人力资源管理全案(MBA)-薪酬福利及相关表格

1、PAGE 626人力资源管理全案（第2版）PAGE 623第7章 薪酬福利管理7.2 薪酬酬福利制制度7.2.1 薪酬制制度范本本（一）名 称薪酬制度度范本（一一）编 码页 次1/122版 本第一章 总则则第一条按按照集团团公司经经营理念念和管理理模式，遵遵照国家家有关劳劳动人事事管理政政策和集集团公司司人力资资源管理理总规章章，为为规范集集团公司司薪酬管管理，特特制定本本制度。第二条 薪酬酬管理原原则。本本公司的的薪酬管管理制度度必须贯贯彻按劳劳分配、奖勤罚罚懒和效效率优先先兼顾公公平三大大基本原原则，以以及根据据激励、高效、简单、实用原原则，在在薪酬分分配管理理中要综综合考虑虑社会物物价水

2、平平、公司司支付能能力以及及员工所所在岗位位在公司司的相对对价值、员工贡贡献大小小等因素素。第三条 薪酬酬增长机机制。（1）薪薪酬总额额增长与与人工成成本控制制。工资资增长要要坚持国国家规定定的“两低于于原则”，建立立与公司司经济效效益、劳劳动生产产率与劳劳动力市市场相应应的工资资增长机机制。工资总额额的确定定要与人人工成本本的控制制紧密相相连，加加强以人人工成本本利润率率、人工工成本率率和劳动动分配率率为主要要监控指指标的投投入产出出效益分分析，建建立人工工成本约约束机制制，有效效控制人人工成本本增长，使使公司保保持较强强的竞争争力。（2）员员工个体体增长机机制。对对员工个个人工资资增长幅幅

3、度的确确定，要要根据市市场价位位和员工工个人劳劳动贡献献、个人人能力的的发展来来确定。对公司司生产经经营与发发展急需需的、市市场价位位又较高高的高级级紧缺人人才，增增薪幅度度要大；对本公公司工资资水平高高于市场场价位的的简单劳劳动岗位位，增薪薪幅度要要小，甚甚至不增增薪。对对贡献大大的员工工，增薪薪幅度要要大；对对贡献小小的员工工，不增增薪或减减薪。第四条 根据据聘任、管理、考核、薪酬分分配一体体化的原原则，集集团公司司总部各各类人员员、各事事业部的的经理、各分公公司、控控股子公公司的总总经理及及其他由由集团公公司直接接聘请的的员工的的薪酬分分配统一一由集团团公司人人力资源源部管理理，并实实行

4、统一一的岗位位绩效等等级工资资制度。第五条 各控控股子公公司、事事业部聘聘任的员员工的薪薪酬分配配办法由由聘任单单位在集集团公司司人力资资源部的的指导下下，根据据本制度度与本单单位的工工作实际际需要，自自行制定定，但需需报请集集团公司司人力资资源部批批准。第六条 薪酬酬总额管管理与控控制。集集团公司司年度薪薪酬总额额计划由由集团公公司人力力资源部部根据集集团公司司主要经经济指标标完成情情况，实实施总量量控制与与管理。集团公司司总部与与各分公公司、各各事业部部的薪酬酬总额均均要严格格执行集集团公司司年度分分解计划划。集团公司司人力资资源部负负责各分分公司、各事业业部的薪薪酬总额额的控制制与管理理

5、。第七条 薪酬酬类别（见见表7-8）。第二章 年薪薪制第一条 适用范范围。（1）集集团公司司董事长长、总经经理、副副总经理理、下级级法人公公司总经经理。相关说明明以生产类类大型集集团公司司为例编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期续 名 称薪酬制度度范本（一一）编 码页 次2/122版 本表7-88 薪薪酬类别别序号类别结构适合人群1年薪制基薪效益收入集团公司董事长、（副）总经理、控股子公司总经理与部分部门经理2岗位绩效工资制岗位工资的一定比例作为绩效考核工资（比例应不小于40%）签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜实行计件和计时工资制的员工简单计件、计时工资制1计件工资额

6、计件单价实际件数2计时工资额计时单价实际工作时数订立非正式劳动合同的临时工、离退休返聘员工及可实行计时、计件工资制岗位的正式员工4佣金制固定工资绩效工资提成营销岗位5项目工资制固定工资绩效工资项目奖研发岗位（2）董董事与部部门经理理是否适适用，由由董事会会决定。第二条 工资模模式。集集团公司司经营者者与其业业绩挂钩钩，其工工资与年年经营利利润成正正比。年薪基薪薪风险收收入（1）基基薪（其其标准参参照岗位位绩效工工资）按按月预发发，根据据年基薪薪额的11/122支付。（2）风风险收入入，集团团公司财财务年度度经营报报表经审审计与个个人绩效效经考核核后核算算计发。第三条实实行年薪薪制员工工须支付付

7、抵押金金，若经经营业绩绩不良，则则用抵押押金充抵抵。第四条 年薪薪制考核核指标还还可与资资产增值值幅度、技术进进步、产产品质量量、环保保、安全全等指标标挂钩，进进行综合合评价。第五条 年薪薪制办法法另订。第三章 佣金金制第一条 适用范范围：集集团公司司营销部部门的员员工。第二条 佣金金结构：岗位工资资绩效工工资提成成奖金第三条 佣金金制度另另订。第四章 研发发人员项项目工资资制第一条 适用用范围：集团公公司研究究开发部部门（基基础研究究、新产产品开发发、战略略发展研研究、工工程项目目、技改改项目等等）的员员工。第二条 项目目工资结结构：岗位工资资年功工工资绩效效工资项项目奖金金相关说明明以生产

