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文档简介

1、安全监督检查制度一、安全管理组织 1、安全生产管理系统:由公司统一检查、监督,各矿矿长为第一责任者,安全矿长为直接责任者,统管全矿安全生产;下设生产技术科、队、班、组,实行分级负责,层次管理。形成安全生产管理网络体系。 2、安全生产监察系统:公司成立以安全部为首的检查小组,各矿设安全生产管理委员会,设安监科、井口设安全小组,设安全员,形成安全生产监察网络体系,对企业安全生产管理工作实行监察工作。 3、安全生产监督系统:公司安全检查小组不定时对各矿进行检查,各矿以矿委会为主体,矿设安全生产监督委员会,井口有监督员,形成安全生产监督网络体系,对企业安全生产实行监督,发动职工及家属参加管理,参加监督

2、。 4、公司安全部和各矿安监科,是公司和“矿委会”的具体管理职能机构,负责各矿安全生产的监察指挥组织,指挥全体安监系统和检查各矿安全生产管理系统,做好安全生产工作。 5、矿设安检小组,抓本矿的全面安全工作,对本矿安全生产负责,组织指挥所属安全员做好安全工作。 6、班组安全员负责本班组的安检工作,监督执行安全规程,检查不安全因素,组织全班人员及时妥善处理,防止事故发生。 7、安全工作,要专人抓,要层层抓,全员都把关,全员都有责,全员都要抓,互相监督,共同抓好安全生产。二、安全管理基础工作 1、安全生产记录。各矿队、班设安全生产记录,记录要记清,写明执行规程情况,有无事故因素,险情和事故,采取哪些

3、安全措施方案,和作业场所安全状况等。 2、安全检查记录。公司安全部和各矿安监科设安全检查记录,在日常检查中,分别抽查和集中大检查时,把检查项目,发现的问题采取措施和处理意见等写清。 3、安全会议记录。包括安全工作会,安全专题分析会和事故调查处理会等。写明议题,意见和决议等内容。 4、安全工作统计报表,安全工作情况,要按系统逐级统计上报。有日报表,月报表和统计图表。报表由统计资料管理系统人员负责登记,填报;图表设在区队和安监科,由区队和安监科统计、登记。各报表、图表都要如实的按矿规定填报项目,日期和格式填报。 5、事故处理档案,轻伤填“轻伤登记表”表式写明伤者情况,受伤部位,原因,责任和处理意见

4、或结果等。重伤以上事故档案,要有事故调查报告,诊断证明,事故处理报告和事故处理决定等。事故处理档案由矿安监科或矿组织的专职人员做好,办公室存档管理,并上报公司存档。 6、安全工作文书档案。包括安全工作计划、决定、通报、总结和报告等,公司和各矿内形成的材料都要立案管理。过程由公司安全部及各矿安监科管理,年末由公司办公室统一整理立卷,存档,上级有关文件,经由办公室管理。 7、事故发生要加强思想组织工作,及时组织恢复生产,保证生产正常进行,尽量减少影响。三、安全管理实际工作 1、树立“安全第一”思想,把安全工作列为头等大事,抓部署工作,检查工作,总结工作,都要把安全工作贯彻在一切工作之中,并坚持始终

5、。 2、贯彻安全法规,上好安全课,搞好安全教育,从懂得安全知识,个个都知道安全法规、制度、规程、条例,处处都做安全工作,尤其新工人不经安全教育不上岗。 3、每月12、25日各矿要召开安全生产专题会,专门检查安全工作,讲安全工作,研究安全工作,解决安全工作中的问题,改变安全工作中的不足,并整理出书面材料上报公司。 4、安全工作立足于防,工作做在形成过程前,问题解决在萌芽之中,必须加强日常的检查,督促工作,工作要实,要求要严,发现隐患及时排除,不留隐患,不能拖延,处理不了的,立即上报公司,并负责催办,解决为止。 5、认真执行“法规”、“规程”、“制度”执行要严,惩罚严明,发现问题,追究责任,该罚的处罚,以严纪保安全。 6、所属企业要不断完善安全制度,对“规程”、“制度”要严格执行。还要发现问题,分析情况,研究政策,结合需要,制定相应的制度,加以制约,予以

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