清水湾二期施工组织设计方案评审

1、清水湾花园二期工程施工组织设计 二、施工现场平面布置图 三、工程保证体系目录内容二、施工现场平面布置图 一、工程概况 四、总体工程施工进度方案 五、劳务队伍选择及劳务需求方案 六、季节性施工措施 七、工程质量控制预案八、成品保护措施 九、重点部位施工措施 十、生产平安与文明施工 十一、浇筑令、工程经理样板层 十二、现场材料设备的管理 十三、本钱控制 十四、内业资料管理天元建设集团一、工程概况天元建设集团天元建设集团2.各部位混凝土强度等级项目名称构件名称及范围混凝土强度等级混凝土抗渗等级筏板基础C40P8抗渗混凝土地下室外墙C45P8抗渗混凝土15#旅游大厦基础顶24.700m柱、墙C4524

2、.700m86.800m柱、墙C40 24.700m以下梁、板C40 24.700m86.800m梁、板C350.000m5.000m柱、墙C40乐购城A、B座 0.000m5.00m梁、板C35 5.000m以上柱、墙C355.000以上梁板C30其他项目基础垫层C15 圈梁、构造柱、现浇过梁C25后浇带强度等级高一级的膨胀砼四、参建各单位名称 建设单位：山东美澳置业； 监理单位：山东敬业建设工程管理； 勘察单位：山东省建设设计研究院； 设计单位：临沂市建筑设计研究院有限责任公司； 施工单位：山东天元第二建筑工程。五、质量目标：根底主体结构到达省优质结构标准,竣工验收到达优良标准。争创泰山杯

3、。六、平安目标：省级平安文明工地。七、工程承包范围 1、承包人自行施工的工程： 按发包人提供的工程施工图、有关设计文件、设计说明及施工过程中下发的设计变更、图纸会审记录等规定内容承包，除发包人直接发包工程外，均由承包人负责施工。 1.1建筑工程：根底工程、主体结构工程、砌筑工程、屋面工程含保温防水工程以及发包人指定的其他工程。 天元建设集团2、发包人直接发包的包括但不限于专业工程：内外铝合金窗及室内门、消防及中央空调和电梯、室内外仿瓷及立邦漆和精装修、办公室及病房卫生间的土建及安装、所有室内外大理石及地板砖和内墙砖、外墙保温及涂料、室内外不锈钢楼梯扶手及护栏、抗浮锚杆、土方及边坡支护等工程 。

4、 天元建设集团二、施工现场平面布置图天元建设集团 天元建设集团 现场设置一个生产加工区域，位于15#东南设置钢筋加工与木工加工。并在加工区内设置定型化钢制双层防护棚。 详右图：二生产加工区布置图加工区域三、施工现场临时用水、用电平面布置图天元建设集团电 水深水井配电室 经分析计算，现场设两个个深水井、两个总盘。两个总盘提供施工区300KW及生活区、办公区30KW的负荷。现场采用钢管连接将水输送到每一楼层，每楼层设1-2个水阀。三、工程保证体系天元建设集团工程部质量保证体系项目经理：汲生郛技术负责人：王延枫施工负责人：郭志福 统计员：王艳材料员：王希艳 安全员：鲁统庆质检员：陈茂朝 技 术 员

5、：朱士冰班组长操作工人天元建设集团工程部平安保证体系天元建设集团项目经理：汲生郛安全负责人：王磊施工负责人：郭志福 统计员：王艳材料员：王希艳 安全员：鲁统庆质检员：陈茂朝 技 术 员 ：朱士冰班组长操作工人 序号 管理岗位责任人职责范围1项目经理汲生郛 负责组织本工程的质量策划，组织项目管理人员对本施工组织设计（项目质量计划)进行会审并审批履行本工程的全部合同内容，对工程质量达到合同要求和验收标准的要求负责，保证本施工组织设计（项目质量计划）的顺利实施，确保顾客满意。 2施工负责人郭志福 参与项目质量策划及施工组织设计（项目质量计划）的会审，对施工组织设计（项目质量计划）中的资源配置的合理性

6、及施工进度计划的可行性负责；受项目经理委托，负责本施工组织设计（项目质量计划）的具体实施，对工程进度及施工质量负责，调动人力、物力，保证按图纸和规范施工；负责纠正预防措施的实施；对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程的控制、管理、监督、改进负责。 3技术负责人王延枫 参与质量策划，根据质量策划编制施工组织设计（项目质量计划）；对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责；审批工程技术交底等技术文件，负责设计变更等的签证和实施；对不合格制定纠正或预防措施。天元建设集团管理人员职责4材料员亓超 参与质量策划及施工组织设计（项目质量计划）的会审，对施工组织设计（项目质量计划）中物

