机电运输管理制度教材

1、PAGE 2PAGE 134机电运输输管理制制度1、机电电科内部部管理制制度2、机电电干部上上岗检查查制度3、职工工教育培培训制度度4、机电电科档案案资料管管理制度度5、机电电设备管管理制度度6、设备备安全运运行和维维修保养养制度7、机电电设备及及机巷包包机制度度8、电缆缆管理制制度9、五小小电器管管理制度度10、机机电技术术管理制制度11、机机电例会会管理制制度12、机机电设备备油脂润润滑管理理制度13、机机电设备备大修理理管理制制度14、机机电设备备检修管管理办法法15、机机电设备备现场管管理考核核办法16、井井下电气气管理制制度17、高高压供电电管理办办法18、井井下低压压电气管管理办法

2、法19、交交接 班班制度20、事事故分析析追查制制度21、要要害场所所管理制制度22、矿矿井轨道道运输管管理制度度23、矿矿井轨道道运输一一般管理理规定24、斜斜巷轨道道运输安安全设施施管理规规定25、轨轨道管理理办法及及轨道铺铺设标准准26、斜斜巷轨道道运输安安全准运运管理办办法27、矿矿车使用用管理办办法28、矿矿车管理理制度29、防防爆电气气设备管管理奖惩惩办法30、防防爆设备备管理制制度31、电电气试验验制度32、安安全停送送电制度度33、安安全活动动制度34、井井下局部部接地极极安装技技术标准准及规格格35、机机电（运运输、皮皮带）队队工作职职责36、安安全活动动会议制制度37、班班

3、前会议议制度38、节节能减排排管理办办法39、能能源报表表填报制制度40、计计量器具具管理制制度41、安安全用电电管理制制度42、井井下停送送电制度度43、胶胶带巷输输送机巡巡视检查查制度44、巡巡回检查查制度45、义义务消防防组织管管理制度度46、锅锅炉水质质分析管管理制度度47、设设备定期期检修制制度48、变变电所巡巡视定期期检查制制度49、事事故处理理规定50、设设备缺陷陷管理制制度51、矿矿灯定期期检查维维修制度度52、矿矿灯发放放考勤制制度53、矿矿灯损坏坏赔偿制制度54、矿矿灯使用用管理办办法55、副副井绞车车运行管管理办法法56、抽抽风机房房巡回检检查制度度57、绞绞车房巡巡回检

4、查查制度58、主主通风机机备用电电源使用用规定59、地地面泵房房巡回检检查制度度60、副副井乘罐罐制度61、阻阻燃胶带带管理制制度62、杂杂散电流流管理制制度63、斜斜巷提升升钢丝绳绳使用管管理办法法64、机机电科安安全隐患患自查自自纠制度度65、过过流短路路保护的的校验和和管理制制度66、漏漏电保护护的检查查和试验验制度67、空空压机巡巡回检查查制度68、煤煤安标志志管理制制度69、主主排水泵泵房巡回回检查制制度机电科内内部管理理制度为加强劳劳动纪律律，强化化内部管管理，提提高工作作效率，特制定定管理制制度如下下：1、严格格执行公公司的各各项工作作管理制制度。2、除干干好本职职工作外外，必须

5、须及时保保质、保保量完成成处领导导分配的的各项工工作任务务。3、上、下班不不得有迟迟到、早早退现象象，严格格执行请请假、考考勤制度度。4、工作作时间内内不得大大声喧哗哗、从事事其它娱娱乐活动动，严禁禁脱岗、离岗，加强业业务知识识学习。5、保持持工作环环境卫生生、整洁洁，不得得随意吐吐痰、乱乱扔纸屑屑等杂物物，做到到人人保保洁。6、下班班后要及及时关灯灯，关好好门窗。7、做好好防火、防盗、防泄密密工作。机电干部部上岗制制度1、严格格执行机机电干部部上岗检检查制度度。2、机电电副总经经理每月月十五日日、三十十日为上上岗检查查日；机机电副总总工程师师、机电电科科长长、副科科长每月月五日、十五日日、二

6、十十五日为为上岗检检查日；区队长长、副队队长、技技术员每每周上岗岗不得少少于一次次。3、对上上岗检查查中发现现的不安安隐患和和存在的的问题责责令有关关单位及及人员采采取措施施，限时时间给予予处理。4、对于于检查中中发现操操作人员员有三违违现象者者视情节节轻重给给予处理理。5、干部部上岗要要认真填填写干部部上岗记记录，下下次上岗岗落实上上次检查查问题处处理情况况，没有有处理的的应说明明原因，否则将将按照问问题的严严重程度度给予相相应的处处罚。职工教育育培训制制度为贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，提高高本系统统职工安安全素质质，根据据中华华人民共共和国安安全生产产法、煤矿矿安全规规程、煤

7、矿矿安全操操作技术术规程的有关关内容，结合本本单位的的实际制制定本制制度。1、新进进矿工人人必须接接受矿、区队、班组三三级安全全生产教教育培训训。矿级级脱产理理论培训训时间不不少于11个月，经考试试合格后后分配到到区队（班组）学习培培训1个个月，在在老工人人直接带带领下工工作实习习4个月月，经区区队考核核考试合合格后，方可独独立作业业。新老老工人必必须签定定安全包包保协议议。2、对技技术更新新涉及的的有关人人员以及及调换矿矿井和工工种人员员，都必必须重新新接受安安全培训训。3、每隔隔两年，从事井井下工作作的职工工必须接接受一次次再培训训，时间间不少于于10天天。4、严重重“三违”人员和和末尾淘

8、淘汰人员员必须接接受不少少于3个个月的安安全培训训，经考考试合格格后方可可分配工工作。5、依据据国家经经贸委明明确界定定的特种种作业范范围人员员必须接接受与本本工种相相适应的的、专门门的安全全技术培培训，经经安全技技术理论论考核和和实际操操作技能能考核合合格，取取得特种种作业操操作证后后，方可可上岗作作业。未未经培训训，或培培训考核核不合格格者，不不得上岗岗作业。6、特种种作业人人员的培培训、考考核和发发证工作作由国家家煤矿安安全监察察局委托托的部门门或机构构组织实实施。零零星调换换到特殊殊岗位上上的职工工必须接接受培训训办组织织的脱产产培训，并报集集团公司司安培中中心备案案。7、参加加各级培

