别墅施工组织设计方案

1、目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc336205935 第一章：编制依据、讲明 PAGEREF _Toc336205935 h 4 HYPERLINK l _Toc336205936 第二章：工程概况 PAGEREF _Toc336205936 h 5 HYPERLINK l _Toc336205937 2.1、工程概况 PAGEREF _Toc336205937 h 5 HYPERLINK l _Toc336205938 2.2、施工现场情况 PAGEREF _Toc336205938 h 5 HYPERLINK l _Toc336205939 2.3、工

2、程实施打算、工程时期措施及施工程序 PAGEREF _Toc336205939 h 5 HYPERLINK l _Toc336205940 2.4、工程治理目标 PAGEREF _Toc336205940 h 6 HYPERLINK l _Toc336205941 第三章：施工预备 PAGEREF _Toc336205941 h 7 HYPERLINK l _Toc336205942 3.1、现场预备 PAGEREF _Toc336205942 h 7 HYPERLINK l _Toc336205943 3.2、后勤预备 PAGEREF _Toc336205943 h 7 HYPERLINK

3、l _Toc336205944 3.3、生产预备 PAGEREF _Toc336205944 h 7 HYPERLINK l _Toc336205945 3.4、技术预备 PAGEREF _Toc336205945 h 8 HYPERLINK l _Toc336205946 第四章：施工组织部署（治理机构及治理人员体系） PAGEREF _Toc336205946 h 9 HYPERLINK l _Toc336205947 4.1、拟投入治理人员名单 PAGEREF _Toc336205947 h 9 HYPERLINK l _Toc336205948 4.2、治理人员岗位责任制度 PAGER

4、EF _Toc336205948 h 10 HYPERLINK l _Toc336205949 第五章：劳动力打算、机械设备打算及要紧材料质量保证 PAGEREF _Toc336205949 h 14 HYPERLINK l _Toc336205950 5.1、劳动力安排及保证措施 PAGEREF _Toc336205950 h 14 HYPERLINK l _Toc336205951 5.2、要紧施工机械安排及保证措施 PAGEREF _Toc336205951 h 19 HYPERLINK l _Toc336205952 5.3、要紧材料保证措施 PAGEREF _Toc336205952

5、 h 21 HYPERLINK l _Toc336205953 第六章：施工总进度打算及保证措施 PAGEREF _Toc336205953 h 26 HYPERLINK l _Toc336205954 6.1、工期打算 PAGEREF _Toc336205954 h 26 HYPERLINK l _Toc336205955 6.2、工期保证措施 PAGEREF _Toc336205955 h 26 HYPERLINK l _Toc336205956 6.3、施工总进度打算表（附后） PAGEREF _Toc336205956 h 28 HYPERLINK l _Toc336205957 第七

6、章：要紧专业施工方法（方案） PAGEREF _Toc336205957 h 29 HYPERLINK l _Toc336205958 7.1、施工定位放线 PAGEREF _Toc336205958 h 29 HYPERLINK l _Toc336205959 7.2、天花工程 PAGEREF _Toc336205959 h 29 HYPERLINK l _Toc336205960 7.2.1、轻钢龙骨吊架 PAGEREF _Toc336205960 h 29 HYPERLINK l _Toc336205961 7.2.2、石膏板吊顶面层 PAGEREF _Toc336205961 h 32

7、 HYPERLINK l _Toc336205962 7.3、墙面工程 PAGEREF _Toc336205962 h 34 HYPERLINK l _Toc336205963 7.3.1、墙面贴石材 PAGEREF _Toc336205963 h 34 HYPERLINK l _Toc336205964 7.3.2、墙面干挂石材 PAGEREF _Toc336205964 h 38 HYPERLINK l _Toc336205965 7.3.5、木基层及饰面板作业 PAGEREF _Toc336205965 h 46 HYPERLINK l _Toc336205966 7.3.6、墙纸工艺

8、PAGEREF _Toc336205966 h 48 HYPERLINK l _Toc336205967 7.3.7、玻璃工程施工方法 PAGEREF _Toc336205967 h 51 HYPERLINK l _Toc336205968 7.3.8、造型装饰木门（含门扇及门框）制作 PAGEREF _Toc336205968 h 55 HYPERLINK l _Toc336205969 7.3.9、装饰木门安装 PAGEREF _Toc336205969 h 58 HYPERLINK l _Toc336205970 7.3.10、细部工程 PAGEREF _Toc336205970 h 6

