班组五大员岗位职责

1、班组五大员岗位职责【篇一：班组管理基本内容及五大员岗位职责】班组管理的基本内容班组管理活动中应做的具体工作有生产管理、经济核算、安全文明生产、质量管理、教育培训、持续改善工作等等。即：制度、人、机、料、法、环、信息、改善建立、健全以岗位责任制为主要内容的各项管理制度，做到工作有内容、考核有标准。把任务分解到机台、员工个人，实行经济责任制，坚持按劳计酬。贯彻执行工艺标准，合理使用工装，开展全面品质管理，确保产品品质。推行 tpm （全员生产维护），搞好设备日常点检、维护，做到维修人员少、维修费用少、停机时间少、设备开动率高。按作业计划组织均衡生产，按定额管理好原材料和在制品。认真填写原始记录和凭

2、证，做到及时、齐全、清晰、准确，经得起检查。组织开展合理化建议活动，推行自主持续改善。班组五大员职责班组长（兼考勤员）岗位职责在本车间或公司主管部门的领导下，组织带领员工搞好本班组的生产经营、管理工作，全面完成生产、安全、质量等考核指标；班组长是班组的第一负责人，要严格贯彻执行公司的工艺规程、现场管理、文明生产、安全生产等各项规章制度；搞好班组的经济核算，组织劳动竞赛，开展 “合理化建议 ”活动，努力降低成本费用；搞好文明生产、设备管理工作，指导小组成员对所管辖的设备进行日常保养（清洁、润滑、检查和安全）保持完好、整洁。搞好班容班貌建设；组织召开班组例会，传达贯彻落实公司会议、文件精神，总结和

3、部署班组工作；搞好岗位培训工作，提高班组成员的技术和业务水平；推行现代化管理方法，组织开展技术革新活动；带领、督促班组 “五大员 ”发挥好其职能作用，使班组员工成为积极向上的群体。负责做好班组成员的绩效考核，协调休假和加班问题及考勤记录；、负责作好班组管理会议记录、停线记录、培训记录等做好班组的思想政治工作，关心班组成员的思想、生活和工作，实行民主管理，认真听取员工的意见和建议；按时完成领导交办的各项工作任务。安全员岗位职责认真执行安全生产的各项规定，对本班组员工安全生产负责；定期组织班组员工学习安全技术操作规程和安全生产规章制度，并对执行情况进行检查考核；检查并记录工作区域与安全有关的日常整

4、理与清洁状况，确保在小组安全记录完整及 班组管理看板上安全的资料是最新的；坚持安全生产日查和周查规定，对违章人员和不安全因素应及时处理和报告；事故统计、发布（虚惊事件、损失工日事件）。质量员岗位职责协助班组长组织班组成员学习公司有关质量的文件和质量制度，牢固树立 “质量第一，用户第一 ”的质量意识；负责开展质量攻关、质量创优和 qc 小组活动；追踪试验结果与工作小组共享信息；定期检查班组工艺文件、质量标准及班组成员的执行情况；配合车间搞好质量培训，做到持证上岗；协助班组长严格执行上道工序不合格不接收；本道工序不合格不流转的规定；收集、整理班组质量记录，随时提供产品质量的有效凭证；检查统计小组质

5、量问题，确保小组看板上的质量资料是最新状态；9.对违反工艺纪律和质量标准的加工、制作行为有权制止，并即使向车间报告；对重大质量问题要进行有效控制，可越级反映，对班组质量奖惩有建议权。现场管理员岗位职责组织推进班组 6s 管理；协助班组长的管理工作；负责班组区域的日常检查工作；组织班组员工开展现场整改活动；负责填写 6s 相关的管理表格。成本控制员（兼工会小组长）岗位职责准备和保存小组成本管理记录组织开展 “节能减排 ”活动按流程领取工具确保在小组活动板上成本的详细资料是最新的抓好民主管理，主持班组民主生活会，配合班组长搞好生产；了解班组成员思想情况，做好班组思想工作；协同班组长发动班组成员讨论

