煤矿安全生产目标管理制度

1、5/5XXX煤矿安全生产目标管理制度编制单位：XXX煤矿编制时间：2021年1月12日XXX煤矿2021年安全生产目标管理制度为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和煤矿的相关安全生产理念，以人为本，细化管理，建立安全生产长效机制；进一步完善安全目标管理，加强安全目标考核机制的运行，充分调动全矿广大干部职工搞好安全工作的积极性、主动性和创造性，有效减少事故和遏制重大恶性事件的发生，全面实现安全生产目标，根据国家煤监局关于印发煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）和煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)的通知（202016号）的规定，特制定本制度。一、

2、2021年安全生产目标1、全年计划生产原煤15万吨，掘进2040m；2、零死亡、瓦斯零超限、零突出、零透水、零自燃；3、轻伤事故率同比下降10%，杜绝二级以上非伤亡事故，非伤亡事故起数和经济损失同比下降20%；4、重大风险管控方案100%落实；5、零重大隐患，一般隐患按期闭合率不低于98%；6、安全教育培训合格率为100%，特种作业人员、安全管理人员持证上岗率100%；7、设备完好率不低于95%，特种设备定期检验率100%；8、消除职业病危害事故隐患，年度职业病发病率为零；9、全年内部自查和外部检查中，安全生产标准化管理体系各要素均达到二级标准化要求，各专业平均分不低于上一年。二、安全生产目标

3、和任务及措施的制定1、由安全科负责，在充分调研的基础上，每年12月份制定下一年安全生产工作目标、任务及具体措施，并报领导班子集体审议通过后，以安全管理1号文件的形式下发执行。2、年度安全生产目标应符合本单位安全生产实际，将安全生产目标纳入企业的总体生产经营考核指标。3、目标应可考核，内容应包含事故防范、灾害治理、风险管控、隐患治理等方面，体现“零死亡”，瓦斯“零超限”和井下“零透水”“零自燃”等方面要求。4、制定的年度安全目标考核方案，要有具体的考核指标、奖惩措施。三、安全目标逐级分解管理1、安全科根据煤矿制定的总体安全目标，制定对各管理科室和组队的考核办法。2、在每年年初安全工作会议上，矿长

4、与主要矿级领导、各管理科室和组队负责人签订安全生产责任书。3、煤矿各管理科室和组队根据本矿制定的安全目标和签订的安全目标责任书，分解到各管理科室成员和班组人员，落实到各班组的日常安全生产工作中。4、煤矿安全生产管理人员要对照本矿下达的安全目标进行分解，结合本矿危险源辨识及风险评价结果，制定相应的对策措施；生产现场发生变化时，必须制定相应的措施，特别是安全生产中的薄弱环节和问题，要采取有效措施，对策措施要明确到各班组（人员），做到纵向到底，横向到边，以确保安全目标的实现。5、矿属各职能管理科室对安全目标的完成情况进行考核，并由安全科进行监督考核。6、根据安全目标完成情况，按照矿发安全考核奖罚管理

5、制度，由安全科在年底对相关管理科室和个人进行奖罚兑现。7、安全责任书签字后一式两份，一份由科室负责人、队（组）长持有，一份由安全科备案。四、安全目标具体要求1、各管理科室负责人和基层队（组）长，必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”生产方针、始终坚持“以人为本”的安全生产理念，把安全和质量标准化工作纳入重要议事日程，对安全生产标准化工作始终保持清醒的头脑，在组织生产时首先要认真安排部署安全生标准化工作。2、严细安全生产的组织管理，从细微着眼，克服“经验”思想和“惯性”作风。质量标准化工作要从文明生产抓起，全员要从自发行为和源头治理入手，克服脏乱差，粗枝大叶的粗放操作和管理局面要全面转变。

6、3、转变老旧的工作作风，深入现场靠前指挥，带头落实安全生产责任制，矿级领导严格执行下井带班，现场管理人员严格做到三走三必到，全面落实隐患排查治理和反“三违”工作。4、强化安全各项管理制度的落实，提高安全自律意识，扎实开展职工安全培训和警示宣传教育。以人为本，加强一通三防、顶板、机运安全、水害防治方面的重点防范，重心下移，关口前移，超前防范。5、发生事故和出现重大“三违”行为，必须按照“四不放过”的原则组织追查，分析举一反三地吸取事故教训，并制定和落实相应的安全防范措施。6、矿级领导和各科室负责人必须转变工作作风，强化业务和专业水平，带头履行本职安全生产责任制，经常深入井下各作业地点了解实际情况

7、，掌握和解决本部门系统的安全生产标准化方面存在的问题，全面开展隐患自查自纠，及时堵漏补缺，确保防患未然。五、安全目标考核范围1、矿安委会、安全科、生产技术科、通防科、地测科、机运科、调度室、财务室及矿属其他作业队组。六、安全目标考核1、根据安全生产责任书上的安全管理目标，凡因安全管理工作不到位或失职导致事故发生、完不成规划的专业系统月度、年度标准工作，对各科室和组队负责人按煤矿安全生产标准化管理的考评制度追责处理，并按煤矿规章处罚制度给予相应的经济处罚。2、每半年由安全科牵头对全矿安全目标实施情况进行一次考评，考评结果上报矿安委会。3、安全目标发生变化时，矿安委会应组织有关管理科室进行安全管理评审，并对安全目标进行重新确定。4、安全目标的考核纳入月度和年度安全绩效考核。5、季末年终必须根据安全目标完成情