9、培训的职职工必须须遵守入入学报到到及课堂堂纪律。上级部部门组织织的培训训，培训训办提前前3天通通知到有有关区队队，学员员提前一一天到培培训办报报到登记记，统一一到培训训地点报报到。矿矿组织的的集中培培训，培培训办提提前3天天通知区区队，区区队将参参加学习习的职工工名单提提前一天天报培训训办，学学员按开开学日期期报到并并参加学学习。8、培训训办建立立各级各各类人员员安全技技术培训训档案和和证书管管理档案案，并做做好申报报、培训训、考核核、复审审的组织织工作和和日常的的检查工工作。9、各区区队除坚坚持进班班会开展展业余培培训外，必须规规定开展展每周一一次的职职工集中中业余培培训教育育，并逐逐步执行

10、行每周一一次的以以班组为为单位的的业余培培训，推推行事故故安全案案例警示示培训教教育和“三大”规程实实际操作作的培训训教育，不断提提高职工工安全综综合素质质。10、矿矿定期组组织开展展全员知知识考试试，不断断巩固和和提高职职工安全全培训的的质量和和效果。11、凡凡违反本本制度，按照有有关奖惩惩规定对对责任人人和责任任单位处处罚。机电科档档案资料料管理制制度1、科学学管理，资料完完整、准准确，及及时为设设备管理理、维修修工作提提供资料料。2、档案案资料分分门别类类编号入入档案橱橱保管，有专人人负责、专人管管理。3、各种种资料摆摆放整齐齐，有相相关的记记录。4、原则则上图纸纸资料不不外借，在资料料

11、室查阅阅后放归归原处，如必须须外借，一律签签字，注注明借阅阅人、借借阅时间间、归还还时间、并到时时一定归归还。5、查阅阅资料时时，要爱爱护资料料，不允允许有撕撕页破损损及涂脏脏现象。6、有收收发、借借用、归归还记录录。7、未经经领导批批准，图图纸、资资料一律律不借外外来单位位。8、打印印图纸有有记录，交付施施工图纸纸有记录录。9、如有有借阅丢丢失现象象，原则则上补还还资料，否则罚罚款1000元。10、新新到设备备随机资资料交档档案室统统一保管管，未交交者按资资料丢失失予以处处罚。11、档档案室所所有资料料、记录录除资料料保管员员以外任任何人没没有外借借的权利利。机电设备备管理制制度为了加强强公

12、司机机电设备备管理工工作，保保证设备备安全运运转，使使其充分分发挥各各自的效效能，更更好的服服务于矿矿井生产产，特制制定本制制度。一、总则则1、本制制度适用用于义安安矿业有有限公司司所有在在籍机电电设备的的使用、维护、修理、改造更更新到报报废的全全过程管管理工作作。2、管理理原则：1)坚持持使用、检修、报废全全过程管管理的原原则；2)坚持持谁使用用，谁管管理，谁谁负责，谁维护护的原则则；3)坚持持严格考考核，奖奖励与处处罚并举举的原则则；4)对违违反规定定并拒不不接受管管理的单单位，机机电科行行使经济济处罚权权或停止止对该单单位的一一切工作作；二、机电电设备管管理制度度1、设备备管理工工作包括

13、括对设备备的计划划、采购购、验收收、配备备、使用用、维护护、保养养、设备备的计划划检修、设备事事故处理理、设备备技术改改造、更更新、报报废、移移动、调调拨、设设备的技技术资料料的档案案管理。2、全矿矿所有机机电设备备由机电电科根据据全矿生生产计划划的需要要，统一一管理、计划、分配，任何人人不准以以任何借借口私自自动用。设备未未经机电电科批准准，不准准改变用用途、更更换使用用地点、调拔、外借、私拆、私卸、私自改改造。发发现一台台次处以以5000元罚款款。井下下在用设设备如有有需变更更用途、更换使使用地点点、延伸伸等变动动情况时时需由使使用单位位提出书书面申请请，并经经机电科科井下包包片人认认可签

14、字字，在机机电科登登记后方方予以变变动。各各基层单单位设备备使用计计划应提提前一个个月以书书面形式式向机电电科提出出申请，由机电电科统一一计划购购置或维维修，无无申请计计划的不不予发放放。3、各单单位所有有机电设设备要合合理布局局，按设设计要求求做到合合理使用用，不准准超负荷荷运行。4、使用用单位承承担设备备租赁、维修费费用。造造成不可可修复的的原价赔赔偿。5、每月月组织一一次机电电设备完完好大检检查，要要对全矿矿机电设设备使用用情况进进行全面面检查，由各区区队机电电队长、设备管管理员和和有关科科室人员员共同组组成，无无故不参参加检查查罚款1100元元。6、设备备上各类类铭牌不不准丢失失，否则

15、则，每丢丢失一块块MA牌牌罚使用用单位110000元，主主管队长长和机电电队长各各1000元；其其它铭牌牌丢失罚罚款5000元，各种挂挂牌丢失失赔偿110元。7、设备备损坏赔赔偿原则则：1）凡在在搬运、使用、检修、回收等等设备管管理全过过程中因因人为因因素损坏坏的设备备（部件件），必必须进行行赔偿，被损坏坏的设备备（部件件）其赔赔偿价值值为设备备（部件件）原价价。由机机电科出出据赔偿偿通知单单后，财财务科从从赔偿单单位的月月工资总总额中扣扣除。2）大型型及专用用设备设设施损坏坏后，必必须由机机电副总总、机电电科、安安检科、检修单单位、使使用单位位共同参参加调查查。核实实及定性性，并作作出处理理