6、生产、工作计划，组织班组劳动竞赛；组织班组政治学习，开好民主生活会；关心班组成员生活，组织开展文体活动、互助活动、家庭走访等工作；如实向上级工会和党政工领导反映班组成员的要求和意见，维护职工的合法权益；做好发展新会员，收交会费和做好工会小组的其他正常工作。生产作业员的主要业务1 在各自的工作区域内完成规定的生产任务；积极参与小组的各项活动，服从小组长安排；积极配合和协助五大员开展小组工作具有持续改进和发现、消除现场浪费的意识和行动。【篇二：班组五大员职责】*装置考勤员职责班组考勤员： *、认真履行职工岗位职责。2、坚持原则、办事公道，不徇私情、严格考勤。3、如实将本班人员出勤情况填入考勤表，考

7、勤表应清楚、真实、严禁涂改。4、每月考勤表应上墙公开，接受班组成员的监督。5、考勤表上报厂部前做好原始记录，作为班组建设的基础 资料保存备查。6、参与本班月二次分配方案的确定，并在民主管理会上公开。7、认真完成领导交给的临时工作。政治宣传员：、认真执行生产部及装置的各项规章制度。2、要有坚定的共产主义信念，坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，有较高的思想觉悟。3、组织本班人员学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习公司的大政方针，制定学习计划和宣传计划。4、宣传和学习先进人物事迹，增加主人翁精神。5、在工作现场及活动室，利用黑板报、墙报、标语、稿件等做好宣传工作，促进两个文明建

8、设。6、布置和督促本班职工多写本班生产工作中的好人好事的稿件。7、积极主动掌握本班职工思想动态，协助值（班）长开展灵活多样的思想工作，增强班组整体凝聚力。8、认真完成领导交给的临时工作。安全环保员：1、认真执行装置岗位安全操作规程及各项规章制度。2、全面负责本班安全技术工作。3、坚持原则，办事公道，不徇私情，奖惩严明。4、协助值（班）长组织本班人员学习上级颁发的安全规程、制度、规定等，定期组织本班人员进行安全学习，结合实际宣传，贯彻执行，并负责考核。5、坚持安全操作八大作业票证制度认真填写和实施安全工作票。6、坚持四不放过原则，及时纠正和制止违章行为，并坚决执行安全奖惩制度。7、督促本班人员正

9、确使用劳动防护用具。8、对生产现场多作安全及环保监督检查，对查出的安全隐患及环保方面的问题，及时上报或组织人员消除。9、协助值（班）长做好新进人员安全教育和安全管理工作。、发生事故时积极抢救伤员，保护事故现场，要及时向装置领导或调度报告，参加本班组织的事故调查、分析。11 、具体布置安全工作，召集每周一次的 “周安全 ”例会及每月一次的“月安全 ”活动，做好安全活动记录。、认真完成领导交给的临时工作。质量管理员：1 、认真执行生产部及装置的各项规章制度。2、质量管理员由本班工作能力强、责任心强、敢于管理的人员担任。3、全面负责本班组技术质量方面的工作。4、对上级颁发的有关技术质量规定、文件等，

10、及时组织本班职工认真学习，在实践中贯彻执行，并负责考核。5、负责班内和各岗位的技术质量的交底工作，严把质量关。6、具体安排技术质量工作，每周召开一次质量活动，做好活动记录。7、及时处理操作过程中出现的技术质量问题，设备质量问题及时向上级汇报，人为因素的质量问题则按规定进行处罚，解决操作过程中的技术问题。8、定期组织本班职工进行技术交流，对新职工进行技术质量方面的专业培训，并负责技术质量考核。9、按时完成领导交给的各项临时任务。经济核算员：、认真执行生产部及装置的各项规章制度。2、坚持原则，实事求是，不徇私情，严格考核产量及消耗。3、协助值（班）长制定和补充本班二次分配实施方案，在民主管理会上讨

11、论通过，建立职工二次分配台帐，帐目清晰。4、产量及消耗考核要公开、公正，严格执行考勤制度，体现多劳多得，奖勤罚懒。5、每月的考核结果要在本班民主管理会上公开，并征求大家的意见，结果要公开，做到人人心中有数。6、考核结果要作为班组建设的基础，资料保存备查。7、认真完成领导交给的临时工作。【篇三：班组五大员岗位职责】磨浮装置五大员职责磨浮装置宣传员职责（邵宇威）1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。2、要有坚定的共产主义信念，坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，有较高的思想觉悟。3、组织本班人员学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习公司的大政方针，制定学习计划和宣传计划。4、宣

