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施工项目管理31-31-1-1 31-1-1-1 31-1-1-2 主要目的的项目施工项目管理31-31-1-1 31-1-1-1 31-1-1-2 主要目的的项目（5）31-1-1-3 （5）31-1-1-3 31-1-1-4 31-1-1-5 建设项目管31-1-1-6 施工项目管性（单件性31-1-1-施工项目管31-1-1-5 建设项目管31-1-1-6 施工项目管性（单件性31-1-1-施工项目管理与建设项目管理区施工项目管理与建设项目管理的区别 31-31-1-2 31-1-2-1 施工项目管理程序表 31-1施工项目管理与建设项目管理的区别 31-31-1-2 31-1-2-1 施工项目管理程序表 31-12使工程具备开工和连续施工理组 建项目经理部，根据工程管理需要建立31-1-2-2 施工项目管理的内31-1-2-2 施工项目管理的内345（2）施工项目生产要素主要包括：劳动力、材料、设备、技术（即。（2）施工项目生产要素主要包括：劳动力、材料、设备、技术（即。31-1-3 31-1-3-1 施工项目管理规划概念和类31-1-3-2 、31-1-3-2 、点（6）工期目标规划和施工总进度计划。其中包括：招标文件（或发包人分点（6）工期目标规划和施工总进度计划。其中包括：招标文件（或发包人分31-1-3-3 S）项目管

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