电厂安全管理制度

1、PAGE - 18 -PAGE - 49 -电厂安全全管理制制度第一节 总总 则则第一条：安全生生产水平平是企业业各项工工作的综综合表现现，不断断开展反反事故斗斗争是经经常性的的中心工工作，因因此，我我们必须须坚决贯贯彻执行行“安全第第一、预预防第一一”的方针针。全厂厂的各项项工作都都要围绕绕安全生生产这个个中心工工作，同同时制定定安全计计划，布布置安全全任务，检查安安全措施施的落实实情况，总结安安全工作作。第二条：安全生生产必须须实行“专管”和“群管”相结合合的办法法建立厂厂、值长长组、班班组三级级安全责责任制和和安全网网，全厂厂成立安安委会，值长组组成立安安全领导导小组，班组设设立安全全员

2、。第三条：反事故故斗争要要贯彻“预防为为主”的方针针，定期期开展群群众性的的安全大大检查，全厂性性的安全全大检查查，每年年进行两两次节“春安”和“秋安”。值长长组和维维护班还还要进行行节日前前的安全全检查（元旦、春节、五一、七一、国庆），查思思想、查查纪律、查制度度、查领领导、查查设备、查季节节性预防防事故措措施。领领导动手手发动群群众，边边查边改改，堵塞塞漏洞、防患未未然。第四条：反事故故斗争的的目的是是减少和和消灭事事故。其其重点是是：杜绝绝五种重重大事故故，消灭灭两种电电气误操操作事故故（带负负荷拉刀刀闸，带带电合闸闸），防防止频发发性事故故，减少少一般性性设备事事故。第五条：发生事事故

3、和不不安全事事件，要要按事故故调查统统计规程程，认真真调查、分析、统计、报告。坚持“三不放放过”的原则则，即：事故原原因分析析不清不不放过：事故责责任者和和应受到到教育而而没有受受到教育育不放过过；没有有防范措措施不放放过。对对一切不不安全事事件都要要“小题大大做”这是反反事故教教育的重重要手段段。对于在安安全生产产中有突突出成绩绩者要及及时表扬扬和奖励励。对于不负负责任，玩忽职职守违犯犯纪律造造成事故故者要严严肃处理理或者处处分（包包括追究究法律责责任）。第二节 组织及及职权第六条：全厂安安全委员员会1、厂安安委是一一个群众众性的安安全监督督机构，受董事事会领导导。2、厂安安委会主主任：由由

4、主管生生产的董董事长或或总工程程师担任任。3、厂安安委会委委员：由由安委会会主任提提名交董董事会批批准（委委员组成成应考虑虑到生产产、生活活、人保保、工会会等方面面）4、厂安安委会职职权：1）有权权参加新新建、改改建或扩扩建工程程的设计计审查和和投产验验收，对对是否做做到“三同时时”和是否否达到安安全运行行所必需需的基本本条件进进行监察察，具有有安全“一票否否决权”。2）有权权进入生生产区域域，施工工现场，控制室室、调度度室检查查和了解解安全情情况。3）有权权制止违违章指挥挥、违章章作业（或操作作），并并有权对对违章人人员进行行处罚。4）在发发生事故故后，有有权要求求保护事事故现场场，调查查和

5、了解解事故有有关情况况，索取取、查阅阅有关资资料，有有权对事事故现场场进行照照像、录录像等。5）对事事故认定定、调查查分析结结合和处处理有不不同意见见时，有有权提出出个人意意见，并并向上级级安全监监督机构构反映，对违反反（电业业生产事事故调查查规程）决定，隐瞒事事故或阻阻碍事故故调查的的行为有有权制止止。必要要时有权权越级反反映。6）对安安全生产产有功人人员和部部门有权权给予表表扬和奖奖励。7）每月月上旬，定期召召开一次次会议，总结、检查、分析全全厂上月月的安全全生产形形势，研研究讨论论当月的的安全生生产任务务。8）组织织学习厂厂内及上上级有关关安全的的文件、指示、学习事事故通报报、安全全简报

6、、学习兄兄弟单位位的安全全生产先先进经验验，结合合本厂提提出落实实安全措措施具体体办法。9）组织织节日前前的安全全检查，并认真真落实厂厂安委会会在“春安”和“秋安”检查提提出的问问题。10）认认真组织织与安全全的各项项规章制制度。11）认认真组织织贯彻落落实安全全技术措措施和反反事故措措施。12）组组织调查查和分析析本单位位发生的的事故障障碍和异异常。13）有有权督促促班组及及时处理理设备缺缺陷。第三节 安安全责任任制第七条：领导人人员的安安全职责责（指班班长以上上的所有有领导）。1、各单单位领导导在领导导和组织织生产中中，必须须严格贯贯彻党和和国家有有关安全全生产的的政策指指示，坚坚持“安全

7、第第一”的方针针对所领领导的单单位安全全生产全全面负责责。2、安全全生产应应贯彻“预防为为主” 的方方针，通通过加强强安全教教育，开开展职工工培训，提高设设备健康康水平，严格执执行各项项规章制制度，贯贯彻安全全技术措措施，以以及实行行各种奖奖励办法法等，保保证安全全生产。上述工工作领导导亲自组组织措施施。3、值长长组、设设备维修修组人员员要经常常了解分分析安全全生产情情况，及及时解决决问题，并应每每月到基基层组织织听取一一次安全全生产情情况的分分析汇报报，每周周至少一一次夜间间巡岗。4、要按按照“三不放放过”的原则则，严格格对待事事故。重重大事故故的分析析，董事事长组织织调查分分析和处处理，一