9、1 HYPERLINK l _Toc336205971 7.4、地面工程 PAGEREF _Toc336205971 h 64 HYPERLINK l _Toc336205972 7.4.1、地面铺石材工艺 PAGEREF _Toc336205972 h 64 HYPERLINK l _Toc336205973 7.4.2、地面铺地砖工艺 PAGEREF _Toc336205973 h 68 HYPERLINK l _Toc336205974 7.4.3、地面铺地板工艺 PAGEREF _Toc336205974 h 70 HYPERLINK l _Toc336205975 7.4.4、地面铺

10、地毯 PAGEREF _Toc336205975 h 72 HYPERLINK l _Toc336205976 7.5、油漆工程 PAGEREF _Toc336205976 h 76 HYPERLINK l _Toc336205977 7.5.1、木饰面油漆 PAGEREF _Toc336205977 h 76 HYPERLINK l _Toc336205978 7.5.2、乳胶漆、涂料工程 PAGEREF _Toc336205978 h 78 HYPERLINK l _Toc336205979 7.6、电气安装工艺要求及技术要点 PAGEREF _Toc336205979 h 80 HYPE

11、RLINK l _Toc336205980 7.7、卫生器具安装施工工艺及技术要点 PAGEREF _Toc336205980 h 85 HYPERLINK l _Toc336205981 第八章：质量治理及保证措施 PAGEREF _Toc336205981 h 88 HYPERLINK l _Toc336205982 8.1、质量目标 PAGEREF _Toc336205982 h 88 HYPERLINK l _Toc336205983 8.2、质量治理体系架构图 PAGEREF _Toc336205983 h 88 HYPERLINK l _Toc336205984 8.3、施工质量治

12、理保证措施 PAGEREF _Toc336205984 h 88 HYPERLINK l _Toc336205985 8.4、工程施工质量及验收标准 PAGEREF _Toc336205985 h 91 HYPERLINK l _Toc336205986 8.5、质量通病及防治措施 PAGEREF _Toc336205986 h 98 HYPERLINK l _Toc336205987 8.5.1、天花吊顶 PAGEREF _Toc336205987 h 98 HYPERLINK l _Toc336205988 8.5.2、石材墙面 PAGEREF _Toc336205988 h 99 HYP

13、ERLINK l _Toc336205989 8.5.3、石材地面 PAGEREF _Toc336205989 h 101 HYPERLINK l _Toc336205990 8.5.4、木贴面板 PAGEREF _Toc336205990 h 103 HYPERLINK l _Toc336205991 8.5.5、门窗套、护墙板 PAGEREF _Toc336205991 h 104 HYPERLINK l _Toc336205992 8.5.6、油漆工程 PAGEREF _Toc336205992 h 104 HYPERLINK l _Toc336205993 8.5.7、乳胶漆涂料 PA

14、GEREF _Toc336205993 h 106 HYPERLINK l _Toc336205994 8.5.8、墙纸裱贴 PAGEREF _Toc336205994 h 107 HYPERLINK l _Toc336205995 第九章：安全、文明施工及保证措施 PAGEREF _Toc336205995 h 109 HYPERLINK l _Toc336205996 9.1、现场安全施工体系 PAGEREF _Toc336205996 h 109 HYPERLINK l _Toc336205997 9.2、安全组织措施 PAGEREF _Toc336205997 h 109 HYPERL

15、INK l _Toc336205998 9.3、安全治理制度 PAGEREF _Toc336205998 h 1109.4 、安全生产责任制度111 HYPERLINK l _Toc336205999 9.5、安全技术措施116 HYPERLINK l _Toc336206000 9.6、文明施工措施118 HYPERLINK l _Toc336206001 9.7、工地治理制度120 HYPERLINK l _Toc336206002 9.8、施工现场人员服装、佩带工作卡及进场手续的规定121 HYPERLINK l _Toc336206003 9.9、工地安全保卫措施122 HYPERLI

16、NK l _Toc336206004 9.10、工地防火安全措施122 HYPERLINK l _Toc336206005 9.11、施工现场用电规定123 HYPERLINK l _Toc336206006 第十章：施工现场规划布置124 HYPERLINK l _Toc336206007 10.1、现场规划布置124 HYPERLINK l _Toc336206008 10.2、施工现场堆放和运输125 HYPERLINK l _Toc336206009 第十一章：对施工过程中各种阻碍因素的分析预测及解决方案126 HYPERLINK l _Toc336206010 11.1、本工程分析预

