设计变更及变更设计管理规定

1、PAGE 设计变更和变更设计管理制度 现行版本：A控制性质：不受控受 控 号： 目 录 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc185751631 1 目的 PAGEREF _Toc185751631 h 1 HYPERLINK l _Toc185751632 2 适用范围 PAGEREF _Toc185751632 h 1 HYPERLINK l _Toc185751633 3 职责 PAGEREF _Toc185751633 h 1 HYPERLINK l _Toc185751634 4 内容和要求 PAGEREF _Toc185751634 h 1 HYPERLI

2、NK l _Toc185751635 5 相关文件 PAGEREF _Toc185751635 h 3 HYPERLINK l _Toc185751636 6 附录 PAGEREF _Toc185751636 h 3 HYPERLINK l _Toc185751637 附录A：设计变更通知单 PAGEREF _Toc185751637 h 4 HYPERLINK l _Toc185751638 附录B：变更设计核定单 PAGEREF _Toc185751638 h 5设计变更和变更设计管理制度现行版本：A修订码：0第5页 共5页1 目的为有效管理因各种原因引起的必要的工程设计变更单、变更设计核

3、定单，严格掌握变动设计的原因，控制工程质量和造价，特制定本制度。2 适用范围本制度适用范围包括:在现场施工过程中由于各种原因引起的设计变更、变更设计的控制。3 职责3.1 总承包商项目部工程管理部对一般工程设计变更进行核定和确认；对重大的设计变更可提出建议或意见，经XXX工程EPC项目部领导审定，必要时上报公司工程管理部批准。3.2 监理单位对一般工程设计变更进行核定和认可，对重大的设计变更提供监理意见并向总承包商工程管理部返馈。3.3 分包商、设备分包商需要时，可提出技术变更要求，但应经总承包商设计组（工代组）核定和工程管理部的确认，并最终经监理单位认可。3.4 总承包商设计组（工代组）对由

4、设计原因引起的设计变更负责；核签其他方提出的变更设计要求，并可协助其他方完成变更设计变更。4 内容和要求4.1 提出设计变更或变更设计的原因4.1.1 设计图纸中的错、漏、碰、缺；4.1.2 在执行施工图纸阅审、设计交底及会审制度过程中，提出需要修改的问题，如：a) 设计与实际情况不符合或设计条件有变化(地质、设备)；b）现场条件所限，采用的材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求等；4.1.3 上级机构对设计变更的正式批件；4.1.4 施工条件变化或发生差错。4.1.5 在项目执行期间有关国家规程、规范和标准的变化。4.1.6 业主方要求的变化。4.2 设计变更分类及要求4.2.1 一般设计

5、变更或变更设计：不改变设计原则，规模、范围、内容、项目、标准、不影响工程质量和安全运行、不改变合同设计标准、不涉及已审定的初步设计和施工设计总图的原则。4.2.2 重大设计变更或变更设计：涉及初步设计审定的项目的规模、范围、内容、项 目、标准、工艺系统及主要结构布置的修改，工程量的重大改变，进口设备范围的重大变化等。4.2.3 不管一般设计变更或变更设计、还是重大设计变更或变更设计的变更通知单，如果有工程量变化均应提出工程量的变化量。4.3 设计变更或变更设计的程序4.3.1 一般设计变更或变更设计：4.3.1.1 属总承包商设计自身的设计变更，按其设计更改控制程序控制，由设计人或设计工代出（

6、详见附录A），交总承包商工程管理部审核，并经总承包商计划财务部会签备案，报监理单位认可后方可交分包商实施；图纸会审提出的必须修改的设计也照此执行。4.3.1.2 属分包商、设备制造方提出的变更要求，提出方填写 （详见附录B）递交总承包商工程管理部审核，转交设计组（工代组）核签，在总承包商计划财务部会签备案后，送监理单位认可后实施。4.3.1.3 属业主项目部工程管理部提出的设计变更要求，总承包商工程管理部仍以 递交设计组（工代组）审核，在总承包商计划财务部会签备案后，交监理单位、业主单位，由其确认后交分包商执行；4.3.1.4 属监理（业主）单位提出的变更设计要求，也应填写 递交总承包商工程管

7、理部，工程管理部审核，交设计组（工代组）确认，在总承包商计划财务部会签备案后方可交施工方执行；4.3.2 重大设计变更或变更设计各方提出的重大设计变更，除执行5.3.1.1、5.3.1.2、5.3.1.3、5.3.1.4的规定外，还应由总承包商项目部审核，由总承包商项目经理批准；必要时应报公司项目工作组批准后执行。4.3.3 变更文件管理4.3.3.1 确认后的 和核签过的 及批准修改后的图纸，由总承包商工程管理部按4.4.1规定分发；工程管理部、监理单位应保存这些质量记录，并按档案管理规定归档备查。4.3.3.2 经签字生效的“设计变更通知单”、“ 变更设计核定单”和施工图纸具有同等法律效力

8、,分包商、总承包商的设计组（工代组）、工程管理部各方至少保证归档一份原件。4.3.3.3 所有的设计变更应在完成上述审批手续后才允许施工，严禁先施工而后补办设计变更手续。4.4 、的分发和保管4.4.1 应分发单位有：分包商、监理单位、业主、总承包商的设计组（工代组）、工程管理部。分发份数按工程技术文件管理制度有关规定执行。4.4.2 设计变更资料是设计文件组成部分，也是编制竣工图的重要依据，应予妥善保管。由总承包商工程管理部在工程项目建设竣工后，统一归档并移交业主（建设单位）。5 相关文件 施工图纸阅审、设计交底及会审制度 工程技术文件管理制度6 附录附录A：设计变更通知单附录B：变更设计核

9、定单编写人： 审核人： 批准人： 附录A：设计变更通知单设 计 变 更 通 知 单 工程名称提出单位专 业通知单编号提出日期 卷册名称卷册编号修改原因（打）1）不符合法规、规范（ ） 5）接口差错 （ ）2）设计漏项 （ ） 6）业主新要求 （ ）3）设计方案不合理 （ ） 7）分包商要求 （ ）4）设计差错 （ ） 8）外部资料与最终情况不符（ ）修改内容：设计代表总承包商工程管理部业 主设计会签人总承包商综合部监理单位设计会签人总承包商物资管理部分包商设计审批人总承包商项目经理本设计变更通知单格式适用于XXX工程EPC项目。设计变更涉及相关专业时进行专业内部会签。设计审批人系指工地负责人、专业主工、设计总工程师、主管/项目总工程师。应按照设计变更具体情况对照Q-IN216工代服务程序规定确定。项目经理系指该项目经理/项目副经理/项目总工程师。附录B：变更设计核定单变 更 设 计 核 定 单工程名称提出单位专 业核定单编号提出日期 年 月 日卷册名称卷册编号修改原因（打）不符合法规、规范（ ） 5）接口差错 （ ）设计漏项 （ ） 6）业主新要求 （ ）设计方案不合理 （ ） 7）分