8、一般事故故由总工工程师负负责组织织调查分分析。同同时，无无论任何何事故，事故发发生单位位的领导导要亲自自组织分分析和调调查。无无论任何何事故都都要实事事求事。5、按事事故调查查统计规规程要求求，由事事故发生生单位及及时向有有关单位位填报事事故报告告。6、对于于不严格格执行安安全生产产方针，不贯彻彻执行各各项规章章制度，瞎指挥挥，不抓抓安全管管理和设设备管理理，以致致发生重重大事故故或频发发性事故故的科室室和有关关单位负负责人，要追究究有关领领导的责责任。7、对明明显危及及安全生生产的上上级指示示和决定定应立即即向上级级反映，同时暂暂停执行行。第八条：安全监监察机构构职责。1、安全全监察机机构职

9、责责是本单单位安全全监察归归口部门门，代表表上级行行使安全全监察职职能。定定期向行行政正职职和分管管副职报报告本单单位安全全情况。2、负责责检查本本单位各各级人员员安全责责任制的的落实，监督各各项安全全生产规规章制度度，反事事故技术术措施和和上级有有关安全全生产指指标的贯贯彻执行行。3、负责责监督涉涉及设备备（设施施）安全全的技术术状况，涉及人人身安全全的防护护设施状状况；负负责重点点监督安安全工器器具，起起重机具具，登高高用具及及厂内运运输设备备的管理理和定期期试验工工作。4、协助助领导组组织安全全检查；监督整整改措施施的落实实。5、参加加或协助助领导组组织调查查、监督督“三不放放过”原则的

10、的贯彻落落实。6、负责责组织安安全技术术劳动保保护措施施计划的的制定；监督安安全技术术劳动保保护措施施费用的的提取；监督安安全技术术计划和和反事故故措施计计划的落落实。7、定期期和不定定期总结结分析安安全生产产中的薄薄弱环节节和带倾倾向性问问题提出出改进意意见。8、对监监督检查查中发现现的重大大问题和和隐患及及时提出出整改要要求，必必要时应应向有关关单位，部门发发出“安全监监察通知知书”限期解解决。9、归口口管理事事故统计计招待工工作，做做到及时时、准确确、完整整，并按按规定审审查上报报。10、及及时应用用通报，快报等等形式进进行事故故反馈，配合有有关部门门应用各各种形式式和手段段对职工工进行

11、教教育。11、监监督现场场培训计计划的执执行，并并协助搞搞好这项项工作规规程的学学习考试试和反事事故演习习。第九条：安监人人员的权权限1、有权权督促基基层限期期消除影影响安全全生产的的设备缺缺陷。2、有权权停止危危急设备备和人身身安全的的违章作作业（在在有关部部门处理理，方可可恢复作作业）。3、有权权随时进进入生产产现场，主控室室，了解解并检查查工作。4、有权权向发生生事故的的单位和和人索取取事故原原始资料料，并有有权制止止破坏事事故现场场的行为为。5、有权权对事故故过失人人提出处处理意见见。有权权以安全全生产做做出优异异成绩的的单位和和个人，提出表表扬和奖奖励。6、对事事故的分分析和处处理，

12、与与领导意意见不一一致的，有权直直接向上上级单位位反映。7、有权权将隐瞒瞒事故或或阻碍事事故调查查的行为为，向本本单位领领导或上上级单位位报告。第四节 反事事故措施施计划第十条：反事故故措施，是把安安全生产产纳入科科学管理理的手段段，各单单位都要要认真编编制好。第十一条条：反事事故措施施的内容容：1、凡有有关事故故、障碍碍、异常常情况的的防止对对策。2、上级级机关颁颁发的反反事故措措施。3、需要要消除的的影响安安全生产产的重大大设备缺缺陷。4、提高高安全性性能的重重大技术术改造措措施。5、需要要编制、修订贯贯彻的有有关生产产的规章章制度。6、全厂厂性的培培训活动动，年度度的规程程学习考考试。7

13、、季节节性的安安全检查查。8、加强强群众性性安全网网活动的的措施。9、反事事故措施施计划的的各个项项目，应应分别列列大修，改造工工程，培培训及规规程修编编等计划划之中加加以优先先安装。第十二条条：总工工程师要要对全厂厂的反事事故措施施计划的的实施负负责。第五节 安全全技术管管理1、正常常情况下下的程序序操作，必须执执行操作作票。2、正常常情况下下的大修修、小修修、临修修及重要要辅助设设备的缺缺陷处理理，必须须执行工工作票。3、各项项规章制制度必须须一至二二年修订订一次。4、加强强四项监监督工作作。1）化学学分析和和水处理理，必须须严格按按规程要要求进行行，“监督”上狠下下功夫，保证做做到设备备

14、不腐蚀蚀、不结结垢、油油质不劣劣化。2）电气气设备的的绝缘从从事预防防性试验验和测量量，必须须按部颁颁发规程程进行，做好绝绝缘监督督。3）电气气仪表和和热工仪仪表是运运行人员员的耳目目，必须须始终保保持其准准确性和和灵敏性性。4）金属属监督按按部规程程进行。第十三条条：生产产现场应应经常抓抓好安全全培训活活动。1、运行行班：必必须班班班进事故故预想。2、运行行班由运运行值长长组织每每月进行行一次反反事故演演习，全全厂性反反事故演演习，全全厂性反反事故演演习每年年进行一一次，由由安监人人员负责责组织。3、每年年五月份份进行一一次安规规考试，考试不不合格者者不得上上岗。4、每年年九月份份进行一一次

15、运行行和检修修规程考考试，考考试成绩绩进职工工档案。第十四条条：严禁禁不熟悉悉设备系系统的人人员和酗酗酒病态态的人员员独立值值班，岗岗位值班班员离岗岗位较长长，重新新值班时时要经过过短时间间实习。1、离岗岗一个月月者，实实习期不不少于一一天。2、离岗岗两个月月者，实实习期不不少于两两天。3、离岗岗三个月月者，实实习期不不少于三三天。4、离岗岗四个月月以上者者，实习习期不少少于七天天。经考试合合格后方方可顶班班第十五条条：新设设备的投投运和检检修后设设备的恢恢复运行行和备用用，都必必须按有有关规定定进行试试运（试试验）和和验收，否则禁禁止运行行和备用用。厂长岗位位职责一、在董董事会的的领导下下负

