科技公司岗位职责

1、春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！岗位 描 述 公岗位描述人力资源部经理1 岗名称：人力资源部经理 直接上级：行政总监 直下级：人事主管、劳资主管、培训主管 本工作：人力资源开发与管工作 直责任： 贯执行国家有关人事、劳资的方针、政策、法规，优化人力资源配，调动员工积极性； 依司策略、规划本部门工作执行方案及执行进度并主导实施； 负责公司人事劳资管理制度的建立和执行； 检、督导公司各项人事制度的执行及各项工作计划进展情况； 处有关人事劳资纠纷； 负所属下级薪资、职位异动的初核； 依照人力需求，主导人员招聘、到职准备 依人力需求，主导职前及在职培训工作； 负公司员工薪资制作； 参编制公司

2、人才规划； 组编制公司人才年度计划； 完领导临时交办的其他任务； 编部门规划、计划及预算并组织实施控； 定向直接上级述职； 安排指导、监督、检查、考核所属下级的项工作； 受直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每定期组织部门例会，并参加公司有关会议；春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！领导责任： 对订编制薪资划、执行分配方案负责； 对司一切人事动事宜负责； 劳动合同订立、解除和鉴证工作负责； 对工的考核工负责； 对督、检查规章制度的执行情况负责； 对力资源部给公司造成的影响负责； 对力资源部工作流程的正确执行负责； 对属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对力资源部所掌管的

3、公司秘密的安全负责； 对力资源部所掌管的公司财产、人员安全负责。主要权力： 有所属下级及各项业务工作的管理权； 对项管理制度的执行有监督、检查权； 对力资源部组织的活动有指挥权； 有直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对属下级有奖惩建议权； 对属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对额资金有支配权； 有表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 素质要求： 熟悉国家有关人劳资政策、法律和法规； 具较丰富的力资源管理经验； 精人力资源开发与管理业务； 具备较高的人际能，尤其是沟通、协调能力； 正、公平，知人善任； 懂文、会使用办公软件。春有春的温暖

4、，夏有夏的火热，秋有秋的收获！岗位描述行政部总经理1 岗名称：行政部总经理 直接上级：行政总监 直下级：生产采购部经理、后勤保障部经理、行政部助理 本工作：全面负责公司生产购、后勤保障和行政事务 直责任： 贯执行国家的方针政策和公司的各项管理制度； 建和维护公司与省市各级政府及部门间关系； 编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 负公司生产采购的监督执行； 负公司董事会和一些行政性会议会务工作； 负组织后勤保障工作； 负责公司车辆的日常管理和调度工作； 管公司固定资产、办公用品； 负公司内部的治安、保卫、消防工作及对外与公安等门的联系与协调； 完领导临时交办的其他任务； 对部门员工工作绩效考

5、核负责； 定向直接上级述职； 安指导、监督、检查、考核所属下级的项工作； 受直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。领导责任： 对司的各项管制度的贯彻执行负责； 对司仓库日常理负责；春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！ 公司后勤各项保障组织工作负责； 对司生产采购织工作负责； 对司内部的治安、保卫、消防组织工作负责； 对司固定资产、办公用品合理使用负责； 对督、检查行政规章制度的执行情况负责； 对政部给公司造成的影响负责； 对政部工作流程的正确执行负责； 对属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对政部所掌管的公司秘密的安全负责； 对政部

6、所掌管的公司财产、人员安全负责。主要权力： 有所属下级及各项业务工作的管理权； 对项管理制度的执行有监督、检查权； 对政部组织的活动有指挥权； 有直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对属下级有奖惩建议权； 对属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对额资金有支配权； 有表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 素质要求： 具备较为丰富管经验； 具较的人际能，尤其是沟通、协调能力； 具较高的思想道德品质； 正直、公平，知善任； 懂文、会使用办公软件。春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！岗位描述财务部经理1 岗名称：财务部经理 直上级：分管投资

7、总监 直下级：主办会计、出纳、材料成本销售会计、稽核会计、总帐会计及大区信息管理本职工作：负责公司财务运营及部门领导工作 直接责任： 拟公司发展的财务计划，提交并执行公司财务预算，从财务角度对司各部门的运营进行分析和控制； 拟公司的财务结构，完善内部财务会计制度； 全面掌握公司的财务状况，及时向公司领导报告财务风险，提出财务预警； 定或专题向公司领导汇报公司财务状况，提供领导决策所需资料； 主公司内部财务相关知识的培训工作； 参公司经济合同会审，会同制订产品定价方 参产品定价； 参与财务相关的信用调查、信用判断； 向接下级授权，并布置工作； 指、监督、检查所属下级的各项工作； 制直接下级的岗位