7、资管理及基础设施配置的可行性负责，编制本工程的物资采购计划并按规定实施，对进场物资的质量负责；负责本工程施工机械的进出场，并对保证机械能力负责。5质检员陈茂朝 参与质量策划及施工组织设计（项目质量计划）的会审，对施工组织设计（项目质量计划）中采取的质量控制措施的可行性负责，负责本工程的质量监督检查，对隐蔽工程验收、分部分项工程的质量评定、工序交接检等负责监督并确认；对工程质量的错检、漏检负责。6安全员鲁统庆 参与质量策划及施工组织设计（项目质量计划）的会审，对施工组织设计（项目质量计划）中采取的安全控制措施的可行性负责，负责本工程安全施工方案的实施，保证安全施工，对安全隐患的错查、漏查负责。天

8、元建设集团四、总体工程施工进度方案天元建设集团10#楼主体；时间：2021年12月1日2021年7月28日天元建设集团1-16层主体验收时间2021.3.26-2021.4.517-33层主体验收时间：2021.8.5-2021.8.15砌体及二次结构时间：2021年2月14日2021年7月11日天元建设集团6、客货梯安装时间：2021年5月20日2021年6月10日天元建设集团7、内墙抹灰时间：2021年10月15日2021年7月10日除去冬期施工及春节时间天元建设集团8、竣工清理、竣工验收；时间：2021年4月6日2021年7月3日天元建设集团五、劳务队伍的选择 及劳务需求方案天元建设集团

9、一、劳务队伍的选择1、 工程分包采用分包形式，选定具有分包资质的劳务队伍；2 、选定的劳务队伍必须具备良好的业绩和信誉；3、选定的劳务队伍渐进成为成熟的劳务施工企业；4、选定的劳务队伍必须具备相应的施工能力；5、劳务队伍的选择采用竞标的方式；6、对集团、分公司“黑名单中的劳务队伍坚决不选用；7、开设专门账户，专人专管，保证工程款专款专用；8、根据工程进度，制定出农民工工资支付方案表，并附带民工身份证复印件，保证工人工资发放到每个人手中。天元建设集团二、施工劳动力需用方案天元建设集团1.单位工程方案以10#楼33层为例钢筋混凝土模板砖砌体钢筋工砼工木工筏板600t1100方5007500块60人

10、12人45人地下一层30t200方2500m30人15人45人地上一层 24t 160方1800 30人 12人 30人 地上二层 24t 160方1800 30人 12人 30人 天元建设集团钢筋混凝土模板砖砌体 抹灰钢筋工砼工木工瓦工一层30t120方2500m1400块1600m16人15人25人30人二层30t120方2500m1400块1600m16人15人25人30人三层至二十四层30t120方2500m1400块1600m16人15人25人30人二十四层至三十三层30t120方2500m1400块1600m16人15人25人30人天元建设集团2、总施工劳动力需用方案 序号名称需用

11、量和时间 201420152016 8910111212345678910111212345671木工401002001601602002002002001501501501501501501501501501501501501501501502钢筋工202001201201201201201201201201201201201201201201201201201201201201201203砼工3040404040404040401515151515151515151515151515154瓦工3080404040808080808080808060606060606060606060605

12、防水工 80 60 305080 20 20 6基坑清理工8030 30 30 20 20 天元建设集团序号名称需用量和时间2014年2015年20168910111212345678910111212345677架子工204050505050505050804040404040404040404040408电焊工电工5102020202020202020202040404020202040404020209机械工101020202040404020202040404020404040202010水电安装工 3050505050505050120120120120120808080808080

13、4080808011其他 50505050505050808080808080808060608080808080三、施工机具方案表天元建设集团序号施工机具名称型号需要量（台）总功率（KW）1塔 吊QTZ63455.52222塔 吊QTZ405482403施工电梯SC200/2009443964调直机GT6/845.5225切断机QS40-1 107706弯曲机GW40-343127轮 锯MJ11443128平面刨MB10437906309砂浆机UJ100431210电焊机BX3-300-282.217.611室外镝灯 1023.423412办公区 103.53513生活区 3030天元建设集

14、团 14潜水泵BX-3-300-22.2台1022 15高压水泵ARR7台17 16自动热水器2.2台24.417灯具空调3台123618办公区生活区照明0.3台7522.519镝灯3台82420电焊机35台4140 六、季节性施工措施天元建设集团 本工程2021年7月16日开工，2021年3月16日竣工。整个施工过程经过暑雨季、冬季,需要做好以下措施： 天元建设集团序号预控内容预控措施2模板工程 模板隔离层要选用耐雨水冲刷的脱膜剂，在涂刷前及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉。已经雨冲淋者补刷隔离剂。天元建设集团序号预控内容预控措施3混凝土工程 (1)砼浇筑前，要了解1-2d天气预报，根据

