车间主管的岗位职责具体要求

1、第6页 共6页车间主管的岗位职责详细要求车间主管需要根据消费进度制订安排消费方案，并监视方案的施行，保质保量完成消费任务;下面是WTT整合的车间主管的岗位职责详细要求，吧，肯定对你有所帮助的。车间主管的岗位职责详细要求11、根据消费部下达的消费方案负责对本车间消费方案的执行、工序安排工作;2、根据电子车间消费进度实际情况，合理调配岗位及人员配置，保证消费任务按期完成;3、及时协调、解决消费过程中异常问题，对重大问题及时反应上报部门主管;4、负责跟踪、落实本车间消费设备的日常点检、设备维护保养工作;5、指导电子车间员工严格按工艺要求组织消费，确保产品质量稳定性;6、负责本车间消费作业资料、技术文

2、件的发放及回收工作;7、监视并落实本车间不良品返工、返修的处置进度工作。车间主管的岗位职责详细要求21、管理整个消费部的人员工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩施行和人事任免;2、下达消费作业排产方案和日调度命令，监控消费运行过程，严控消费本钱，保证按质按量按时交货;3、对消费组长的工作行为有监视、否决的责任和权利，向各消费组长下达人员调整、消费任务调整、作息时间调整、设备设施调整、消费工艺流程调整、工时工价调整指令;审批消费工厂的工作方案、人员分配方案;4、召集消费调度会议、发布有关消费的通知通告，编、审消费与品质管理制度，审批消费用具用品申购，对品质事故施行责任界定与处理;5、审核每日、周、

3、月车间各类消费报表;组织好质量管理、设备管理、平安文明消费管理工作的开展;6、采用各种形式推行公司文化，进步员工综合素质，调发动工消费积极性，进步员工质量意识、平安文明消费意识和操作技术程度。车间主管的岗位职责详细要求31.根据消费方案组织有序消费，确保订单准时、保质交期。2.加强对消费过程的原辅包、在制品、成品的数量管理，做好物料平衡和损耗控制。3.做好员工培训与团队建立，提升人员的操作技能和技巧，打造优质、高效的消费团队。4.监视乳化配制和包装消费的各个环节，确保消费过程的质量、效率、损耗、平安等消费指标的达成。5.推进现场6S管理和GMP标准，管理好车间环境及卫生等要求。6.协调好与品质

4、部、研发部及其它部门的关系，使产品工艺符合大消费实际需求。7.优化消费流程，提升人均效率。车间主管的岗位职责详细要求41. 负责干净室车间的日常管理、人员培训和指导;2. 建立、维护干净室消费车间的各项规章制度并建立必要的书面文件;3. 推动消费过程的自动化改造，优化消费工艺以进步效率，降低消费本钱;4. 指导、监视和执行消费作业的各项要求及持续贯彻、有效施行;5. 协助进展消费过程和客户投诉问题的分析p ，并采取必要的措施进展改善;6. 规划车间布局，并对干净室车间的环境(清洁、消毒)、物料、设施设备、产品等进展维护、管理和控制，确保干净室车间持续符合有关的法规、标准和内部文件要求。7. 根

5、据消费方案安排，按照文件要求安排消费作业，准时交付符合要求的产品。8. 参加新品工程小组，根据安排执行工程有关的工作任务。车间主管的岗位职责详细要求51、根据销售订单制定消费方案，根据公司消费方案下达消费任务，保质保量如期完成2、制造车间消费流程管控，负责消费过程各项工艺、质量、设备、消费进度等各环节的控制;3、消费线员工日常管理，负责现场操作人员的调配及统筹安排4、指导交办的其他各项事宜车间主管的岗位职责详细要求61、负责对进厂维修、保修车辆进展合理派工调度，保证交车时间;2、负责在维修工人作业期间进展消费监视与指导，全程监控车辆的维修进程，对维修工艺、操作流程及维修质量进展把关;3、负责所

6、辖区域现场环境的管理，制定与落实车间管理制度;4、负责组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作;5、负责效劳车间的5S及车间设备的维护和保养工作;6、配合组织车间疑难杂症的会诊及保修鉴定工作;7、组织召开部门每日晨会，完成上级指导交办的其它临时事项。车间主管的岗位职责详细要求71、根据下达的消费任务，制定消费方案，合理安排消费;2、制定消费员工的培训方案，包括新进员工培训，在岗技能和平安培训等;3、监视、指导消费员工及时准确地按方案准时消费，按时保质保量完成消费任务;4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保消费合格产品;5、对消费现场的巡视，对员工工作状况、消费平安等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位消费操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;8、监视、指导员工完成清洁，确保车间、设备