工程项目管理2课件

1、概论 工程项目管理第一章 概 论1 工程项目的含义和特点2 工程项目管理的含义3 工程项目管理的类型和任务4 工程项目管理的国内外背景及其发展趋势1.1 工程项目的含义和特点（1）项目工程项目建设工程项目1.项目由一组有起止时间的，相互协调的受 控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件。 本定义的三层内函： 第一，项目是一项有待完成的过程，而不是该过程终结后形成的成果。 第二，项目这一特定的过程是由若干相互协调的受控活动系统组成，并在规定的时间内完成的过程。 第三，项目这一特定的过程必须达到符合规定要求的目标。1.1 工程项目的含义和特点（1）2、项

2、目的特征 （1）单件性或一次性（项目最主要的特征） 项目的一次性或单件性是指没有完全相同 的另一个项目。 （2）有明确的目标和一定的约束条件 项目的目标有成果性目标和约束性目标 成果性目标项目应达到的功能性要求 约束性目标项目的约束条件 （3）具有特定的生命周期 包括：概念、设计、实施、终止四个阶段 （4）具有管理对象的整体性 一个项目是一个整体管理对象，在按需配置生产要素时，必须以总体效益的提高为标准，作到数量、质量、结构的总体优化。管理和生产要素的配置是动态的。1.1 工程项目的含义和特点（1）建设项目:在一定条件约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或初

3、步设计范围内，由一个或若干个互有内在联系的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理。工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，其目标是形成固定资产。工程项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程。1.1 工程项目的含义和特点（1）4、工程项目的特征 （1）工程项目是一次性的特定过程； （2）在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标； （3）最终产品均有特定的功能和用途； （4）工程项目的实施具有露天性； （5）工程项目的生命周期长； （6）工程项目投入的资源多，风险大。1.1 工程项目的含义和特点（1） 基础开挖 爆破开挖 基础工程 砂 垫 层 墙身工程 基础夯实某港区改造

4、 船坞工程 水工建筑 上部结构 整 平扩 建 工 程 码头工程 设备安装 回 填 道路工程 土建工程 地面工程 建设项目 单项工程 单位工程 分部工程 分项工程 某港区改造扩建工程项目系统1.1 工程项目的含义和特点（1）（2）工程项目目标系统项目由总目标系统目标子目标可执行目标。项目的总目标是：投资成本、工期、质量。项目的系统目标是：功能、技术、经济、社会、生 态等五 大目标组成。功能目标工程项目建成后所达到的总体功能。技术目标对工程项目总体技术标准要求或限定。经济目标总投资、投资结构、投资回收期、收 益现值、内部收益率、经营年限等。社会目标对国家、地区产业和社会经济发展的 影响。生态目标对

5、环境的改善和污染治理程度等目标。1.1 工程项目的含义和特点（1）6、建设项目与施工项目 （1）建设项目及其特征 建设项目需要一定的投资，经过决策和实的 一系列程序，在一定的约束条件下，以形成固定 资产为明确目标的特定过程。 一个建设项目就是一项固定资产的投资项目。 1.1 工程项目的含义和特点（1）建设项目的特征： 在总体设计范围内，由一个或若干个相互内在联 系 的单项工程所组成，并实行统一算，统一管理。 在一定约束条件下，以形成固定资产为特定目标。 遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。 具有一次性特点的组织方式。 具有投资限额标准。1.1 工程项目的含义和特点（1）（2）施工项目及其特

6、征 施工项目建筑业企业自施工承包投标开始到保修期 满为止的全过程中完成的项目。 施工项目的特征： 它是建设项目或其中的单项工程或单位工程的施工 活动； 管理主体是建筑业企业； 项目的任务和范围是由施工合同界定的； 产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点。1.1 工程项目的含义和特点（1）7、工程项目的相关者 （1）认识相关者的影响 项目是各参与方合作的结果，各方对项目的产生、 实施和运行均有相应的作用。 项目应包括相关各方的目标和利益，体现利益的 平衡，使各相关者满意。1.1 工程项目的含义和特点（2）明确的建设任务明确的质量、进度、费用目标建设成果和建设过程固定在某一地点建设产品具有唯一性建