15、施工进度避开大雨。砼浇筑现场要预先准备充足的防雨塑料篷布材料，以备浇筑时突然遇雨时进行覆盖。 (2)遇到大雨应停止浇筑砼，已浇筑部位加以覆盖。对已浇筑不允许留置施工缝必须经雨连续作业的，混凝土在浇筑点设有防雨的临时架蓬。砼振捣后及时加防雨遮蓬，严格控制含水量的增加和水泥流失致使强度降低。 (3)暑雨季施工期间的气温变化较大。要及时做好施工记录，来推算砼的增长速度，并应以同条件养护的试块强度作拆模依据，对于施工中受力大的支承部位砼，必须等混凝土强度达到设计强度的100%，方可拆除模板。 (4)覆盖浇水养护应在砼浇注完毕后的12h以内进行；浇水次数应始终能保持砼处于湿润的状态；剪力墙、柱砼拆除模板

16、后立即浇水养护，梁及现浇板砼采用洒水养护，现浇板砼覆盖塑料薄膜浇水养护。 天元建设集团序号预控内容预控措施4砌体工程 (1)砂浆采用机械搅拌，拌合时间不少于1.5min，砂浆应具有较好的保水性和和易性。 (2)砂浆随拌随用，混合砂浆必须在拌成后4h内使用完毕，温度大于30时，必须在3小时内使用完毕。 (3)在常温状态下，页岩实心砖、页岩多孔砖应提前1至2天浇水湿润。砌筑时砖的含水率宜控制在10%15%。加气砼砌块砌筑的前一天，应将加气混凝土墙与结构相接的部位洒水湿润，保证砌体粘结牢固。 天元建设集团序号预控内容预控措施5脚手架工程 (1)雨期施工前，对各类脚手架进行全面检查。对立杆、立柱下沉、

17、松扣、倾斜、拉结、支顶松动等情况，应及时进行整理和加固。 (2)雨期施工中，要经常检查各类架子的根部及与建筑物拉结牢固情况。要及时维护和加固立杆、扫地杆、立柱等跟部的底托垫板，确保垫设位置正确，平稳牢固。 (3)施工中，要经常检查和及时维修、加固各类人行脚手板和斜坡道的脚手板及防滑条。确保架板稳固，防滑措施有效。不得使用钢筋及竹批做防滑条，在斜面上铺设的脚手板，不得采用钢跳板。 (4)雨期施工中，要加强对各类架子的沉降量及垂直度的观察测定，发现异常情况要及时采取有效措施予以解决。 (5)大风、大雨后必须进行检查、做出记录、经施工负责人确认后，方可进行作业。天元建设集团序号预控内容预控措施1钢筋

18、工程 （1）、负温条件下使用的钢筋，施工过程中要加强管理和检验，钢筋在加工、运输过程中，注意防止撞击、刻痕。特别是在使用高强度钢筋时更应注意。 （2）、对盘圆钢筋进行调直时，冷拉率不超过1%。天元建设集团冬期施工技术管理措施序号预控内容预控措施2模板工程 （1）梁、板、楼梯采用保温性能好的胶合板模板，剪力墙竖向构件采用覆膜板，外裹毛毡及填充聚苯板保温。 （2）模板安装拼缝应严密，模板内垃圾应清理干净，尽量避免用水冲洗。施工过程中应注意防滑，施工人员应穿好防滑鞋。 （3）模板拆除：墙柱模板及梁侧模拆除时，砼强度必须达到临界强度，不缺楞掉角，砼表面无皴皮现象；梁板净跨度小于等于8米的，砼强度必须达

19、到设计强度的75以上方可拆除，悬挑构件，砼强度必须达到设计强度的100以上方可拆除。 （4）拆除过程中应防滑，各类模板、架杆、扣件应分类堆放。天元建设集团序号预控内容预控措施3混凝土工程 （1）、施工前的准备：本工程混凝土采用商品混凝土，冬期施工时，与商品混凝土公司签订合同，要求混凝土中掺加防冻剂，明确要求混凝土运输车保温，以保证混凝土进入现场时的出罐温度10，浇筑时间在9：0015：00时间段内，混凝土浇筑前，在操作层迎风面外架设彩条布挡风，按单层挡风面积计算，彩条布用量大约576M2。 （2）、混凝土泵送和浇筑：应将输送管外包裹保温材料，输送第一盘混凝土时应先用热水对输送管道进行预热，同时

