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文档简介

1、XXXXX中学教师师德考核办法为建设一支德艺双馨高素质教师队伍, 加强教师职业道德建设,建立师德师风建设长效机制,根据中小学教师职业道德规范、XX市教育局关于进一步加强师德师风建设的意见和学校实际,特制定本考核办法。 一、加强组织领导1.学校成立师德考核领导小组,校长任组长,总支成员为成员。2.学校成立师德考核工作小组,由业务校长任组长,教导主任任副组长,级部主任和相关处室负责人为成员。二、考核原则1.坚持客观、公正、公平、公开、民主的原则。2.坚持全员考核和全面考核的原则。3.坚持定量和定性相结合的原则。4.坚持学生、家长评议、教师互评和组织考核相结合的原则。三、考核对象学校在编在岗教师四、

2、考核内容和评分细则(一)日常工作表现(60分)(抽样问卷测评)1.学生评教(20分),内容包括教师上课情况,作业批改情况,关爱学生情况,有偿家教情况,有无体罚学生情况。2.家长评价(20分),教师家访情况,廉洁从教情况,工作态度等情况。 3.学校师德活动情况(20分)。按学校大型活动积极参与,服从安排,及时完成工作情况。(二)综合表现(40分)(德、勤、能、绩)(问卷赋分)1.教师互评(20分) 全体教师参与互评2.学校师德考核小组评价(20分)五、组织考核1.教师互评。以级部为单位,组织教师进行师德述职,在此基础上对照考核细则和评分标准互相评议打分。2.学生、家长评议。以级部为单位进行,教导

3、处组织评议。3.考核小组评议。考核小组依据教师平时的师德表现、学校相关记录,结合学生或家长评议进行综合分析,对每个教职工做出客观评价。六、确定等次学校根据教师、学生、家长、考核小组的评议打分及学校大型活动记录情况,计算出被考核人综合得分,做出考核评价,提出师德考核等次意见。师德师风考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。综合得分在90以上的,定为优秀等次;综合得分在80-89定为良好等次;综合得分在6079的,定为合格等次;综合得分在60以下的,定为不合格等次。师德师风考核在教职工综合考核中占10分,即教职工考核中师德分数=师德师风考核分数*10%。七、考核结果的运用1.将考核结果存

4、入教师业务档案和师德师风档案中,作为对教师进行奖惩、聘任以及职务晋升、绩效工资发放的重要依据。2.对师德师风考核优秀者,在岗位聘用、职务晋升、绩效工资分配、培养培训、表彰奖励等方面同等条件下优先考虑;师德考核不合格者,年度工作考核直接确定为不合格等次。3.根据师德评价结果评定学校师德标兵。备注:有下列情况之一者,师德考核直接定为不合格等次,并在教师资格证书定期登记,岗位聘用、职务晋升、培养培训、表彰奖励等方面实行“一票否决”:(1)擅自脱离工作岗位,或无正当理由拒不服从学校工作安排的;(2)在备课、上课、辅导、作业批改、组织考试、组织课外活动等教学环节敷衍,造成责任事故的;(3)体罚、变相体罚学生或其他侵犯学生合法权益行为的;(4)组织学生违规学习用品或教辅资料等,造成不良社会影响的;(5)向学生或家长索要或违规收受礼品礼金等行为的;(6)组织、参与有偿家教或有偿补课,或擅自在校外其他教育机构兼职、兼课并从中获利的;(7)工作失职、渎职造成严重后果的;(8)办公时间,在办公室打扑克、麻将,下棋,玩网络游戏的

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