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文档简介

1、关于开展“优秀员工”及“先进班组”评比活动的通知目前车间已步入批量生产阶段，各项工作均有条不紊地开展，宽敞员工的综合素养和业务水平稳步提高，为进一步激发宽敞员工的工作热忱，充分发挥班组团队精神,促进车间7 月份开头在全体员工及班组中开展“优秀员工”及“先进班组”评比活动.具体事宜通知如下：一、指导思想以提高员工业务技能、综合素养及班组团队开拓精神为根本,以“学技能、比业务、争先进、创一流”为主线，全面呈现车间员工比学赶帮超、拼搏奉献的崭新风貌，促进宽敞职工快速成才,促进下半年各项目标任务的顺当完成。二、评比原则1、留意实绩原则秀员工”选树立爱岗敬业、技术过硬、勇于奉献的优秀员工，事迹和贡献在班

2、组内要突出,对推动班组工作贡献较大.“先进班组”评比具有团队精神，业务整体水平提高快，与其它班相比在平安、质量、产量、现场等方面有明显实绩；2、群众公认原则.“优秀员工”必需是政治素养高、职工评价好、班组信得过、班组内有较大影响的员工让各个班组认为的确值得学习；3组评审，批准,“先进班组”评比依据工作成果横向比较，领导组把关，车间领导批准；- 组 长:副组长：成 员：五、评比标准、步骤与嘉奖（一)评比标准a、优秀员工对本职工作乐观主动，认真热心，敬重领导，听从工作支配,业绩突出；胜任本职工作，能按时保质保量的完成班组支配的生产任务；严格执行质量标准，为班组质量、产量的完成提高做出了较大贡献；做

3、好本职工作的同时，能主动去做其它力所能及的工作。擅长解决问题,适时地提出合理化建议，发觉事故隐患，主动准时排解；有较强的团队意识，与班组成员和谐相处,乐观协作同事完成工作。b、优秀班组质量稳定，无较大质量事故发生，生产方案能按目标完成；严格遵守车间各项规章制度，班组成员无严峻违章违纪现象；车间支配的工作准时高效完成，能站在车间利益高度考虑问题；班组当班期间，工具，物品摆放整齐，车间现场保持较好；合作意识强，班组成员间团结合作。（二）评比步骤1、对比评比指标“优秀员工” 1.推举表及“先进班组申请表中，务必将员工及班组主要事迹阐述具体，说明透彻。225申请表5日前向全体员工公示表彰。(三、嘉奖方法1、对每月评比出的“优秀员工赐予200元/人嘉奖.210%,100 元；3的评比结果作为员工以后评先、晋级和职称评聘的重要参考条件。附件：1、优秀员工推举表2、先进班组申请表附件1“优秀员工”推举表姓名姓名文化程度性年别龄政治面貌所在岗位要进步业绩描述班组意见签字:年月日车间意见签字：(盖章）主年主年

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