16、。8、凡因因下列原原因之一一损坏机机电设备备（部件件），对对当事人人进行处处罚，情情节严重重的根据据情况罚罚款500100000元元，并赔赔偿直接接经济损损失，同同时追究究使用单单位的管管理责任任。1）因违违章操作作，违章章指挥损损坏设备备（部件件）的；2）凡在在装卸、运输过过程中因因绑扎，装卸方方法不规规范，损损坏设备备（部件件）的；3）凡在在安装、检修过过程中未未按检修修工艺或或安装标标准进行行，造成成设备（部件）损坏的的；4）因巡巡回检查查及日常常维护不不到位，使设备备长时带带病运行行，而损损坏设备备（部件件）的；5）未按按设备润润滑紧固固制度，在日常常检修工工作中没没有及时时对设备备进

17、行润润滑紧固固，造成成设备磨磨损严重重及损坏坏的；6）因故故意打、砸、摔摔等人为为行为造造成设备备损坏的的；7）凡因因操作工工思想麻麻痹，责责任心不不强，造造成设备备非正常常运转而而损坏设设备的。9、设备备领用、回收交交接制度度1）设备备的领用用、回收收、交接接手续由由各基层层设备管管理员办办理，其其他人员员无权代代理，如如遇特殊殊情况由由各基层层单位主主要领导导代理。2）设备备领用前前由各使使用单位位的设备备管理人人员出据据领料单单，注明明名称、型号、数量、使用地地点，用用途等。经机电电科批准准方可发发放。特特殊情况况下领用用设备需需向机电电领导请请示，经经允许后后方予发发放，并并要尽快快补

18、办手手续。私私自下井井设备依依照机电电物资租租赁管理理办法追追究发放放人和使使用单位位责任，并处以以相应罚罚款。3）领用用的设备备具备地地面试运运条件的的均进行行试运转转（大型型成套设设备除外外）。4）新安安装设备备，使用用单位设设备管理理员根据据有关科科室出据据的有效效图纸（或工程程联系通通知单）提前110天向向机电科科提出申申请所需需机电设设备明细细，由设设备管理理人员提提前组织织设备。临时下下达的无无计划采采购或是是未提前前通知机机电科准准备的刮刮板输送送机、皮皮带输送送机及其其配套物物资等大大中型设设备，机机电科对对因不能能提供设设备而造造成的生生产影响响不负责责任。5）更换换的设备备

19、，执行行交旧领领新制度度，更换换下的设设备在二二天内必必须交回回，以便便及时检检修备用用。否则则按机电电物资租租赁管理理办法进进行处罚罚，特殊殊情况需需经机电电主管领领导批准准后方予予延期回回收。6）领用用库存新新设备时时，须经经机电技技术科科科长签字字后方予予发放。机电设设备的备备用需向向机电科科提出申申请，经经主管领领导批准准并办理理正常手手续后方方予发放放。7）升井井回收检检修的设设备，零零件要齐齐全。否否则不予予承修或或按原价价的二倍倍处罚。8）机电电设备一一律坚持持谁领用用，谁回回收的原原则；现现场移交交后的设设备以接接收单位位为第一一责任单单位。9）凡回回收的设设备，由由机电科科指

20、定具具体存放放地点，放置整整齐。基基层单位位库房不不得存放放设备，否则，对私自自存放设设备的单单位主管管及设备备管理员员处以每每次1000元罚罚款，并并责令交交回放库库。逾期期不能交交回的按按机电物物资租赁赁管理办办法处罚罚，直到到交回。10）设设备领用用、回收收或现场场交接的的设备，单位的的设备管管理员要要及时登登帐，记记录清楚楚。回收收的设备备必须在在三天内内持设设备回收收单在在机电科科办理销销帐手续续。逾期期不办理理销帐手手续的按按机电物物资租赁赁管理办办法处罚罚。11）闲闲置，“退役”的设备备或部件件应及时时回收入入库，对对不按时时回收者者，机电电科将下下发“设备催催交单”，各基基层单

21、位位必须在在接到通通知单后后在规定定时间内内将设备备交回，逾期将将按机电电物资租租赁管理理办法处处罚，并并停发该该单位一一切设备备，直到到将设备备交回。特殊情情况经领领导批准准，可以以延期。12）回回收设备备要外表表清洁，附机、附件齐齐全。否否则缺少少一件按按机电物物资租赁赁管理办办法处罚罚。设备备回收后后，由机机电科和和回收单单位管理理员对设设备进行行全面检检查，在在设备各各部件齐齐全、无无损坏、外表清清理干净净并按要要求摆放放整齐的的情况下下，给予予办理回回收手续续，由设设备管理理人员签签字后有有效。对对确需拆拆检后方方可认定定设备回回收状态态的以拆拆检情况况为准。13）施施工单位位所承担

22、担的机电电安装或或回收工工程项目目，未严严格按照照要求而而达不到到标准或或回收不不彻底的的暂不予予支付该该项目工工程费，工程费费需通过过机电科科对工程程项目的的最终验验收认可可后方予予结算。14）工工作面设设备移交交，由机机电科、移交单单位和接接收单位位三方负负责，共共同到现现场交接接验收，发现问问题，限限期解决决，复验验合格后后，方可可办理交交接手续续。对没没有及时时处理的的问题要要进行处处罚。10、 设备管管理网员员制度1）各单单位设不不少于一一人的专专职设备备管理人人员，机机电科对对施工单单位的日日常管理理工作只只针对设设备管理理人员（专职设设备管理理人员）、主管管队长（兼职设设备管理理

23、人员）、主管管机电队队长（兼兼职设备备管理人人员），其他人人员不予予接洽。各单位位需将以以上人员员名单报报机电科科设备组组，如有有变动，及时以以书面形形式通知知。2）设备备管理人人员必须须建立清清晰的管管理帐目目，每月月2530之之间到机机电科设设备组核核对帐目目。3）设备备网员应应及时向向机电科科汇报设设备使用用情况，并注明明设备编编号、型型号、使使用地点点。设备备变动使使用地点点或用途途要提前前申请。4）设备备管理员员负责制制定每月月的机电电设备计计划，经经主管领领导批准准后在每每月200日前上上报机电电科。设备安全全运行和和维修保保养制度度为正确使使用、维维护设备备，延长长设备使使用寿命

