华龙大厦营销策划执行报告.销售策划方案_第1页
华龙大厦营销策划执行报告.销售策划方案_第2页
免费预览已结束,剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、商业地产 50 年用地性质。第二部分市场分析户型单一,产品力不强2003 由于过渡的放量使得小户型投资回报率下浮,前景不再光明,投资客抛盘现象明显。另一方面,2003 年底推出带包租的酒店式公寓及产权式酒店(美丽园大酒高回报的小户型产品将成为今后市场的热点。第三部分 SWOT分析一、优势分析1、地理位置处于交通便捷,商业较为繁华地段延伸线(汶水路站)经过区域附近,可以在较短的时间内直达市区;紧邻大润发超市和肯德基专卖店,几个大型专业市场(欧培德)等。周边拥有充分的人气。2、分隔面积小,利于总价控制有效控制物业的总体价格,使产品的受众面更为广泛。3、产品在本区域内具有稀缺性本案所处整个区域乃至上

2、海中心区域市场,目前几乎均无可售之产权酒店,本案的适时推出,将有效聚集商业地产投资人气。4、产权年限长本物业产权使用年限为 50 年,给客户充分的获利时间。二、劣势分析三、机会点分析1、委托专业酒店管理公司进行经营管理为增强本案的核心竞争力,必须引进专业的酒店管理公司进行酒店管理。除借助其行业内的知名度、丰富的管理经验,有效加强投资客的信心,实现投资的安全性及获利性。2、小户型类产品投资已被市场广泛接受客所接受,其中总价较低的小面积单元市场接受程度较高。3、5 年不低于 6.7%回报增强投资信心与酒店管理公司协商后,在销售执行中提出5 年平均每年不低于 6.7%的投资回报的概念,保证客户前五年

3、的投资回报,减少客户的收益风险。四、风险点分析1、转让后的回报降低的置业热情,增加短期炒作的难度。2、近期媒体舆论对投资产品不利期准备购买小户型公寓的客户,只占总量的 11%;而同一时期内小户型公寓的挂牌出售量,却一度达到总房源的 30%,两者相差近 20%。由此可见,对于一对于本案的快速去化会产生一定的不利影响。3、众多的小业主会对酒店的经营管理产生一定的影响,降低投资回报。第四部分产品定位一、卖点整合1、地理位置优越2、小面积3、低总价4、专业酒店管理公司经营管理5、精装修,配套齐6、具有稳定的回报率及升值空间7、完全自主产权8、提供业主专业全程服务第五部分客户定位围更广的目标客户。针对本案,我们的目标客户主要为投资客。投资客主要消费特征如下:1)有闲散资金,但缺乏投资方向2)看重产品的地段和总价特色3)多为二次或多次房产投资客户,属中端投资客4)看好本案区域地段的商业价值与规划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论