2022年提质增效演讲稿

1、第16页共16页2022年提质增效演讲稿各位领导、各位评委、同志们：大家好。我叫_，来自_，今天，我演讲的题目是。_满怀事业兴，作风扎实增效能。清代诗人袁枚有诗云：苔花如米小，也学牡丹开。作为市检测中心一名普通的质检人，在提质增效活动中，我们无论职位高低，无论责任大小，都要从自身做起，形成人人讲效能、个个争绩效的好局面。如果在日常工作时，依然是有利的就争，无利的就让，依然是按部就班、饱食终日，那么，口号喊得再响，提质增效也不会取得实效。我的观点如题目所写：_满怀事业兴，作风扎实增效能。曾经有一位诗人说过。工作着是美丽的。如何面对这个美丽。一是要学会感恩，二是要有_。我觉得，加强提质增效，同样要

2、学会感恩，同样要有_。在社会转型、竞争日益激烈的社会里，与很多很多为生计奔波的人相比，国家给我们创造了良好的工作和生活条件，我们需要感恩，需要用_创造高效、优质的工作回报社会。纵观当今英模人物，没有一个不是_冲天。孔繁森一腔热血洒高原，牛玉儒工作一分钟，创业六十秒，杨善洲以誓言奉献今生，他们没有一个不是_在燃烧。在完善的制度下，_是我们追求工作卓越的动力之所在。有了_，我们才会认认真真对待自己的工作；有了_，我们才会把工作当事业，努力提高自身素质、办事效率和服务质量，以铁肩担道义，妙手著文章的责任感和使命感去开创质监工作的新局面。记得哈佛大学有句名言。大学的荣誉，不在于它的校舍和人数，而在于它

3、一代又一代人的质量。同理，我们的荣誉也在于出色的工作效能和高效优质的服务质量。然而，效能建设能否取得实效，能否服务于民，光有_还不够，还要切实解决工作作风中存在的四久、四不问题和慵懒软散现象，全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、重点岗位ab角制等制度，不断规范我们的行为和工作流程，着力解决门难进、脸难看、话难听、事难办等问题，着力消除办事拖拉、工作推诿、纪律涣散、政令不畅等问题，建立健全提质增效的长效机制，努力提高工作效能。_，听，提质增效的号角已经吹响，快速发展的步伐已经迈出，让我们携起手来为质监事业又好又快发展而努力奋斗吧。我的演讲完毕，谢谢大家。第二篇：公交公司提质增

4、效演讲稿“提质增效”演讲稿尊敬的各位领导，亲爱的同仁，大家好。非常荣幸有这个机会跟大家一起_工作想法。我们公司一直是全国公共交通企业的先进单位，示范单位，在公共交通领域勇当引领者。我为我能够在公司工作，与大家共事感到非常骄傲和无比自豪。_年是东部公交的“提质增效年”，公司投入运营的纯电动大巴车提速快，安静舒适，给市民以及我们员工都提供了良好的出行体验；工会举办的提质增效杯足球赛让我们在工作之余锻炼身体，凝心聚力，将团结拼搏精神用到工作和生活之中；公司在_这样一个充满活力创新的城市锐意改革，打造“e巴士”品质公交，竭力提升公交质量及城市质量。我作为东部公交的一员，能够深切地体会到东部公交在改革中

5、不落人后，积极进取，为提高公交服务质量和工作效率所做出的尝试和努力。在公司提质增效，实现内涵式增长的过程中，我们员工既要充分了解公司的方向和举措，也要理解自己的个人价值，实现公司与个人发展的和谐统一。工作质量和工作效率的提升是一个精益求精的过程。作为公司一员，不仅仅要明确自己的工作责任，以一丝不苟的认真态度对待班车的每一次发动，还要在已有成绩的基础上，以永不懈怠的精神推进工作，在不断的工作实践中总结经验，提高理论水平，加强业务能力。今年是东部公交迈入整合升华的第_个年头。我相信，在公司和我们个人的不断努力下，一定能够开创新的辉煌。第三篇：提质增效“提质增效”创先争优活动施行细则为贯彻大力改进作