24、命，提高高设备完完好率，减少机机电设备备事故率率，结合合洛阳义义安矿业业有限公公司实际际情况，特制定定洛阳义义安矿业业有限公公司机电电设备运运行、维维修保养养管理办办法如下下：一、设备备运行制制度设备选用用和安装装制度1、设备备的选用用，要根根据生产产能力，现场实实际情况况和技术术要求，进行初初步设计计计算和和多个方方案，从从安全、技术、经济多多个方面面进行综综合比较较，提出出技术方方案及选选择意见见，报公公司机电电矿长批批准。2、设备备选用时时，尽可可能选用用先进、合理的的设备，选择低低耗高效效能设备备。3、设备备安装时时，要提提出设备备安装地地点的巷巷道、硐硐室、土土建工程程的技术术要求，

25、满足设设备最大大尺寸运运输及维维修要求求。4、设备备安装时时要制订订设备安安装计划划，必须须按设备备安装标标准和说说明书的的要求进进行。安安装调试试完毕，应由矿矿机电科科组织有有关单位位人员参参加进行行检查验验收。验验收合格格后，方方可交接接使用单单位投入入运行。5、安装装验收后后，要将将安装的的技术资资料如：试运转转记录、调试记记录，验验收记录录、隐蔽蔽工程记记录等资资料收集集整理，归档便便于日后后检查和和查阅。设备的使使用制度度1、对设设备操作作者要求求：（1）设设备的操操作者必必须经过过技术培培训并取取得操作作合格证证，持证证上岗。（2）设设备操作作者应熟熟知“三知四四会”（知道道设备结

26、结构、知知道设备备性能、知道设设备安全全保护原原理，会会操作、会保养养、会排排除一般般故障）。（3）设设备操作作者应掌掌握一些些润滑基基本常识识，所操操作的设设备注油油部位，润滑油油脂牌号号、润滑滑油注油油量，注注油周期期等，切切实做好好设备润润滑工作作。（4）设设备操作作者应责责任心强强，做到到“三严”（严格格执行交交接班制制度、严严格执行行操作规规程和岗岗位责任任制、严严格执行行班前330分钟钟检查制制度）。（5）设设备操作作者在操操作和运运行中应应注意力力集中，精心操操作，发发现异常常问题立立即停机机检查。设备日日常运行行情况要要及时向向维修工工和队部部通报。2、建立立良好的的工作环环境

27、（1）设设备使用用单位应应根据现现场工作作条件，搞好环环境卫生生，搞好好设备卫卫生。（2）根根据设备备使用和和维护的的要求，配备设设备安全全保护装装置，确确保其灵灵敏可靠靠，并按按照洛阳阳义安矿矿业有限限公司机机电设备备安全保保护装置置管理办办法要求求进行试试验。（3）对对大型固固定设备备配置必必要的监监测诊断断仪器、仪表和和提供必必要的检检修场所所，并对对监测诊诊断仪器器、仪表表定期校校验，确确保准确确可靠。3、建立立建全必必要的设设备管理理制度（1）建建立设备备的操作作规程A设备使使用单位位要根据据设备结结构、性性能建立立完善的的操作规规程，操操作规程程应包括括的内容容：B设备的的主要性性

28、能和最最大允许许负荷C正确的的操作方方法和操操作步骤骤（启动动、停车车顺序、操作注注意事项项）D设备运运行过程程应注意意事项E设备的的记录填填写要求求F设备的的清扫、润滑、维护保保养、检检查方法法等基本本要求G设备与与人身的的安全注注意事项项（2）建建立设备备维护保保养制度度设备使用用单位应应按照设设备检修修规程和和设备说说明书要要求建立立设备维维护保养养制度。设备维维护保养养制度应应包括的的内容；A设备构构造简图图和主要要技术规规格、参参数B设备巡巡回检查查路线和和设备巡巡回检查查制度C设备润润滑部件件，油质质标准、注油周周期和润润滑制度度等D主要运运行部件件的调整整及运行行参数E常见故故障

29、及排排除方法法F大型固固定设备备技术测测试制度度G电气设设备预防防性试验验、负荷荷整定等等H设备检检修制度度、小修修、中修修、大修修检修内内容及要要求（3）设设备使用用单位要要建立设设备包机机制度，每台设设备、每每个小型型电器均均包机到到人，明明确责任任落实到到人，包包机者必必须按规规程规定定操作，使用设设备。并并定期对对设备进进行维护护和检查查，确保保设备完完好运行行，所包包设备和和工作环环境卫生生，确保保干净整整洁。4、建立立设备经经济运行行制度（1）对对大型固固定设备备，要根根据设备备的额定定负荷确确定其运运行负荷荷，不得得使设备备在长期期超载情情况下运运行。（2）对对大型固固定设备备应

30、尽可可能使它它们的工工况点在在高效区区运行，通过测测试发现现设备本本身和系系统工况况点不在在高效区区运行时时，应及及时安排排检查、检修。确保大大型固定定设备安安全经济济运行。（3）对对采掘设设备应在在规定的的额定值值下运行行，完善善电机综综合保护护装置，确保其其灵敏可可靠，防防止设备备损坏事事故发生生。（4）根根据负荷荷情况及及时调整整设备运运行方式式，减少少空耗。二、设备备维护保保养制度度1、设备备维护主主要内容容要求：(1)清清扫环境境卫生、擦试设设备各部部卫生及及除尘。设备使用用单位要要针对每每台设备备制定清清扫环境境卫生标标准，设设备卫生生清扫标标准，设设备除尘尘标准和和周期，使设备备