17、测的施工难点及解决方案126 HYPERLINK l _Toc336206011 11.2、分析预测工程重点、难点制定的操纵程序130 HYPERLINK l _Toc336206012 11.3、与其他专业工作移交的操纵方案130 HYPERLINK l _Toc336206013 第十二章：工程技术资料治理方法 PAGEREF _Toc336206013 h 132 HYPERLINK l _Toc336206014 12.1、资料治理的差不多规定132 HYPERLINK l _Toc336206015 12.2、资料治理责任安排与要求 PAGEREF _Toc336206015 h 1

18、32 HYPERLINK l _Toc336206016 第十三章：售后服务承诺和维修范围 PAGEREF _Toc336206016 h 135第一章：编制依据、讲明 编制遵循我公司依照ISO9001国际质量体系及ISO14001环境保障体系、OHSAS18001职业健康体系制定的质量手册和程序文件。在施工及竣工验收过程中应遵守的国家现行技术规范如下，但不限于下列规范： A09-2B区32栋不墅精装修施工工程施工图纸； A09-2B区32栋不墅精装修施工工程合同、工程量清单；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；住

19、宅装饰装修工程施工规范（GB503272001）；民用建筑工程室内环境污染操纵规范（GB50325-2001）；建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB503032002）；建筑地面工程质量验收规范（GB50209-2002）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）；建筑内部装修防火施工及验收规范（GB50354-2001）；建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；第二章：工程概况2.1、工程概况 工程名称：海南雅居乐A09-2B区32栋不墅批量装修工程 工程地址：海南省三亚市清水湾 建设单位：海南雅恒房地产

20、开发有限公司 施工单位：深圳市洪涛装饰股份有限公司工期目标：打算开竣工日期：2012.10.01-2013.04.30质量目标：按照建设部颁发的建筑装饰工程质量评定标准一次性验收达到合格等级安全施工目标：确保本工程“零伤亡、零事故”文明施工目标：按海南省文明施工要求施工 招标施工范围：A09-2B区32栋不墅精装修施工工程2.2、施工现场情况 本工程土建主体结构、建筑部分施工已差不多完成。外墙玻璃装饰已差不多完成，各种管道已差不多完成，消防设施未施工，空调系统未施工。临时用水管正在通至施工现场内；临时供电电源正在通至施工现场内，道路铺设通畅，各项装饰施工前期指标差不多具备。2.3、工程实施打算

21、、工程时期措施及施工程序一、工程实施打算措施因本工程施工特点，为使工程能顺利按合同工期竣工，我司在施工时将采纳“施工作业不相互阻碍的分项实行多点多项同时施工交叉作业”。二、现场施工的三个时期的要紧措施施工期施工期“四大措施”完工后“两个方法”完工后“两个方法”进场前“五项预备”施工质量保证措施施工工期保证措施安全文明施工保证措施与总包方/其它分包方配合协调措施施工质量保证措施施工工期保证措施安全文明施工保证措施与总包方/其它分包方配合协调措施图纸深化设计现场预备后勤预备生产预备施工技术预备工程维护保养服务方法竣工资料归档治理方法图纸深化设计现场预备后勤预备生产预备施工技术预备工程维护保养服务方

22、法竣工资料归档治理方法2.4、工程治理目标1、质量目标：符合工程施工质量验收规范合格标准，并达到或超过总包质量目标国优的各项要求，符合室内环境质量检测标准。2、工期目标：约定工期内圆满完成装修工程。3、安全施工目标：“零伤亡、零事故。”4、文明施工目标：争创省级文明施工工地。第三章：施工预备3.1、现场预备1、报建手续：工程施工进场之前，我们将以积极的态度协助招标单位向有关行政主管部门报送相关申请资料，争取以最快的速度办齐所有开工手续及有关现场移交、工作面的整理工作。2、临时设施：开工前，工程项目部首先组织技术治理人员进场，作好施工前的预备工作，临时水电设施、现场办公室，于开工前二天完成此项工

23、作。3、现场清理：组织清除工地的杂物障碍，与建设、监理单位确定50线位置。3.2、后勤预备1、卫生间设施安排。2、场外材料仓库、材料堆放场安排。2、职工食堂、住宿安排在工程项目附近租物业公司临时宿舍作为生活基地，基地配置工人食堂及公共厕所、浴室等临时公用设施。3、购置必要的办公设备。4、建立与相关单位的电话联络网。3.3、生产预备 1、劳动力的预备 1）、依照本工程的特点和施工进度打算的要求确定各施工时期的劳动力需用量打算。2）、组织施工班组人员按打算进场，第一批工人于开工前两天到达工地。3）、开工前一天对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，使工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵

