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文档简介

门员工积极性和潜能发挥，提升部门人员工作效率与质量。 调整、职位调整和奖惩工作的公正合理提供考评基础。 53 公平、公正、公开的原则，考核内容和流程向考核对象 54 客观性原则，强调的数字和案例事实为依据，对 KPI 业绩考核结果做出客观性评价和奖惩。能力考核指工作态度考核指标能力考核指工作态度考核指标 考核人将通过不断沟通反馈帮助被考核对象发现工作中存 在的问题，找到改进的方向，从而使部门工作达成更高的业 标3533555555备查次现理录进能否对工作中出现的问题,作出正确的判定与处理 7 73 对连续二个月考核结果均被评为“D”级，视为该员工技能不能满足岗位要求则进行淘汰处理。

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