16、责本本企业的的安全生生产和经经营管理理工作。二、有权权决定本本企业的的机构设设置，明明确各级级行政领领导干部部职能科科室的职职权范围围，建立立严格的的岗位责责任制和和经济责责任制。三、推行行现代化化管理，全面提提高企业业素质。四、主持持制订企企业发展展远景规规划、年年度、季季度工作作计划和和其它重重要的工工作计划划，主持持组织重重大事故故分析。五、深入入现场，进行调调查研究究，倾听听群众意意见，及及时发现现和处理理问题。六、注意意改善职职工劳动动条件，改善职职工生活活和集体体福利。七、厂长长有对中中层干部部的任免免权，有有权合理理调动本本企业管管理范围围内的干干部和工工人。八、厂长长有权决决定

17、对职职工的奖奖惩。九、积极极支持工工会、共共青团等等团组织织的工作作和活动动，充分分发挥他他们的积积极作用用。十、定期期听取下下级的工工作汇报报，督促促检查下下级的工工作。十一、负负责完成成董事会会交给的的其它任任务。厂长考核核办法厂长是企企业法人人代表，对企业业全面负负责，是是体现企企业形象象，树立立企业风风范的一一支航标标，为了了规范厂厂长日常常行为，体现价价值，故故制定本本考核办办法。一、厂长长在董事事会领导导下，负负责本企企业的安安全生产产和经营营管理工工作，占占20分分。厂长长不能带带动全厂厂经济效效益的增增长，不不能维护护企业利利益，考考核-110分/次-500分/次次。二、厂长长

18、有权决决定本企企业的机机构设置置，明确确各级行行政领导导干部，职能科科室的职职权范围围，建立立严格的的岗位责责任制和和经济责责任制，占100分。如如不能明明确各级级行政领领导的职职能和科科室的职职责范围围，建立立严格的的岗位经经济责任任制，导导致生产产混乱，一盘散散沙的局局面者，考核-10分分/次-550分/次。三、推行行现代化化管理，全面提提高企业业素质，占5分分。如发发现不能能推行现现代化管管理，使使企业缺缺乏生机机，体现现不出一一种蓬勃勃朝气的的精神面面貌者，考核-5分/次-200分/次次。四、主持持制定企企业发展展远景规规划、年年度、季季度工作作计划和和其它重重要工作作计划占占10分分

19、。厂长长是企业业生产的的领跑人人，如不不能年初初做好生生产计划划，完成成年、季季、月度度生产目目标而影影响生产产效益者者，考核核-100分/次次-330分/次。五、深入入现场进进行调查查研究，倾听群群众意见见，及时时发现和和处理问问题，占占5分。如不能能经常深深入现场场调研，倾听群群众声音音和及时时排忧解解难者，考核-5分/次-5分分/次。六、注意意改善职职工劳动动条件，改善职职工生活活和集体体福利，占100分。如如不能根根据实际际情况，改善职职工劳动动条件和和生活福福利者，考核-10分分/次-220分/次。七、厂长长对中层层干部的的任免有有权合理理调动本本企业管管理范围围内的干干部和工工人，

20、占占10分分。厂长长应为生生产需求求选拔人人才，如如不能唯唯才是用用，礼贤贤下士者者考核其其-5分分/次-110分/次。八、厂长长有权决决定职工工的奖惩惩，占55分。如如发现无无奖惩制制度或奖奖惩不明明，使员员工闹情情绪，有有士气不不足现象象者，考考核-55分/次次。九、积极极支持工工会，共共青团等等群众组组织的工工作和活活动，充充分发挥挥他们的的积极作作用，占占5分。如不能能给予及及时支持持和帮助助，使其其活动与与工作不不能正常常顺利的的开展，不能积积极为生生产服务务者，考考核-55分/次次。十、定期期听取下下级的工工作汇报报，督促促检查下下级的工工作，占占10分分。如发发现不能能认真听听取

21、汇报报，督促促检查工工作，对对工作存存在的问问题不能能及时解解决者，考核-10分分/次。十一、负负责完成成董事会会交给的的其它任任务，占占10分分。如不不能完成成者，考考核-110分/次-200分/次次。副厂长（总工程程师）岗岗位职责责一、在厂厂长的领领导下，负责全全厂安全全生产和和技术管管理工作作，直接接指挥有有关职能能部门完完成各项项任务。二、领导导全长的的生产技技术和科科室实验验工作，全面提提高企业业素质。三、保证证安全、经济、稳定的的全面完完成公司司规定的的生产计计划，不不断提高高生产技技术水平平。四、重点点抓好运运行管理理水平，要加强强对运行行工作的的全面领领导。五、根据据下达的的生

22、产任任务，结结合本厂厂实际，主持编编制全厂厂年、季季、月度度，生产产计划和和保证完完成生产产计划的的技术组组织措施施，检查查和总结结计划进进度的运运行情况况。六、组织织全厂安安全生产产，开展展季节性性的安全全大检查查，组织织反事故故措施计计划及安安全技术术措施计计划的实实施，以以保证人人身、设设备的安安全。七、抓好好设备管管理和检检修管理理工作，主持编编制全厂厂检修计计划。八、组织织全厂生生产设备备和生产产设施的的定期检检修和日日常维护护工作。九、加强强技术管管理工作作，负责责制订、修改和和批准以以生产岗岗位责任任制为主主要内容容的各项项规章制制度，并并检查和和监督执执行。十、抓好好全厂生生产

23、工人人、值长长和工程程技术人人员的在在职培训训工作，主持技技术考核核。十一、经经常深入入现场，深入群群众，听听取有效效办法及及时检查查、了解解人员思思想情况况，设备备技术状状况，安安全经济济运行情情况及各各项生产产计划执执行情况况，及时时解决出出现的问问题。十二、组组织领导导技术资资料及技技术档案案的收集集、整理理、存档档和使用用工作。十三、负负责完成成厂长及及其它上上级领导导交给的的任务。副厂长考考核办法法副厂长是是在厂长长全面领领导下，负责全全厂安全全生产和和技术管管理工作作，直接接指挥有有关职能能部门完完成各项项任务，地位举举足轻重重，故为为规范副副厂长日日常行为为，体现现企业形形象，特

