降本增效项目征集及奖励方案_第1页
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文档简介

1、中都物流降本增效项目征集及嘉奖方案为鼓舞员工乐观参与降本增效活动，并对降本增效项目 进行有效的管理,从而挖掘企业潜力、降低经营成本、提高运营效率、增加企业经济效益、提升企业管理水平看到实实 在在的效果,降低企业内部各项管理运行成本 ,保障中都物流健康良好进展，特制订本方案.降本增效项目征集范围（ 市场营销、质量服务、文化建设、后勤服务）所提出的、具有可操作性的改进方法和措施及其他能为企业带来效益的各种工作建议。二是要具有科学性、可行性和效益性。在指 出问题的同时，提出解决问题的方法和措施，不拘于形式， 可以结合本单位（部门、本岗位的工作实际,也可以对其他 工作发表建议。但拿不出具体方案和实施结

2、果，或只是泛泛 批判则不属于征集范围。主要包括但不限于以下所列范围：1、产品质量和工程质量的提高，产品结构、生产工艺、设备、工具、仪器改进的方法和建议。2、节能降耗、增收节支、降低成本、节省费用的方法 和建议。3、改进原材料和能源品种及利用技术，节省或提高利 用率的方法和建议。4、生产把握方式、操作技术、劳动爱护、环境爱护、 平安技术、产品包装、储运方式改进的方法和建议.5、完善激励机制和用人机制,调动职工乐观性的方法与建议。6、转变经营模式，加快产品结构调整，增加新的经济 增长点的方法与建议.7、坚持长效机制，严格制度管理，改进管理模式的方 法与建议。8、改进选购和营销模式，调动相关人员乐观

3、性的方法 与建议。9、企业文化建设和职工整体素养建设的方法与建议.10、其他方面有利于企业建设和进展的方法与建议。降本增效项目嘉奖评定标准1、对于可执行但不产生直接经济效益的建议，经办公室成员全都认可,可对提案人/部门予以一次性 500。2、对于可执行的且直接产生经济效益的建议，结合建 议的经济效益分析与财务管理中心人力资源管理中心的测算依据，制定嘉奖标准如下(截止2017年12月底：净效益在5（含1010)20*7+3000;净效益在 20 万元-（含）50 万元间，嘉奖=净效益7+6000;净效益大于 50 万元的,嘉奖=净效益7%+11000,但嘉奖50000降本增效项目嘉奖金额的安排原

4、则1、如提案人部门与执行部门为同一部门，则赐予该 100的嘉奖金额；2、如提案人部门与执行部门非同一部门，提案需执70%的嘉奖金额;30%的嘉奖金额；如提案不需执行部门协作 100的嘉奖金额；3、本方案未尽事宜或如遇特殊状况，由降本增效办公室依据实际状况进行嘉奖评定或安排方案的确定。4、领导小组签字确认嘉奖项目后，提交至财务中心， 由财务中心依据提案进行嘉奖标准及安排原则予以发放。5、已获得嘉奖的降本增效项目不再具备二次提报的资格。降本增效项目工作要求1、各单位（部门)要依据中都物流降本增效方案具体要 7202、各单位（部门）要乐观发动全体职工集体参与降本增效，为完成下半年经营任务,完成全年生产经营目标,献计 献策.12（部门）将具有科学性、可实施性的年度降本增效总结工作上报党群工作部，参与中都物流年度 评审.

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