6、风，提高服务质量，增强机关效能，推进工作落实，决定在各支部和党员干部中开展“提质增效年”活动。现提出如下实施方案：一、开展“提质增效年”活动的重要性和必要性近年来，通过开展学习实践_和“作风建设年”等活动，机关效能不断提升，干部作风有所改进，为加快经济社会发展提供了有力保证。但也要清醒地看到，我机关效能和干部作风与跨越式发展的要求还不完全适应，存在一些亟待解决的突出问题。主要是。有的有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有对策；有的在工作推进中行动迟缓、效率不高、落实不力；有的干部作风漂浮、心浮气躁、精神萎靡，得过且过、推诿扯皮，工作无实效、无特色、无亮点；有的干部在履行职责中律己不严、为政不廉，

7、搞“_”、优亲厚友。这些问题的存在，影响了干部形象、影响了干群关系，损害了社会稳定，制约了经济社会发展。为此，各党支部和党员干部要把开展“提质增效年”活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措，作为关系全乡跨越式发展全局的一件大事，切实抓紧抓好，抓出成效。二、开展“提质增效年”活动的总体要求和重点工作开展“提质增效年”活动的总体要求是。深入贯彻落实_，以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题，以目标管理、绩效考评、效能督查为主要手段，着力加强思想教育、提高素质能力、解决突出问题、落实发展责任、完善体制机制，以治庸提能力，以治懒提效率，以

8、治散正风气，切实提高各支部的执行力、创新力和落实力，努力实现党员干部素质明显提升、工作纪律明显加强、工作效能明显提高、群众满意度明显提高、工作任务全面落实的目标。开展“提质增效年”活动的重点工作是：(一)抓学习，在提_部综合素质上提质增效。坚持把学习教育贯穿“提质增效年”活动全过程，按照“用什么学什么、缺什么补什么”的要求，紧紧围绕提高综合素质抓好学习。一要加强科学理论学习，加强党章的再学习，坚定理想信念，增强_观念，提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。二要加强政策学习，认真学_文件精神，学习国家西部大开发精神，学习_年经济工作的要点，各干部、书记要熟练掌握本部重点工作责任指标，

9、做到“一口清”，找准工作落实结合点，增强熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是诸如低保等政策的办理程序，方法步骤。三要加强技术方面的学习，充分运用远程教育网站等平台，学习设施知识，努力成为技术型干部、实干型的干部。四要加强方法和经验的学习。干部要用心学习积累和职工打交道、做工作的经验、办法，要受得住职工的批评，要努力练就三种本领，即：善于提升职工思想的本领，合理计划、顺利推进重点工作的本领，统筹兼顾，党务工作和重点工作互促互进的本领。(二)抓落实，在推进重点工作上提质增效。要紧紧围绕重点工作任务落实开展“提质增效年”活动，坚持效率优先，以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，以进度倒逼干部，以督查倒逼落

10、实。一要紧盯重点工作抓落实。对党委确定的各项重点工作，倒排工期，制定祥细的推进计划，严格落实“人盯人、人盯事”的工作机制，做到量化明确、分解到位、责任清楚。二要紧盯保障和改善民生抓落实。对各种补贴、各类政策，按照“一册明、一折统”的支付方式，按时足额发放到位；三要紧盯_抓落实。强化_在提质增效工作中的责任，加大问责力度。重点围绕工作落实进度抓问责，对_、慢作为、乱作为的，发生一次谈话提醒，发生两次全班通报，发生三次_处理(三)抓作风，在改进工作作风上提质增效。一要以教育培训为先导，提_部整体素质。经常对全体干部开展宗旨观念、理想信念、职业道德、党纪条规等教育活动，使广大干部牢记党的宗旨，切实摆

11、正国家利益、人民利益与个人利益的关系，勤勤恳恳、脚踏实地为人民办事；引导广大干部树立正确的人生观、世界观、价值观、“权力观”。二要以制度创新为手段，严明干_伍工作纪律。要对现行规章制度重新进行一次梳理，对一些切实可行和行之有效的要继续坚持和完善。重点要建立健全好三个机制：一是建立健全岗位责任制，解决部分干部职责不明的问题。二是建立健全检查考评机制，解决干多干少一个样的问题。实行严格的考勤制度、请销假制度，将出勤与干部工资、评优等挂钩。三是建立健全责任追究机制，解决干好干坏一个样的问题。把绩效考核的结果作为干部奖励表彰、评先树优的重要依据，对工作勤奋努力、成效显著的干部，要大张旗鼓地表彰奖励；对