24、特制订如如下考核核办法：一、辅助助厂长，负责全全厂安全全生产和和技术管管理工作作，直接接指挥有有关职能能部门完完成各项项任务，占200分。如如发现不不能有力力的辅助助厂长抓抓好各项项工作，纰漏百百出，造造成生产产车间混混乱，一一盘散沙沙局面者者，考核核其-110分/次-1000分/次。二、领导导全厂的的生产技技术和科科学实验验工作，全面提提高企业业素质为为已任，占100分。如如发现不不能推行行现代化化管理，使企业业缺发生生机，体体现不出出一种朝朝气蓬勃勃的精神神面貌者者，考核核其-55分/次次-220分/次。三、促证证安全、经济、稳定的的完成国国家规定定的生产产计划的的前提下下，不断断的提高高

25、生产技技术水平平，占110分。如发现现不能正正常的完完成所规规定的各各项生产产计划或或有安于于现状，止步不不前者，考核其其-5分分/次-220分/次。四、重点点抓好运运行管理理工作，要加强强对运行行工作的的全面领领导，占占10分分。如不不能带动动全厂的的经济效效益的增增长，不不能维护护企业利利益者，考核其其-100分/次次-220分/次。五、根据据下达的的生产任任务，结结合本厂厂生产实实际，主主持编制制年度生生产计划划和保证证完成生生产计划划的技术术，组织织措施，占100分。如如不能做做好生产产计划，完成各各项生产产计划的的目标，影响到到效益者者，考核核其-55分/次次-220分/次。六、定期

26、期有效的的组织全全厂的安安全生产产，开展展季节性性的安全全大检查查，组织织反事故故设备的的安全，占100分。凡凡无计划划、无目目标、盲盲目工作作者，考考核其-5分/次-500分/次次。七、组织织全厂生生产设备备和生产产设施的的定期检检修和加加强技术术管理工工作，检检查和督督促，以以生产岗岗位责任任制为主主要内容容的各项项规章制制度，占占10分分。如不不能建立立严格的的岗位，经济责责任制，影响到到正常生生产运行行者，考考核其-10分分/次-550分/次。八、抓好好全厂生生产工人人，值长长和技术术人员的的在职培培训工作作，主持持技术考考核，占占5分。如对思思想教育育、业务务技术培培训、理理论考核核

27、等方面面管理，动态反反馈工作作不到位位者，考考核其-5分/次-100分/次次。九、经常常深入现现场，深深入群众众，采取取有效办办法处理理所存在在的问题题，占110分。如发现现不能认认真听取取汇报，督促检检查工作作，对工工作存在在的问题题，不能能及时解解决者，考核其其-5分分/次-220分/次。十、组织织技术资资料及技技术档案案的收集集、整理理、存档档和使用用工作，占5分分。如组组织不到到位者，考核其其-5分分/次-110分/次。车间主任任岗位职职责一、车间间主任在在总工的的直接领领导下进进行工作作，全面面负责所所属企业业分管专专业的专专业生产产技术工工作。二、负责责收集、整理、分析运运行资料料

28、和有关关试验报报告，研研究和推推广先进进操作方方法，总总结交流流各运行行班值的的先进经经验，负负责对自自己所管管专业的的技术革革新和技技术改造造工作。三、负责责向运行行人员讲讲解规程程、设备备构造、操作技技术和理理论知识识。四、审核核分析运运行日志志、日报报、化验验、试验验报告，检查运运行记录录和各种种表记，随时纠纠正和调调整不合合理的运运行参数数和操作作方法，并进行行指导。五、参与与反事故故演习，在发生生事故时时，应到到现场协协助处理理，参加加各种不不安全情情况和事事故的调调查与分分析。六、经常常了解和和掌握运运行情况况和设备备状态，督促、检查、指导设设备缺陷陷的消除除工作。七、有权权制止危

29、危害人身身和设备备安全的的一切违违章操作作。八、有权权处理运运行中的的技术问问题。九、积极极完成所所属企业业生产部部交办的的其他任任务。车间主任任考核办办法一、车间间主任在在总工的的直接领领导下进进行工作作，全面面负责专专业生产产技术工工作。占占20分分。在工工作过程程中如不不认真负负责，影影响生产产进程，每发现现一次，考核-10分分-220分。二、负责责收集整整理分析析运行资资料和有有关试验验报告，研究和和推广先先进操作作方法，总结交交流各运运行班值值的先进进经验。对所管管专业设设备进行行技术革革新和技技术改造造，占110分。如达不不到者，每发现现一次，考核-3分-55分。三、负责责向运行行

30、人员讲讲解规程程、设备备构造、操作技技术和理理论知识识。占115分。凡因工工作拖拉拉、耽误误工作，不能及及时、准准确的向向运行人人员讲解解，每发发现一次次，考核核-2分分-115分。四、审核核分析运运行日志志、日报报、化验验、试验验报告，检查运运行记录录和各种种表记，随时纠纠正和调调整不合合理的运运行参数数操作方方法，并并进行指指导。占占5分。若工作作不认真真，不能能及时发发现错误误参数的的，考核核-2分分-33分。五、参与与反事故故演习。在发生生事故时时，应到到现场协协助处理理，参加加各种不不安全情情况和事事故的调调查并作作出分析析。占115分。凡因工工作不认认真，考考虑不全全面，弄弄虚作假

