工厂可视化管理标识基准概述

1、资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载工丿可视化管理标识基准概述地点： 时间: 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与 义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时 请详细阅读内容CONTENTS什么是可视化管理？可视化管理的顺序与要点色彩管理划线L 室 外通行线标示92.室内通行线标示1023fl区域线标示11 2-4一般门开闭标示122-5步行方向标示13 2-6方向引导标示142-7. 半成品区标示158.垃圾区分、分离回收标示及区域线 16三定管理1.电话原位置标示方法1832丄具标示方法193. 物品定量标

2、示方法204.原位置标示方法215.保管柜标示方法2236.附着物标示方法23标牌L危险物品保管标示牌25 4- 2.房冋管理责任者标示方法263.文件柜及办公用品管理责任者标识方法274.fl牌标识28 TOC o 1-5 h z 45.“我的设备”标示方法296.“我的区域”标示方法307.搁板位置标示板314-8.楼梯引导标示方法324-9.灭火器位置标示方法33410额定电压标示方法3411.搬运工具标示方法35设备管理51.螺栓、螺母松紧状态标示方法 372.排管流向标示方法(1)3853.排管流向标示方法(2) 394.旋转体旋转方向标示方法405.电机旋转方向标示方法415-6.

3、计量器界限范围标示方法.427.流量表界限标示方法435-8.空压油壶/过滤器界限标示方法449.阀门开关标示方法(1)455T0.阀门升关标示方法(2)46511.阀门开关标示方法(3)475-12.阀门开关常开常闭标示方法485.13.检査部位标示方法 495-14.注油点标示方法505-13.物品现况标示方法515-16.换件周期标示方法 525-17.修理中标示方法535-18.设备备用/运行标示方法5419设备名牌标示方法55520.不运转设备现况板标示方法56环境安全1.消防栓管理要领标识牌-586-2.安全防护罩标示方法-596-3 .安全防护围栏标识方法-60 HYPERLIN

4、K l bookmark1 o Current Document 4.TPM安全体系图615.安全隔离网标识方法62 HYPERLINK l bookmark79 o Current Document 6.固定梯子标示法636-7.危险区域标示方法-.648.通道上方障碍物高度标示方法656-9.指令标志牌666-6-.警言标志牌67.1168.消防提标志Inn6-.1168.消防提标志Inn6-12.禁止标志牌696-13.电力安全标语牌70可视化管理(Visibility Manager)1定义不管是谁都能一看便知正常和异常状态。2目的明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检査有效：

5、防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态；通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事情消除各类隐患和浪费。3原则视觉化：标示，标识，进行色彩管理；透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来：管理界限标示：标示正常与异常的定量界限，使之一目了然。4要点从远方也能辨认出：任何人使用也一样方便；在想要管理的地方做标示;任何人都容易遵守，容易更改；易知正常与否，旦谁都能指出：有助于把作业场所变得明亮、整洁：1.21.2动力设备有助于雄持安全、愉快的环境。标准化、制度化、程序化、数据化顺序可视化管理的顺序与要点2色彩管理VISIBILITY MANAGER3丁戸“是经营之本，经营革新是成功之路1.1动力管道4探

6、清扫就是点检1.3其它L4厂房L5办公室1.6烟肉7探TPM是我们工作责任的一部分画线VISIBILITY MANAGER8探我的区域，我的设备由我自己维护2- 1室外通行线标示92- 2室内通行线标示2- 3门区域线标示11探“两整三清”：整理、整顿、清扫、清洁、清心2- 4一般门开闭标示方法推PULL固定门FIXED门出入门浙艇成标示方法40nmi3-43-4原位性标示方法20nmi2- 5步行方向标示13用最好的浪费为零探领导的“三最”；用最大的权力去支持：用最大决心来推动；用最好的浪费为零表率去宣传2-6方向引导标示2.7半成品区标示15探TPM就是实现“四个零”：灾害为零、故障为零、

