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文档简介
1、电力安全生产月活动工作总结20XX年11月15日至12月15日为我公司的安全生产月,XX变电站围绕通过48+4的学习时机,进行安全生产大商量;通过安全活动进行查找本站的隐患的活动。形成了制定全站停电的反事故预案,制定低温天气和防冰闪的反事故措施,进行现场演练。当前正处年底收关和人员调整后的敏感时期,人员思想浮动大,而且本站正在进行新母差与新间隔投运的准备工作,施工人员多,施工人员安全意识和安全防范技能较低,是近阶段我站安全运行的一大隐患,我们会同工作负责人一起商量施工过程中的存在和潜在的危害,并有针对性地制定防范了措施,保证了施工安全的进行。针对人员素养参差不起,安全意识上下不同,我们制定了X
2、X站考核细则,制定措施,明确职责和工作程序,对任何可能发生的情况做了充足的准备工作。3.利用交接班的时间,我们查找本站存在的隐患,施行分片分区,责任到人,对查找到的隐患汇总分析,能自己解决的我们都按时认真地消退,对我站力量缺乏不能解决的,我们纳入工区的职业安全健康体系,由工区负责解决。该报缺陷的上报缺陷,该报危害辨识的报危害辨识,使站内全部装备、全部工作、全部危险点在控、可控、能控。4.对在本月进行的工作、操作等,我们编制事故预案,如220KV母差爱护更换的准备工作和悬垂刷涂工作,除了工区布置跟踪外,站内依据人员新调整、新人员对装备不熟识的现状,三班改为两班,强化值班力量,保证了各项工作的顺当
3、完成。为防止意外发生,我们共同商量制定出了在工作期间母线故障的反事故预案。5.每个班利用晚饭后的时间商量检查了我站在遵章守制方面还存在哪些差距,现有规程制度能否满意现场标准化、标准化工作需要,并在站内宣读并实施了XX站考核细则,根据个人力量分为12大员管理站内事务,规定每个值班员必需根据规章制度工作,否则就严格考核。在个人专业技能与岗位要求存在的差距,站内按人所需制订培训方案,建立心智加油站和个人提升方案的培训平台进行培训。工作日志、检修记录、安全活动、安全用具记录、缺陷记录等班组记录已经和工区进行沟通,完善纪录格式。6.对全站值班员进行电力安全工作规程、本岗位安全职责、工作中的危险点辨识和防
4、范措施及相关专业的规程制度等的培训,选派两名值班员参与工区举办的安规竞赛,锤炼值班员具备工作所要求的安全生产技能,熟知各项工作的危险点及防范措施;7.完善三票管理制度,针对本站实际根据运行工区职业安全健康管理体系实施定期对建立起完善解锁钥匙的管理制度,严格执行;严格执行操作监护制度,重新修改操作密码,严格密码管理,使操作监护制度的执行从小操作就具备条件。9.对继电爱护及自动装置进行全面检查,核对爱护装置定值与定值单相符。规定每月20日核对爱护压板投切正确,并要求做好记录。检查户外继电器、端子箱等二次装备有防雨、防潮和爱护室降温等安全措施。10.现场安全措施方面进行有针对性制定现场三项措施和进行
5、危险点分析;现场作全封闭围网,现场措施落实良好;对每个作业现场做到层层把关,严格执行对任何违反安全规程的行为立刻得到制止。11.强调安全用具的管理。各类安全用具配置、台账、实验、存放运用符合要求;增加每月10日对安全器具进行实验检查,使其保持在完好状态。12.完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防组织,使新来的值班员在消防组织中找到自己的定位,明确各自的职责;消防设备、器具齐全,布置符合规定,状态完好;培训职工消防器材的运用方法。13.在日常管理中强调安全监督体系,由站长牵头组成安全监督体系,每个值班员都有安全监督责任,明确分工,履行安全监督职责;重新要求运行日志、安全分析记录和安全活动等记录的填写,使其具有针对性和按时性;14.强化输变电装备管理,健全输变电装备台账和技术档案,并做到按时更新。新装备技术培训工作做到按时有效,有效利用嵌入式变电装备巡检系统及根据作业指导书的要求,组织开展变电装备巡察检查。安全生产月活动即将结束,但安全生产是永远没有结束的,而是一个起点,一个契机,今后的工作中我们要连续发扬安全生产月的活动精神,
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