31、假，导致致事故者者，考核核其-110分-115分，并按事事故性质质及程度度处罚当当事人3300元元15500元元。六、经常常了解和和掌握运运行情况况和设备备状态，督促、检查、指导设设备缺陷陷的消除除工作。占5分分。若工工作懒散散，检查查不仔细细、不到到位，未未能及时时消除设设备中的的缺陷，每发现现一次，考核其其-1分分-33分。七、严格格制止危危害人身身和设备备安全的的一切违违章操作作。占220分。若出现现违章操操作，不不予制止止，造成成危及人人身和设设备安全全事故的的，每发发现一次次，考核核-155分-200分。八、认真真处理运运行中的的技术问问题。占占5分。对工作作不认真真，未能能及时发发

32、现有关关运行中中违规或或不合理理的技术术问题，每发现现一次，考核-1分-33分。九、积极极完成生生产部交交办的其其他任务务。占55分。凡凡不服从从领导指指挥，不不听从领领导安排排，不能能积极配配合领导导工作者者，考核核-2分分-33分。统计管理理员岗位位职责一、在生生产部的的直接领领导下开开展工作作。二、负责责生产报报表的统统计、整整理、上上报、存存档工作作。三、负责责统计、整理、月、季季、年度度大、小小修情况况，材料料计划汇汇总上报报，考勤勤汇总上上报等工工作。四、负责责全厂的的技术档档案和技技术资料料保管工工作，并并组织全全厂生产产所需规规程，记记录本、汇录表表的复印印供应工工作。五、根据

33、据生产计计划完成成情况，向有关关单位和和厂领导导提供统统计资料料。六、完成成生产部部的其它它任务。统计管理理员考核核人法为了规范范统计管管理人员员的日常常行为，和遵守守职业道道德，同同时提高高自身素素质，特特制定此此考核办办法。一、统计计管理人人员隶属属生产部部直接领领导，占占20分分。如发发现不服服从领导导安排，不能顾顾全大局局，顶撞撞领导者者，考核核其-220分/次-500分/次次。二、认真真搞好本本职工作作范围内内的统计计、管理理、上报报和存档档工作，占200分。1、如发发现统计计严重出出错，或或不能按按时完成成统计上上报者，考核其其-100分/次次-220分/次。2、如发发现整理理不完

34、善善，上报报不及时时者，考考核其-10分分/次。三、统计计管理工工作是生生产需求求的一道道保障，占155分。1、如发发现有思思想懈怠怠，工作作拖拉者者，考核核其-110分/次-200分/次次。2、如统统计管理理出现纰纰漏，而而误导生生产甚至至造成损损失者，考核其其-5分分/次-330分/次。四、统计计管理人人员负责责全厂技技术档案案和技术术资料保保管工作作，并且且要严格格保密，占255分。1、如发发现弄虚虚作假，外泄公公司技术术机密者者，考核核其-110分/次-200分/次次，直到到撤职、解雇等等处分。2、如不不能及时时提供生生产需求求的规程程、记录录本、记记录表等等者，考考核其-5分/次-1

35、00分/次次。五、凡不不能按时时向有关关单位和和厂领导导提供统统计材料料者，考考核其-5分/次-100分/次次。六、在生生产部安安排有其其它任务务时，发发现思想想消极、散慢、拖拉等等现象者者，考核核其-55分/次次-220分/次。七、如发发现践踏踏公司制制度，不不爱护公公物，损损坏公司司财产，诋毁公公司形象象者，考考核其-20分分/次-550分/次，直直至撤职职、解雇雇等处分分。 府府谷县宇宇超煤电电化有限限责任公公司212MMW发电电项目生产管理理考核制制度（试行）为了全面面提高全全厂职工工素质，增强全全厂职工工的战斗斗力，实实现发电电公司稳稳发、多多供、增增效，特特制定本本办法。一、文明明

36、管理1环境境卫生：应经常保保持现场场和设备备的干净净、整洁洁，每发发现一次次主设备备（锅炉炉、汽轮轮机、发发电机、）考核核-1分/台台次，辅辅助设备备-1分分/台次次，现场场-1分分/处次次。2、着装装形象：必须穿厂厂内规定定服装进进入工作作岗位，每发现现违章一一项考核核-1分/项项次。3、违法法违纪：（1）所所有值班班人员不不准吸烟烟，每发发现一次次考核-1分/人人次。（2）所所有人员员不准乱乱扔废弃弃物，每每发现一一次考核核-1分/人人次。（3）值值班人员员严禁玩玩手機，每发现现一次考考核-33分/人人次。（4）值值班人员员严禁在在工作岗岗位搞娱娱乐（象象棋、打打扑克、听音乐乐、唱歌歌等）

37、活活动，每每发现一一次考核核-2分/人人次。（5）值值班人员员严禁在在工作岗岗位干私私活，每每发现一一次考核核-1分/人人次。（6）值值班人员员严禁在在工作岗岗位看与与工作无无关的书书藉，每每发现一一次考核核-2分分/人次次。（7）严严禁打架架斗殴，在工作作岗位发发现一次次双方各各考核-10分分/人次次，在岗岗位外发发现一次次双方各各考核-5分/人次。（8）遵遵守国家家法律和和厂内制制度，若若违犯一一次，根根据情节节轻重考考核-110分/次 -1100分分/人次次，直至至警告、处分、开除等等。（9）坚坚守工作作岗位，做到精精力集中中，每发发现一次次睡觉、脱岗、离岗、窜岗考考核-33分/人人次。

38、（10）爱护公公共设施施，严禁禁在公共共场所乱乱写乱画画、损坏坏公物每每发现一一次考核核-3分分/人次次，并清清理干净净，赔偿偿损失。二、基础础管理1、交接接班：所有交接接班人员员必须进进行正点点交接，接班人人员正点点未到者者考核-2分/人次，正点后后每延长长1分钟钟考核-1分/人次，直至-30分分/为止止；交班班人员必必须正点点交接后后离开，每提前前1分钟钟考核-1分/人次，直至-30分分为止。2、表报报记录：表报记录录是设备备运行分分析的依依据，各各岗人员员必须用用“仿宋”体正点点认真地地如实填填写，每每发现一一人次未未正点填填写考核核-1分分/人次次；每弄弄虚作假假一次考考核-55分/人

