车间现场安全管理规定

1、车间现场安全管理规定第一章总则第一条为提升车间 安全生产管理 水平，强化安全管理及安全生产意识，贯彻执行公司安全管理制度，特细化完善对车间安全生产管理细则。第二条安全生产管理指消防管理、 用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。第三条本制度适用于生产制造中心、各生产车间、设备管理、辅料管理。第二章安全生产工作标准第四条消防管理：消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅；员工掌握器材使用方法。第五条用电管理：线路完好归位； 电器设施完好齐整、 定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。第六条物料管理：归类归位摆放、标识清晰；危

2、险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。第七条装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作。第八条危险工序操作管理：关键设备定期保养；人员按规定佩戴防护用品。第九条环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁， 无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。第十条防护管理：各类门、窗、护栏无损坏； 天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。第十一条文明生产管理： 私人物品归位摆放； 员工着装、 举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工

3、则单数月进行培训，双月数进行测试。第十二条工作程序1严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产加工。2作人员上岗前应进行培训， 使其熟悉工装 / 设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。3各种工装设备及工具应经常检查、保养，确保遵守使用规定。4定置管理：人员定置：规定每个操作人员工作位置和活动范围，严禁串岗；设备定置：根据生产流程要求，合理安排设备位置；工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，状态标识和流程图；工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求；工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。第十三条安全管理实施要求一、安全第一，消除隐患 做好防火、防盗、保持“三通”等安全工作，做到“安

4、全第一、预防为主”。 做好安全、消防等方面的宣传工作。 严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。 下班后督促各有关人员清理车间所有人员，关闭车间所有电路，关闭好大门。 督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。二、堆放整齐，文明生产1 做到：裁片不落地，衣框不乱放；衣角不掉地，成品不乱堆；散线不乱抛，断针不乱丢；补片一换一；食物不进车间，杂物不放衣框；机台保持清洁，场地整洁卫生。）平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。）与生产无关的个人物品严禁带入车间。3）要求半

5、成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍， 对不同扎号的半成品或裁片分开， 以免造成色差。三、“ 5s”要求整理：效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉；整顿：在整理的基础上，把生产现场需要的进行定置管理；c）清扫：生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。清洁：每个员工持证上岗，仪容整洁大方。素养：上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽烟；每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律， 不断提高全体员工自身的素质。四、生产现场安全管理1作人员上岗前必须进行安全教育，操

6、作规程教育， 使其熟悉工装 / 设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。2生产现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位，必须有醒目的警示标志、标牌；对易燃品（如包装材料）存放区，必须按照过国家有关消防安全法规的规定，配备安全防范设施。3操作人员要正确使用劳保用品，确保起到安全防护作用，严禁违章作业。4产现场一旦发生安全事故，要采取应急措施，尽可能的确保人员安全，减少经济损失。第十四条安全事故考核：按照公司安全生产奖惩制度执行一、处罚1.根据违章情节的轻重程度，及时采取批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。2.经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可

7、处以罚款20-500 元、赔偿损失的 3-50% 、扣除奖金等。3.行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。4.性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。5.惩罚程序1)经济处罚由公司安全主任提出处理意见，报总经理批准后执行。2)行政处罚由相关职能部门提出处理意见，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行 .二、奖励1在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的；2认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的；3制止违章指

8、挥、制止违章作业避免事故发生者。4遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。5及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。6在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。7发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和公司财产免受或减少损失的；8积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进车间、部门、班组、个人；9被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励；（奖励金额由公司总经理决定）第三章附则第十五条本管理办法以安全管理制度 、工伤事故处理办法为原则执行，如有冲突以其为标准执行。第十六条本管理办法自下发之日起执行。

9、第十七条本 管理办法由公司安全主任制订、解释并修订。编辑： 王立平批准： 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行

10、淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，