24、守有关施工安全的技术法规，遵守地点治安法规。 2、材料预备1）、依照施工组织设计中的施工进度打算和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量打算，作好备料、供料工作和确定仓库，堆场面积及组织运输的依据。2）、依照材料需用量打算，做好材料的申请、订货和采购工作，使打算得到落实。3）、组织材料按打算进场，并作好保管工作。4）、构配件的加工订货预备：依照施工进度打算及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量打算，组织构配件按打算进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。5）、施工机械预备：依照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度打算的安排

25、，编制施工机具设备需用量打算，组织施工机具设备需用量打算的落实，确保按期进场。3.4、技术预备 图纸会审：由施工技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便正确无误地施工。1）通过熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。2）进行自审，组织各工种的施工治理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。3）组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。4）组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。第四章：施工组织部署（治理机构及治理人员体系）4.1、拟投入治理人员名单序号项目岗位姓名职位

26、/职称联系方式1项目经理喻智环项目经理135306570072现场经理管润生技术负责人187526195673水电施工员陈新华施工员136918909134施工员李奇施工员158838815255安全员何春强安全员136708215626材料员张润涛材料员132789732367商务胡明造价员132789737518资料员黄强资料186795233164.2、治理人员岗位责任制度1、项目经理岗位责任制项目经理的要紧职责：组织本司施工范围内的施工治理，并保证在建设投资方、项目治理方、总承包等的统一协调、指挥下实现工程项目的总目标，操纵工程成本，保证施工工期，保证质量。1）负责制订施工组织设计和前

27、期工作实施打算；2）主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报本公司和项目治理方、总包方备案；3）对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效操纵，并与打算预算对比分析，发觉问题，及时处理解决；4）对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并立即作出相应安排；5）制订文件治理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；6）审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；7）向建设单位或主管部门提出时期检查验收及完工通知，取得对方认可的正式同意文件；8）严格按设计图纸、施工规范、施工

28、程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。2、项目现场经理的任务与职责（1）负责对设计图纸的技术治理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工；（2）与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工；（3）协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策；（4）制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺，进行质量监督和操纵，制订工程进度打算的落实措施；（5）安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记

29、、签收和归档；（6）掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程的质量检查，特不对隐蔽工程，要做好验收记录，认定质量验评；（7）加强对工地现场的安全治理，定期对现场的安全进行检查，督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩方法。（8）认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻ISO9000质量方针和履行质量治理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标的落实；（9）组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立QC小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决方法；（10）及时总结施

30、工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正；（11）组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。（12）组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，并检查安全会议记录；（13）检查进度打算的落实情况，及时调整劳动力和材料进场打算，积极推进工程进度打算的按期完成。3、安全员的岗位职责（1）编制安全技术措施打算，负责组织安全措施的实施，为项目安全生产直接负责；（2）按照公司的安全生产治理暂行规定，逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作；（3）按照安全

31、生产治理暂行规定自检评分，必须达标；（4）张贴“五牌一图”，向施工安全监督站申请受监，协同业主领取安全受监证和开工许可证；（5）对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签字，填报三级教育登记表，检查特种工人是否持证上岗；（6）督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填写安全会议记录；（7）经常检查工地安全情况，发觉问题隐患，及时填报事故隐患整改记录报项目经理审批处理，保证施工顺利进行；（8）解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严峻问题可令其停工整顿；（9）发生工伤事故及时上报，参加事故调整、分析和处理工作。4、施工员的岗位职责（1）依照项目经理和甲方工程

32、师的进度安排，及时组织各班组进行施工。（2）参照施工图，及时对各分部分项工程进行施工交底，统一施工规范。（3）实时检查并监督各班组的施工质量和进度，发觉问题及时纠正。（4）配合和监督各班组进行放样、下料，督促材料员及时供应施工材料。（5）检查、监督现场日常安全工作落实情况。（6）监督、落实杂工班组的日常工作。5、材料员（及仓保员）岗位责任制（1）按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购打算，负责操纵材料按时进场并验收，确保材料对板和质量要求；（2）提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应

33、商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件；（3）同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面，择优选择合格供应商，并与之签定购货合同；（4）确保要紧材料和特种材料，能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并保证真实可靠；（5）按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合适的机具；（6）仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其他证明文件；（7）按主管材料调配的负责人的签字发放材料，并如实登记。加强对仓库的安全保管。6、预决算员的岗位职责（1）依照工程进度提早做好材料采购打算。（2）依照甲方及项目经理的安排，前期着重完成签证工作；（