8、类类大型集集团公司司为例编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期续 名 称薪酬制度度范本（一一）编 码页 次3/122版 本第三条 岗位位绩效工工资的确确定。研研究开发发人员的的岗位绩绩效工资资按其所所参与项项目的重重要性和和其在项项目中的的身份来来确定，即即其所在在岗位的的岗位绩绩效工资资的一定定比例，如如表7-9所示示。表7-99 研研究开发发人员的的岗位绩绩效工资资比例表表项目中的身份重大项目重点项目一般项目项目负责人1.71.31.15子项目负责人1.4项目参与人1.21.11.0第四条 项目目奖金。根据对对项目的的中间成成果、年年度研发发业绩等等的鉴定定与考核核结

9、果，对对项目研研究开发发人员实实行一次次性奖励励。第五条 项目目工资制制度另订订。第五章 普通通人员项项目工资资制第一条 适用范范围：集集团公司司签订正正式劳动动合同、其所在在岗位又又不宜实实行计件件和计时时工资制制度的所所有员工工。第二条 工资结结构：工工资结构构分为基基本薪酬酬与非基基本薪酬酬两大部部分。（1）基基本薪酬酬。采用用岗位绩绩效工资资制，其其构成包包括下列列三项：A年功功工资；B岗岗位工资资；C绩效工工资。其其中B与与C也合合称为岗岗位绩效效工资。（2）非非基本薪薪酬，即即津贴，包包括有加加班津贴贴、高温温津贴、倒班津津贴、全全勤奖金金以及其其他经集集团公司司认定的的津贴。第三

10、条 年功功工资。（1）按按员工为为公司服服务年限限长短确确定，鼓鼓励员工工长期、稳定地地为公司司工作。（2）年年功工资资根据本本公司工工作的实实际年功功长短，员员工连续续工龄每每满一年年按5元元计算。（3）年年功工资资的增加加均以满满周年后后的次月月起计算算。（4）新新进员工工一年内内不能享享受年功功工资，满满一年后后的次月月开始享享受年功功工资，员员工一年年内实际际出勤不不满半年年的，不不计当年年工龄，不不计发当当年年功功工资。（5）年年满555周岁的的所有员员工不再再计算年年功工资资。第四条 岗位位绩效工工资。（1）根根据劳动动技能、劳动责责任、劳劳动强度度、劳动动环境制制定不同同的薪酬酬

11、等级。（2）根根据集团团公司经经营状况况变化，可可以变更更岗位绩绩效工资资标准。（3）员员工根据据聘用的的岗位和和等别，核核定岗位位绩效工工资等级级，初步步确定岗岗位在同同类岗位位的下限限一等，经经一年考考核，再再调整薪薪酬等。（4）根根据变岗岗变薪（级级）原则则，晋升升增薪（等等），降降级减薪薪（等）。工资变变更从岗岗位变动动的后一一个月起起调整。相关说明明以生产类类大型集集团公司司为例编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期续 名 称薪酬制度度范本（一一）编 码页 次4/122版 本（5）除除副总经经理外的的所有副副职（含含助理职职）的岗岗位绩效效工资标标准计算算公式为

12、为：专职副职职（含助助理职）的的岗位绩绩效工资资标准正职岗岗位绩效效工资标标准0.8。兼职（同同时兼职职科长或或主管岗岗位）的的副职（含含助理职职）的岗岗位绩效效工资标标准所兼职职主管或或科长岗岗位的岗岗位绩效效工资标标准1.2（或或比照确确定其工工资序列列）。（6）年年满555周岁的的非年薪薪制员工工的岗位位绩效工工资计算算公式为为：年满555周岁的的非年薪薪制员工工的岗位位绩效工工资（54周岁岁时的岗岗位绩效效工资年功工工资）00.6。管理类绩绩效工资资等级表表和专业业技术职职务类岗岗位绩效效工资等等级表分分别如表表7-110和表表7-111所示示。表7-110 管理类类绩效工工资等级级表

13、 单位位：元 管理职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级总经理资深A72000高级B6000020%普通C5000020%副总经理资深A5760605063406630691029043204610490051905470高级B48005040528055205760240约20%36003840408043204560普通C40004200440046004800200约20%30003200340036003800部门经理资深A3450366538804095431021523752590280530203235高级B28803060324034203600180约20

14、%19802160234025202700普通C24002550270028503000150约20%16501800195021002250主管高级A180192020602200234014010801220136015001640普通B14401560168018001920120约20%840960108012001320见习C12001300140015001600100约20%70080090010001100文员事务员高级A7207808409009600420480540600660普通B60065070075080050约20%350400450500550相关说明明以生产类

15、类大型集集团公司司为例编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期续 名 称薪酬制度度范本（一一）编 码页 次5/122版 本表7-111 专业技技术职务务类岗位位绩效工工资等级级表 单单位：元元 专业技术职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级副总经理级资深A4003860高级B340约20%3220普通C290约20%2680经理级资深A210约40%2230高级B180约20%1860普通C150约20%1550主管级高级A110约40%1110普通B95约20%925文员级高级A8509109701030109060约40%55061067073079

