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文档简介

1、中国3000万经理人首选培训网站物料发放管理规程目的：建立物料发放管理规程，使物料发放规范化。范围：所有原料、辅料及包装材料等。责任：仓库保管员制定；仓储部部长审核；主管生产副经理批准；仓库保管员、车间领料员执行。内容：供应部应根据生产计划、库存物资报表及销毁情况做好物资的仓储备料。仓库保管员接到领料单后，逐一审核领料单内容是否清楚、齐全；生产部部长和车间 主任是否签字审核，是否在定额范围内。所有原辅料、包装材料必须有检验合格报告书和质保部发放的合格证方可发放。物料发放执行先进先出的原则，按进厂批号顺序和领料单领用数量发放。对于退回的物料 应优先发放，包装破损后更换包装的物料先发放。对所发放物

2、料，仓库保管员与车间领料人共同核对无误后，仓库保管员填写物料发放记 录，领料人签字。仓库保管员在“发料人”栏上签字。物料零头的发放 土 yj l ujiuLU.55bop.con好好学习天天痂上.中国3000万经理人首选培训网站8.1能拆包的在取样车内拆包发放。8.2不能或不便拆包的物料应按包件领出，多出限额的领料部分，由领料部门在领料单仓储 部留存一联内写出所欠数量。特殊物料的发放按特殊管理的物料贮存与发放管理规程中的规定执行。生产结束或停产时，剩余物料可按退料管理规程有关规定退回仓库。库存物料发生损耗或破碎时，属合理损耗或正常破损，保管员书面报告情况，仓储部部 长签字后报主管生产副经理审核，经公司总经理批准后销毁，属人为原因造成的损耗或破碎， 追究个人责任。物料发放结束后，仓库保管员立即在物资货位卡和台帐上填写货物去向，结存情况。仓库保管员将库房卫生打扫干净，然后离库。文件引出记录物料发放记录TG-C76-005-01各部门、下属企业的工作，按安全操作规程进行。.使用电梯，须专人管理，定期检修，电梯工凭证上岗。.使用机电设备后，每次清洁机器，切断电源，确保安全可靠。.登高作业时，现场须有安全保护，使用合适的架梯工具。IUJWLU*55mp.B风 IUJWLU*55mp.B风 好好学习天天痂上中国3000万经理人首选培训网站.只有电工或专业人员才能安装电线、维修电器设备。.

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