34、3）了解装饰施工的各项工作，为日后的预、决算工作作好预备。第五章：劳动力打算、机械设备打算及要紧材料质量保证5.1、劳动力安排及保证措施一、项目作业班组安排由施工主管和各专业工长组成，负责施工工作的具体实施。在本工程中打算成立以下专业班组：1、泥工班组：负责本工程的泥水分项施工及地面石材铺贴施工与地面瓷砖铺贴。2、木工班组：负责本工程木饰面作业以及装饰木门及天花等的制安。3、油漆班组：负责工程油漆涂饰事项。4、焊工班组：负责本工程焊接等事项。5、玻璃金属特种工班组：负责本工程玻璃（含门）、金属等特种项目安装与装饰。6、水电班组：负责本工程电气、灯具及给排水、洁具安装施工。7、杂工班组：负责本工

35、程材料、设备的二次搬运及垃圾清理等事项。二、劳动力安排方案施工作业班组人员是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择作业层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有丰富的相关工程施工经验的人员。本工程的施工作业班组为一个施工段，每个施工段分六个技工班、一个杂工班，每个技工班都配备了技术水平高的师傅，且占全班总人数的三分之二，另三分之一的技工为一般工人。这两方面技工，都从事本行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大型装饰工程，技术高，素养好。作业班组的施工安排，由项目部具体负责。三、劳动力打算表一劳动工日约54

36、432工日二工期243日历天三日平均总劳动力224人/天四高峰期日劳动力进场量约316人/日五投入劳动力总量平常（天/人）高峰期（天/人）其中1泥工60802木工701003油漆工50804焊工8105测量工666水电工10207杂工2020合计224316四、劳动力的来源及对各专业工人技术水平要求1、劳动力的来源所有劳动力都为我公司直接聘请，有三分之二的技术工人为我司现有技术工人，全部为技术精良的工人，另三分之一的劳动力为一般工人及杂工，将在当地或附近市区聘请，经培训合格后上岗。2、对各专业工人技术水平的要求1）、为确保施工参与人员的素养，所有专业技术工人必须通过预审程序，经审查合格者方可进

37、场施工。凭通过的素养审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素养审查表为工人资料，由项目部保留。2）、对专门工种，按规定必须持证上岗的人员应具有相关专业部门考试合格后签发的上岗证（如电工、焊工等）。3）、素养审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求： A、石材干挂安装工技术水平要求看明白装饰施工图、石材干挂施工图。熟悉石材、钢材、石材干挂件的差不多性能。熟悉掌握石材安装的技能熟悉常用钢材焊接与安装钢结构施工方法。熟悉操作常用石材干挂安装机具。熟悉操作使用封胶枪。B、木工技术水平要求看明白装饰施工图、家具施工图。熟悉常用木材、胶合板的差不多性能。熟悉掌握木结构制作安装的技能

38、。熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。如粘贴各种装饰板面等。熟悉使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作。掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。掌握玻璃安装的操作方法。掌握常用地毯、墙毡的差不多性能及铺贴与剪裁工艺方法。掌握常用的防火板差不多性能，以及木结构的防火处理方法。C、瓷片工匠技术水平要求看明白装饰施工图以及一般建筑施工图。熟悉常用水泥、砖、木材、瓷片的差不多性能。熟悉掌握砖结构各施工工艺。掌握石材的贴面铺面施工技巧。熟悉掌握各种瓷砖片的贴铺工艺与方法。掌握墙面和顶棚抹灰与粉刷操作。D、金属工技术水平要求看明白装饰施工图以及机械类施工图。明白得一般力学常识和结构受力常识。熟悉常用钢

39、材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的差不多性能。熟悉常用钢材焊接与安装钢结构的施工方法。熟悉掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。掌握各种招牌框架的制作安装方法。掌握各种玻璃的差不多性能及安装操作技术。E、油漆涂料工技术水平要求看明白装饰施工图。看明白各种颜料的性能及色彩的调配方法。熟悉各种油漆主辅材料的品种及性能。熟悉各种涂料的品种及性能。熟悉掌握油漆施工工艺技能。熟悉掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。熟悉掌握各种饰面的底层处理工艺及技巧。F、放线员技术水平要求熟悉装饰、安装施工图纸熟悉仪器设备的操作和使用。熟悉墨线操作方法。五、对工人素养的操纵措施1、我们首先要选用

40、专业施工人员，利用专业施工队，以最熟悉、最直接的方法做到最佳效果。2、以合理的工价，严格的达标治理，制定奖罚方法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，实行激励制度。3、为工人提供良好的住宿伙食条件。4、提供数量充足、性能完备的施工机具给与工人发挥技术水平的最大空间。5、对进场的施工人员进行严格的资格审查。6、对现场的专业分包队施工人员实行动态治理，不同意其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素养和人员相对稳定。7、找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙操纵的做法，是达到最佳效