16、0普通B70075080085090050约20%450500550600650备注1根据岗位考核结果确定其岗位薪级2专业技术职务晋员工资的调整原则：薪级不变，只调薪等，员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等，则在原工资基础上增长约20%，跨职级则为约40%3被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类岗位，不再继续享受其相应待遇第五条加加班津帖帖。（1）公公司因工工作上的的需要而而要求员员工于法法定休假假日继续续完成勤勤务时，则则应依照照员工加加班时间间，采用用计时制制方式计计算应支支付的加加班津贴贴。（2）除除法定要要求支付付加班工工资的日日期加班班应支付付加班工工资外，其其余任何何人、任任

17、何部门门不得以以任何理理由申报报、审批批、发放放加班津津贴。确确因工作作需要安安排加班班，在适适当的时时候安排排补休。相关说明明以生产类类大型集集团公司司为例编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期续 名 称薪酬制度度范本（一一）编 码页 次6/122版 本（3）员员工出差差期间，遇遇有法定定休假日日，不发发加班工工资，在在其回公公司后在在适当的的时候安安排补休休。第六条 倒班班津贴。公司为为倒班员员工支付付倒班津津贴，其其标准为为中班11.7元元，夜班班2.44元。第七条 全勤勤奖金。全勤奖奖金是为为奖励员员工在每每一全勤勤奖金计计算期间间内（一一季）的的全勤者者（无迟到

18、到、早退退、旷工工、私自自外出、请假以以及经集集团公司司认定的的其他情情况，并并且绩效效考核分分平均在在80分以以上）而设立立的奖励励项目，其其给付标标准为每每一全勤勤奖金计计算期间间（一季季）全勤勤奖金额额为500元。第六章 简单单计时、计件工工资制第一条 适用用范围：非正式式员工、离退休休返聘人人员以及及一部分分可以实实行简单单计时、计件工工资制岗岗位的正正式员工工。第二条 计件件工资按按月发放放，其计计算公式式为：计件工资资额计件件单价实实际件数数，计件件单价见见“计件单单价表”。第三条 计时时工资实实行日工工资月发发制，其其计算公公式为：计时工资资额计时时单价（日日工资单单价）实实际工

19、作作时（日日）数，计计时单价价见“计时单单价表”。第四条 人力力资源部部须会同同各业务务部门、财务部部对这些些实行简简单计时时计件工工资的员员工的工工作业绩绩（经营营成果）、工作态态度、各各种休假假（出勤勤）、加加班情况况进行汇汇总，确确定其实实发工资资额。第五条 计件件工资岗岗位执行行计件工工资制，其其岗位工工资将作作为加班班、休假假等计发发待遇的的基数。第六条 计件件工资员员工享有有的各种种补贴、津贴一一并在月月工资中中支付。第七条 简单单计时、计件工工资办法法另订。第七章 薪酬酬调整第一条 薪酬酬在适当当期内应应予以调调整。薪薪酬调整整分为确确定性调调薪与临临时调薪薪两类。调薪原原则上每

20、每年一次次，每年年的3月1日为薪酬酬调整日日。但是是当物价价指数急急剧变化化（通货货膨胀与与通货紧紧缩）以以及公司司认为有有特别的的必要时时，也可可以进行行临时性性薪酬调调整。第二条 确定定性调薪薪也称定定期调薪薪，包括括自动调调薪和考考核调薪薪两大部部分，其其规定如如下：（1）自自动调薪薪，即员员工年功功调薪。（2）考考核调薪薪考核的的原则是是：对于于基本薪薪酬中的的岗位绩绩效工资资，根据据人力资资源部考考核的员员工的年年度工作作业绩、工作能能力、工工作态度度等的考考核结果果，符合合加薪条条件的员员工给予予员工所所在岗位位的岗位位绩效工工资的110%112个月月的标准准，与年年终奖一一同一次

21、次性给付付，不能能累计。第三条 新进进员工，原原则上均均自所派派任岗位位的第一一薪等起起薪，但但有下列列情形之之一者，得得提高其其支薪薪薪等一至至二等。相关说明明以生产类类大型集集团公司司为例编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期续 名 称薪酬制度度范本（一一）编 码页 次7/122版 本（1）其其所具工工作经验验已超过过该等所所需专业业工作三三年以上上。（2）所所具能力力特别优优异，且且为本公公司甚难难罗致的的人才。第四条 岗位位变动时时的薪酬酬调整（横横向调整整）：（1）由由低薪级级岗位调调任高薪薪级岗位位工作，应应改支所所调任岗岗位对应应的薪级级，薪等等不变。（2）

22、由由高薪级级岗位调调任低薪薪级岗位位工作，应应改支该该低薪级级岗位对对应的薪薪级，薪薪等不变变。第五条 晋职职与降职职时的薪薪酬调整整（即纵纵向调整整），分分为两种种情况：（1）同同一职级级的不同同等的晋晋职与降降职，则则按同一一级工资资的对应应的等做做出薪酬酬调整（即即纵向调调整）。（2）跨跨职级晋晋职或降降职，则则调整为为相应职职级的对对应岗位位的薪级级的第一一薪等起起薪。第六条 权任任者的薪薪酬确定定。各岗岗位在职职员工的的资格，应应符合该该岗位“任职资资格”的规定定。其因因工作需需要，致致使员式式的资格格未能完完全符合合规定者者，应予予权任。权任期中中，支给给岗位对对应薪级级80%的薪

