工程施工赶工措施_第1页
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文档简介

1、工程施工赶工举措一、赶工举措鉴于某些原由，当前实质进度滞后于计划进度，为保证施工工期，我部特拟订以下赶工举措：1、技术举措图纸下发后第一时间组织工程技术人员及作业班组长熟习施工图纸，优化施工方案，为迅速施工创建条件；拟订各分部分项工程施工工艺及技术保障举措，提早做好全部施工技术准备，进而保证严格按鉴定的进度计划实行。落实行工方案。在发生问题时，实时与设计、甲方、监理等有关单位交流，依据现场实质状况，追求妥当办理方法，遇事不托，实时解决，加速施工进度。踊跃引进、采纳有益于保证质量、加速进度的新技术、新工艺。在保证施工质量的同时，加速施工进度。如在混凝土施工拟考虑使用成品混凝土及增添早强剂等举措，

2、在不影响混凝土性能的前提下减少施工周期。成立正确靠谱的现场质量监察网络。增强质检控制，保证施工质量，做好成品保护举措，减少不用要的返工、返修，以质量保工期，加速施工进度。施工班组人员多，因此每道工序施工前一定做好技术质量交底，拟订详尽而实行性强的施工方案，保证各工序顺畅连接，减少窝工，提升效率。针对交错作业多的状况，施工中兼顾安排，合理安排工序之间的流水和搭接。2、经济举措建立进度奖赏基金，成立并实行有关工期和进度的赏罚制度，调换踊跃性。落实实现进度目标的保证资本依据施工实质状况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分派于人工费、资料费等各个方面，从资本上保证工作顺利进行。适合延伸工作时

3、间，赐予加班人员补发加班费。3、组织协调举措成立进度控制工作制度。在施工中按期检查、随时监控施工过程的信息，实现连续、动向的全过程进度目标控制，比较计划，剖析进度履行状况，实时调整人力、物力、资本及机械的投入量。实时总结或借鉴成功经验，精益求精和优化施工工序与程序，上下动员，同心合力，共同把工作做到最好。在图纸知足施工的前提下，采纳交错施工、流水作业、化整为零方式，进而提升施工进度。坚持例会制度，针对施工中的问题商讨办理方案举措，明确各专业的施工次序和工序交错的交接关系及责任，全面剖析施工进度状况，找出问题本源，提出调整举措，增强各专业工种之间的协调、配合及工序交接收理，保证施工顺利进行。4、资料保证举措钢筋、模板、水泥、砂石等提早联系，据实质状况编制各项材料计划表，按计区分批进场，适应施工进度的需要，并依据计划

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