20、尽量缩短运输时间，以减少混凝土运输期间的热量散失。混凝土浇注前应清除掉模板内及钢筋上的霜雪杂物，可采用含有防冻剂的热水清除，应加强混凝土的振捣，同时加快混凝土的施工速度，保证混凝土浇筑完后覆盖前的温度5。天元建设集团序号预控内容预控难点预控措施1外墙渗漏水1、模板穿墙螺栓孔；2、外墙混凝土水平接茬；3、混凝土坍落度过大。1、在后期装修中未做特别捣实、微膨胀及防水处理2、浮灰（石子）凿除杂物清理浇水湿润均匀铺设50MM厚同标号接茬砂浆分层浇捣混凝土下层接茬拉毛处理3、在混凝土浇筑过程中，随时抽检塌落度，严格要求混凝土在浇筑过程中不准加水。序号预控内容预控措施3混凝土工程 （3）、混凝土的保温；混

21、凝土浇筑完后，立即在浇注后的混凝土上覆盖保温材料。先覆盖一层塑料膜，再加盖保温材料，当不能满足热工计算要求时，应适当加厚保温材料或表面附加塑料膜层。为减少混凝土的热量散失，梁板模板均采用导热系数较小的木模板或复合板。 （4）、混凝土测温：冬期施工混凝土应加强测温工作，包括测量大气温度，混凝土入模温度，混凝土养护温度等。应依据规范要求，认真实测。混凝土测温孔应布设在有代表性的部位，依据测温孔平面布置图，详细记录测温数据。天元建设集团序号预控内容预控措施3混凝土工程 （5）、混凝土的养护：混凝土养护采用综合蓄热法，混凝土在搅拌时掺加防冻剂。混凝土拌合物浇筑后的温度必须达到5以上，通过蓄热保温，使混

22、凝土经过11.5天后达到受冻临界强度后才冷却至0，然后逐渐与环境温度相平衡，由于防冻剂的作用，混凝土在负温条件下继续硬化。梁、板混凝土裸露部分覆盖一层塑料薄膜两层毛毡。 （6）、模板保温：混凝土浇筑前，采用含有防冻剂的热水清除掉模板内及钢筋上的霜雪等杂物；混凝土浇筑后，表面附加一层毛毡用来保温。 （7）、撤除保温：当混凝土强度达到受冻临界强度后，方可撤除混凝土的保温。天元建设集团序号预控内容预控措施4砌体工程 （1）、材料要求：水泥用P.C32.5级水泥，使用前检查出厂日期。 （2）、冬季砌筑时将水用电热锅炉加热，但水温不能超过80。 （3）、砂浆搅拌应在有采暖的保温棚内搅拌，保温棚采用槽钢焊

23、制而成并用彩钢复合板作外围护墙。棚内采用电暖气采暖，保证棚内环境温度不得低于5，砂浆要随拌随运，不可储存和二次倒运，使用运输砂浆的车辆要用热水冲刷以防冻结。砂浆使用应在正温条件下使用，保证使用温度。 （4）、掺加防冻剂要严格计量，根据设计和规定要求采用防冻剂。天元建设集团七、工程质量控制预案天元建设集团序号预控内容预控措施1大体积混凝土温度裂缝1、混凝土浇筑完成后，应立即保湿保温养护，及时覆盖一层塑料薄膜及两层毛毡被。根据底板表面湿润情况进行洒水，保证混凝土表面始终处于湿润状态，底层塑料薄膜必须覆盖密实以保证混凝土表面的湿润。同时实施混凝土内部降温管降温。2、混凝土的浇筑：采用推移式连续浇注的

24、方法施工，其层间的间隔时间尽量缩短，当已浇筑的下层混凝土尚未初凝时，即开始浇筑第二层，共分三层浇筑完成。利用层面散热减少每次浇筑长度的蓄热量，防止水化热的积聚，减少温度应力。3、混凝土内外温差达到要求后，进行养护，混凝土养护时间：浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态，养护时间不少于14天。天元建设集团一、重点部位控制措施序号预控内容预控措施2高大模板支撑体系稳定性 （1）高大模板支撑体系支撑在夯实回填土上，立杆底部垫50mm250 mm通长木垫板，木板上加设1501508mm厚钢底座。（2）梁模板：1、本工程梁底模、梁侧模采用5080木方，覆膜板厚为15，梁底木方间距为200 mm，梁底小横杆的