39、人次；每每乱涂乱乱写一次次考核-1分/张次；每丢失失一张考考核-22分/张张次。3、定期期切换试试验：定期切换换试验是是能否保保证机组组安全完完好的有有力手段段，因此此运行人人员必须须严格执执行。（1）锅锅炉副司司炉每星星期一99：000对主汽汽门应关关开2-3圈，否则考考核-11分/次次；锅炉炉主汽门门、给水水旁路门门每星期期三9：00应应关开22-3圈圈，否则则考核-1分/次；定定期排污污每天88：000进行一一次，不不按操作作规程考考核-22分/次次，引起起设备损损坏，每每次考核核-200分/次次；每班班校对水水位一次次，否则则考核-2分/次；冲冲洗水位位一次，否则考考核-22分/次次。

40、（2）汽汽机司机机每星期期二9：00对对汽轮机机自动主主汽门关关开2-3圈，否则考考核-11分/次次；指挥挥信号每每班接班班3分钟钟后进行行试验，否则考考核-11分/次次，每月月15日日对汽轮轮油泵进进行试验验。汽机副司司机每星星期二99：300对截汽汽门、主主蒸汽母母管联络络门（未未并汽不不准）进进行关开开2-33圈，否否则考核核-1分分/次，冷凝器器进出口口门每星星期三上上午同司司泵共同同关开88-100圈，否否则考核核-1分分/次。司泵每星星期一上上午切换换备用给给水泵，凝结水水泵、除除盐水泵泵、电动动油泵（试验）、交流流油泵、直流油油泵、射射水泵、疏水泵泵、反冲冲洗水泵泵、原水水泵、生

41、生产生活活泵、消消防泵（试验），否则则考核-5分/台次。（3）电电气：电气主值值每班接接班3分分钟后对对指挥信信号、指指示信号号、试验验信号进进行一次次试验，否则考考核-11分/项项次。（4）水水化司泵泵每星期期一上午午对集中中水泵房房备用水水泵进行行切换进进行，否否则考核核-5分分/次。（5）由由值长主主持，每每班接班班5分钟钟后对生生产岗位位电话进进行一次次试验，否则考考核-11分/次次。4、巡回回检查：巡回检查查是发现现事故隐隐患的主主要手段段，各工工种、各各岗位都都有义务务和责任任认真搞搞好此项项工作。根据巡回回检查制制度和巡巡回检查查路线，各级人人员每少少一次考考核-11分/次次，发

42、生生设备缺缺陷和事事故隐患患而未发发现考核核责任人人-100分/项项，发生生事故按按事故处处理考核核。5、工作作票、操操作票：工作票和和操作票票是安全全管理保保证的一一项内容容，也是是防止事事故出现现的手段段，因此此要求工工作人员员、工作作负责人人、操作作人员、监护人人员和批批准人、负责人人要认真真把关和和严格执执行，因因此凡不不严格执执行两票票者考核核-5分分/次；凡丢失失两票者者考核-20分分/次；发生事事故者按按事故处处理考核核。6、请销销假：没有一支支整齐上上岗的队队伍，很很难有安安全、稳稳发、效效益的成成绩，因因此严格格请销假假制度是是非常必必要的，职工因因事、因因病请假假必须提提前

43、一天天办理请请销假手手续，私私自不到到岗位上上班，除除不记出出勤外，考核-5分/次天，凡请假假者到岗岗不销假假，考核核-1分分/次，出勤不不够200天/月月者发一一半工资资。7、领发发材料配配件：严格材料料领发是是节能降降耗的手手段之一一，因此此必须严严格审批批，严格格领发数数量，该该领则领领，不该该领坚决决不批、不出库库，凡私私领、冒冒领者，一经发发现除追追回原领领数量外外，再考考核-220/次次-330分/次；凡凡超领者者除追回回超领数数量外，再考核核-100分/次次 -20分分/次。三、安全全管理1、运行行参数管管理：各级岗位位人员必必须了解解自己所所管辖设设备的性性能、构构造、技技术参

44、数数，凡在在运行中中不达运运行参数数超过额额定值10%以上，而不采采取果断断措施恢恢复，按按照设备备技术要要求，考考核设备备负责人人-1分分/人次次 -10分分/人次次。2、热工工仪表准准确率达达97%以上，每降低低1%考考核-22分/次次；合格格率达998%以以上，每每降低11%考核核-2分分/次；引起停停炉、停停机事故故每次考考核-110分/次 -1100分分/次。3、事故故考核：（1）锅锅炉满水水、缺水水、汽水水共腾查查清原因因考核-50分分/次 -1000分/次次，损失失较大者者，由厂厂部根据据电业业安全事事故调查查规程和“四不放放过”的原则则决定处处理。（2）锅锅炉全部部灭火考考核-

45、220分/次 -1100分分/次，事故较较大、停停运较长长同样由由厂部根根据国家家规定处处理。（3）汽汽轮机缺缺油烧瓦瓦等，电电气带负负荷拉闸闸、水化化送不合合格除盐盐水考核核-300分/次次- -1100分分/次，并根据据电业业安全事事故调查查规程和“四不放放过”的原则则，由厂厂部决定定处理。（4）除除氧器缺缺水，除除盐水罐罐缺水，考核-20分分/次 -1000分/次次，情节节严重者者厂部再再进行处处理。（5）非非外界引引起的电电气设备备跳闸考考核-110分/次 -1100分分/次，情节严严重者厂厂部处理理。（6）大大面积停停电，考考核-1100分分/次，厂部另另外再处处理。4、七漏漏：凡在

