输煤车间技术创新工作总结和明年工作计划

1、第4页 共4页输煤车间技术创新工作总结和明年工作方案创新是企业进步的灵魂，是企业科学和谐开展的不竭动力，也是职工提升素质的动力。为了响应么总“调构造、防风险、强科技、促开展”十二字方针，我车间积极开展科技创新和小改小革工程活动，并得到了公司领导的高度重视，各部门的大力支持，技术人员的积极响应和参与，获得很好的效果。现将我车间2022年科技创新进展总结如下：1.在科技创新工程上，我车间上报了“输煤系统污水回收重复利用”一项攻关工程，通过采用“微孔膜陶瓷过滤器”过滤技术，对输煤系统污水进展处理，解决污水排放问题，实现水资重复利用。该工程如今土建正在施工，“微孔膜陶瓷过滤器”正在进展招标，工程原定于

2、2022年12月底完工，现经进度倒排，安装施工工期正处于冬季最冷季节，因工程中的“微孔膜陶瓷过滤器”的粘接材料受温度影响较大，在较冷时节不能施工，为保障工程施行效果，现已申请延期。2.技改工程上，车间2022年度技改工程共计有5项，其中方案内工程两项，方案外技改工程三项，其中“优化1#斗轮机消费工艺”工程已经施行完毕，投用效果良好，年创效为9万元，2022年度当年可创效4.5万元。其余四项正在积极稳步推进，车间正在于工程部积极沟通协商，加快进度推进，力争在年底全部完工，2022年度技改工程完成后对改善降低输煤系统消费现场扬尘，保障消费平安稳定运行，改进职工工作环境具有重要意义。3.专利申报上，

3、2022年度无专利任务，考虑到2022年度车间有一项专利任务，现车间正在提早筹划，方案在胶带换辊装置上有所打破，现初期模型已经制作完成，正在进展模型优化，申报材料准备，争取在2022年度完成申报。车间工程“无动力水雾抑尘装置”申报成功，获得唐山市科技创新优秀工程叁等奖。4.车间自行完成的较大改造工程有翻车机-18.5米处加装一排污管道、优化连锁工艺、调整1#斗轮机悬臂皮带配重，提升堆料效率、翻车机处加装蓄水池等，上述工程均已申报“2022年度爱讲比工程”，工程完成后对改善职工工作环境、保障消费的稳定运行具有明显作用。存在问题：思想上存有一定误区，重视程度不够，车间负责技改工程和创新的技术员与工

4、程部沟通较多，其余人沟通少，甚至无沟通，使得科技创新在车间管理上被忽略，造成工程申报延误、推进速度慢；科技创新定义理解不透，多数人想当然的认为技改即为创新，并没有从本质上理解科技创新的定义。科技创新是指以节能降耗、进步产品质量和经济效益为目的，采用效率更高的劳动手段、先进的工艺技术和新型材料以及科学的管理进展的技术晋级、技术进步以及新产品开发、新工程谋划等活动。可细分为革新、研发、攻关和新产品四类，由于对科技创新的本质定义理解有误导致申报混乱。带着2022年度科技创新上发现存在的问题，我车间在2022年度的科技创新上有以下打算：1.工程上：积极寻找输煤系统的科技创新工程，重点在以下几个方面入手：输煤消费现场水资集中回收再利用工程；炉渣综合利用；输煤系统各转运站除尘器优化晋级三个方面进展攻关，提早谋划，以工程为依托，积极推进输煤车间科技创新的开展。2.思想上要高度重视，勤加沟通，摒弃科技创新只是创新联络员的任务的错误概念，加强技术员与车间领导的沟通，加大科技创新工程的推进力度，使科技创新在车间可以被高度重视，强势推进。3.方案对车间所有技术人员、车间管理人员进展科技创新专题培训，使科技创新的本质定义明确，完