最佳车间年终总结

1、第 第 页最佳车间年终总结车间年终总结1 在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，同事团结合作下，学到了许多的知识，工作上取得圆满胜利。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的业务技能，现将20_年工作状况总结如下： 一、工作方面 在这一年里，我还从事压片工序的工作。我们三个品种四个规格交替生产。顺当完成了公司和车间交给的生产任务，保证了市场的需求。这一年里我换了不少的搭档，每来一位新人，我都仔细教给他机器的安全操作和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。我和车间机修人员检查压片机的性能，摒除故障，进行全面地维护保养，保证了以后的顺当生产。 在实际工作中也存在一些不足的地方。主要

2、是近期压片中发觉片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在肯定的质量隐患。我和同事们仔细排查找缘由，在不能更改原料的状况下，我们调整机器参数，换机器，换模具，略微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。 二、思想方面 从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正立场，“立场决断一切”。有了正确的立场才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一贯认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。可以说懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。其次是技能问题

3、，又可以分成专业技能和基本技能。详细到人，专业技能决断了你适合于某种工作，基本技能包括自信力，协作技能，承受责任的技能，冒险精神以及进展潜力等，将径直决断工作的生命力。一个在事业上胜利的人必是两种技能能够很好地协调进展和运作的人。 三、工作目标 在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌控更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。 在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进始终保持严谨仔细的工作立场和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 车间年终总结2 一、工作方面 来工厂的车间工作已经有几年的时间了，

4、长期和机器打交道，可能有些人觉得特别的枯燥，但我并没有这种感觉，反而觉得有更多的乐趣，可能我是比较喜爱和机器去打交道的，机器不会出错，每天周而复始的，也不会闹心情，更不会让你觉得难去侍奉，但和人去沟通却需要照看的东西有许多，这也是我无法去做好管理工作的缘由，但我对于自己的工作还是感到很兴奋的，每年为车间的生产去做自己该做的事情，并没有觉得在这个岗位上呆的时间久就觉得自己肯定是要晋升，其实在这个岗位我就能做许多的事情，同时我也是喜爱去援助新来的同事，告知他们该如何的操作机器，带领他们去把生产的工作给做好。自己的生产任务这一年来也是圆满的完成了，也是得到了领导的确定，作为老员工原来就是要如此，给其

5、他的新人去做一个表率的作用。 二、其他方面 在工作之余，我也是会仔细的去看一些相关生产的书籍或者行业的期刊，我明白，不能停止学习，即使我现在的工作做得很娴熟了，假如我中断了学习，那么以后可能还是会被淘汰，一个岗位是不可能一辈子长期做下去却没有一点儿变动的，而且车间的机器以后也是可能会更新换代的，假如新的机器我不会操作，或者学得慢，那么也是简单做不了的，所以在这方面我还是会把技术去打磨好，可能和人的沟通我不是那么的强，但是在技术方面我还是很情愿花时间去钻研的，在和同事的一个相处上，我也是友善的相处，会和他们打交道，探讨工作上的问题，大家一起聊聊，一起去让各自的工作阅历传授，能让全部人都获得更多的

6、阅历和技巧。 一年的时间真的过了很快，我来到我们工厂也是有很长的时间了，但是还是觉得充斥了工作的动力，而没有很剧烈的厌倦感，我也是要在以后的一个工作当中继续努力，继续的把自己的技术打磨，工作做得更加的好。 车间年终总结3 自入职以来，我主要从事一线修理电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。以下是今年的工作总结： 一、思想政治方面 上心参与各种民主活动，参加民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。 二、生产方面 提高职工安全用电意识，加强职工职责心。落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。加强班组用电安全管理，巩固安全基础。确保用电者要确保自身安全和他人安全。

7、 三、培训学习方面 上心参与各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机修理和维护，机床电气掌握线路，plc掌握等有关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，掌握系统进行改善，受到全都的好评。 四、在降耗方面 在节能方面，我上心运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。对工厂线路改造方面，为工厂节省电能_万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。 五、实践生产方面 检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，检查其接线是否贴合铭牌规定，绕组和首

8、、尾端电否正确;测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象。 通电检查在上述检查后末发觉问题时，能够径直通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再渐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。实时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。 总之，在生产实践中做到兢兢业业，严格按规章制度办事。今年来，工厂未发生一起电气引起的人身安全故障，而工厂透过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。 车间年终总结4 又是一年在充盈的工作中度过了，回首今年，我收获了很多阅历和技巧，较之往年有了以下进步和成长。感