46、所管管设备上上，每次次检查漏漏风、漏漏烟、漏漏汽、漏漏水、漏漏电、漏漏灰、漏漏油单台台设备每每超过（炉机33点其它它2点）一点考考核-11分/点点。（单单指不汇汇报者）5、设备备运行周周期：设备能否否达到运运转周期期是检查查检修人人员能否否达到检检修设备备质量要要求的唯唯一依据据，因此此考核设设备运转转周期是是检验检检修人员员是否真真正做到到了“应修必必修，修修必修好好”的原则则，凡达达不到运运转周期期，每降降低1%考核-5分炉、机、发电机机、励磁磁机，主主变压器器，厂变变压器，10KKV、335KVV、1110KVV，励磁磁屏，直直流屏，脱硫塔塔， DDCS系系统、综综合自动动化系统统（EC

47、CS）、软化器器等为一一年。引风机，送风机机，给水水泵，循循环水泵泵为6个个月。其其它为33个月。四、考试试管理为了提高高职工技技术素质质，必须须加强学学习和考考试，根根据电业业行业规规定五一一“安规”“十一运运规考试试，凡在在考试中中作弊者者，取消消考试资资格，并并考核-20分分/次，给一次次补考机机会；凡凡考试不不及格者者，考核核-100分，允允许补考考一次，补考仍仍不及格格者降级级三月，考核-20分分/次。 五、班长长管理：1、班长长要严格格服从上上级领导导，坚决决执行上上级命令令，并全全权管理理本级人人员的劳劳动纪律律、工作作操作、学习技技术、事事故预想想、文明明教育和和班前、班后总总

48、结。2、班长长自己要要以身作作责，绝绝不能等等同一般般员工进进行工作作，不仅仅要管好好自己，更要管管理好本本班人员员。3、班长长自身违违纪，按按照生生产管理理考核制制度加加倍处罚罚。4、本班班人员违违纪，班班长不闻闻不问、不管，跟违纪纪人员一一道按照照生产产管理考考核制度度进行行同样处处罚，若若包庇坏坏事，欺欺上满下下者第一一次处罚罚50元元，警告告一次；第二次次处罚2200元元工资，降一级级三月，第三次次处罚5500元元，降一一级使用用；若班班长管理理本班人员，部分员员工不听听指挥，不服从从安排、说服、教育仍仍不听者者，有权权处罚本本班人员员，甚至至交安全全生产技技术科和和厂部，建议对对本班

49、员员工处罚罚。六、考核核办法1、每人人每月应应得1000分，每人每每月实得得分为：1000分-每每人各项项考核。2、值长长、班长所得得分为：值长（班长）各各项考核核+当值值（班）人员员实得分分/当值值（班）人员员。3、严格格实行未未位淘汰汰制，凡凡在全厂厂同级同同岗中所所得考核核分为最最后一位位，再对对其考核核-100分，连连续三月月考核均均为末位位，或者者半年累累计四次次末位，降一级级使用。4、本人人当月考考核分超超过-1100分分，下月月补扣；连续两两月均超超过-1100分分，只发发给国家家规定的的当地生生活最低低生活费费；三月月仍超-1000分，劝劝其离厂厂。5、本办办法与工工资严格格挂

50、钩。七、工资资计算办办法：1、月发发电量（KWWH）度度电提取取值=全全厂总工工资额2、个人人与工资资额=单单位系数数工资额额出勤日日-当月月违纪扣扣除额（1）若若三班三三倒应出出勤为330天。（2）若若四班三三倒应出出勤为223天。（3）每每年二月月份相应应减3天天。3、加班班工资：（1）检检修承包包轮班，有事全全部上岗岗。（2）运运行加班班：给本本班本岗岗位日工工资。4、特批批工资由由总经理理特批。府谷县宇宇超发电电厂请销销假制度度（试行）一、职工工因事、因病需需请假，但要办办理请假假手续，并经各各级领导导签字批批准方可可。二、职工工在岗位位上班只只要离开开岗位，必须进进行请假假，半小小时

51、内由由班长批批准，半半小时以以上班长长同意，值长批批准，四四小时以以上班长长、值长长同意签签字后生生技科长长批准。三、职工工请假必必须提前前一天办办理请假假手续，并经领领导批准准后方可可离岗，否则按按旷工论论处。四、职工工请假三三天以下下者，由由本人签签写请假假条，班班长同意意签字，值长同同意签字字，生技技科长批批准；一一月以下下者，由由分管领领导最后后批准；一月以以上者最最后由厂厂长批准准。五、职工工因事，因病请请假，月月出勤不不达200天者，发给月月工资的的50%，并按按出勤天天数计算算工资。六、职工工加班不不能顶替替出勤。七、职工工请假结结束后，必须进进行销假假，否则则上岗不不计出勤勤。

52、请假假超过一一月者，必须进进行安全全知识考考试，否否则（不不及格者者按生产产管理考考核办法法执行）不准上上岗。八、职工工请假不不能如期期到岗者者，在请请假结束束的前一一天，必必须办理理续假手手续。九、职工工婚、丧丧（指直直系亲戚戚）假给给15天天，产假假给900天，婚婚丧假期期间发给给每人3300元元的生活活费，产产假10000元元的生活活费。十、职工工工伤假假，住院院期间工工资155元/日日，生活活补贴110元/日，出出院后还还不能上上班者发发给工资资10元元/日，并回厂厂内办理理手续。十一、旷旷工一天天扣三天天出勤，旷工二二天以上上按天数数3扣出出勤，连连续旷工工7天以以上或全全年累计计旷

53、工115天以以上者，厂内除除名。府谷县宇宇超煤电电化有限限责任公公司2122MW发发电项目目交接班班制度（试行）一、接班班人员上上班前四四小时不不得喝酒酒，交班班人员如如发现接接班人员员有醉酒酒者应拒拒绝交班班，并向向有关领领导汇报报。二、接班班人员必必须正点点提前330分钟钟排队进进入现场场，查实实运行日日志及专专用记录录，全面面了解设设备的运运行情况况和检修修情况，系统运运行方式式，检查查试验、信号装装置，查查看备用用设备情情况，检检查检修修安全情情况，检检查防火火情况。三、接班班人员对对发现异异常运行行的设备备应重点点检查，详细询询问，做做到心中中有数，能随时时处理可可能发生生的情况况。