23、水水。权任任以一年年为原则则，权任任期满成成绩合乎乎工作要要求者，可可免除权权任，并并支付该该岗位对对应的薪薪级。第七条临临时调薪薪。（1）当当发生下下列情况况时，应应进行临临时调薪薪，其标标准由集集团公司司董事会会与工会会召开联联席会议议确定：1）公司司经营效效益发生生重大变变化。2）社会会物价水水平提高高或降低低。3）劳动动力市场场供求变变化与工工资行情情变化。4）其他他集团公公司认定定的情况况变化。（2）员员工遇有有下列情情形时，可可由其部部门经理理向人力力资源部部申请临临时调薪薪（纵向调调整），以资资鼓励：1）有特特殊功劳劳表现。2）中途途录用的的员工、具有优优秀的技技能与成成绩。3）

24、为同同行业间间竞相争争取的人人才。4）其他他总经理理认可的的情况。第八章 年终终奖金第一条 年终终奖金每每年发放放一次。公司根根据年度度经营业业绩，对对公司经经济效益益做出较较大贡献献的员工工给予奖奖励。第二条 年终终奖金兑兑现的前前提。集集团公司司净资产产收益率率等经济济效益指指标达到到了董事事会的要要求，对对于凡没没有达到到分解指指标要求求的各部部门、事事业部、分公司司一律不不予发放放。第三条 年终终奖金支支付的标标准：（1）签签订年度度经营管管理目标标责任书书的经营营管理人人员与销销售人员员按事先先约定的的标准兑兑现。相关说明明以生产类类大型集集团公司司为例编制人员员审核人员员批准人员员

25、编制日期期审核日期期批准日期期续 名 称薪酬制度度范本（一一）编 码页 次8/122版 本（2）其其他员工工的发放放标准：个人本本年度平平均月工工资额加加发月数数员工年年度考核核系数。第四条 年终终奖金计计算期间间为每年年1月1日到122月31日。第五条 年终终奖金的的发放，与与一年第第12月岗岗位绩效效工资一一同或单单独发放放，但最最迟也得得在春节节前5天天汇到员员工工资资账户上上。第六条 年终终奖金领领取的资资格。（1）在在年终奖奖金计算算期间，对对于已离离职者或或于领取取年终奖奖金当月月申请离离职者，则则取消其其年终奖奖金领取取资格。（2）在在年终奖奖金计算算期间，实实际工作作时间不不足

26、3个个月者，取取消其年年终奖金金领取资资格。第九章 试用用期的薪薪酬第一条 初次次任职者者试用期期薪酬标标准。（1）招招聘时有有薪酬协协议的按按协议执执行。（2）招招聘时没没有薪酬酬协议的的初次任任职者在在试用期期内的工工资标准准按所在在岗位的的月工资资的一定定比例发发放，低低于法定定最低工工资标准准者则按按法定最最低工资资标准发发放。初初次任职职者试用用期薪酬酬标准如如表7-12所所示。表7-112 初次任任职者试试用期薪薪酬标准准序号学历试用期薪酬标准（比例）备注1初中毕业生50%试用期36个月2高中（含中技）毕业生60%试用期36个月3中专毕业生70%试用期36个月4大专毕业生80%试用

27、期36个月5本科毕业生90%试用期36个月6硕士毕业生100%试用期36个月第二条 非初初次任职职者试用用期薪酬酬标准。（1）招招聘时有有薪酬协协议的按按协议执执行。（2）招招聘时没没有薪酬酬协议的的按表77-133的标准准执行。第三条 当社社会物价价水平或或同行业业之间的的初任薪薪酬水平平与规定定的基准准内薪酬酬有所差差异时，则则按“薪酬调调整”第六条条第二款款进行临临时调薪薪。第十章 待退退休员工工与内部部待业员员工的薪薪酬待遇遇第一条 适用范范围：集集团公司司没有达达到法定定退休年年龄不能能享受社社会统筹筹退休金金，但提提前离岗岗退休的的员工和和内部待待业员工工。第二条 退休休员工薪薪酬

28、标准准：按离离岗前所所在岗位位的（岗岗位工资资年功工工资）的的70%发给。第三条 内部部待业员员工薪酬酬标准：停发工工资，按按公司所所在地政政府规定定的最低低生活费费标准相关说明明以生产类类大型集集团公司司为例编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期续 名 称薪酬制度度范本（一一）编 码页 次9/122版 本表7-113 招聘时时没有薪薪酬协议议的非初初次任职职者试用用期薪酬酬标准序号员工类别本职从业经验试用期工资标准（比例）备注1一般专业技术人员、管理人员3年以下（含3年）90%试用期3个月23年以上100%试用期3个月3技工、辅助工、熟练工4年以下（含4年）80%试用期