9、谢车间内的各位同事以及领导的援助指导，假设是没有大家的通力合作，我们没有可能完成这么多的任务，我也不可能在工作中取得这些进步和成长。所以我在此将我今年的工作进行一个总结，算是给今年划上一个句号，也为明年工作的开始打上一个冒号。 一、在车间的工作方面 在今年的工作上，我严格遵守我们车间内的规章制度，约束自己不做那些对工作造成影响的事情。并且听从领导和主任的安排，在工作上不挑三拣四，主动的去承受了_与_等工作的重要部分，为我们车间按时完成任务做出了贡献。并且在*月份的紧急工作上，我临危受命肩负起了_的工作，在我们团队大家的共同努力下，我们跟着时间赛跑，究竟在限定的时间之前将任务完成，大大的提高了我

10、们工厂的名气，也让我们车间的工作技能受到了上级领导的认可和表扬。 而除了这些重大的工作以外，在日常工作之中我也做到了一名优秀员工应当有的表现，在车间内团结同事，对于刚刚来到我们车间的新同事进行手把手的教育，援助其快速的进入工作状态，节约培育时间。 二、在个人的学习和立场方面 在车间的工作中，想要将手头的工作做好，就需要不断地进行学习和强化。因此我在工作之余经常阅读一些专业的书籍，弥补我在知识方面积累的不足。同时在工作上我也常常向有学问有技术的同事请教，并将这些积累下来的阅历记录下来，在工作和日常生活中反复复习，加强掌控度。 而我的工作立场也从做好工作演化成了怎么将工作做得更好，怎么让已经陷入瓶

11、颈的工作技能获得进一步的升级和突破。这种立场的转变给我带来的是充分的动力，让我能够不断地突破困难险阻，让自己取得更好地成果。 三、工作上的一些不足 在工作上我照旧有着一些老毛病，比如在忙起来的时候经常忘却一些事情，越是多的事情我越是会弄得杂乱，除了我以外别人很难看明白，因此也很难跟我处于一个步调，导致在工作的协作上涌现问题。但我已经留意到了我的这个毛病，并预备着手对其进行转变，有意识的订正这些不良的习惯，让我跟车间内的同事工作更加协调、更加顺当。 本年度的工作到此就算结束，但是明年的工作照旧是让人期盼，我相信明年肯定会有新的挑战，也会让我有着新的成长，相信我肯定能够跟上时代的步伐，跟着工厂车间

12、不断地成长，取得优秀的成果和进步。 车间年终总结5 我们告辞成果斐然的20_，迎来了充斥盼望的20_。过去的一年，我有付出也有收获，有欢乐也有泪水。20_年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力援助下，我圆满的完成工作任务，现将一年工作总结如下： 一、20_工作总结 1.20_年开发*模具*付，自主开发*付，模具产值*左右。注塑模具修理、冷冲模具开发及修理的模具产值*左右。*模具、*模具、*模具，共*付，模具产值*万; 2.20_年*月份在公司和部门领导的指导下，在没有影响新开发模具进度的同时，完成了公司的搬迁工作; 3.车间员工考核制度进行了改进，有原来的固定工资工资，转变为考核工资

13、。考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率，有原来的不愿加班到现在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工资，淘汰了加班不见效率的思想; 4.在技术科、注塑车间的援助下对模具的结构进行了改进，有原来的半自动生产，到现在的全自动生产，现在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产，从而提高了生产效率降低了生产成本; 5.规范模具的修理方法，降低产品的不合格率，对于模具生产量比较大，简单损坏的配件进行材料非常处理及预备备件。 二、20_年工作不足 1.模具新开发水平不高，与广东、深圳模具的差距还很大，投产运用的合格率不够高，磨合时间长; 2.模

14、具设计技能不全面，制造工艺安排欠缺; 3.车间管理上，坚持每周有计划，责任明确到人，考核制度还不够健全。 三、20_年的工作计划 1.提高模具开发的技能，加快模具开发进度; 2.提高全体员工的整体技术水平，对员工每周进行车间内部培训，让有阅历的老师傅一起与大家共同共享工作阅历，学习先进技术。通过消化汲取国内先进模具，提高模具设计开发技能; 3.加强模具供应商管理，查找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、寿命有很大提高; 4.加强模具管理，建立模具台帐，对模具的加工工艺、注塑运用参数、运用寿命做跟踪记录。以便于对模具问题的分析解决; 5.提高服务质量和速度，转变工作观念，以服务生产线为主

15、导思想。通过考核方法优化，调动员工的积极性。达到提高速度、提高质量的目的。 随着20_的到来，可以预料，我们的工作只会更加繁重，要求也更高，需掌控的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为_贡献出自己的一份能量。 车间年终总结6 时间一点点的消逝，转瞬间20_年就要过去，回顾这一年的工作历程，内心不禁感慨万千。在公司领导的指导和各职能部门的帮助、以及生产二区自身的努力下，我们取得了可喜的成果，在各方面的实践工作中熬炼和提升了我们的队伍。现将这一年的工作做如下总结： 一、产品产量方面 在即将过去的一年里，生产部门力挑重担，以生产作业计划为依据，对各车

