施工总体部署方案【范本模板】

1、施工总体部署方案一、总体部署原则二、施工操作程序部署不必要的重复施工。充分利用业主供给的设施。390糊工程、石作工程、木作工程、油漆彩画工程。本着先建筑主体后景观配套的施工挨次， 有序组织和开展施工。三、与业主、监理和设计院的协调我公司将把协调组织工作放在重要位置。工程内部的协调治理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调治理。工程经理部着重对施工队必要的办公、仓储条件，为本工程的整体施工制造良好的条件。1、与业主协调组织承包合同全面履行，其主要表现在：定期参与与业主的碰头会，争辩白决施工过程中所消灭当中为业主着想，到达满足业主提出的各种合理的要求，从而建立起融洽

2、的关系。2、与设计院协调组织规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工状况及承受的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交设计院一名主设计人员在现场进展对施工图进展更改与完善.3、与监理单位协调组织理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作供给必要的便利，协作监理方把监理工作做好。4、对外协调组织的良好形象。在此，我们将明确在工程组织架构中设立特地协调人员负责本工程在施工过程中的对外协调工作,并作为工程的重点工作来抓,以确保本工程能顺当施工,以到达我们所承诺的各项指标.协调工作及政府各主管部门的协

3、调工作。由具有较强民事协调力量的治理人员协调和居民的关系。对于政府各主管部门的协调准时与政府有关主管部门进展联系，把工作做到前面，以使对外协调工作处于较为主动的地位。在与政府各主管部门的协调工作中，同样准时沟通，准时了解，并与政府各主管部门相互理解取得信任，以座谈会、询问会、学习会等各种形式进展联络。敬重这些部门对现场治理的意见，按规定办理有关手续,加强施工现场的治理,确保整个工程在施工全过程中顺当，为按时保质地完本钱工程的建设任务打下良好的根底.四、前期施工预备工作部署依据施工开展程序核主要工程工程施工方案，编制施工工程全场性的施工预备工作计划。主要内容包括：1、安排场内外运输、施工用主干道

4、、水、电等来源及引入方案；2、安排场地平坦、清理方案；3、安排生产和生活基地建设；4、安排材料、成品、半成品的资源和运输、储存方式；5、安排施工现场的测量工作，为放线定位做预备；6、编制技术、材料、工艺的试制试验打算和职工技术培训打算；7、季节性施工的特别工作措施；五、施工质量、施工安全的部署1、依据施工组织设计中各分项工程的施工程序、工艺流程、操作方法和有关标准、规要进展试验，做样板后总结阅历，拟定操作规程，再向操作班组作具体交底。2、对各种材料、构件、配件，按设计要求和有关规定进展检验,验看质量检验报告，必要时请有关检验中心作抽样检验。或者对质量、安全影响重大的分项工程要严格检查，务必使各

5、道工序到达施工组织设计的目标要求。4、各层各段的分项工程完成后,组织质量检验和评定工作，组织分部工程的质量检查和验收。脚手架和各种洞口的安全设施的设置状况，必需按组织设计中的规定严格执行。六、施工进度的部署挂墙，使有关的施工治理人员明确自己分管的分项工程施工的要求.即月度保证总进度打算完成，每周保证月度打算完成。3、订立具体的各项打算保证完成的措施，落实具体负责人，定期召开会议,解决存在的冲突和问题，准时与公司总部、建设单位、监理、设计单位、落实好各项工作，确保打算的执行，并准时完成。七、材料治理部署量，准时予以调供,制止消灭停工待料现象.同时要留意保持工地干净，切务使材料乱置于现场。为避开工

6、地空间变小影响施工,同时需严格把握材料进场时间。对进场材料,设置工防止施工人员任凭铺张材料。八、机具治理部署施工机具信用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止消灭不正常的损坏遗失。调动各工序机具的使用,可避开一些工序机具闲置，提高施工机具的使用,同时。工程完毕应安排专人对机具进展治理、保养之前方可收回仓库.九、施工记载部署施工日记是反映整修工程具体过程的备忘录,施工日记须坚持当日写记,内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。十、施工检查部署觉察问题进展订正,以免发生不行挽回的损失。2、安全检查：严防施工场地发生火灾,在易燃场地

7、烧电焊时，应清理净四周的易燃物品，配置灭火器械，同时指派专人监护.施工现场制止吸烟.制止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。严禁非电气人员安装及修理电路，防止发生触电伤亡事故。4)防止闲杂人员破坏，每日施工完毕,须将门窗锁好,留意工地钥匙的传递，各专职检查人员全日跟班巡察工地，检查防范措施，保证不出问题。3、施工进度检查决，避开消灭非关键工序的阻滞,影响整个工程工期的现象。理调动人力、物力进展施工。十一、协调工作的部署对施工的信念。1)工程开工时，请业主、监理在开工报告表上签章,以便今后作为工期计算根底.伴随业主、设计单位看工地，并介绍施工状况.按时参与业主、监理召开的工程会议.重视业主提出更改设计的意见,对不能实施的意见须做出具体解释，更改费用须得到业主、监理签章认可。邀请业主参与对隐蔽工程的验收。帮助业主办理消防及其它施工文件和工作。呈报工程进度月报表，请业主、监理在报表上签章作为施工签证，便利业主按时拨款。十二、完工后的善后工作