重症监护室护理员保洁员培训

1、优选文档五寨县第一人民医院重症监护室护理员、保洁员的培训五寨县第一人民医院重症监护室任职主任一名，副主任医师一名，主治医师一名，主管护师一名，护师八名，拟定保洁员一名，床位三张。目的：加强重症监护室保洁员医院感染的管理与控制，保证医疗护理质量。方法对保洁员与医院感染相关因素进行解析，提出管理对策，对保洁员进行医院感染知识培训，提高认知水平，拟定完满的工作程序，加强督导和检查力度。结果对保洁员进行规范管理，为病人创建一个齐整、酣畅的就医环境；为切断医院感染流传路子、有效地控制医院感染、提高医疗质量，保证医疗安全确定了基础。结论对保洁员进行严格规范化管理,是降低医院感染发病率的重要措施，培训计划及

2、存在问题以下：1.临床资料和方法经过提问、开放式发言及操作等方式对在我科工作的保洁员存在的常见医院感染问题进行总结，排序得出主要的问题。针对存在问题经过实践总结出一系列的确可行的有针对性的管理措施，控制医院感染。2.主要存在问题2.1制度不健全，重点不突出。物业公司的管理人员均来自非医学相关专业，对医学知识、医院感染及管理等方面的知识不认识，对保洁.优选文档工作在预防医院感染中的重要性等知之甚少，不能够依照医院感染管理的要务推行管理，造成保洁员的工作职责、工作程序及要求督查、检查、考评等制度缺乏或不健全；保洁员的防范措施不到位，劳保用品不齐全。比方初到我科保洁员对标本运送途中的保护、院感的预防

3、及及时性等均不认识。2.2文化水平低，接受能力差。保洁员从前从未接触过医学知识，只是生活中的经验而已。因此好多关于院感的知识很难接受，甚至带有抗争情绪。且卫生习惯较差，不认识消毒、隔断的看法，尽管在上岗前已接受培训，但工作中仍存在很多问题，而成为医院感染潜藏的危险峻素之一。2.3岗前培训不到位，医院感染意识冷漠。2.3.1干净、消毒、隔断看法极其冷漠，不认识各项工作的目的、要求、方法及工作中应注意的事项。为赶忙完成工作任务，工作内容交叉进行。如扫地、擦拭床、门把手、走廊扶手等同时进行。为减少工作量而不按要求进行干净，如抹布未做到一巾一用一冲刷、消毒，而是一巾多用等现象。2.3.2不认识干净区、

4、半干净区、污染区的划分及意义，保洁工具混用、混放。保洁员对医院感染知识掌握甚少,防患意识不强,对环境卫生缺乏重视1。如在护士无菌操作时，进入治疗室扫地或清运垃圾；擦桌毛巾、拖布在同一桶内浸泡、冲刷；干净、污染毛巾放置同一盆内；收集、运送医用和感染性废物时，逆行经过干净区、造成干净区的污染等。.优选文档2.3.3不认识消毒的目的、意义及要求，不知道消毒液的使用方法及注意事项等，而是随意配制，浓度过高或太低，增加了皮肤的刺激性，造成消毒液的浪费，且达不到消毒的目的。2.3.4医用、生活、感染性垃圾未做到分类放置、密闭运送办理，而是混放在同一污物桶内、垃圾袋重复使用、垃圾桶不及时保洁等。2.3.5隔

5、断意识不强临床核查中发现好多保洁员毫无隔断意识，经常串科室、串病房。特别对有特别感染和采用隔断措施的病人隔断要求认识不够；甚至对特别感染的防范意识也很片面，成为一个流动的载体，穿越于不同样的病人之间，造成极大的交织感染隐患。2.4缺乏自我保护意识，不能够按标准预防要求自己。保洁职工作时不戴帽子、口罩，不穿工作服。如擦地、床单位终末消毒时，不戴口罩；接触污染时不戴手套，触摸后不洗手或仅用清水请洗后即接触干净物品、环境或个人用物等；特别是在收集感染性废物时不戴手套，或不出手套即接触干净物品，直接造成环境污染。而在院感中洗手是阻断经过工作人员操作而流传疾病的重点环节,对降低医院感染率起重视要作用。重

6、症监护室对保洁员的管理对策3.1提高保洁员的认识，使保洁员意识到医院感染管理是控制医院感染的重要环节，是医院质量管理的重要组成部分，为保洁员装备必定的防范用品，加大人力、物力、财力的必要投入，关于经常接触感染垃圾的保洁员，应加强疫苗接种。对保洁员的管理，应建立双管模式，有效地防范交织感染的发生4。.优选文档3.2加强院感知识培训3.2.1岗前培训对新招的保洁人员进行规章制度、基本操作流程及基本消毒隔断知识培训，讲解污染、干净、消毒、灭菌、无菌、标准预防等基本看法；常用消毒剂使用范围、浓度，及如何正确配制；抹布、拖把的办理、生活垃圾与医疗垃圾的分类及包装；说明洗手的意义及如何正确洗手，如何做好自

7、己防范等。使他们对“医院感染”有必然的感性认识和初步理解，在理解的基础上主动做好本职工作，自觉执行各项操作规范。3.2.2在岗培训采用边工作边指导的方式，关于固定岗位的能够进行个别指导、重复加强。由护士长或院感监控小组人员，用平时易懂的语言向他们讲解工作的重要性，指导详尽的做法。如对不识字的人员，将不同样地域的拖把用不同样的颜色标记。配制消毒液时，在容器上做上刻度来作标记，固定放入消毒剂的量，再用测试纸来测消毒剂的浓度，让他们记住所需浓度的颜色。重视实质操作的培训，如毛巾的几个擦拭面，拖地面的方法等。3.3拟定规范的工作制度和操作规程依照我科特点拟定预防医院感染的制度及工作流程。对病区环境、物

8、体表面、地面及墙等的擦拭消毒，均拟定严格的工作程序及消毒制度，完成工作后要有执行者签字。保持室内外的干净，对各样标本和污物的收取和办理要求严格按规范操作。3.4建立组织，督查检查科内建立安全卫生管理小组，院感科每个月与总务科一起不如期下科室检查干净卫生情况，抽查保洁人员一些操作.优选文档步骤和消毒登记情况，保证保洁人员的工作质量。3.5加强保洁员自己防范，防范交织感染感染性疾病流传大部分是外源性感染所致，要求物业管理为保洁员配发口罩、帽子、橡胶手套等，对收集、运送、焚烧感染性医用垃圾的保洁员注射乙型肝炎疫苗，配发塑料胶鞋，增发手套、消毒剂等，以保证保洁员的自己健康。保洁员在平时工作中，其手部常

9、接触病区环境及诸多物体表面，增加了医院感染的几率，而手的冲刷与消毒是一种最基本、最简单易行、有效的预防和控制病原体流传前措施之一，对降低医院感染率起着特别重要作用。卫生洗手是预防医院感染最简单、最有效、最重要的措施，因此我们要求保洁工在接触每一位病人或污物前后均应正规洗手，并将洗手六步法打印成文，粘贴于各个洗手池旁，有效控制交织感染，对降低医院感染起重视要作用。3.6人性化管理，加强自我认同。经过关心保洁人员个人情况、家庭情况等加强其对科室的认同感，归属感。从而降低人员的流动性，提高工作质量。4.收效针对重症监护室保洁员存在的问题，经过院感相关知识讲解及操作培训等管理措施后。25名保洁员中，23名能明确各区的划分；21名对生活、医疗垃圾分类放置、密闭运送办理