29、3个月44年以上100%试用期3个月5部门经理及以上人员100%试用期3个月发给生活活费。第十一章章 薪薪酬计算算与扣除除第一条 员工工月度工工资（年年终奖金金）总额额的计算算与核发发程序。（1）人人力资源源部负责责组织相相关部门门对员工工进行月月度（年年度）考考核，确确定每名名员工的的月度（年年度）绩绩效考核核系数。（2）相相关管理理部门提提交对员员工的其其他考核核资料（扣扣罚理由由与金额额）。（3）人人力资源源部根据据员工个个人绩效效考核结结果、其其他考核核资料与与员工岗岗位绩效效工资（年年终奖金金）标准准，计算算出员工工个人月月度工资资（年终终奖金）总总额，并并按部门门、二级级部门、班组

30、制制成工资资表（一一式三份份），人人力资源源部将结结果交财财务部。（4）财财务部将将其汇入入指定的的金融机机构的该该员工工工资账户户上，通通过银行行代发薪薪酬。（5）人人力资源源部下发发工资表表（一式式三份）给给各部门门兼职工工资员，工工资表经经员工本本人（或或代理人人）签字字（一式式三份全全部要签签字）认认可后，第第一份由由部门兼兼职事务务员负责责交还给给人力资资源部存存档备查查，一份份给部门门经理长长期保存存，另一一份给部部门员工工相互传传阅。第二条 各事事业部月月度工资资（年终终奖金）总总额的计计算与核核发程序序：（1）由由财务部部向人力力资源部部提供各各事业部部月度（或或年度）经经济指

31、标标数据。（2）其其他管理理部门提提交对各各事业部部的其他他考核数数据以及及扣罚理理由与金金额。（3）人人力资源源部依据据汇总资资料以及及其他相相关资料料，负责责组织相相关部门门对各事事业部进进行部门门月度（年年度）考考核，确确定每个个事业部部的月度度工资（年年终奖金金）总数数。（4）考考核结果果和月度度工资（年年终奖金金）总数数经集团团公司总总经理审审批后，各各事业部部造册工工资表分分配。（5）各各事业部部将工资资表交人人力资源源部审查查允许后后，交财财务部以以汇入指指定的金金融机构构的该员员工工资资账户上上，通过过银行代代发薪酬酬。（6）各各事业部部将签字字后的一一式三份份的工资资表中的的

32、第一份份交给人人力资源源部存档档。相关说明明以生产类类大型集集团公司司为例编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期续 名 称薪酬制度度范本（一一）编 码页 次10/112版 本第三条 薪酬酬的计算算方法如如下。（1）月月收入的的计算方方法：月收入岗岗位工资资年功工工资绩效效工资KK1K22K3津贴贴扣款代扣扣式中 K1公司效效益系数数；K2部门考考核系数数；K3个人考考核系数数。（2）年年终奖金金的计算算方法：年终奖金金年终奖奖金标准准K2K33扣款代扣扣式中 K2部门年年度考核核系数；K3个人年年度考核核系数。第四条 中途途任用、离职或或退职的的薪酬的的计算方方法。在在薪

33、酬计计算期间间，中途途任用、离职或或退职时时的薪酬酬，按当当月员工工实际出出勤工作作日数按按日计算算；或以以离职、退职前前的出勤勤日数为为计算的的基准，其其计算公公式如下下：（岗位工工资 年功工工资）（出出勤工作作日数/平均每每月应出出勤日数数）第五条 特别别休假的的薪酬计计算：（1）产产、探、伤假，只只支付岗岗位工资资与年功功工资。（2）哺哺乳假，只只发放岗岗位工资资和年功功工资的的70%。（3）年年休、婚婚、丧假假，只支支付岗位位工资与与年功工工资。（4）病病假工资资以岗位位工资加加年功工工资为基基数，按按规定的的比例计计发。（5）事事假免发发所有工工资，人人力资源源部有规规定的从从其规定

34、定。第六条迟迟到、早早退、私私自外出出、旷工工时的扣扣除：（1）迟迟到100分钟内内扣100元/次，超超过100分钟按按每分钟钟0.55元计算算。（2）早早退155分钟内内扣155元/次，超超过155分钟按按每分钟钟0.55元计算算。（3）私私自外出出30分钟钟内扣330元/次，超超过300分钟按按每分钟钟1.00元计算算。（4）旷旷工不计计发任何何工资。第七条薪薪酬的代代扣。（1）下下列规定定的各项项金额须须从薪酬酬中直接接代扣：1）个人人薪酬所所得税。2）劳工工保险费费（个人应应负担部部分）。3）其他他保险费费。相关说明明以生产类类大型集集团公司司为例编制人员员审核人员员批准人员员编制日期

35、期审核日期期批准日期期续 名 称薪酬制度度范本（一一）编 码页 次11/112版 本4）其他他代扣（工工会会费费、个人人水电房房租等）。（2）各各类培训训依据集集团公司司培训管管理制度度，决决定工资资的扣除除。第十二章章 薪薪酬支付付第一条 薪酬酬支付时时间。薪薪酬支付付形态采采用月薪薪制。集集团公司司月薪发发放日为为每月115日，薪薪酬支付付日若适适逢节假假日，则则提早一一日发放放。第二条 薪酬酬支付形形式：（1）集集团公司司所有正正式员工工（含年年薪制员员工）的的薪酬一一律直接接汇入指指定的金金融机构构的该员员工工资资账户上上，通过过银行代代发薪酬酬。对于于合同期期限在一一年及一一年以上上

