部门PK评比方案_第1页
部门PK评比方案_第2页
部门PK评比方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PK20172017PK,具体方案如下:一、团队PK规章:1、 PK2、每月公司所属各部 PK 一次,结果在次月成功队的员工大会上公布。3、 嘉奖标准:奖金 900400300200100PKPK5、 评价方法:(两条线)1(60%)行政检查:由总经办人员每周进行不定时抽查,对几个分部进行考评,并记录(40%)PK 规章1组成区域考评小组,由部门管理人员带考评小组每日指定时间对各区域进行考 总做总评,按总评结果对最佳班组进行嘉奖。内部交叉检查是针对内部嘉奖的依PK)PK1、主管级、领班级、员工级考核考核方法:直接上级给直接下级评分,每天各层级的上级需依据考核标准对会上宣布扣、加分状况(包括扣、加分分值及缘由,最终由主管汇总且登记次1四、检查评分表(附后)关键指标分解分值关键指标分解分值权重评估得分1.部门职责梳理10固定评比项2.部门各级岗位职责梳理530%3.部门分工协作104.部门力量结构分析51.部门例会管理52。部门成员学习成长力量培育5团队建设评比项3。部门内部活动525%4.开放高效的沟通55.部门良好的人际关系51。部门月方案完成率10部门日常方案管理评比项2.部门临时方案完成率2010工作流程优化评1 工作流程的梳理和完520比项比项善2.工作流程的改进及优化53.部门突发状况的应急处理流程及方案10创新评比项1 对于企业效

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论