25、间距为450mm,梁侧内楞5080木方间距200 mm，外楞采用5080木方间距450mm。2、在复核梁底标高轴线位置无误后，拉线找直，底模采用十字形转卡固定牢固，梁侧模包住底模，侧模在梁底部位采用镰刀卡进行加固，在梁水平方向间距450mm、竖向上在距离梁底300 mm位置设置14对拉螺栓一道。3、立杆纵距450，立杆排距600 mm，共设三排，支撑立杆下铺设垫板，与板支撑系统连成一个整体。（3）板模板：1板面拼缝必须严密。2板下立杆纵横间距均为900mm，板底模板支撑的间距为200mm。天元建设集团序号预控内容预控措施2高大模板支撑体系稳定性 、沿支架四周外立面应设由下至上的竖向连续式剪刀撑

26、；中间在纵横向每隔8米左右设由下到上的竖向连续剪刀撑，其宽度为6m，确保支撑结构的稳定性。、扫地杆距地200mm，第一步大横杆距地高度为1.5米，板底下、梁底下分别设置大横杆，板顶端横杆的间距为1米，其余均为1.3米。支撑体系如上图所示：、纵横向水平杆必须满设，并与混凝土框架柱每两步一拉结。、立杆必须使用对接连接，对接扣件应交错布置，立杆不得通过横杆传递。天元建设集团序号预控内容预控措施3建筑垂直度误差控制 由于施工现场环境条件的变化、场地较小等因素,加上外爬架用安全网封闭,本工程采用内控法。主楼分两个流水段进行施工，采用全站仪及激光垂准仪进行竖向投测及测点复核。全站仪角度测量精度11/200

27、000，激光垂准仪距离测量精度(1mm1ppm)。控制轴线投测至施工层后，在结构平面上按闭合图形对投测轴线进行校核。合格后，才能进行分线，否则，应重新进行投测。 天元建设集团序号预控内容预控措施4不同砼接茬的浇筑天元建设集团1、当柱混凝土强度比梁板混凝土强度高一个等级时，柱位置梁板高度范围内的混凝土经设计单位确认，可采用与梁板混凝土设计等级相同的混凝土进行浇筑。当设计无确认或差一个以上等级时，应按照设计要求采取技术措施，设计无要求时，应按本标准组织施工。2、在确保核心区混凝土振捣密实的根底上，必须在初凝时间内浇筑外侧混凝土。3、浇筑核心区外侧混凝土时，流入核心区外的高等级混凝土应按照钢丝网位置

28、及时清理干净。序号预控内容预控措施5后浇带施工质量后浇带采用快易收口网进行加固，可以有效保证所浇筑的混凝土与快易收口网连在一起形成一种无需经过任何处理表面（避免不易凿毛），保证与新浇筑的混凝土有效粘结；后浇带采用钢管脚手架搭设成一独立支撑体系保留时间长但是在后浇带混凝土施工完成之前不得拆除，以确保构件和结构整体在施工阶段的承载力和稳定性；盖塑料布保潮保湿养护不少于28天。天元建设集团八、成品保护措施天元建设集团序号质量保护内容质量保护措施1板面钢筋 板面钢筋绑扎完成后，在板面上搭设马道，并根据混凝土浇筑方向进行搭设，防止混凝土浇筑时人员对板面钢筋进行踩踏，造成钢筋位移和保护层过小。天元建设集团

29、序号质量保护内容质量保护措施2预留构造柱筋 对预留构造柱筋采用甩水泥浆以防止锈蚀，待砌体施工时用钢丝涮除掉，采用废旧复合板切割成宽300mm长1000mm，钉成300*300*1000无底、无顶四棱柱罩在预留构造柱，以防止构造柱筋被破坏。天元建设集团序号质量保护内容质量保护措施3现浇板面成品防护 现浇板面混凝土浇筑完成后，必须在混凝土强度达到1.2MPa以后。方准在上面进行操作及安装结构用的支架和模板。4楼梯踏步成品防护 楼梯踏步模板拆除后，采用废旧复合板切割成150mm宽，长度同楼梯踏步，两块复合板形成阴角固定在楼梯踏步上，防止对踏步碰撞造成缺角掉楞。天元建设集团序号质量保护内容质量保护措施

30、5框架柱成品保护 框架柱模板拆除后，采用废旧复合板切割成宽100mm长2000mm，两块复合板形成阴角固定在框架柱阳角上，防止对阳角碰撞造成缺角掉楞6混凝土施工防护 混凝土施工完成后，出入口进行封闭，24小时内严禁上人施工。混凝土构件的阳角采用多层板条进行覆盖保护。7墙面成品防护 严格按照施工顺序施工，防止工序穿插造成的墙面污染。天元建设集团质量保护内容质量保护措施8卷材成品保护 做保护层之前，不得穿钉鞋，不得直接在防水层上推双轮车，卷材施工完毕后及时做好保护层。天元建设集团九、重点部位施工措施天元建设集团四、三小间防渗水 天元建设集团管道穿楼板堵塞天元建设集团地漏口堵塞天元建设集团穿卫生间烟