41、果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。8、所有工程段各班组实行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。5.2、要紧施工机械安排及保证措施一、施工机械设备一览表序号机械或设备名称型号规格数量（台）国不产地额定功率KW进场时刻1电锯C-128进口1.8开工前三天2积梳机PJ50SB4进口0.4开工前三天3罗机TR-124进口1.5开工前三天4手电刨F20A4进口0.47开工前三天5压刨AP-104进口1.5开工前三天6油压钻VRV-168进口0.42开工前三天7冲击钻MR168进口0.6开工前三天8轻型手电钻6MM30进口0.23开工前三天9台钻Z-5124进口2.0开工前三天11型

42、材切割机TCH-355HA4进口2.2开工前三天12手提砂轮机CV1004进口0.7开工前三天13射钉枪TA-309050进口开工前三天14气钉枪TA-1030T8进口开工前三天15气动喷枪AS-104010进口开工前三天16空气压缩机2V-126进口1.5开工前三天17电动螺丝刀TW-306025进口0.25开工前三天18石材切割机博世6MS346进口2.8开工前三天19石材抛光机AT-70706进口0.7开工前三天20电焊机BX-12510进口7.6开工前三天21水平测量仪4进口开工前三天22油漆喷枪8进口开工前三天23经纬仪2进口开工前三天二、机械设备的保管及发放1、机械设备仓库：在施工

43、现场预留机械设备仓库，库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱，设有专人看管。2、仓库安全：严禁在施工现场尤其是仓库附近吸烟、生火。安全总管对仓库区灭火器材定期重点检查，及时更换空瓶。3、入库领用制度：所有机械设备均应严格纪录并定期清理在册；建立领用制度，由各工种工长负责定量定点领用机械设备，由施工员、设备员等定期定点复核。三、机械设备的安全操作不同的施工机具对安全操作有不同的专门规定和要求，以后在介绍每种机具时，对有些专门的规定和要求另加叙述，那个地点只对一些共同需要遵守的操作要求作些讲明。1、依照施工的具体条件，正确选用施工机具。施工机具的选用必须与施工的具体条件相适应。如动力源情况，施工部位的

44、技术条件等。在潮湿的环境条件下使用电动机具，应选择双绝缘的。2、认真阅读机具的产品讲明书，审核安全操作规程。尤其是临时借用的机具，要同时借阅产品讲明书和安全操作规程。机具出厂时，都附有产品讲明书，从产品讲明书上要了解该机具的动力源情况，使用电源的机具，必须明白该机具适用的电压、电流等情况，同时核对现场提供的电源是否与施工机具所需的电压、电流相适应。专门要求的安全操作规程，操作人员必须牢记，违反操作规程专门容易发生机具损坏甚至人身事故。四、工机具的维护保养良好的机具维护保养，即是满足施工的客观需要，也是降低成本的客观要求，有利于安全操作。所有的机具都需要进行日常保养，发觉机具有问题，要及时进行检

45、查修理，幸免机具带病作业。1、电动机具的电源导线要经常保持完好，幸免漏电伤人。一般装饰机具的电源线差不多上全封闭的，不能自行随意拆换。从插头到机身这段导线要保持良好的绝缘，一旦发觉破损，轻微的要用绝缘胶布缠好，严峻的要及时更换，或者到机修部进行更换。2、施工机具使用完后要及时收回入库保管。尤其是手持式小型的施工机具不能随意放在作业面上，幸免丢失和非操作工人使用。3、随时检查机电各部件的完好情况，发觉螺丝松动要及时紧固，润滑部分要及时添加润滑油，保持机具状况良好。4、操作中发生松动、断裂、打滑等不利于正常使用的毛病时，绝不能牵强使用，一定要及时地进行维修。对判定确已失去使用功能的机具，又无法维修

46、、更换零配件时，应及时报废。5.3、要紧材料保证措施一、对材料质量的承诺1、采购的材料全部具备三证齐全；2、所采购的材料质量完全符合设计及甲方要求；3、进场材料均符合国家有关装饰装修材料有害物质限量标准；4、材料进场前对重要的材料进行检验合格才进场。二、材料的采购供应1、材料采购供应是本工程能否保质按期完成的关键，结合本工程的具体特点，将采取以下的技术措施来确保材料的供应和预备，并制定材料进场打算。对自购材料，我司物资部成立物资供应信息组，利用物资部原有优势并结合现代化信息技术，全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等一系列问题，所有材料按照工期要求，可完全保证现场施工使用。2、材料进