7、缺陶为零、8垃圾区分、分离冋收标示及区域线16探TPM是増强企业体质的一种有效管理手段三定管理VISIBILITY MANAGER1731电话机原位置标示方法18探TPM “三全”:全员、全系统、全效率3.2工具标示方法19探TPM “三全”:全员、全系统、全效率3物品定量标示方法20探开展合理化提案、进行改进、改善、革新活动21探TPM是从一点一滴做起，从最细微处做起35保管柜标示方法22探消灭“两源”：困难源、污染源3- 6附若物标示方法要求：标示牌为PVC材料，単血印刷，背而附若粘性胶带。红色黑色黄色白色蓝色13090轴承类三定：定品、定量、定位400A白色红色字临色(横 120mm*

8、竖 120imn*l. 2t)7白色字红色(横 45mm* 竖 45mm* 1. 2t)3.43.4原位置标示方法蓝色（横 45niin： V竖 45mm*l. 2t）23探有志者千方百计，无志者千难万难标牌VISIBILITY MANAGER244- 1危险物品保管标识牌25探强化、深化、细化、最化、优化4- 2房间管理责任者标示方法26探TPM是克服情性，战胜闩我的武器4- 3文件柜及办公用品管理责任者标识方法27探不用品、不要品是现场的敌人4- 4门牌标识28探全员参与、领导率先垂范4- 5 “我的设备”标示方法29探好主意是多想一次才能想出来的4- 6 “我的区域”标示方法30探与其靠

9、一个的知识，不如黑十个的智慧4-7搁板位咒标示板314- 8楼梯引导标示方法32探做一流员工，创一流企业4- 9灭火器位置标示方法33探改善、改善、再改善，改善永无止境4- 10额定电压标示方法34探心变则态度变，态度变则行为变，行为变则习惯变4- 11搬运工具标示方法35探心变则态度变，态度变则行为变，行为变则习惯变设备管理VISIBILITY MANAGER36 5- 1螺栓、螺母松紧状态标示方法37探第一次就做好，每一次都做好，今天比昨天做得更好5- 2排管流向标示方法(1)38探平时多点检，故障少出点5- 3排管流向标示方法(2)395-4旋转体旋转方向标示方法40探千斤重担众人挑，人

10、人头上有指标55电机旋转方向标示方法41探经营新思想，革新旧观念，点点滴滴铸辉煌5- 6计量器界限范围标示方法42探开展合理化，利厂利大家5- 7流量表界标示方法43探:小故障是冰山的一角探:小故障是冰山的一角5- 8空压油壶/过滤器界限标示方法探要象母亲对婴儿那样关心和爱护设备59阀门开关标示方法(1)455.10阀门开关标示方法(2)45探故障是从最不起眼、最细微处开始的5- 11阀门开关标示方法(3)47探规范就是企业内部的家法，每一个人都要遵守4856565-205-20不运转设备现况板标示方法56探规范就是企业内部的家法，毎一个人都要遵守5.13检査部位标示方法49探TPM是循序渐进

11、构造文明企业的修练5.14注油点标示方法50探工欲善其事，必先利其器5-13物品现况标示方法51516换件周期标示方法52探君若利其器，首当顺其治5-17修理中标示方法53探TPM是一剂“中药”，能治表，更能治本518设备备用/运行标示方法54探自主提案，自主改善5-19设备名牌标示方法一 L 0探员工自身知识技能的提高，是TPM更高阶段发展的动力探TPM小组活动是TPM的炫础和细胞6- 6- 7危险区域标示方法64环境安全VISIBILITY MANAGER76 - 1消防栓管理要领标识牌58探精益求精，一专多能6- 2安全防护剧59探TPM要达到环境上的改变，设备上的高效，思想上的升华6- 3安全防护围栏60探多提提案描新篇，提好提案谋发展6- 4TPM安全体系图61探好主意多想一次才能想出来的6- 5安全隔离网62探人一是事故与预防的焦点66固定梯于63探没有标准就没有工作探现场五大任务：质量、