31、道防水节点天元建设集团 厨房烟道防水节点十、平安生产、文明施工天元建设集团一、混凝土浇筑令1、严格贯彻执行集团?全面落实混凝土浇筑令制度的通知?的要求，确保混凝土构件的内在和观感质量 2、由工程技术负责人组织对现场模板的安装及支撑体系按照方案的要求进行认真的自检自纠后，填报?模板预检记录?；同时，由工程经理逐项落实?混凝土浇筑令制度实施细那么?中的七大项三十小项内容，确认全部符合要求后签署?混凝土浇筑令?。3、?模板预检记录?和?混凝土浇筑令?由主管技术员在混凝土浇筑前同时上报公司，并经现场复查验收通过前方可进行混凝土浇筑工作。4、将?混凝土浇筑令?的资料进行完善补齐，放入技术内业资料中。天元

32、建设集团二、工程经理样板层 工程经理样板层设置在主楼二层, 设置楼梯、砌体、二次结构,内墙抹灰、内墙腻子,地面，门窗安装、外墙抹灰等展示样板以到达样板开路预案在先，到达控制工程质量的目的。天元建设集团天元建设集团十二、现场材料设备管理天元建设集团管理标准一、施工现场材料管理制度二、职责牌、制度牌、标识牌、货架、周材存放架等制作、搭设标准三、现场料具的收、发管理标准四、料具存储标准天元建设集团一、施工现场材料管理制度1.根据工程平面总布置图的规划，确立现场材料的贮存位置和堆放面积，各种材料要避免混放和掺进杂物。2.材料进场前，材料员要清理现场并做好准备工作。3.材料进场后，材料员及相关人员根据采

33、购合同、技术资料等进货凭证，做好进场物资的验收工作，填写?收料单?，并记入?材料明细帐?，需试验的由材料员及时通知试验员送检。4.现场材料应堆放成方成垛，分批分类摆放整齐，并垫高加盖，按材料性质分别采取防火、防潮、防晒、防雨等保护措施。 5.材料员对现场材料应按?产品标识和可追溯性管理规定?挂牌标识，注意保护标。6.材料员按“先进先出原那么定额发料，并记入?材料明细帐?。7.材料员定期对现场材料进行检查，发现问题及时报告工程负责人，采取纠正措施。8.废旧材料要统一存放，统一回收。 天元建设集团二、职责牌、制度牌、标识牌、货架、周材存放架等制作、搭设标准1、标识牌 1-1、300120：适用于料

34、场不用于工程实体的料具、库内大类材料标识。1.2MM镀锌板贴膜，蓝底白字；悬挂。颜色：蓝色天元文化手册标准色卡。1-2、200160：适用于料场用于工程实体的材料标识。1.0铁牌或铝牌, 绿底黑字,空格处贴口取纸用水性笔填写。标识牌放置于落地式标准支架内。标准支架底座采用200200见方10钢板或160160槽钢；牌架与底座用DN15焊管焊接，落地式标准支架总高900；颜色：蓝色天元文化手册标准色卡。1-3、6040：适用于库内材料标识；绿底黑字，粘贴。6040标识牌也可置于标牌袋内并粘贴于货架上。1-4、当地建设局有强制要求的，标识牌按当地有关规定天元建设集团天元建设集团三、现场料具的收、发

35、管理标准1、施工现场必须配备适用的计量工具，如电子地磅、电子吊称、台称、钢卷尺、游标卡尺、千分尺等，并对计量工具加强使用管理，确保进场材料计量准确。2、施工现场应加强料具验证验收工作，实行多人监督验证。料具验证验收应由交接双方现场交接验收，验收时要严把质量关、数量关、单据关，坚持“四不验收原那么，即无采购方案不验收，质量不合格不验收，名称、规格、型号不符不验收，质量证明文件不全不相符不验收。3、进场材料应按照见证取样与送检的规定，在监理建设单位见证下，对涉及结构平安的材料、试块件取样、封样，共同送至检测机构进行复验，复验合格方可用于工程。 4、现场料具耗用要确保使用部位明确、耗用有依据，认真执