47、场打算接到开工通知后，在五天内第一批材料进场（包括水泥、砂、夹板、龙骨、石膏板、水电管线等），尔后依照施工进度制订材料进场表。3、材料需求流程工段材料需求打算总材料需求打算表材料订货打算表材料定货合同签订生产过程跟进材料进场入仓4、材料需用打算依照本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我司的施工方案、施工措施编制而成，反映本工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时刻要求。5、材料来源打算依照需用打算和我司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。6、材料申请（采购）打算申请（采购）打算是依照供应打算编制的，反映我司须从外部获得材料

48、的数量，是进行采购、订货的依据。三、材料的运输1、一切材料的搬运方式，均应保证其质量不受损害，使材料的数量与质量能在施工现场准确地接收。材料的贮存方式，应保证其质量并适应工作的要求，应注意防火、防水、防潮、防盗、防洪、防风，并适应工程进度的要求。2、由于施工现场位于繁华市区，材料的运输必须在晚上进行，材料进入施工区后，组织搬运工人，将材料及时搬进仓库。3、加强对运输车辆的车况检查，确保持证营运。4、材料露天堆存往常，我司将清理并整平全部堆存场地。堆存场地一旦利用完毕，我司将立立即地面恢复到原来的状态。5、运输车辆应完好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损坏。6、应尽量幸免在阴雨天气

49、运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。7、押车员应承时注意检查材料包装及捆扎状况，发觉问题应立即停车整理。8、材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。9、验收合格的材料应立即存放在进工地仓库，并注意按照我公司规范进行爱护，做好防霉、防盗、防腐等工作。四、材料品质的操纵措施好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料及设备的选择也特不重要。因此、要选定符合品质要求的每一种材料及部件。1、材料品质保证体系流程如下所示。 按品牌厂家定购，生产跟进 样板确认 对生产用原材料的操纵 出场验收现场验收 对生产工

50、艺流程的操纵 2、凡将构成永久性工程组成部分的一切材料（含半成品、成品），都必须是符合设计要求和规定，并经监理工程师批准的合格材料，我司在这些材料的订购或自采加工之前，应取得监理工程师的同意，必须对应附有材料的样品及材质和使用的有关讲明。3、所有外购（含进口）材料运抵现场时，都应附有厂商的材质检验合格证书，或经监理工程师认可的试验室的试验证书。4、安排专人负责取样，并应保持取样人员的相对稳定。所有取样应在监理工程师在场的情况下进行，除非监理工程师另有准许。除非另有规定和准许，试样由我司在监理工程师在场的情况下，在现场的试验室中进行试验，所有试验结果，都应一式两份提供监理工程师。5、作为试样而取

51、用的一切材料，其费用已包括在有关工程的单价内，不另支付。为鉴定材料与操作工艺是否符合规范要求而必须做的试验，由监理工程师进行，由我司承担费用，但始终要符合合同条件的规定。6、凡规范未就某些材料的质量要求作出讲明时，则该材料应符合监理工程师指示的质量要求，没有监理工程师的事先同意，不得采取任何代用材料。7、任何作业，凡使用了未经监理工程师检验或批准的材料，不论该作业正在进行或差不多完成，均由我司承担返工责任，而且可按未检验或未批准的作业不予支付工程款。8、对自行采购和业主提供的原材料、半成品、成品和工程设备，依据国家、行业有关标准和本规定，选定相应的检验和试验手段、方法，进行检验和试验。未经检验

52、和未经验证合格的物资不得投入使用。9、我司对不合格的物资，在不阻碍最终产品质量的前提下，提出降级使用或改作他用时，应提供相应的试验依据和可追溯资料，报监理工程师审查。在未得到监理工程师的同意的情况下，不得使用。五、要紧材料质量及保证措施1、掌握材料信息，优选供货厂家。本工程整体档次较高，装饰要求强，如此天、地、墙使用的各类材料的质量、五金件等配套装饰的档次就显得尤为重要。为此，我司组织有丰富经验的项目经理、预算员、设计师、材料员都专门赶赴诸如石材、瓷片、灯具、专门玻璃、布艺、墙纸、五金件等大宗装饰材料的相关厂家或代理商家考察、了解，比较这些材料的设计品位、稳定性、色差、加工能力及供货期、价格等