31、和环境境保持清清洁。（2）设设备日常常检查和和注油设备使用用单位要要根据设设备结构构情况制制定设备备日检、旬检、月检制制度，制制度明确确日检内内容、检检查部位位，旬检检检查内内容，检检查部位位，月检检检查内内容，检检查部位位。通过过定期检检查，发发现设备备隐患及及早排除除避免事事故扩大大。彻底底根除设设备不坏坏不修问问题。（3）及及时对安安全保护护装置进进行试验验，调整整确保其其灵敏可可靠。（4）对对设备的的紧固件件松动情情况进行行检查，并及时时紧固。（5）检检查零部部件有无无撞伤、锈蚀、漏泄（油、水水、汽、气、电电）等情情况，发发现问题题及时处处理。2、设备备的维护护方法和和措施设备维护护措

32、施包包括：日日保制度度、日常常检查、检修制制度、一一级保养养制度、二级保保养制度度。日保制度度：由操操作工负负责，主主要内容容；对设备、环境进进行清除除、打扫扫通过看、摸、听听、闻等等方法掌掌握设备备运行状状况通过仪表表、仪器器数据记记录设备备运行状状态，掌掌握设备备变化情情况按照巡回回检查制制度要求求，对设设备各方方位进行行巡回检检查日常检查查、检修修制度由检修人人员负责责，与日日保制度度结合起起来进行行，严格格按照机机电技术术科下发发的设备备日常检检修记录录逐项进进行并认认真填写写。一级保养养制度：由操作人人员为主主、维修修人员为为辅对设设备进行行日常保保养，主主要内容容：对设备局局部和重

33、重点部位位进行拆拆卸、检检查，查查看部件件磨损情情况彻底清洗洗外表和和设备内内脏，疏疏通油路路，清冼冼各部位位，油线线、滤油油器等，对漏油油部位进进行处理理，更换换毡垫等等二级保养养制度以维修人人员为主主，操作作工人参参加的保保养，主主要内容容：A对设备备各部件件间隙、磨损情情况进行行测量，确定部部件优劣劣程度，是否更更换B对磨损损超限部部件进行行更换C对安全全保护装装置进行行试验调调整D对设备备油池、油箱，设备内内部换油油，彻底底清洗E中修、大修制制度规定定的检修修内容3、建立立完善的的设备定定期检修修制度根据设备备使用周周期及检检修内容容制定设设备检修修、中修修、大个个制度，明确每每种设备

34、备小、中中、大修修内容，检修周周期，检检修部位位、质量量标准要要求等。利用矿井井停产检检修时间间对设备备的隐蔽蔽部件进进行定期期检查，对设备备存在的的重大隐隐患进行行彻底处处理。编制预防防性检修修计划，对设备备进行针针对性维维修。4、认真真落实油油脂润滑滑管理制制度各设备使使用单位位要严格格落实执执行洛洛阳义安安矿业有有限公司司油脂润润滑管理理办法，建立立设备润润滑工作作档案。机电设备备及机巷巷包机制制度包机制是是机电设设备（机机巷）管管理的基基本制度度。包机机组成员员包括：操作人人员（司司机）、维修人人员、班班（组长长）、单单位分管管队干。1、操作作人员要要时刻注注意设备备的运转转情况，按规

35、定定对设备备进行巡巡回检查查。做到到四检查查：即检检查各部部零件紧紧固与性性能；检检查油路路和油量量是否可可靠适当当；检查查操作系系统和安安全设施施是否灵灵活可靠靠；检查查有无隐隐患问题题。发现现的问题题和检查查情况及及时记录录。2、检修修、维修修工每天天对设备备的各部部件必须须详细检检查一遍遍，发现现问题及及时处理理，主要要设备必必须根据据实际情情况和设设备定期期检修要要求制定定设备检检修项目目、时间间，和设设备的小小修、中中修、大大修的计计划和具具体任务务，并认认真做好好记录。对设备备的备用用配件、材料等等要妥善善保管，完好备备用。3、班（组）长长作为包包保机台台（巷）的安全全第一责责任者

36、，对包保保机台（巷）的的设备完完好、安安全运行行负具体体领导责责任。对对设备的的定期检检修、保保养负监监督落实实的直接接责任。4、队领领导按计计划定范范围，主主管队长长每月上上岗检查查不少于于四次，分管队队干每周周不少于于两次。对设备备全面检检查并填填写记录录和安排排检修时时间及任任务。5、每月月25日日前由机机电技术术科组织织对全矿矿井机电电设备进进行完好好性能检检查，统统计设备备“三率”。并以以此作为为考核包包机组成成员责任任的依据据之一。各单位必必须认真真执行好好包机制制：谁使使用谁保保养维护护，谁包包机谁负负责安全全运转，谁承担担安全责责任，大大型设备备从机械械到电气气，从主主机到辅辅

37、机，从从环境卫卫生到设设备卫生生，都要要包机到到人，并并挂标志志牌；电电机车司司机要开开自己的的车；每每台机车车的维护护检修都都包机到到人；机机巷、机机道、轨轨道承包包到班组组，分段段、分片片包到个个人。做做到包设设备安全全经济运运行，包包设备完完好状态态，包按按操作规规程操作作；包设设备润滑滑检修，包备用用设备可可靠，包包配件准准备；包包设备卫卫生、清清洁，机机电运输输区队从从队干到到职工人人人有责责任区，个个有有责任机机台，并并有实现现奋斗目目标的措措施。今今后凡发发生责任任事故的的责任者者，按规规定严肃肃处理。各区队队要从包包机制出出发，结结合具体体的实际际情况，对每个个工作岗岗位制定定

38、出切实实可行的的考核办办法，建建立健全全考核制制度，使使每个工工人都知知道该干干什么，该怎么么干、干干不好如如何办。电缆管理理制度为了进一一步加强强电缆管管理，杜杜绝漏洞洞，实行行电缆入入库、领领用、发发放、使使用及回回收达到到精细化化管理，结合我我公司实实际情况况，制定定以下电电缆管理理制度。一、管理理总则：1、100mm22以下小小型电缆缆不压号号。机电电科包片片人做为为小型电电缆的现现场管理理第一责责任人要要随时掌掌握好电电缆使用用状况，并做好好在用电电缆的使使用台帐帐。使用用单位必必须把使使用动态态及时向向包片人人上报，如果电电缆需要要变动，需经包包片人允允许后方方予改动动。机电电科电

