新金融企业文化建设路

1、精选文档精选文档PAGEPAGE3精选文档PAGE金融公司文化建设之路跟着金融体系改革不停深入，金融业面对的市场竞争愈来愈激烈。金融机构要在激烈市场竞争中不停提高自己核心竞争力，就需塑造优异的现代金融公司文化，完美金融服务，提高员工素质，提高竞争层次与竞争品位。金融业竞争，从必定意义上讲，就是文化竞争。一、多重需要增强金融业文化建设是适应市场竞争的需要。目前，金融业竞争日趋激烈，各金融机构都以抢夺市场份额为目标。这就要求金融从业者须听从一致的纪律和制度、一致的整体利益、一致的人员分配和指挥;这就要求金融公司一定调换员工踊跃性，鼓舞个人创建力和奉献精神，同时成立友善协作关系以保证团结。公司文化不

2、一样于产品很难复制，在金融业务同质化的今日，一旦银行有了优异的公司文化，从必定意义上讲就拥有了核心竞争力。用金融公司文化产生的激烈归宿感谢发员工的踊跃性、创建性和主动性，营造并确定一种文化气氛，就能络绎不绝为公司发展供给创新和进步的精神动力。增强金融公司文化建设是塑造优异品牌的需要。拥有优异公司文化的公司，在其经营过程中表现出一种优异的经营道德和伦理意识，为公司争得外面民众认可，创建出优异经营环境，为公司博得可贵社会资源，进而降低公司外面运作成本，最后实现公司经营效益和社会效益双丰产。增强金融公司文化建设是保证公司连续健康发展的需要。纵观世界成功的公司其长盛不衰原由主要有：优良产品、聪明的销售

3、及深沉文化底蕴。一个公司的文化直接影响着它的运作与成功。在成熟的金融公司文化引导下，经过对公司目标的一致认可，进而凝集成一股巨大的竞争能力，实现公司运作最高效率，最大限度降低公司经营成本，实现公司文化与经营业绩互促互动和良性循环，为金融公司可连续发展确定坚实基础，最后实现公司价值最大化。增强金融公司文化建设是确定公司长久发展战略的需要。公司战略假如没有公司文化，就如无源之水。成功的公司文化造就公司，在公司的生计、发展和市场竞争中发挥着不行代替的作用。从长久看，公司文化关于公司的成长壮大起到了极大促使作用，是公司发展长久的决定要素。二、存在问题缺少整体思路。现阶段，一些金融公司对公司文化建设的认

4、识模糊，缺少文化建设的整体思路。一些金融公司还未能真实认识到公司文化关于经营与管理、改革与发展的重要意义，对塑造金融公司形象、强化职业道德建设等重视不够，也没有把金融公司文化建设与自己经营融为一体，甚至片面地把公司文化建设等同于员工培训和娱乐文化。存在短期行为。目前金融公司文化建设常常堕入提及来重要、忙起来边沿化的难堪场面。缺少常抓不懈的体制，缺少长久动力和发展后劲。从现真相况来看，员工对金融公司文化建设参加度不高，对金融企业文化内涵理解不深，未能形成全员认可的价值观。部分金融公司文化建设被认可为工会等民众性组织的部门事务，业务部门则以为与自己业务不搭边而游离于公司文化建设以外。三、有效路径增

5、强“以人为本”。成立先进的金融公司文化，就是坚持把“以人为本”的思路贯彻在文化建设的全过程，尊敬人、理解人、关怀人、爱惜人、最大限度地调换员工的踊跃性。增强“以人为本”的公司文化的研究、运用和实践，是公司管理创新的必由之路，也是完美和成立现代公司制度的重要门路。重申“以人为本”是以一种公司价值观而存在，在其作用和引导下公司能够最大限度防止行为方式、规章制度以及道德规范存在的不足与缺点。着重个性化。公司文化是在特定文化背景下，将公司自己发展阶段、发展目标、经营策略等多种要素综合考虑而确定的文化模式。所以，公司文化模式重视点各有不一样，价值内涵各不同样。金融公司在文化建设过程中应联合自己特点，表现出自己特点的个性文化色彩。建设金融公司文化要把共性和个性、一般和个别联合起来，在公司文化理论指导下，从本公司实质出发，不停磨炼自己的特点。成立长效体制。金融公司文化形成需要长时间累积，最后表此刻员工自觉行为上，成为员工的共同行为规范。金融公司领导者作为公司文化的踊跃倡议者，一定清醒认识到全方向建立金融公司