16、间发生和可能涌现的问题实时的进行了解和协调，采用有效积极预防和处理生产过程失调，克服了工作中遇到的种种困难，基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标，满意了公司销售部门的产品销售要求。20_年共生产成品_万件，数量_万只，达到产值：_亿元，较去年同比增长25%。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，生产部紧紧围绕“生产安全牢靠的产品，提供顾客满足的服务”的质量方针，高度重视产品质量，严把生产工序的每一道质量掌握关，虽然也涌现了一些质量问题，但总体今年成品入库合格率较去年有了肯定的提高，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一个环节中

17、，产品质量将会稳步提高，以达到满意客户质量要求的目标。 三、人员管理方面 因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工较多，有许多批次的新员工进入到各生产岗位，加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法，给车间管理带来很大的压力，但各车间还是坚持进行岗前岗中的简约培训，保证新进厂员工顺当的进入到岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。在这里得感谢各位车间主任和班组长，是他们的鼎力支持和协作才使得生产工作有条不紊的进行。 四、6S现场管理方面 生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求，求真务实，仔细贯彻落实公司各种精神，深入现场，积极探究，对发觉的问题形成6S日常检查表，对不符项下达整

18、改单，强化惩罚措施和执行力度，并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6S知识和要求，努力克服场地不足等现实因素，以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化环节，使今年二区的整风光貌较去年有了很大的提升。 五、劳动纪律方面 劳动纪律作为一项企业进展的基本管理制度，是确保企业各项工作正常开展的重要保证，因此生产部在日常工作中加大了对生产现场劳动纪律的管理力度，加强生产现场的巡检，并依据实际状况制订和修改了劳动纪律管理制度，发觉违反的，首先进行、惩罚，对于屡教不改的，进行调岗、辞退，可以说我们通过处理极少部分人，教育了广阔的员工，起到了很好的警示作用，这些工作的开展，我们

19、知道有很大的压力和难度，但我们深知有公司领导的大力支持，我们做了，可以说取得了肯定的成果。 六、方面 安全生产是每个企业中最重要的方面之一，安全就是效益。在即将过去的一年里，生产部将安全生产纳入了日常的管理工作之中，每周组织人员对生产过程中所存在的安全隐患进行排查，形成安全生查记录表，发觉问题实时制止、整改、现场教育、引导、并强化监督，吸取今年上海特大火灾和瞿溪革新公司火灾事故的教训，时刻保持警惕，做到防范于未然。始终贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，狠抓安全管理工作，同时加强了的传输工作，使二区安全生产形势基本实现了平稳有序。 生产部门在过去的一年里虽然做了许多的工作，取得了肯定的成果，

20、但是也还存在较多的问题，主要有以下几个方面的不足： 1、生产现场和劳动纪律虽然肯定程度上得到了提高，但是受员工思想观念陈旧、个人素养影响，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神，无法稳固保持，需要持续的加以引导和强化管理。 2、由于我们以前一贯来都没有对各岗位班组的材料消耗状况进行，涌现了很多的物料糜费或物料消耗过大的现象，生产员工的里缺少成本观念。这里面有部分是物料缘由，特别是零部件，由于有的零部件尺寸有偏差造成报废量增多，最末成品产出率也就相差甚远。今后需着重加强这方面的管理。 3、我部门虽然对安全工作比较重视，但是缺乏专业性，今后需着重加强安全方面的知识。 从公司整体角度出发，主要有以下

21、几点建议： 1、个别部门做事相互推委，未充分发挥职能作用，无法使生产效益最大化，应进行有效的协调。 2、库房未形成定期盘点机制，很难确保帐、物、卡全都性，需强化监督和考核。 3、速达ERP软件投入运用后给相关部门的工作带来了便利，但后期维护、数据更新等需跟进，应形成监督机制，建议成立ERP项目小组，保证该软件有效的服务于工作中。 4、外协件不到位导致生产线处于被动局面一贯未得到妥当解决，需强化监督和考核。 5、需要进一步完善培训体系，加强员工或部门的专业知识和操作技能。 6、需要进一步加强建设，优秀的企业文化对内可以加强凝集力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分，今年公司组织

22、部分员工游玩了仙岩风景区、永强海堤等，加强了企业的团队协作精神，今后需要定期进行文化、等方面的活动。 总结昨天，是为了明天能更好的工作，旧的一年即将过去，崭新的20_年即将到来，回首20_年，生产部在公司的领导和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了肯定的成果，最末祝福我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展! 车间年终总结7 回首过去一年来的机加车间工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的帮助协作下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成果，在各方面的实践工作中熬炼和提升了我们的生产队伍，现对今年工作进行总结，为明年的工作做好充分的预备和规划。 一、生产管理方面 进行现场定置管理，设置现场管理看板;为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品涌现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度;为了节省能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原那么;为了协作帮助三水新厂的搬迁，完