39、缆缆管理人人员负责责建立小小型电缆缆的总台台帐，并并参与对对此电缆缆的完好好性检查查。2、机电电科负责责全矿110mmm2及以上上电缆的的领取、发放、建帐、编号、修理、回收、试验等等工作。对全矿矿电缆实实行登账账管理，要做到到数量清清、状态态明，帐帐、物、卡三对对照。3、100mm22及以上上电缆使使用单位位不再承承担费用用，橡套套电缆使使用前由由机电科科统一压压号，铠铠装电缆缆不压号号。机电电科严格格把关，严禁没没有压号号的橡套套电缆入入井使用用。使用用单位私私自将未未压号橡橡套电缆缆下井的的发现一一次处以以10000元罚罚款，并并勒令将将电缆升升井压号号。4、100mm22及以上上电缆使使

40、用中严严禁私自自变更用用途及使使用地点点，严禁禁私自截截割。对对确需变变更使用用地点和和用途的的电缆需需上报机机电科，经批准准备案后后方可改改动。5、建立立电缆管管理网员员制度，使用单单位领用用或交回回电缆由由单位电电缆管理理人员具具体办理理，其它它人员不不予接洽洽。二、电缆缆的验收收入库1、新电电缆到货货入库后后，由供供应科组组织，机机电科、企管科科等单位位相关人人员参与与共同验验收。并并由机电电科实验验组负责责对电缆缆做试验验。验收收时首先先对照电电缆合同同及计划划，检查查电缆型型号和数数量是否否与合同同及计划划相符，资料是是否齐全全（煤安安标志证证书、试试验报告告、合格格证书）。型号号、

41、数量量与合同同、计划划不符，资料不不齐全的的不得办办理入库库手续。资料齐齐全并试试验合格格后将相相关资料料交机电电科管理理人员存存档。供供应科、机电科科、企管管科等相相关单位位在验收收单上共共同签字字，由具具体管理理人员登登记电缆缆入库台台帐，并并对入库库电缆进进行挂牌牌管理。2、新电电缆由机机电科统统一从供供应科领领取，电电缆领取取后经检检验、编编号、记记帐后入入库，根根据需要要投入使使用。三、电缆缆的领取取与发放放 1、各单单位增加加电缆时时，应持持经有关关领导审审批和机机电科井井下包片片人签字字认可的的领用单单，提前前2天到到机电科科办理领领用手续续，领料料单应注注明“新增”二字，并详细

42、细注明电电缆的型型号、数数量、使使用地点点、具体体用途。电缆发发放人员员根据领领料单审审定电缆缆截面、数量进进行发放放。并根根据编号号上帐、压号。2、各单单位需更更换电缆缆时，应应持经有有关领导导审批和和机电科科井下包包片人签签字认可可的领料料单，领领料单应应注明“更换”，并详详细注明明电缆的的型号、数量、使用地地点、具具体用途途，更换换原因。电缆管管理人员员发放电电缆的同同时，开开具更换换电缆回回收单，更换后后的电缆缆应在22日内回回收交库库，并由由电缆管管理人员员开入库库单。逾逾期不交交电缆将将对使用用单位处处以每天天2000元的罚罚款，主主管领导导每天550元的的罚款。并停止止对该使使用

43、单位位的任何何电缆发发放工作作。3、工作作面安装装及其它它工程安安装领取取电缆时时，由安安装单位位持机电电科供电电设计审审定的负负荷审批批单及领领料单到到机电科科办理手手续，领领取电缆缆。安装装单位要要提前110天将将电缆计计划提交交机电科科，由电电缆管理理人员提提前组织织准备电电缆，并并进行编编号工作作。否则则，延期期安装影影响生产产由安装装单位负负责。4、电缆缆管理人人员要及及时将发发放、回回收的电电缆记帐帐。电缆缆现场使使用情况况落实工工作采用用由机电电科组织织，使用用单位配配合检查查的方式式施行。机电科科每周对对使用单单位进行行随机抽抽查，保保障每月月至少一一次涵盖盖全井下下的全面面的

44、使用用情况检检查，做做到周检检，月清清。5、库房房发放的的电缆，必须保保证完好好，编号号齐全，外表光光滑无损损伤，绝绝缘阻值值达到标标准，并并由领用用单位与与电缆库库管理人人员现场场摇测无无异常，由领用用单位人人员在出出库单上上签字，电缆发发放人员员签发后后方可出出库入井井。有下列情情况之一一者，不不得下井井使用1）电缆缆无编号号；2）电缆缆绝缘不不合格；3）芯线线与绝缘缘层严重重粘连；4）电缆缆护套或或芯线绝绝缘出现现老化无无弹性、龟裂或或破损。5）电缆缆芯线出出现过热热现象，芯线颜颜色变暗暗（氧化化）。6、电缆缆库管理理人员要要根据电电缆库存存情况和和生产计计划，每每月编报报电缆计计划交供

45、供应科组组织采购购。二、电缆缆的移交交、回收收1、各单单位需上上井的电电缆，应应首先到到机电科科开具电电缆升井井单，未未经办理理升井手手续的一一经查实实对责任任单处以以10000元/次的罚罚款，对对井底把把钩单位位处以每每次1000元罚罚款。回回收单位位在规定定期限内内将电缆缆升井入入库，每每迟交一一天按2200元元处罚，累计直直至交回回为止。2、升井井入库电电缆当日日卸车，否则不不开收到到单，当当日不卸卸车电缆缆在电缆缆库每存存放一天天罚责任任单位2200元元，卸车车后的空空矿车由由交电缆缆单位负负责人员员推出电电缆库外外，否则则空矿车车每在库库房存放放一天罚罚责任单单位2000元。3、工作