8、描述，并界定直接下级的工作； 定听取直接下级述职，并对其工作作出工作评定； 受直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每定期组织例会，并参加公司有关会议领导责任： 对订的财务计负; 对司财务预算成本费用计划执行状况负责； 出具财务相关数据负责； 对司资金的安性使用负责； 对部员工的考核工作负责；春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！ 对督、检查规章制度的执行情况负责； 对务部给公司造成的影响负责；对财务部给公司造成的不良影响负责； 对属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对务部工作流程的正确执行负责； 对务部所掌管的公司秘密的安全负责。主要权力： 有财务部所属员工及各项业务工作

9、的管理权、检查权、督导权； 有总经理报告权； 对额资金的使用有建议权、监督权； 对司资产的购置、调配有建议权、监督权； 在一定范围内对帐务处理有最终决定权； 对务相关规章制度的执行有监督权、检查权； 对接下级有岗位调配建议权和任用提名权； 对属下级的工作有监督检查权； 对属下级的工作争议有裁决权； 对属下级有奖惩建议权； 对属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对额资金有支配权； 有表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力； 董事长的报告权； 对符合财务制度规定的有拒绝权。 素质要求： 熟悉并精通国内关的财务政策、法律、法规； 有册计师资,熟悉相关业务流程； 至三年以上大型高科技企业

10、的财务管理经验； 良好的金融业界系和较强的融资能力；春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！ 懂文 熟练掌握会计电算化，熟练运用有关财务软件办公自动化软件； 忠负责，做事严谨认真，遇事能坚持原则。岗位描述产品研发中心经理1 岗名称：产品研发中心经理 直接上级：技术总监 直下级：项目经理 本工作：全面负责公司产品究开发和管理工作直接责任： 负跟踪国内外前沿技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发规划； 负公司技术研究方向和项目总体开发计划的制定； 负责主持立项分析； 负成立项目开发组，审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告，协调与监督各项目 组工作进展情况； 负主持本中心对外合作、交流

11、与学习活动； 负本中心项目开发的统一管理； 向技术总监汇报各项目组开发进度； 完领导临时交办的其他任务； 编部门规划、计划及预算并组织实施控制； 定向直接上级述职； 安指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每定期组织部门例会，并参加公司有关议。领导责任： 对司项目开发设计及检验等过程的质量工作负责；春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！ 对司技术开发程的管理和监督工作负责； 产品开发计划、实施进度工作负责； 对发项目目标完成负责； 对品研发中心给公司造成的影响负责； 对品研发中心工作流程的正确执行负责； 对属下级的纪律行为、工作秩序、整体精

12、神面貌负责； 对品研发中心所掌管的公司秘密的安全负责； 对品研发中心所掌管的公司财产、人员安全负责。主要权力： 有产品研发过程及人员的监督管理权； 有本中心开发的产品质量的监督管理权； 代企业与合作伙伴进行技术交流的权力； 有直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对属下级有奖惩建议权； 对属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对额资金有支配权； 有表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 素质要求： 能够长期从事项研究和技术开发工作； 对内前沿核技术发展趋势掌握透彻； 具较强的组织管理能力； 具有强烈的事业和责任感； 具刻苦钻研的敬业精神。春有春

13、的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！岗位描述产品质量管理中心经理1 岗名称：产品质量管理中心理 直接上级：技术总监 直下级：技术质量保证部、产品质量检验部、文档管理部本职工作：负责公司研发产品的质量保证及技术、质量、产品文档资料管理 直接责任： 负质量保证体系的建立施完善中括技术质量保证品质量检验档管理等方面的内容； 根质量体系要求，对产品的质量进行有计划、有目的的测试及其他相关质量保证活动； 向技术中心提交测试报告、质量验收报告，并跟踪产品质量完善过程； 协产品研发部门各项目组完成单元测试、系统测试等测试计划和测试活动，跟踪项目质量，按项目进 度提高质量评估报告； 组部门进行产品质量检验工作

14、； 跟各测试组工作完成进度和质量； 负责项目工作量的申报、项目人员考核； 按制定的文档管理办法严格执行技术文档和产品档案收集、整理、归档、发放、修改、注销等流程； 负各项目组之间及技术口与公司其他部门的协调工作 完领导临时交办的其他任务； 编部门规划、计划及预算并组织实施控制； 定向直接上级述职； 安指导、监督、检查、考核所属下级的项工作； 受直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。 领责任： 对术部门开发产品质量负责； 对术文档管理责；春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！ 产品质量管理中心给公司造成的影响负责； 对品质量管理心工作流程的正确执行