12、没有完成工作任务的，视情节予以严肃处理。三要以班子建设为重点，凸显先锋模范带头作用。领导干部要带头讲学习、讲政治、讲正气，言行一致，廉洁从政，服务大局，严于律己。坚持抓班子、做表率；抓责任、促落实；抓重点、强基础；抓政策、促发展；抓协作、促成效的“五抓”责任机制。(四)规范公开党务，在落实优惠政策上提质增效。各村要认真实行落实村务公开制度，进一步规范公开内容，采用固定的公开阵地、面对面地向职工公开、召开党代表会议等灵活多样的形式，把困难帮扶等与职工切身利益相关的事项及时向职工公开，保证各项政策的落实，促进发展、增收。三、开展“提质增效年”活动的方法步骤“提质增效年”活动，从_月份开始，至_月底

13、结束。主要采取以_式开展活动：(一)制定年度目标管理指标。各党支部根据党委决策部署和年度工作责任书，在_月初，要制定量化指标，分解工作任务，明确工作内容、标准要求、完成时限、责任人员和考核办法。各党支部每月、每季度要将目标管理落实情况及时报告党委、以及“提质增效年”活动_。(二)实行公开承诺。各党支部要对重点工作任务落实、实事办理及关系群众切身利益热点问题的解决等，要通过会议、承诺书等形式，向上级_和广大干部职工作出承诺，广泛接受监督。(三)查找整改突出问题。_月中旬，单位要通过走访、座谈、发放征求意见表等方式，认真查找工作效能和作风方面的突出问题，并对查找出的问题进行梳理归类。_月下旬，制定

14、整改方案，明确整改措施、时限、责任。要推行整改台账制、整改承诺制、解决问题登记制、整改事项公示制，按时限逐个整改销号，确保落实到位。(四)实行考评通报。各单位每月对落实重点工作和作风效能情况进行自查，自查情况分别报告“提质增效年”活动办公室。活动_要_力量每月开展一次效能督查考评，进行阶段性排序通报。(五)进行总结验收。_月中旬，各单位要对活动开展情况进行自查总结，并将自查报告提质增效年”活动_。_月下旬，由活动_对各单位进行全面检查验收。年底前，各单位要将践诺情况进行通报，接受社会监督四、开展“提质增效年”活动的保障措施(一)加强领导，靠实责任。为加强“提质增效年”活动的_领导，党委成立“提

15、质增效年”活动领导小组，由党委书记担任组长，各站所负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在党政办，具体负责活动的指导、协调、督查和考核工作。各村、各单位也要成立相应的_，具体负责活动的落实。(二)严查案件，抓树典型。要把抓树典型作为“提质增效年”活动的重要手段，_要加大案件查办力度，重点严查侵害群众利益的人和事；严查失职、渎职，监管缺失，酿成安全责任事故的人和事；严查以权谋私，收受好处的人和事；严查管理松、纪律散、效率低、执行力差的人和事；严查奢侈浪费、有损党和政府形象的人和事。通过查办案件，达到查处一案、教育一片的警示作用，要在一定范围内查处一起以上的违规违纪行为。同时，要树立和宣传一批

16、先进典型，强化正面引导，充分发挥典型的示范带动作用，使得党员干部学有榜样、干有模范。(三)加强宣传，营造氛围。采取召开会议、设立宣传栏、悬挂横幅等形式，及时宣传开展“提质增效年”活动的重要意义、主要任务和具体要求，广泛宣传好做法、好经验和活动成效，努力营造推动提质增效的浓厚氛围。(四)严格考核，务求实效。活动办公室要制定“提质增效年”活动考核办法，围绕活动开展情况、重点工作落实进度和行政许可事项办理时限、办事效率以及干部职工纪律作风等情况进行逐月考核、逐月排序、逐月通报。对工作重视不够、落实措施不力以及_、慢作为、乱作为的单位和个人，要坚决追究责任。要把活动考核与动态考核结合起来，把活动考核情