46、作面交接接及其它它工程安安装结束束后，由由机电科科组织原原单位或或使用单单位、安安装单位位共同到到现场清清点交接接，交接接双方必必须在现现场签字字办理移移交手续续。交接接中存在在的问题题由责任任单位按按期处理理完毕。逾期处处理不完完的将处处以每天天5000元的罚罚款，直直到处理理完毕，因拖延延处理问问题对生生产工作作造成影影响的视视影响程程度对责责任单位位处以110000-1000000元罚款款。4、回收收电缆入入库时由由机电科科电缆管管理人员员对电缆缆进行详详细检查查，看是是否有损损伤、冷冷补、缺缺号、截截断或数数量不够够等现象象，做好好记录，及时对对损伤部部位进行行修复，并根据据损伤情情况

47、对责责任单位位给予处处罚。对对电缆出出现的齐齐头处以以每处5500元元罚款；破皮处处以每处处2000元罚款款；私自自截断处处以每节节10000元罚罚款；接接线头距距压号处处低于3300处以每每个头5500元元罚款；缺号的的处以每每处10000元元罚款，因使用用不当或或私自截截断造成成电缆报报废或缺缺少的照照原价赔赔偿。回回收单位位在交电电缆时必必须在电电缆库管管理人员员指定地地点盘好好，并码码放整齐齐，否则则罚款2200元元/根。三、电缆缆现场管管理1、现场场电缆管管理遵循循“谁使用用，谁负负责安装装、吊挂挂、维护护”的原则则，新敷敷设的电电缆应经经机电科科组织验验收合格格后方可可投入使使用。

48、 领用电缆缆必须与与料单填填写的用用途及使使用地点点相符。具体使使用情况况及动态态由机电电科各包包片人对对使用情情况随时时跟踪，发现电电缆私自自变更用用途，更更换使用用地点等等与领料料单填写写内容不不符的，将对使使用单位位处以每每处10000元元罚款。2、井下下电缆悬悬挂必须须符合规规程规定定，做到到整齐不不交叉、不缠绕绕、不挤挤压、不不落地、不粘灰灰积尘。 3、井下下巷道内内的电缆缆（电力力电缆）沿线按按照规定定的距离离，拐弯弯或分支支点，以以及连接接不同直直径电缆缆的接线线盒两端端，穿墙墙电缆的的墙两边边都应设设置注有有电缆的的规格型型号、编编号、长长度、用用途、负负责人的的标志牌牌。回撤

49、撤电缆时时，标志志牌同时时交回。在用电缆缆无失爆爆现象。5、电缆缆防护不不当，造造成砸伤伤、放炮炮崩坏等等情况每每处罚款款5000元，由由此造成成事故的的追究有有关人员员的责任任。造成成不可修修复使用用的原价价赔偿。6、擅自自截断电电缆的，每一处处罚该单单位电缆缆20000元，主管领领导1000元7、电缆缆落地、浸泡在在水里或或被埋在在煤里，一处罚罚款1000元。8、电缆缆穿过墙墙壁时，没有套套管保护护或管口口无封堵堵，一处处罚款1100元元。9、通风风队砌风风门时，无予留留穿墙套套管（一一个风门门，一边边予留88个长度度一致的的穿墙套套管）罚罚款3000元。10、电电缆吊挂挂间距符符合要求求

50、，同一一巷道内内吊挂间间距均匀匀，误差差不超过过1000mm。电缆不不允许挂挂在风管管、水管管上，应应挂在风风、水管管路之上上，且相相距0.3m。通讯和和监测电电缆与电电力电缆缆之间，高压与与低压电电缆之间间，相距距不小于于0.11m，高高压电缆缆之间、低压电电缆之间间相距不不小于550mmm。一处处不符合合要求，罚款550元。11、严严禁用铁铁丝吊挂挂电缆，否则每每发现一一处罚单单位电缆缆负责人人2000元。12、发发现电缆缆被喷上上水泥浆浆未及时时处理时时，罚责责任单位位负责人人50元元/米。13、为为使电缆缆合理调调配使用用和周转转，各使使用单位位不得库库存电缆缆，井下下撤下的的电缆应应

51、及时升升井入库库，否则则，一次次罚款110000元。14丢失失电缆，按原价价进行罚罚款。因因维护不不当所造造成的电电缆损坏坏等情况况的，除除承担相相应的赔赔偿之外外并视情情节严重重程度对对使用单单位进行行经济处处罚。对对于私自自偷卖或或故意损损坏电缆缆者严肃肃处理，情节严严重者送送交司法法机关处处理。15、电电缆在装装车运输输时，严严禁超宽宽、超长长，以免免挤伤电电缆。装装车不符符合要求求，运输输队可以以拒绝运运输，汇汇报矿调调度室并并通知装装车单位位重装。否则，挤伤电电缆由运运输队负负责，并并罚款5500元元。16、不不经机电电科同意意，私自自转交电电缆，对对双方单单位各罚罚款20000元元

52、。17、不不同型号号电缆之之间，必必须经过过符合要要求的接接线盒、连接器器或母线线盒进行行连接，严禁直直接连接接。否则则，罚款款5000元。18、电电缆严禁禁私自外外借。特特殊情况况，需经经矿领导导批准。五小电器器管理规规定一、管理理原则：1、计划划到报废废全过程程管理的的原则；机电科科具体负负责包括括对其计计划、到到货验收收、使用用、维护护、维修修、保养养、更新新、报废废、调拨拨及档案案资料的的管理。并负责责对五小小电器统统一进行行登帐、编号、订牌。做到帐帐、卡、物、牌牌四对照照。2、坚持持谁使用用，谁管管理谁维维护的原原则；3、坚持持严格考考核，奖奖励与处处罚并举举的原则则；4、对违违反规