15、负责； 对属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责 对品质量管理中心所掌管的公司秘密的安全负责； 对品质量管理中心所掌管的公司财产、人员安全负责。主要权力： 有公司技术文档的管理权； 有公司产品质量的监督权； 具对软件产品完成质量的考核权； 具对测试组工作量审核权； 有对直接下级岗位调配的建议权和任用的名权； 对属下级的工作争议有裁决权； 对属下级有奖惩建议权； 对属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对额资金有支配权； 有表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 素质要求： 熟悉 系的 认证体和管理模式； 具软项目管经验； 熟软件产品质量的测试方法； 具有宏观的组织调能力；

16、了档案管理方面的知识。岗位描述技术支持中心经理春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！1 岗名称：技术支持中心经理 直接上级：技术总监 直下级：产品培训部、技术支持部、技术写作部本职工作：全面负责公司产品研发周期的支持工作和售后服务工作。 直接责任： 全负责产品售后服务体系的建立、实施和完善； 负对公司相关员工进行产品培训的教程开发和具体实施； 负责面向用户的各类产品文档的编写； 负公司电子化办公环境的建设和维护； 完领导临时交办的其他任务； 编部门规划、计划及预算并组织实施控制； 定期向直接上级述职； 安指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理

17、； 每定期组织部门例会，并参加公司有关会议。领导责任： 对司产品支持培训和服务体系的建立和完善负责； 对品服务的质负责； 客户服务的要求负责； 对术支持中心公司造成的影响负责； 对术支持中心工作流程的正确执行负责； 对接下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对术支持中心掌管的公司秘密的安全负责； 对术支持中心所掌管的公司财产、人员安全负责。 主权力： 对品售后质量问题有解释权； 对品技术问题有建议权； 对训教程和技术文档有审批权；春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！ 有直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对直接下级的工作争议有裁决权； 对接下级有奖惩建议权； 对接下级的管理

18、水平、业务水平和业绩有考核权； 对额资金有支配权； 有表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 素质要求： 有较强的计算机业知识； 具较的敬业神和良好的服务态度； 具一定的市场洞察力； 有一定的行政业处理能力； 有定组织协调能力。岗位描述硬件产品部经理1 岗名称：硬件产品部经理 直接上级：技术总监 直下级：硬件工程师本职工作：全面负责公司硬件产品研究开发和硬件产品管理工作 直接责任： 负跟踪国内外前沿硬件发展技术发展趋势、参与制定公司长远技术市场发展规划；春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！ 负公司硬件技术研究方向和硬件产品总体开发计划的制定； 负责主持硬件产品的立项分析以及硬件技

19、术调研工作； 负成立硬件产品开发组，审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告，协调与监督各 项目组工作进展情况； 负主持本部对外合作、交流与学习活动； 负本部门项目开发的统一管理； 向技术总监汇报各项目组开发进度； 完领导临时交办的其他任务； 编部门规划、计划及预算并组织实施控制； 定向直接上级述职； 安指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每定期组织部门例会，并参加公司有关议；领导责任： 对件产品部的目开发、设计及检验等过程的质量工作负责； 对件产品部开过程的管理和监督工作负责； 产品开发计划、实施进度工作负责； 对发项目目标完成负责；

20、对件产品部给公司造成的影响负责； 对件产品部工作流程的正确执行负责； 对属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对件产品部所掌管的公司秘密的安全负责； 对件产品部所掌管的公司财产、人员安全负责。主要权力： 有技术研发过程及人员的监督管理权； 有开发的产品质量的监督管理权； 有直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对属下级的工作争议有裁决权；春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！ 对所属下级有奖惩建议权； 对属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对额资金有支配权； 有表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 素质要求： 能够长期从事项研究和技术开发工作； 对内前沿核技

21、术发展趋势掌握透彻； 具较强的组织管理能力； 具有强烈的事业和责任感； 具刻苦钻研的敬业精神。岗位描述信息工程部经理1 岗名称：信息工程部经理 直接上级：市场总监 直下级：技术经理、施工（工程）经理、市场经理、行政秘书 本工作：完成公司下达的销任务，分配部门内所有人员工作，做好部门发展计 创造效 直责任： 合利用分配各种资源； 编部门规划、计划及预算并组织实施控制，组织制定目标和计划并实施； 拟订营销政策，审核各项工程的报价； 负重大工程项目谈判和合同签订； 完成领导临时交办的其他任务；春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！ 定向直接上级述职； 安排指导、监督、检查、考核所属下级的项工作；