36、的非正正式员工工也应逐逐步向通通过银行行代发薪薪酬的形形式过渡渡。（2）具具有独立立发薪权权限的各各事业部部、子公公司、分分公司应应逐步向向通过银银行代发发薪酬的的形式过过渡。第三条 支付付责任：（1）薪薪酬要求求支付给给员工本本人或受受其书面面委托的的本公司司员工、本人亲亲属以及及持有员员工本人人书面委委托书的的其他有有关人员员。（2）公公司为每每个部门门的员工工设立独独立的部部门薪酬酬支付清清单（工工资表）。薪酬领领取人要要在工资资表（一一式三份份）上签签名，工工资表（一一式三份份）每月月三份发发放到部部门，其其中一份份由部门门经理长长期保存存，一份份给薪酬酬领取人人传阅，另另一份交交还给

37、人人力资源源部存档档。（3）薪薪酬计发发人员及及其其他他各类公公司人员员不得随随意打听听、传播播他人的的薪酬收收入情况况，更不不得以此此要挟公公司为其其加薪。违者，按按严重违违章违规规处罚。第四条 代扣扣缴责任任：（1）公公司有义义务代扣扣代缴个个人所得得税及其其其他法法定薪酬酬代扣缴缴行为。（2）因因员工个个人原因因给公司司造成损损失应赔赔偿的，可可以在本本人月薪薪中扣除除全部绩绩效工资资与部分分岗位工工资。第五条 最低低薪酬标标准：（1）在在员工正正常上岗岗并完成成本员工工作前提提下，其其月薪支支付不得得低于当当地政府府规定的的最低工工资标准准。（2）如如发生非非员工个个人原因因一个月月以

38、上停停工，公公司要保保证支付付给员工工最低工工资标准准。第十三章章 非非常给付付员工遇有有下列情情形时，可可向公司司申请提提前领取取已工作作时间的的薪酬。（1）员员工或依依靠员工工收入赖赖以维持持生计者者，遇有有下列情情况可向向公司申申请非常常给付： 结婚婚； 死亡亡； 生育育； 疾病病或受意意外灾害害时。（2）员员工被停停职或被被解雇时时（包括括惩戒解解雇）。相关说明明以生产类类大型集集团公司司为例编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期续 名 称薪酬制度度范本（一一）编 码页 次12/112版 本（3）其其他获得得公司同同意的事事情。上列规定定除第二二项外，在在申请非非

39、常给付付时，须须由本人人（本人人死亡则则由其家家属）提提出书面面申请。第十四章章 附附则第一条 集团公公司派驻驻下级公公司人员员工资由由本集团团公司支支付。第二条 集团公公司短期期借调人人员工资资由借用用单位支支付。第三条 从本本方案实实施之日日起，原原有薪酬酬体系中中的所有有津贴与与以各种种名义发发放的各各种费一一律取消消。所有人工工费用必必须有人人力资源源部经理理（特殊情情况须由由人力资资源部经经理与总总经理或或主管人人力资源源的副总总经理共共同签名名）的签名名方可发发放。严禁任何何人以任任何名义义申请、审批与与私自发发放。第四条 裁决决权限。本制度度解释权权在集团团公司人人力资源源部，部

40、部分条款款修订后后，报行行政副总总经理批批准后发发布。第五条 实施施日期。本制度度经董事事会批准准，自220年1月1日起开始始实行，原薪酬酬管理制制度同时时废除。相关说明明以生产类类大型集集团公司司为例编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期7.2.2 薪酬制制度范本本（二）名 称薪酬制度度范本（二二）编 码页 次1/4版 本1目的的建立合理理而公正正的薪酬酬制度，以以调动员员工的工工作积极极性。2政策策与程序序（1）薪薪酬构成成：员工工的薪酬酬由月薪薪及年终终双薪（年年终分红红）构成成。月薪标准准工资奖奖金1）标准准工资基基本工资资福利津津贴岗位位工资 标准准工资为为员工

41、的的合同工工资，根根据每位位员工的的任职岗岗位、资资历、能能力等确确定。 基本本工资占占标准工工资的440%，为为员工的的最低生生活保障障工资，应应不低于于当地的的最低工工资标准准。 福利利津贴占占标准工工资的330%，含含国家规规定的所所有生活活津贴及及政策性性补贴。不在职职工作的的员工不不享受福福利津贴贴。相关说明明以大、中中型贸易易公司为为例编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期续 名 称薪酬制度度范本（二二）编 码页 次2/4版 本 岗位位工资占占标准工工资的330%，不不同岗位位的员工工，岗位位工资不不同。不不在职工工作的员员工不享享受福利利津贴。年终双薪薪（年

42、终终分红）是是为体现现公司对对员工的的关心而而设立。于每年年的2月月（春节节之前）根根据公司司上年度度的营业业情况给给予额外外发放一一个月的的工资。年终双双薪只限限于公司司的正式式员工发发放。2）奖金金。奖金金即月奖奖金，是是为体现现公司整整体效益益与员工工个人利利益相结结合的原原则，更更好地调调动员工工的工作作积极性性而设立立。根据据公司每每月经营营状况，由由董事会会决定提提取月营营业额作作为奖金金发放。奖金实实行“奖金分分数制”，即结结合职级级、部门门及工作作岗位设设定不同同的奖金金分数差差别，计计发奖金金。（2）职职级与工工资：根根据工作作岗位及及公司实实际情况况，公司司所有员员工共分分