17、况作为动态考核的一项重要内容，将考核结果作为干部工作实绩考核、党风廉政建设责任制考核和奖惩任用干部的重要依据。要把“提质增效年”活动与创先争优活动相结合，与换届工作相结合，通过扎实开展“提质增效年”活动，促使全乡面貌有大改观、效能有大提升、工作有大推进，为经济社会跨越式发展提供有力保障。银洞沟煤矿掘进队_年_月第四篇：提质增效实验检测研究院“提质增效”专题报道：优化样品分析方法提升班组建设最近一个时期以来，公司提出了“打好开源节流，降本增效的战役”要求，在中心内积极开展深化改革提质增效工作。在院领导的带领下，开展了大量卓有成效的工作，并取得了骄人的成绩。优化样品分析方法承担着_个地化基础分析岗

18、位，有近_项分析项目，样品的分析流程是一环套一环，前一个分析项目的分析结果是后一个分析项目的样品，分析流程长，耗时长，严重影响了分析效率。分析人员针对分析流程中的每个分析项目进行科学梳理，找出能够提高分析效率的各个环节因素，经过分析流程优化后，极大提高了分析效率。狠抓安全生产创先进班组在贯彻落实hse体系管理原则、推进hse管理体系建设、贯彻集团公司“反三违”、“五会”达标、狠抓责任目标落实、提升安全环保管理水平、夯实安全环保基础等方面开展了大量的工作，取得了显著的成绩，为各项科研生产的顺利开展保驾护航。“深化改革，提质增效”是所有企业可持续发展的主旋律，只有改革创新，不断释放内需潜力和创新动

19、力，才能为企业的发展提供坚实的保障。在新的一年里，中心全体员工必将齐心聚力，共同努力，为提质增效做出自己应有的贡献。第五篇：提质增效重安全、抓管理、提质增效-加油站建设经验总结我们辽源市向阳加油站是_年绽放的一朵美丽的宝石花。在建成运营几年里，面对竞争激烈的市场环境，紧紧围绕公司的“安全服务、扩销增量”的工作目标，规范管理，把握机遇，争先创优，积极、主动地开展工作，经受住了严峻的考验，取得了喜人的业绩。这些成绩的背后都浓缩了上级领导的正确指导和帮助，凝聚着全站员工的无私奉献和鼎力支持，同时也倾注了站内领导_的智慧和心血。下面把我站的成功经验与大家一起_。一、抓思想建设。提高觉悟、统一思想。思想

20、是行动的指南，一个企业领导和员工的思想直接决定着企业的发展方向和进程，影响着企业的兴衰命脉。企业经营的理念、态度、行为和效果无一不受经营者思想的制约。因此，我站领导以“_”思想为指针，从自身做起、加强学习提高思想觉悟、统一服务全局信念，把“用心做人，做一流员工；用心做事，创一流企业。”的思想铭刻在心。积极开展思想教育工作、大力宣传爱岗敬业的同时用自身的行动，在每一位员工心中树立团队精神，确立“站兴我荣、站衰我耻”的主人公意识，用高度责任心和对事业的忠诚，努力为璀璨的宝石花增光添色，为推动加油站的发展增砖添瓦。二、制定目标、明确方向。凡事预则立，不预则废。明确的目标是行动的指南，可以为工作提供源

21、源不断的动力。审视市场的残酷竞争，展望加油站美好的发展前景，我们团队规划发展目标时，先确立长期的宏伟目标：“以发展为己任，打造加油站品牌特色；创优质服务，树样板加油站。”然后从细致、细微处入手，制定出阶段性目标。在日常工作中提升品质，打造本站特色，力求成为辽源市、乃至_省的品牌站。三、严格管理、务本求实著名学者、管理科学家朱则荣特别强调。有效的管理可以使工作标准化，使管理过程自动化，使员工的行为自觉化，使劳动实现优质高效。在我站管理_的信条中，“做最出色的加油站、做最优秀的服务队伍”是宏伟的管理目标；“让员工幸福健康、促油站安全发展”是神圣的管理使命；“诚信公正、务实高效”是不变的管理作风；“