7、设产品具有整体性管理复杂性：单位多、技术难、规模大、社会、政治、经济环境影响1.2工程项目管理的含义（1） 1.2工程项目管理的含义（3）工程管理项目前期策划与管理 DM项目实施期项目管理 PM项目使用期设施管理 FM投资方设计方施工方供货方项目使用期的管理方开发方涉及建设工程项目的全过程的管理涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理1.2工程项目管理的含义（4) 增 值工程建设增值工程使用（运行）增值提高工程质量投资（成本）控制进度控制确保工程建设安全有利于环保有利于节能满足最终用户的使用功能确保工程使用安全有利于降低工程运营成本有利于工程维护1.2工程项目管理的含义(5)CIOB的表述：

8、自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。The overall planning, co-ordination and control of a project from inception to completion aimed at meeting a clients requirements in order to produce a functionally and financially viable project that will be completed on time within authorised cost and

9、 to the required quality standards.1.2工程项目管理的含义(6)项目全寿命周期有建设意图项目决策阶段编制项目建议书编制可行性研究报告项目评估项目立项项目实施阶段设计准备阶段编制设计任务书设计阶段方案设计扩初设计施工图设计施工施工阶段动用前准备阶段保修期项目正式动用项目使用阶段项目拆除开发管理(DM)物业管理(FM)项目管理(PM)全寿命管理(LCM)1.3工程项目管理的类型和任务(1)业主方的PMOPM设计方的PMDPM承包方的PMCPM供货方的PMSPM项目总承包方的EPCPM1.3工程项目管理的类型和任务(2)管理的类型OPMDPMCPMSPMEPCPM

10、1.4工程项目管理的国内外背景及其发展趋势(1)-业主方和代表业主利益的工程管理 施 工 阶 段 工 程 建 设 监 理 设 计 阶 段 项 目 管 理 项 目 全 寿 命 管 理 使 用 阶 段设施管理 项 目 建 设 的 全 过 程 管 理 决 策 阶 段项目前期策划与管理1.4工程项目管理的国内外背景及其发展趋势(2)前沿研究方向Project Management项目管理Project Controlling项目总控Integrated Management集成化管理Digital Environment-web based platform基于网络平台1.4工程项目管理的国内外背景及

11、其发展趋势(4)项目管理学科的发展4. Generation Change Management变 更 管 理1. GenerationProject Management 项 目 管 理 2. Generation Program Management整个项目建设的管理3. Generation Portfolio Management组合管理1.4工程项目管理的国内外背景及其发展趋势(5)工程项目信息门户 (PIP) 的概念信息交换方式的转变1.4工程项目管理的国内外背景及其发展趋势(6)工程项目信息门户 (PIP) 的概念信息交换方式的转变PIP1.4工程项目管理的国内外背景及其发展趋势

12、(7)工程项目信息门户 (PIP) 的概念E-business 电子商务Internet/Intranet/Extranete-Commerce 电子采购供应链管理.e-Collaboration 在线项目管理项目信息门户.1.4工程项目管理的国内外背景及其发展趋势(8)工程项目信息门户 (PIP) 的概念项目信息门户的内涵（project information portal) 在对项目实施全过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中式管理的基础上，为项目的参与各方在 Internet平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口，从而为项目的参与各方提供一个高效率信息交流和共同工作的环境。1.4工程项目管理的国内外背景及其发展趋势(9)工程项目信息门户 (PIP) 的概念PIP是电子商务技术在基本建设 投资项目实施中应用的具体表现，它不仅是一种技术工具和手段，而是基本建设 投资项目实施在信息时代的一个重大组织变革，是一场革命。PIP的应用实施是一个系统工程，不仅应重视其技术问题，更应重视其组织和管理问题1.4工程项目