53、，为日后的材料组织打好基础。2、合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输，建立严密的打算、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、按期的满足建设需要。3、加强材料检查验收，严把材料质量关。（1）关于重要、要紧材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。（2）所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。（3）材料质量抽样和检验的方法，要能反映该批材料的质量性能。（4）关于进口材料、设备应具备商检局、质检站、行业主管部门的检验报告或数据。（5）关于要紧装饰材料，如本次装修所用的米黄、瓷片、五金件、布艺、木饰面板、墙纸等都应在定货前要求厂家提

54、供样品或看样定货。（6）大宗配套类的材料，应该通过试用再决定采纳。六、材料的储存治理1、依照施工进度和材料清单，备齐工程所需分类材料；2、材料入库必须验收，购入材料要与样品一致，对不合格材料坚决不入库，必要时对材料的验收进行抽查检验；3、购入任何材料必须清点后方可入库，登记进帐；4、材料出库必须填写领料单，由领料人签名；5、材料帐册必须有日期，入库、出库数，领用人，存放地点等栏目；6、每批材料入库要登记材料单价，以利于同类材料的价格比较；7、按ISO9001治理要点要求仓库内材料应分类存入，堆放整齐、有序，并做好标识；8、要做到账目清晰，每月定期盘点，做好治理记录，并做到账卡相符、账账相符、货

55、卡相符；9、凡施工领用的工具及剩余的材料必须及时收回入库；10、仓库内须留出足够的通道，便于搬运和应付突发事件；11、油漆、酒精等易燃易爆物品存入危险品仓库；12、危险品仓库需配备足够的消防器材，仓库不得进行明火作业；13、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作；14、仓库重地，严禁闲杂人员入内。第六章：施工总进度打算及保证措施6.1、工期打算打算开竣工日期：2012.10.01-2013.05.316.2、工期保证措施一、施工工期保证措施1、制订完善的施工进度打算编制详细的施工进度打算表，并执行施工进度打算：严格按照制订好的进度打算，全方位开展施工。在施工过程如发觉施工进度与形象进度有出入时，

56、立即找缘故，并及时进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在打算工期之内。整个工程要加强打算工期操纵，每周制订工程周进度打算，每月制订工程月进度打算，并严格执行进度打算。2、采取有效措施，操纵阻碍工期的因素为保证该工程项目能按打算顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能阻碍工程按打算进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与打算进度的偏差，实现对项目工期的操纵。阻碍该项目进度的要紧因素有打算因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等，关于上述阻碍工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后操纵的原则，分不对这些因素加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。3

57、、利用计算机进行打算治理依照本项目的工程、特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工作业面，使各分项工程可交叉进行。在各工序持续时刻的安排上将依照以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分征求有关方面意见加以确定，同时要据各个工序的逻辑关系，编制总体网络操纵打算，明确关键线路，确定若干工期操纵点，同时将总打算分解成月、旬、周、日作业打算，以做到以日保周、以周保月、以月保总体打算的工期保证体系。依照确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，并据此做出各期进度操纵点，及时利用微机对实际进度与打算进度加以分析、比较、及时对打算加以调整，在具体实施时牢牢抓住关键工序及

58、设定的各操纵点两个关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则及时采取增加投入或适当延长日作业时刻等行之有效的方法加以调整。4、充分发挥大型企业集团的人才优势 我们将充分发挥大型企业集团的人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验的业务精、技术好、能力强的项目治理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。设置适合本工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素养、机构设置、制度建设等方面加以保证。在实施过程中采取各种有效措施，如开展劳动竞赛，开展群众性QC活动和合理化建议，设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与制造性，采取以人

59、为本的策略，以确保按合同工期完成。5、选用高素养劳务队伍本工程质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素养好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作，为此，将配备充足的自有施工队伍。6、积极应用新技术，优化施工方案在本工程施工中，将充分发挥施工图深化技术、计算机放样下料技术、激光（全站仪）测量技术、现场半自动CO2 气体爱护焊及质量治理和质量保证、计算机及软件应用等技术优势，编制最优化的施工方案。7、确保材料、构件、设备保质保量按打算到位施工中依照施工进度打算和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量打算，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积

60、及组织运输的依据。按打算分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。8、严格质量治理，确保一次达到优良标准依照设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执行，确保一次达到优良标准。9、严格安全治理，杜绝重大事故发生在本工程施工开始前，制定严格的安全治理制度，结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术方案和安全操作规程，并在施工中狠抓落实，杜绝重大安全事故发生。10、认真搞好文明施工在本工程施工过程中，我们将充分借鉴在其它工程成功的文明施工治理经验，严格执行建设工程文明施工治理条例及海南省有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的阻碍，确保达到文明