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文档简介
1、设计投标实施方案设计1. 进度划保措 1)加强与业主单位及相关部门的沟通和协商。加强事先沟通,避免 2)根据深化设计的进度要求,安排各项深化设计工作的进度计划, 3)定期对设计进度监测,使进度始终在计划的控制之内。4)管理人员和专业设计人员一步安排到位,加强技术人员和设备的 5)根据以往经验,施工图设计往往影响设计工期。本项目将加大人 6)进一步做好做细致的设计工作,在设计中从各角度科学安排工作加强各专此不在控制好咨询与设计成果质量的同时达到加快设计 文案大全设计投标实施方案设计进度阶 内 容 1天 2 18 1 1天 1天 1天方设深 设评及案 施工图设计图 设 计 校 对 含 业 交 审
2、审 设 出 图 1)由总控计划编制相应设计计划。根据总控计划制订月计划,由月 文案大全设计投标实施方案设计2)由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划,周计 3)计划实施过程中进行动态消项管理,检查和发现计划中的偏差, 4)切实落实计划的实施,保证设计进度的进展和实现。5)对各专业进行计划协调,避免工序、技术、作业面等矛盾而影响 6)对计划进行严格管理,建立相应奖惩制度,切实保证设计进度的 7主/总工等对工程进文案大全设计投标实施方案设计2. 质量证标质保措 年就率 ISO9001 标合 ISO90011994 版的国际质量体系过图、技术质量管理文件 质量保证体系的有效控制,设计流程
3、 给文案大全设计投标实施方案设计 文案大全设计投标实施方案设计 12积极开发3无顾客投诉; 4达 100%;5 率 100% 。1)设计深度保障措施违约承诺平面图完成校对无误后对每个功能区进行立面图深图纸完成做到规范准确详实若达不到要求, 的 52)设计安全性能保证措施违约承诺 5。3)技术先进、新技术应用保证措施违约承诺文案大全设计投标实施方案设计把易于施加快进度的各 5。4)设计图纸质量保障措施违约承诺的 文案大全设计投标实施方案设计3. 项目织构人安计 文案大全设计投标实施方案设计项组机框项目总负责人深入招标人实际情况技术部各专业老总评审定案设计所各专业负责人进行技术交圈建专骨人设筑业干
4、员计结专骨人设构业干员计水专骨人设暖业干员计电专骨人设气业干员计智专骨人设能业干员计设计所各专业负责人安排校对并审 核设计项总责由技术部各专业定案老总最后审定 及专负人全跟,现题由设计骨干更正设计并出图 及处再由各专业负责人审核并签字 交使再由各专业老总审定并签字文案大全设计投标实施方案设计由技 对本项目组织各专业人员进行施工交底及必要的工程回访和 负责处理文案大全设计投标实施方案设计文案大全设计投标实施方案设计4. 组织调保措 1)2)3)4)对产分清 在 使 文案大全1)2)3)设计投标实施方案设计书面发 总承 1)2)3)文案大全 4)设计投标实施方案设计 按业 文案大全设计投标实施方案
5、设计5. 后续务作排保措 1)2) 文案大全3)设计投标实施方案设计 对非会 设,说明更改范围和内容,必要时需签订补充设计合同。当报请原审 是我公 1)组织最优秀的技术人员组成本工程的设计组; 2)采用先进的计算机网络化设计;文案大全设计投标实施方案设计3)切实进行方案优化设计和设计组织工作;4)严格遵守公司质量管理体系,搞好设计的质量管理和控制;5)精心组织、确保设计进度满足工程总进度对设计进度的要求; 1)2)目负责人 持 24 小时 文案大全设计投标实施方案设计6. 廉政自制,实案保措 1) 自觉遵守国家法律23)按照招标文件规定的方式进行投标,不隐瞒本单位投标资质保 4)不以任何方式向招标或中标后的建设方赠送礼品、礼金及有不宴请或邀请 5)不向建设方涉及招标的部门及个人支付好处费、介绍费;购 6)一旦发现相关人员在招标及设计建设过程中有
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