43、为133个职级级。1）行政政级，112级。2）经理理级，335级。3）督导导级，669级。4）员工工级，11013级。（3）特特殊津贴贴：经批批准的特特殊津贴贴（如工工种津贴贴、外语语津贴等等），按按公司有有关规定定办理。由人力力资源部部负责核核准，总总经理批批准后由由财务部部具体发发放。（4）工工资及职职级确定定：所有有新入职职员工，其其工资及及职级由由人力资资源部经经理确定定。其中中5级及以以上职级级员工由由总经理理确定。入职时时，人力力资源部部根据员员工的实实际情况况确定员员工的职职级，填填发人事事变动表表通知员员工到职职。（5）工工作时间间：工作作时间指指员工的的实际工工作时间间，不包

44、包括就餐餐、休息息等时间间。员工工平均每每周工作作时间为为40小时时。实行特殊殊工时制制的员工工在入职职时及在在劳动合合同中有有特殊说说明。（6）超超时工作作。1）公司司不鼓励励员工超超时工作作。2）如果果确属工工作需要要及临时时性质的的工作安安排，导导致员工工超时工工作，部部门主管管应详细细填写加加班申请请表报人人力资源源部备案案，并于于超时工工作发生生一个月月内安排排员工补补休。未能及时时安排补补休的，如如果没有有部门经经理及时时的说明明及知会会人力资资源部，将将被视为为员工自自动放弃弃。故员员工本人人亦有责责任提醒醒直属上上级或部部门主管管及时为为其安排排补休。补休时需需填写假假期申请请

45、书完成成请假程程序。3）如超超时工作作无法以以时间补补偿，需需发放超超时工作作薪酬时时，应于于加班发发生次日日前填写写加班申申请书，注注明超时时工作的的详细理理由，报报请总经经理审批批。经总经理理批准的的超时工工作，可可予以发发放超时时工作薪薪酬。超超时工作作薪酬按按如下标标准执行行： 于正正常工作作日超时时工作，超超时工作作薪酬为为平均日日工资的的1.5倍。 于公公休日超超时工作作，超时时工作薪薪酬为平平均日工工资的22倍。相关说明明以大、中中型贸易易公司为为例编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期续 名 称薪酬制度度范本（二二）编 码页 次3/4版 本 于法法定假日日

46、超时工工作，超超时工作作薪酬为为平均日日工资的的3倍。4）员工工如属工工作效率率及个人人原因没没有按时时完成上上级交付付的任务务而导致致超时工工作的，公公司不予予考虑以以时间或或薪酬补补偿。任何时间间的超时时工作如如予以时时间形式式补偿，只只能以相相等于超超时工作作时间长长度的时时间予以以补休。（7）计计算办法法。1）员工工的制度度工作日日为211.5天，即即每月满满计算为为21.5天。不不足满勤勤者以实实际出勤勤工作日日计发工工资：每月应发发工资当当月实际际出勤工工作日当当月日工工资数额额2）日工工资计算算日工资数数额当月月标准工工资数额额21.5（8）发发放办法法。1）标准准工资。标准工工

47、资于每每月的110日发发放，遇遇节假日日或公休休日则提提前至最最近的工工作日发发放。2）月奖奖金。月月奖金于于每月的的20日由由人力资资源部及及财务部部核算后后发放。3）年终终双薪。年终双双薪于每每年的年年终、春春节前发发放。4）发放放形式。所有薪薪酬均通通过授权权银行，以以银行转转账的形形式发放放。（9）试试用期薪薪酬。1）所有有新入职职的员工工均需经经过3个个月的试试用期。试用期期员工只只享受基基本工资资及福利利津贴，薪薪酬按批批准岗位位的标准准工资换换算。试试用期满满，正式式合格的的员工，予予以增加加发放岗岗位工资资。2）员工工如遇晋晋升、调调职等人人事变动动，均需需经过11个月试试用期

48、。试用期期薪酬同同上。3）员工工如遇降降职、工工资调低低等人事事变动，如如果调整整岗位对对应薪酬酬低于员员工薪酬酬的，直直接享受受所调整整的薪酬酬。（10）假假期薪酬酬。1）病假假。员工工每年享享有122天有薪薪病假为为全薪病病假。超超出122天部分分的病假假视为医医疗期，享享受医疗疗期待遇遇。医疗疗期期间间工资的的含义仅仅指基本本工资。2）工伤伤假。按按国家有有关规定定执行。3）其他他有薪假假。仅适适用于签签订劳动动合同的的正式员员工。分娩假、计划生生育假、护理假假只享受受基本工工资。年假、婚婚嫁、慰慰悼假、探亲假假享受基基本工资资和生活活津贴。4）其他他经公司司批准的的特殊假假期，如如外出