36、行“先进先出、推陈储新的原那么。收发材料员要严格按签批的领料单、调拨单中指定的品种、规格型号、批次、数量发料，并做到“五不发料：即口头或 通知不发料、白条不发料、领料手续不全不发料、实行限额领料的材料无限额领料单不发料、应交旧无故不交的不发料。天元建设集团四、料具存储标准一根本准那么进场料具严格按总体规划进行存储，正确标识并妥善保管。露天存放的料具，要做到下垫上盖、成排成方，到达过目知数、整齐美观。料具库房设置要布局合理、大小适宜、方便存取并做好八防，即防盗、防火、防雨、防潮、防腐、防冻、防尘、防虫鼠。加工区成品、半成品摆放整齐、充分考虑加工场地大小、加工区防护及成品、半成品的临时存储和二次搬

37、运。天元建设集团二钢材存储及加工1、钢材存放场地应平整，有条件的可进行硬化，无条件的必须使用砂或细石铺平压实并做好排水措施。钢材存放场地可设于钢材加工区两侧或一侧，便于车辆进出和二次搬运、加工。2、钢材垛底设置：跺底宜采用不低于300的圆木或旧枕木做为铺垫物，以利于周转使用，圆木或旧枕木置于条型硬化地面上，中间间距不大于2米，圆木或枕木两端要做加固处理防开裂；也可用小红砖砌筑条型存放台，上宽不超过400，高度不低于300，中间间距不大于2米，长度视存放场地确定，侧面抹灰，台面混凝土厚度不低于50。钢材垛底要做好排水措施。3、钢材存放要根据厂家、规格型号、炉批号不同依次分类存放。直条钢筋堆放要做

38、到一头齐，摆放顺直，不同型号、炉批号之间宜用方木或小型槽钢涂饰红白漆后用于间隔，防止混淆。盘圆要按滚筒式存放，量大时可并排多层呈金字塔式叠压存放，但为平安考虑，高度不宜超过三层。其它型钢按钢材直条要求存放，也要做到下垫上盖。4、钢材标识采用200160标识牌。天元建设集团5、钢材加工区内不得有闲杂物品，钢筋下脚料、钢筋头等废料应及时清理，存放于钢材废料池内，废料池为周转重复利用宜用废竹木模板和旧方木搭设，长宽高尺寸不应小于1.5M1.5M1M。6、加工的成品和半成品依据工程使用部位，按规格大小码垛整齐、正确标识，并有防雨措施，以免锈蚀。天元建设集团十三、本钱控制天元建设集团 施工本钱控制措施

39、一、工程工程本钱控制的概念 工程工程本钱控制是指为实现工程工程的本钱目标，在工程工程本钱形成的过程中，对所消耗的人力资源、物质和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差，把各项费用控制在规定和规定的范围内。 二、施工工程本钱控制的原那么 1全面控制的原那么 全面控制 a.建立全员参加责权利相结合的工程本钱控制责任体系 b.工程经理、各部门、施工队、班组人员都负有本钱控制的责任，在一定的范围内享有本钱控制的权利，在本钱控制方面的业绩与工资奖金挂钩，从而形成一个有效的本钱控制责任网络。 全过程控制 a.本钱控制贯穿工程施工过程的每一个阶段 b.每一项经济业务都要

40、纳入本钱控制的轨道 c.经常性本钱控制通过制度保证，不常发生的“例外问题也有相应措施控制，不能疏漏。天元建设集团2动态控制的原那么 工程施工是一次性行为，其本钱控制应事前重视、事中控制。 在施工开始之前进行本钱预测，确定目标本钱，编制本钱方案，制订或修订各种消耗定额和费用开支标准。 施工阶段重在执行本钱方案，落实降低本钱措施，实行本钱目标管理。 本钱控制随施工过程连续进行，与施工进度同步，不能时紧时松，更不能拖延。 建立灵敏的本钱信息反响系统，使本钱责任部门人员能及时获得信息、纠正不利本钱偏差。 制不合理开支，把可能导致损失和浪费的苗头消灭在萌芽状态。天元建设集团3创收与节约相结合的原那么 施

41、工生产既是消耗资财人力的过程，也是创造财富增 加收入的过程，其本钱控制应坚持增收与节约相结合的原那么。 作为合同签约依据，编制工程预算时，应“以支定收，保证预算收入。在施工过程中，要“以收入定支，控制资源消耗和费用支出。 每发生一笔本钱费用，都要核查有否相应的预算收入，收支是否平衡。 经常性的本钱核算时，要进行实际本钱与预算收的比照分析。 严格控制本钱开支范围，费用开支标准和关财务制度，对各项本钱费用的支出进行限制和监督。 提高施工工程的科学管理水平、优化施工方案，提高生产效率、节约人、财、物的消耗。 采取预防本钱失控的技术组织措施，制止可能发和的浪费。 施工的质量、进度、平安都对工程本钱有很