12、传和学习先进人物事迹，增加主人翁精神。5、在工作现场及活动室，利用黑板报、墙报、标语、稿件等做好宣传工作，促进两个文明建设。6、布置和督促本班职工多写本班生产工作中的好人好事的稿件。7、积极主动掌握本班职工思想动态，协助值（班）长开展灵活多样的思想工作，增强班组整体凝聚力。8、认真完成领导交给的临时工作。磨浮装置质量管理员职责（肖汨）1、认真执行生产部及装置的各项规章制度。2、质量管理员由本班工作能力强、责任心强、敢于管理的人员担任。3、全面负责本班组技术质量方面的工作。4、对上级颁发的有关技术质量规定、文件等，及时组织本班职工认真学习，在实践中贯彻执行，并负责考核。5、负责班内和各岗位的技术

13、质量的交底工作，严把质量关。6、具体安排技术质量工作，每周召开一次质量活动，做好活动记录。7、及时处理操作过程中出现的技术质量问题，设备质量问题及时向上级汇报，人为因素的质量问题则按规定进行处罚，解决操作过程中的技术问题。8、定期组织本班职工进行技术交流，对新职工进行技术质量方面的专业培训，并负责技术质量考核。9、按时完成领导交给的各项临时任务。磨浮装置安全环保员职责（姚森文）1、认真执行装置岗位安全操作规程及各项规章制度。2、全面负责本班安全技术工作。3、坚持原则，办事公道，不徇私情，奖惩严明。4、协助值（班）长组织本班人员学习上级颁发的安全规程、制度、规定等，定期组织本班人员进行安全学习，

14、结合实际宣传，贯彻执行，并负责考核。5、坚持安全操作八大作业票证制度认真填写和实施安全工作票。6、坚持四不放过原则，及时纠正和制止违章行为，并坚决执行安全奖惩制度。7、督促本班人员正确使用劳动防护用具。8、对生产现场多作安全及环保监督检查，对查出的安全隐患及环保方面的问题，及时上报或组织人员消除。9、协助值（班）长做好新进人员安全教育和安全管理工作。、发生事故时积极抢救伤员，保护事故现场，要及时向装置领导或调度报告，参加本班组织的事故调查、分析。11 、具体布置安全工作，召集每周一次的 “周安全 ”例会及每月一次的“月安全 ”活动，做好安全活动记录。、认真完成领导交给的临时工作。磨浮装置成本控

15、制员岗位职责 （佘秋平）准备和保存小组成本管理记录组织开展 “节能减排 ”活动按流程领取工具确保在小组活动板上成本的详细资料是最新的抓好民主管理，主持班组民主生活会，配合班组长搞好生产；了解班组成员思想情况，做好班组思想工作；协同班组长发动班组成员讨论生产、工作计划，组织班组劳动竞赛；组织班组政治学习，开好民主生活会；磨浮装置设备管理员岗位职责（夏国强）认真遵守各项规章制度，严格按安全操作规程和各项设备管理制度，搞好设备管理，落实与协调。2.完成设备科日常设备管理的监督考核和每月各项设备物品的建账、登记、造册、挂牌工作。日常要对全公司各项设备物品进行巡回监测。监督和教育各单位岗位操作工，自觉爱

16、护设备，精心保养设备，贯彻设备安全操作规程和有关设备维修保养制度。按期执行好设备科下达的各项大修、检修、安装、调试、保养计划。当生产与保养发生矛盾时，应根据 “先维修，后生产 ”的原则，正确处理生产与维修的关系。参与设备检查、验收工作和设备事故调查、排查的处理工作。对操作者提出的设备故障、设备带病运行、设备单机运转等要及时做好记录，汇报领导，并按领导指示措施及时下达整改通知书。对各项检查考评、考核的数据结果真实性负责，每月按时完成设备维修保养汇总表。认真落实好领导按排的监督各单位废品回收、以旧换新、修旧利废管理。对所履行的职责因管理监督不力，考评、考核不力，工作落实不力，违章违纪造成的：设备安

17、全事故、设备损坏、经济损失、影响生产等负主要责任，承担追究。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世