53、定定并拒不不接受管管理的单单位，机机电科行行使经济济处罚权权或停止止对该单单位的一一切工作作；二、验收收入库验验收新五小电电器到货货后，由由供应科科和机电电科人员员参与共共同验收收。验收收时首先先对照合合同及计计划，检检查型号号和数量量是否与与合同及及计划相相符，资资料是否否齐全（煤安标标志证书书、试验验报告、合格证证书）。资料不不齐全的的不得办办理入库库手续。资料齐齐全并验验收合格格后将相相关资料料交机电电科管理理人员存存档。供供应科、机电科科等相关关单位在在验收单单上共同同签字，由具体体管理人人员登记记入库台台帐，并并对入库库小型电电器进行行统一编编号，订订牌。三、五小小电器的的使用管管理

54、1、五小小电器现现场使用用情况落落实工作作采用由由机电科科组织，使用单单位配合合检查的的方式施施行。机机电科每每周对使使用单位位进行随随机抽查查，保障障每月至至少进行行一次覆覆盖井上上下全面面的使用用情况检检查，做做到周检检，月清清。要对对全矿五五小电器器的使用用情况进进行认真真检查，逐一落落实。对对检查中中发现的的问题要要即时处处理。2、五小小电器上上各类铭铭牌及由由机电科科统一编编号的订订牌不准准丢失，否则，每丢失失一块铭铭牌罚使使用单位位5000元，主主管队长长和机电电队长各各1000元；四、五小小电器领领用、回回收、维维修管理理1）各单单位领用用五小电电器应根根据实际际需要领领取。领领

55、用五小小电器需需有经五五小电器器管理人人员和机机电科井井下包片片人审批批后的领领用单，然后到到机电科科办理领领用手续续。领料料单应注注明“新增”或“更换”二字，并详细细注明型型号、数数量、使使用地点点、具体体用途。五小电电器发放放人员根根据领料料单数量量进行发发放，并并编号上上帐、订订牌。严严禁没有有记帐、订牌的的五小电电器下井井使用，使用单单位私自自从供应应科领用用或未经经机电科科记帐，订牌而而私自下下井的五五小电器器，一经经发现处处以每台台5000元罚款款，并责责令使用用单位将将五小电电器上井井编号上上牌。2）各单单位领用用的五小小电器使使用情况况应与领领料单填填写情况况一致。不准改改变用

56、途途、更换换使用地地点。机机电科包包片人员员做为五五小电器器现场使使用监督督的直接接负责人人，一旦旦发现有有与领料料单使用用情况不不符的将将对使用用单位处处以每台台5000元罚款款。五小小电器的的使用地地点及用用途如需需变动，需经机机电科批批准，备备案并登登记后方方予变动动。3）五小小电器的的领用、回收、交接手手续由各各基层设设备管理理员办理理，其他他人员无无权代理理，如遇遇特殊情情况由各各基层单单位主要要领导代代理。4）更换换的五小小电器，执行交交旧领新新制度，更换下下的设备备在244小时内内必须交交回，以以便及时时检修备备用。逾逾期不能能交回的的按新设设备发放放之日起起对使用用单位处处以每

57、天天2000元/台台罚款。5）五小小电器一一律坚持持谁领用用，谁回回收的原原则；现现场移交交后的五五小电器器以接收收单位为为第一责责任单位位。6）工作作面交接接及其它它工程安安装结束束后，由由机电科科组织原原单位或或使用单单位、安安装单位位共同到到现场清清点交接接，交接接双方必必须在现现场签字字办理移移交手续续。交接接中存在在的问题题由责任任单位按按期处理理完毕。逾期处处理不完完的将处处以每天天2000元/台台的罚款款，直到到处理完完毕，因因拖延处处理问题题对生产产工作造造成影响响的视影影响程度度对责任任单位处处以3000-220000元罚款款。7）五小小电器领领用、回回收或现现场交接接的五小

58、小电器，单位的的管理员员要及时时登帐，记录清清楚。回回收的五五小电器器必须在在三天以以内持回回收单到到机电科科办理销销帐手续续，逾期期不办理理销帐手手续的，设备原原值在1100元元以内的的，每推推迟一天天按设备备原值进进行处罚罚；设备备原值在在1000-5000元以以内的，每推迟迟一天按按设备原原值的550%进进行处罚罚；设备备原值在在5000元以上上的，每每推迟一一天按设设备原值值的100%进行行处罚。使用单单位在每每月的225号到到30号号之间到到机电科科核对帐帐目。8）闲置置、“退役”的五小小电器应应及时回回收入库库，对不不按时回回收者，机电科科将下发发“催交单单”，各基基层单位位必须在

59、在接到通通知单后后在两天天内内将将其交回回，逾期期不交回回的，设设备原值值在1000元以以内的，每推迟迟一天按按设备原原值进行行处罚；设备原原值在1100-5000元以内内的，每每推迟一一天按设设备原值值的500%进行行处罚；设备原原值在5500元元以上的的，每推推迟一天天按设备备原值的的10%进行处处罚。直直到交回回。9）回收收五小电电器要外外表清洁洁，附件件齐全。否则缺缺少一件件处以不不少于1100元元罚款，外表不不干净的的按每件件1000元处罚罚。丢失失的按原原价二倍倍处罚。五小电电器回收收后，由由机电科科和回收收单位管管理员进进行全面面检查，在各部部件齐全全、无损损坏、外外表清理理干净

60、并并按要求求摆放整整齐的情情况下，给予办办理回收收手续，由五小小电器管管理人员员签字后后有效。对确需需拆检后后方可认认定回收收状态的的以拆检检情况为为准。10）机机电科负负责对五五小电器器的维修修工作，五小电电器的修修理费用用由使用用单位承承担，五五小电器器因使用用不当损损坏严重重，造成成报废的的由原使使用单位位按原值值二倍赔赔偿。机电技术术管理制制度为理顺我我公司机机电技术术管理关关系，强强化机电电系统业业务管理理能力，适应矿矿井安全全生产的的要求，特制定定本管理理制度。一、机电电技术人人员1、机电电技术人人员由本本单位行行政领导导管理，业务技技术受本本单位行行政和系系统运行行部双重重领导。