22、严肃认真、一丝不苟”是坚定不移的管理态度。为使我站经营提质增效，我站实行站长负责的分级管理体制，实施一整套精细化管理方案，并在工作中不断完善，打造独具特色的管理文化，团结合作的管理_让各项管理工作协调有序。激发了每位员工的潜能，彰显出优质服务的_力。我站管理主要从以下几点入手：1、强化学习管理，提高员工业务素质加油站领导层带队，定期_员工认真学习“标准站创建要求”、“加油站管理规范”、“六条禁令”“石油职工廉洁自律手册”等规章制度和业务知识，坚持做好学习笔记，不断提高全体员工素质和文化修养；定期培训员工，并进行技能考核，促使每位员工都熟练掌握操作技能，成为优秀的职工。这一切为全年各项工作取得良

23、好成绩打下坚实的基础。2、强化安全管理、情系万家幸福平安是最大的幸福。加油站是经营易燃_品场所，员工的安全意识不强，操作不当就可能发生危险。我站从投入使用的第一天起，管理层就注重安全教育。把“让员工幸福健康、促油站安全发展”作为神圣的管理使命，确立“安全第一”的思想，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，为保证安全经营，制定详尽的安全细则。如。定期开展安全教育宣传活动，提高员工的安全意识；每月定时开展消防演练培训；做到勤检查，日查、周查、月查详细记录，不走过场，不留死角；对设备做到重检测、勤保养、定期维护、及时维修，杜绝隐患，发现问题立即处理；及时开展隐患治理，完善应急预案；_员工开展预案推演，提

24、高了员工安全防范能力和处置_的能力，确保企业财产和员工生命安全。另外在加油时，让员工时刻注意互相提醒按操作规定加油，严防车辆不熄火加油、在站内打手机和用塑料桶加油等危险行为。3、注重企业文化管理、彰显企业独特_力企业文化是企业建设中不可缺少的组成部分，是企业精神风貌的体现，直接影响着员工的工作态度。良好的企业文化蕴含着无穷的道德力量、心理力量、信念力量，可以提升员工精神境界、激发员工的工作热情。优秀的企业文化能够营造良好的工作环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源高效配置，从而提高企业的

25、竞争力。我加油站管理_在加油站的建设中秉承了中油集团公司“诚信、创新、业绩、和谐”的核心经营文化理念，把企业文化建设作为加油站建设的重要辅助手段。在工作中打造特色的管理文化，彰显企业管理独特_力。在我站企业文化建设中，充分运用专题会议、竞赛、文娱活动等活动形式丰富员工业余文化生活，配合条幅、标语、板报、宣传栏等宣传阵地倡导优秀的企业文化。充满人文关怀的管理艺术和管理理念，让每位员工心悦诚服。优秀的企业文化，感染了我们的职工，也使我们在群众中拥有了良好的口碑，在同行中树立了优秀的企业形象，为我们吸引了更多的客户和合作伙伴，让我们在激烈的竞争中稳稳立于不败之地，化身市场的大赢家。4、发挥领导_作用

26、、促进企业发展喊破嗓子、不如做出样子，领导_的行为时刻影响着员工的工作。在工作中我们领导_率先垂范，深化开展各项创建活动，以锐意进取的精神、奋发昂扬的面貌、踏实的工作作风、真诚而热情的行动书写着朴实无华的奉献事迹。在潜移默化中陶冶着员工爱岗敬业的情怀，带动了全体员工细致入微、全心全意的服务，换来了广大消费者的认可。无私的付出使加油的站事业蓬勃发展，打造出辽源女子加油站的知名品牌。把加油站管理规范的严肃性和执行过程的人性化相结合，是我站领导_有效工作的法宝。站内领导经常下基层，深入群众了解员工的需要。想方设法改善加油站员工工作生活环境和待遇，营造和谐的工作氛围，让员工在平凡的工作中感受着劳动的快