49、培培训等，只只享受基基本工资资。5）事假假。事假假为无薪薪假，扣扣除请假假当天的的全部工工资（按按日工资资核算）。当月事事假超过过3 相关说明明以大、中中型贸易易公司为为例编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期续 名 称薪酬制度度范本（二二）编 码页 次4/4版 本天，将影影响月奖奖金的分分派数额额。（11）代代扣款项项。1）个人人所得税税。根据据有关规规定执行行。2）社会会保险费费。公司司为员工工缴纳的的社会保保险费（养养老、医医疗、失失业、工工伤等）中中有员工工个人缴缴纳的部部分，有有公司代代扣代缴缴部分。3）其他他符合政政府明文文规定的的应代扣扣款项。（12）其其他

50、。1）实习习生及临临时工执执行统一一的标准准工资，即即全额工工资。不不执行试试用期及及岗位工工资，但但可享受受月奖金金。2）外聘聘员工执执行统一一的标准准工资，即即全额工工资，不不享受福福利津贴贴及奖金金。3）本规规定自发发布之日日起生效效。4）本规规定的解解释权及及修改权权在人力力资源部部。相关说明明以大、中中型贸易易公司为为例编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期7.2.3 福利制制度范本本名 称福利制度度范本编 码页 次1/3版 本第一章 总则第一条为为吸引和和留住优优秀人才才，公司司提供优优良的福福利条件件，并根根据国家家、当地地政府有有关劳动动、人事事政策和和公

51、司规规章制度度，特制制定本方方案。第二章 指导思思想和原原则第二条结结合公司司生产、经营、管理特特点，建建立起公公司规范范合理的的福利制制度体系系。第三条公公司福利利不搞平平均主义义和大锅锅饭，应应根据绩绩效不同同、服务务年限不不同而有有所区别别。第三章 福利对对象第四条 公司福福利对象象：（1）正正式在职职员工。（2）非非正式员员工。（3）离离退休员员工。不同员工工群体在在享受福福利项目目上有所所差异。第四章 福利项项目第五条公公司提供供的各类类假期：相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期续 名 称福利制度度范本编 码页 次2/3版 本（1）法法定节假假日。（

52、2）病病假。（3）事事假。（4）婚婚假。（5）丧丧假。（6）探探亲假。（7）计计划生育育假（产产假）。（8）公公假。（9）年年假。（10）工伤假假。具体请假假事宜见见员工请请假办法法文件。第六条 公司提提供进修修、培训训教育机机会。具具体事宜宜见员工工培训与与教育管管理办法法文件。第七条公公司可提提供的各类津津贴和补补贴：（1）住住房补贴贴或购房房补贴。（2）书书报费补补贴。（3）防防暑降温温或取暖暖补贴。（4）洗洗理费补补贴。（5）交交通补贴贴。（6）生生活物价价补贴。（7）独独生子女女费和托托儿津贴贴。（8）服服装费补补贴。（9）节节假日补补贴。（10）年假补补贴。具体事宜宜见公司司补贴津

53、津贴标准准。第八条公公司可提提供的各类保保险：（1）医医疗保险险。（2）失失业救济济保险。（3）养养老保险险。（4）意意外伤害害、工伤伤事故保保险。（5）员员工家庭庭财产保保险。具体事宜宜见公司司员工保保险办法法文件。第九条公公司推行行退休福福利，所所有退休休人员享享有退休休费收入入，领取取一次性性养老补补助费。第十条公公司提供供免费工工作午餐餐，轮值值人员享享有每天天两顿免免费餐待待遇。第十一条条公司提提供住宿宿和宿舍舍给部分分员工。申请事事宜见员员工住房房分配办办法。相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期续 名 称福利制度度范本编 码页 次3/3版 本第十二

54、条条公司员员工享受受有公司司年终分分红的权权利和额额外奖励励。第十三条条公司为为员工组组织各种种文化体体育和联联谊活动动，每年年组织旅旅游和休休养、疗疗养。第十四条条公司对对员工结结婚、生生日、死死亡、工工伤、家家庭贫困困均有补补助金。第十五条条 劳动动保护。公司保保护员工工在工作作中的安安全和健健康。（1）凡凡因工作作需要保保护的在在岗员工工，公司司须发放放劳动保保护用品品。（2）劳劳保用品品不得无无故不用用，不得得挪做他他用。辞辞职或退退休、退退职离开开公司时时，须交交还劳保保用品。在公司司内部调调配岗位位，按新新工种办办理劳保保用品交交还转移移、增领领手续。第十六条条保健费费用。（1）凡

55、凡从事有有毒或恶恶劣环境境作业的的员工须须发放保保健费。（2）对对义务献献血的员员工，除除给予休休假外，同时发放营养补助费。相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期7.3 薪酬酬福利表表单7.3.1调薪薪通知单单 部门： 年 月 日1基本本资料2调薪薪原因编号：年度调调薪姓名：机动调调薪性别：调职调调薪年龄：试用合合格调薪薪到职日：其他3异动动状况项目异动前异动后职称职等职级本薪主管津贴贴外调津贴贴生活津贴贴续 全勤奖金金特勤奖金金绩效奖金金合计备注：11生效效日期： 年 月 日日起2本通通知单仅仅供受薪薪人本人人参照，请请受薪人人遵行薪薪酬保密密管理办办法规定定，不可可泄露于于他人，违违者依相相关办法法论处总经理： 人力资资源部： 人事承承办： 7.3.2 岗位调调动薪酬酬变动审审批表姓名工号学历专业毕业院校校加入公司时间间现工作部部门拟调工作部门门现工作岗岗位拟调工作岗位位调出部门