22、 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每定期组织部门例会，并参加公司有关会议。领导责任 对部工作目标完成负责； 对部销售利润销售成本负责； 预算内容负责； 对息工程部给司造成的影响负责； 对息工程部工作流程的正确执行负责； 对属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对息工程部所掌管的公司秘密的安全负责； 对息工程部所掌管的公司财产、人员安全负责。主要权力： 有本部所属员工及各项业务工作的管理权； 在定范围内对业务合同的决定权； 代企业和客户洽谈本部门业务的权力； 对息工程部业务发展的产品开发提案权和产品淘汰的提案权； 有对直接下级岗位调配的建议权和任用的名权； 对属下级的工作

23、争议有裁决权； 对属下级有奖惩建议权； 对属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对额资金有支配权； 有表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 素质要求： 要有强烈的事业和责任感，忠实于企业，有敬业精神； 具有产品知识、企业知识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知，以及相关的政策法 规知识；春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！ 具正确的市场观念、战略观念、竞争观念、信息观念、人才观念和实效观念； 具有判断和抉择力、组织指挥能力、开拓创新能力、知人善任能力； 具较高的人际关系技能，尤其是沟通、协调能力，良的口头表达能力； 对客一视同仁，遵守同行业竞争准则； 懂文，会

24、使用办公软件。岗位描述企划部经理1 岗名称：企划部经理 直接上级：市场总监 直下级：企划助理、策划经理、制作经理、部门秘书 本工作：负责规划、实施和督公司企业形象、品牌建设和市场推广工作 直责任： 负公司的企业形象、品牌建设、市场推广的策划、计划、审核、执和监督； 负对公司策划、宣传、推广等进行计划编制，对有关费用支出进行业务审核； 负责公司整体宣传、传播工作的整体协调，参与有关商务谈判，执行有关合同的签订或审核； 完领导临时交办的其他任务； 编部门规划、计划及预算并组织实施控制； 定向直接上级述职； 安排指导、监督、检查、考核所属下级的项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；春

25、有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！ 每定期组织部门例会，并参加公司有关会议。领导责任： 对关合同签订审核，及执行的监督负责； 对划部给公司成的影响负责； 企划部工作流程的正确执行负责； 对属下级的纪行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对划部所掌管的公司秘密的安全负责； 对划部所掌管的公司财产、人员安全负责。主要权力： 有所属下级及各项业务工作的管理权； 对行整体策划方案的指挥权； 有直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对属下级的工作争议有裁决权； 对所属下级有奖惩建议权； 对属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对额资金有支配权； 有表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权

26、力。素质要求： 要有强烈的事业和责任感，忠实于企业，有敬业精神； 对司发展战、市场策略、经营管理有全面系统的了解和深刻的理解； 能立正确竞争观念、信息观念、人才观念、和实效观念； 有统的策划、广告、媒体、公关等方面的专业知识和丰富的实践工作经验，一的理论修养和职业素 质； 有定领导指挥和组织协调能力； 具策划、调研、宏观分析市场能力； 熟国家有关政策、法律和法规，熟悉公司的各项规章制度； 具较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力，良好的口头表达能力； 懂文、会使用办公软件。春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！岗位描述市场部经理1 岗名称：市场部经理 直接上级：市场总监 直下级：产品助理、区

27、域经理、商务助理、行政秘书 本职工作：经营市场、创造效、强化管理、达成目标 直责任： 了把握本部门技术产品资源，确认资源优势； 进合理的销售预测； 定产品营销策略，确认产品的竞争优势和劣势； 制公司产品的价格体系，并检查实施； 完领导临时交办的其他任务； 编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 定期向直接上级述职； 安指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每定期组织部门例会，并参加公司有关会议。领导责任： 对售目标的完负责； 对销战略方案执行负责；春有春的温暖，夏有夏的火热，秋有秋的收获！ 市场部给公司造成的影响负责； 对场部工作流的正确执

28、行负责； 对属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对场部所掌管的公司秘密的安全负责； 对场部所掌管的公司财产、人员安全负责。主要权力： 对场部所属下级及各项业务工作的管理权； 对大销售活动有现场指挥权； 代企业和客户谈判的权力； 在定范畴内决定价格的权力； 有设立和更换代理商的权力； 有品开发的提案权； 有品淘汰的提案权； 有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对属下级的工作争议有裁决权； 对属下级有奖惩建议权； 对属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对额资金有支配权； 有表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 素质要求： 要有强烈的事业和责任感，忠实于企业，有敬业精神； 具完的产品识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知识； 具正确的市场观念、战略观念、竞争观念、人才观念和实效观念； 具有很强