27、乐和成功的愉悦。关爱拉近了心的距离，稳定了员工队伍扎根中油的情怀，增强了加油站的凝聚力和向心力，构建出宝石花下一座和谐美好的家园，四、与时俱进、多措并举、扩大市场市场是掌控公司存在及发展的瓶颈。只有不断扩大市场，才能保证加油站的长盛不衰。为拓展市场，增加销量，我站集思广益，广泛征求意见，先后与本站领导小组及员工进行座谈，发动员工想办法出主意，集全体员工的智慧。制定出一系列有效办法。如：(1)由站长、副站长负责与固定用油大户签约。如：辽源市汽_司、公交公司、出租_司(2)领班、组长负责寻找小额配送客户，保证了每月小额配送油品任务，弥补零售销售总量的不足；(3)鼓励员工用心服务，巩固进站加油顾客(

28、4)通过社会关系就近集聚客源。(5)加大宣传力度，从售后服务、价格、质量上找突破口，努力扩大销售量。(6)走出误区，做好非油品销售，扩大营业范围，实现油品与非油品的双赢目标。五、品质卓越与服务一流并举质量上乘、计量准确、服务高效是我站成立以来不变的标准。我站在把好质量关的同时，采取灵活手段，在优质服务上狠下功夫。从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”，把销售“六”技巧作为上岗员工的必备武器，要求员工要对每一位来站的顾客，来有迎声，走有送语。开展亲情服务零距离活动，想方设法为客户提供更多、更便捷的服务项目。这一切带来了丰厚的回报。优秀的管理成就和谐的_，高效的服务带来了旺盛的人气，卓越的品质赢

29、得顾客的认可，真心的付出收获巨大的效益。2022年提质增效演讲稿（二）尊敬的各位老师、亲爱的同学们：大家早上好。今天我跟大家一起学习如何提高个人人身安全防范意识。同学们，生命只有一次、健康不能重来。生命安全就掌握在我们自己手中。这安全不仅关系我们个人、更关系到我们身后的家庭、学校、整个社会、和整个国家。珍爱生命，增强安全意识，让快乐与幸福伴随我们的童年。今天围绕“安全”这个主题，请同学们注意以下几个方面。一、注意校园安全1、同学们养成良好的日常行为习惯，上下楼梯做到轻声慢步、右行礼让，不准拥挤，严禁在楼道走廊里奔跑追逐，严禁翻爬扶栏、窗户、围墙树林等危险区域。2、不摸电线、各种开关;所有教室、

30、宿舍及其他场所严禁违反规定使用明火。防止触电、火灾等意外事故的发生。3、在学校各种劳动中注意安全，如扫地，擦窗户，搬桌子等，预防意外事故。4、增强安全意识，时时处处树立“安全第一”思想，课余和课间活动要注意安全，不得相互追逐打闹、打架斗殴，大同学不准欺负小同学。更不要到不安全的地方去玩耍。5、要注意食品卫生安全。不准到无证小店、摊点去购买食品和零食。不吃过期、霉变食物，谨防“病从口入，毒从口入”。6、要注意心理安全。同学之间要互相体谅和互相理解，多看看别人的长处，尊重同学的不同个性;同时自己也要以平和的心态来处理自己面对的困难。第1页共4页7、在各项运动中要注意运动安全。上体育课和课外活动前要

31、充分做好准备活动，运动时不要剧烈碰撞，以免撞伤或摔伤。8、要注意教室的安全。学生上课后离开本班教室一定要关好门窗，还有个别学生不要球带到教室，在走廓上踢球，这种行为既违反了校规，又存在着很大的安全隐患，试想一想，若把玻璃窗踢碎，玻璃片飞入哪一位同学的眼中，哪后果是不堪设想的。希望有这种违纪行为的同学要立即改正。9、遵守学校作息时间，早上学生7：20到校(最早不能早于7：10)，下午学生2：00到校(最早不早于1：50)。在上课在校期间所有学生不得随便外出校园，需要外出校园的给班主任老师请假，班主任同意后与保安员联系方可离校。请你们回家把作息时间告诉家长，按时接送你们上学、放学回家，不要提前把学生送到学校，以免安全事故发生。10、遵守新小学生守则，遵守小学生日常行为规范，保持校园环境卫生，遵守学校安全纪律。二、注意交通安全现在的交通发展比较快，马路上车辆来来往