公公司采用德尔尔菲法进行劳劳动力需求预预测应当遵循循的原则有( )。A.采用匿匿名的方法让让专家们了解解彼此的意见见B.尽尽量将问题简简单化CC.

39、专家人数数应当少于220人DD.给专家们们提供充分的的资料和信息息(五)某企企业经过几年年的成长 ,目目前已在本行行业处于较为为领先的地位位,但企业内内部却出现了了核心员工流流动率逐渐上上升,员工士士气不佳,产产品次品率上上升等问题。为为了实现稳步步经营,不断断扩大市场占占有率的发展展战略,人力力资源部决定定从薪酬方面面着手,加大大员工激励力力度,以达到到保留核心员员工、激发现现有员工工作作热情、增强强员工忠诚度度、同时吸引引高新技术人人才等目的。公公司对全体员员工实行了员员工持股计划划、股票期权权计划等激励励形式。但经经过两年的实实施,公司发发现实际状况况并没有得到到明显的改观观。93.该公

40、公司之所以没没有达到预期期的激励目的的,其原因可可能是( )。A,员工持持股计划没有有在员工持股股额的分配上上拉开差距B.股票票期权计划实实施前没有制制定完整有效效的绩效考核核指标CC.股票市场场处于低迷状状态D.该公司员工工心态不佳94.根据据该企业的发发展战略,其其薪酬管理应应具备的特征征包括( )。A.薪酬结结构中基本薪薪酬所占的比比重较大B.薪酬结结构中奖金所所占的比重较较大C.薪酬水平略略高于或与市市场平均水平平持平DD.从长期来来看,薪酬水水平会下降95.在员员工持股计划划中,为了使使持股额拉开开差距,企业业可以选择的的分配标准包包括( )。A.职位 B.工龄CC.性别 D.能能力

41、96.为了了稳定员工,增增强员工的忠忠诚度,诱发发员工及经营营者的长期行行为,企业可可以采取的激激励方式包括括( )。A.企业年年金计划 B.一一揽子型年薪薪制C.企业健康保保险汁划 D.利润分享计计划(六)S公公司足l0年年前成立的高高新技术企业业。当时,公公司员工只有有l00来人人,因此,公公司没有设置置专门的培训训与开发机构构,培训与开开发工作由人人力资源部经经理负贡。随随着公司规模模的扩大和业业务的拓展,目目前公司的员员工数量发展展到近万人,而而且在海外还还设有分公司司。公司高层层逐渐意识到到培训与开发发工作的重要要性,考虑设设置专门的培培训与开发机机构。但具体体采取何种形形式,目前还

42、还存在着争论论。一种观点点认为,培训训与开发机构构应该隶属于于人力资源部部,以保证培培训与开发计计划的协调与与统一,必要要的时候,也也可以建立企企业大学。另另一种观点认认为,培训与与开发机构应应该独立出来来,与人力资资源部并列,以以突出培训与与开发在组织织中的战略地地位。此外,公公司为了鼓励励员工不断成成长,最大程程度地发挥员员工的潜能,开开始导入职业业生涯管理。SS公司的人才才战略是吸引引行业内的最最优秀人才,并并给予发展的的平台,同时时在内部实行行淘汰制,让让优秀的人才才脱颖而出97.关于于S公司培训训与开发组织织体系观点的的陈述,正确确的有( )。A.公司刚刚开始的做法法就不对,应应该设

43、置专门门的培训与开开发机构B.培训与与开发机构如如果隶属于人人力资源部,可可以保证培训训与开发计划划的协调与统统一C.企业大学应应该是独立的的培训与开发发机构,不应应该隶属于人人力资源部D.培训训与开发机构构如果与人力力资源部并列列,可以突出出培训与开发发在组织中的的战略地位98.根据据S公司的人人才战略,应应该选择( )的的职业生涯管管理模式。A.城堡型型组织 B.俱乐乐部型组织C.棒球球队型组织 D.学院院型组织(七)某市市劳动问题研研究所经过调调查分析发现现,20077年7月份,该该市一共有人人口500万万人,其中就就业人口为3380万人,失失业人口200万人,非劳劳动力人口ll00万人。同同时,在本市市的劳动力市市

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