仓库管理制度仓库作业流程及奖惩制度规范仓库管理_第1页
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文档简介

1、3/3仓库管理制度目的：通过制定仓库作业流程及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。范围：仓库工作人员（包括仓管员、搬运工、送货人员等）职责：1、仓库管理员负责产品的接收、报检、入库、发货、退货、储存、防护、盘点工作，同时负责配送产品的清点、配备等工作，除肥料和大宗农药产品外，农药产品还负责装卸，搬运等工作。2、仓管部还负责对物料的检验和不良品处置方式的确定。验收及保管：物资及产品的验收入库管理制度：产品到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。对入库产品核对、清点后，库管员准时填写入库单，以流水帐形

2、式建立台帐。库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。a)、未经总经理或部门主管批准选购的产品。b）、与合同方案或请购单不相符的选购产品。C）、质量与要求不符合的选购物品。1.4、因销售急需或其他缘由不能形成入库的产品，库管员要到现场核对验收，并准时补填“入库单”。2、产品保管管理制度：2.1、产品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐三清四方定位。”a)、二齐：物料摆放整齐，库容洁净整齐。b)、三清：材料清、数量清、规格标示清。c)、四方定位：按区、按排、按架、按位定位。2.2、库管员对管区内常用或每日有变动的物资要随时盘点， 若发觉误差须准时找出缘由并更正。2.

3、3、库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格、认真核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。3、产品出货管理制度：3.1、库管员凭送货单照实配货，装货时送货员和库管员依单对货，清点无误后方可上车，在送货途中发觉少货，责任由送货员自负，仓库消失少货或出错货等现象，责任由仓管负责。3.2、库管员依据进货时间必需遵守“先进先出、易损先发、有期限先发”的仓库管理制度原则。3.3、任何人不办理出货手续不得以任何名义从仓库内拿走产品，不得在货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。4、产品退货管理制度：4.1、产品批号在保质期以内，客户在退回公司后，可按选购产品处理。5、仓库卫生、平安管理制度：5.1、每天依据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作，将需要用法的产品和设备按指定区域进行整理，达到整齐、洁净、洁净、卫生、合理摆放的要求。5.2、每天下班后由仓管员检查门窗是否关闭好，按仓库平安原则检查货物，异样状况准时处理报告。5.

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