42、大的影响，因而本钱控制必须与质量控制、进度控制、平安控制等工作相结合、相协调，防止返工修损失、降低质量本钱、减少并杜绝工程延期违约罚款、平安事故损失等费用发生。 坚持现场管理标准化，堵塞浪费的漏洞。 4责权利相结合的原那么 要使控制真正发挥作用，必须严格按照经济责任制要求，贯彻责权利相结合的原那么。有责无权，不能完成所承担的责任，有责无利，缺乏履行责任的动力。 工程工程本钱涉及面广，必须形成覆盖工程全员的本钱责任网络，归口控制工程本钱，并与奖金分配挂钩，有奖有罚。天元建设集团三、工程工程本钱控制的方法 1制度控制 制度控制是企业层次对工程本钱实施的总体宏观控制，使工程施工过程中本钱管理“有章可

43、循。这些制度主要有?劳务工作管理规定?、?机械设备租赁管理方法?、?料具租赁管理方法?、?工程工程本钱核算管理标准?等，详见公司内部文件。 2定额控制 为了控制工程本钱，企业必须有完整的定额资料，这些定额除了国家统一的建筑、安装工程根底定额以及市场的劳务、材料价格信息之外，企业还应有完善的内部定额资料。 内部定额资料根据国家的统一定额，结合现行质量标准，平安操作规程，施工条件及历史资料等进行编制，并以此作为编制施工预算，工长签发施工任务书，控制考核，工效及材料消耗的依据。 3合同控制 工程经理部与公司之间的经济技术承包合同天元建设集团十四、内业资料管理天元建设集团公司与劳务承包队伍之间的承包合

44、同 工程经理部与劳务承包实体之间的承包合同 四、工程工程本钱控制的内容 1、材料费的控制 2、人工费的控制3、机械费的控制4、管理费的控制五、施工工程本钱控制的实施施工工程的本钱主要是在施工过程中形成的，其本钱费用支出主要发生在施工工程中各职能部门的业务活动中，发生在生产班组进行分局部项工程施工中，以分局部项工程为本钱控制对象，在对外经济业务时，以经济合同为本钱控制对象，所进行落实本钱控制责任制，执行本钱控制方案并随时进行检查、考核、分析等一系列本钱控制活动。天元建设集团一、内业资料的定义内业资料并不仅仅是我们意识中按?标准?、?标准?、?规程?要求做填空题一样完成表格的空白，它包括上报给业主

45、、监理等上级部门的各种报表、质检评定资料、影音图像等，是一种以固定模式记录施工过程中各个环节的手段，是一系列文件的组合。它将工程的施工过程以一种被建设单位、监理单位和施工单位都认可的形式记录下整个工程，反映了施工过程中的各种状态和责任，能够真实的再现施工时的情况，即我们所说的追溯性、追溯源，从而找到施工个过程中的问题所在。2、内业资料的系统性2.1实时跟踪 内页资料对于施工个过程来说有着实时跟踪的作用，工程施工的每一步都牵涉到相关内业资料的产生，所以必须要及时、系统、真实、齐全地收集资料才能有效的了解工程的进展情况。2.2反响监督 资料对工程的现场施工有反响监督的作用，每一个施工工序都能从内业

46、资料上反映出它的时间、工程数量、规格等是否符合要求，工程是否含有缺陷。三、内业资料的重要性1、工程资料作为工程工程建设的依据，资料的进展情况直接影响到工程竣工验收及结算。2、工程资料的完整性直接影响及限制到工程的开工、施工过程、竣工验收各道环节、工序的进展，为此必须按相关标准、规定将资料编制到位、收集齐全，并且要分门别类的整理归档保存好。3、工程资料的签字盖章及时性非常重要，在工程上监理、业主很可能会口头上或 里说这样做、那样改，在这个时候，无论是监理、业主还是设计单位代表，有变更的或者有增加的地方，我们必须要让他们签字盖章，为以后竣工验收及结算做依据。4、工程资料的及时性直接影响到工程的进度及付款，为此，我们在进行施工时，从进场到结算，工程资料的报审必须与工程同步。5、平安管理资料是施工现场平安生产的根底工作之一，也是检查考核落实平安责任制的资料依据。同时它给平安管理工作提供分析、研究的材料，从而能够掌握平安动态，以便对每个时期制定行之有效的措施，实行目标管理，到达预测、预报、预防的目的。一个施工现场的平安技术管理资料的收集整理水平，直接反映施工企业和工程部的平安管理状况。特别是如果出现了各种平安事故对原始资料的检查，这就更要求我们对平安质量管