54、四、处理理事故或或进行重重大操作作时不得得进行交交接班，但接班班人员可可以在当当值值长长的统一一指挥下下协助工工作，待待处理事事故或操操作告一一段落后后，双方方值长同同意方可可进行交交接班。五、接班班前100分钟班班长主持持召开班班前碰头头会，各各岗位应应向班长长报告班班前检查查情况，认真听听取班长长布置当当班工作作。六、接班班人员认认真听取取交班人人员的口口头交待待，务必必做到全全面清楚楚的掌握握生产情情况，交交接人员员应认真真回答接接班人员员的询问问，虚心心听取接接班人员员对本班班工作提提出的意意见，补补做好未未做完的的工作方方可离开开工作现现场。七、交接接班时双双方发生生意见分分歧，应应

55、向双方方值长汇汇报，由由双方值值长协商商解决，不得在在班中争争吵。八、正点点办理交交接班手手续，班班长在运运行日志志上签名名后正式式交接班班，交班班人员未未办完手手续前不不得私自自离开岗岗位，如如接班人人员未到到交班人人员应报报告有关关领导并并继续值值班，直直至有人人接替为为止，但但不可连连值两班班，延时时交班时时，交接接班手续续不得从从简。九、接班班人员接接班时不不准穿拖拖鞋、短短裤，不不准穿奇奇装异服服，女工工不准穿穿裙子、高跟鞋鞋，将长长发盘到到头顶。十、接班班后300分钟内内，各班班班长应应主动汇汇报值长长本班设设备运行行情况和和存在缺缺陷，值值长应向向班长布布置当班班工作。十一、交交

56、班后班班长召开开班后总总结会议议，总结结本班工工作成绩绩，表扬扬好人好好事，总总结经验验教训，整队离离开工作作现场。府谷县宇宇超煤电电化有限限公司交接班记记录簿时 间年月日时时分至年月日时分记录内容接班人： 交交班人：二00七七年七月月 府谷县宇宇超煤电电化有限限责任公公司2122MW发发电项目目巡回检检查制度度（试行）一、各级级值班人人员和管管理人员员必须有有高度的的责任感感，严肃肃认真地地搞好巡巡回检查查工作。二、巡回回检查人人员必须须由责任任值班人人员执行行，不得得由实习习人员、徒工或或其它人人代替。三、巡回回检查人人员应随随身携带带必要的的工具和和用具（如电筒筒、听棒棒、门钩钩和其它它

57、检测工工具等），检查查的方式式为根据据设备运运行特点点看、听听、抹、嗅和试试，但要要执行安安全规程程。四、巡回回检查的的内容重重点是设设备是否否安全正正常运转转，运转转设备是是否有异异音、振振动、打打火、发发热、渗渗漏等，发现缺缺陷及时时向上一一级值班班人员汇汇报并及及时解决决。五、巡回回检查的的路线1、（11）电气气主值（副值）：主控控仪表、操作屏屏一继电电保护屏屏、电度度表屏直流屏屏（蓄电电池）发电电机励磁磁机电缆层层发电电机出线线间空冷器器100KV开开关柜励磁柜柜主变变35KKV开关关柜。（2）主主厂用电电工（副副电工）：厂变变汽机机房所有有动力箱箱、电机机及电缆缆、操作作盘等3880

58、V配配电室锅炉炉房所有有动力箱箱、电机机及电缆缆、操作作盘等鼓、引风机机、除尘尘器、高高低压柜柜及除尘尘变压器器循环环水泵房房所有电电机、电电缆、操操作盘水水化车间间所有动动力箱、电机及及电缆、操作盘盘集中水水泵房所所有动力力箱、电电机及电电缆，操操作盘厂厂房、厂厂区主控控照明。（3）电电气班长长为（11）+（2）2、（11）汽机机司机（副司机机）：汽汽轮机发发电机高高加低加加油箱直直流油泵泵水环真真空泵电电动油泵泵冷油器器空冷岛岛主蒸汽汽管道主主给水管管道、凝凝结水管管道除氧氧器、连连续排污污、定期期排污扩扩容器控控制室热热控盘。（2）司司泵：空空冷岛循循环水泵泵凝结泵泵给水水泵管路路和操作

59、作盘。（3）汽汽机班长长为（11）+（2）3、（11）锅炉炉司炉：炉本体体排污管管路炉顶顶水位计计、主蒸蒸汽管路路、减温温器、过过热器集集箱炉本本体所有有检查门门、所有有防爆门门控制室室控制盘盘。（2）副副司炉：烟囱引引风机脱脱硫塔鼓鼓风机缓缓冲罐。（3）助助手：所所属锅炉炉卫生、除尘器器、放渣渣放灰。（4）锅锅炉班长长为（11）+（2）+（3）（5）输输煤：动动转输送送机、减减速机、提升机机4、化学学：（1）主主值（副副值）：盐溶解解池软化化器反渗渗透过滤滤器中间间泵、盐盐泵除盐盐箱软水水箱（2）司司泵：集集中水泵泵房集中中水池凉凉水塔，一天去去深井泵泵房一次次。（3）化化学班长长：（11）

60、+（2）（4）热热工班长长：汽机机仪表，汽机热热控盘及及汽轮发发电机仪仪表锅炉炉热控盘盘锅炉本本体仪表表及电极极点水位位计循循环水泵泵房仪表表水化仪仪表集中水水泵房仪仪表5、巡回回检查时时间：接班前330分钟钟一次，交班前前30分分钟一次次，本班班最少两两次。工作票制制度一、在电电气设备备或热力力机械设设备上检检修工作作必须严严格执行行电业业安全工工作规程程（发发电厂和和变电所所部分）（热力力机械部部分）有有关工作作票的规规定。二、工作作票要统统一编号号，不得得有漏号号、重号号和无号号；并要要统一保保管，未未经编号号的工作作票不准准使用。三、电气气一、二二种工作作票及热热力工作作票的工工作内容